ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI VCC

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI VCC"

Bernard Sawicki
7 lat temu
Przeglądów:

2 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI VCC CYKL SZKOLEŃ PRAKTYCY DLA PRAKTYKÓW Jest to szkolenie, które kierujemy do osób pragnących podnieść swoje kwalifikacje zawodowe w obszarze zarzadzania projektami, w tym m.in. finansowanymi ze środków unijnych. Szczególnie zapraszamy wszystkich tych, którym zależy na odbyciu treściwego, profesjonalnego szkolenia prowadzonego przez praktyków. Oferujemy warsztat, z którego wyniosą Państwo zauważalne umiejętności nadające się, niejako "z marszu", do wykorzystania w trakcie kierowania projektem. Zdobyte umiejętności z powodzeniem mogą zostać wykorzystane w jednostkach administracji publicznej, organizacjach pozarządowych, przedsiębiorstwach otoczenia biznesu (firmy konsultingowe, doradcze) oraz władzach wojewódzkich, instytucjach publicznych (urzędy wojewódzkie, urzędy pracy, związki gmin, agencje rozwoju regionalnego). Szkolenie dopasowane do wytycznych z aktualnej perspektywy finansowania Informacje i zgłoszenia: DLACZEGO NASZE SZKOLENIE? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W SZKOLENIU: Jest to szkolenie prowadzone w formie warsztatów, przy czym unikalna formuła naszej propozycji polega na nieustającej pracy warsztatowej, aktywnie wspieranej przez samych uczestników. Kilkuletnie doświadczenia wykazały, że najlepsze efekty przynoszą warsztaty, podczas których uczestnicy współpracują ze sobą, dyskutując samodzielnie kolejne logiczne kroki, które należy podjąć w celu prawidłowego wypełnienia dokumentacji. Jest to szkolenie prowadzone przez praktyków, koordynujących projektami jeszcze sprzed akcesji Polski do Unii Europejskiej. Stanowią skarbnicę wiedzy i gwarancję zdobycia przez uczestników naszych szkoleń, stale aktualnej i w najwyższym stopniu profesjonalnej wiedzy. Szkoleni prowadzone przez ekspertów oceniających wnioski z różnych programów operacyjnych w nowej perspektywie unijnej. Nabycie umiejętności praktycznego zarządzania projektami unijnymi. Poznanie nowoczesnym metod zarządzania projektami, ryzykiem projektowym, zmianami w projekcie. Nabycie umiejętności budowania i zarządzania zespołem projektowym. Zdobycie wiedzy w obszarze stosowania zasady konkurencyjności i PZP. Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia. Poznanie sprawdzonych systemów kontroli i monitoringu projektów. Zaznajomienie z procedurami kontroli zewnętrznej. Nasi trenerzy są praktykami - mają wiedzę, z której mogą Państwo skorzystać przy analizie Waszego indywidualnego przypadku.

3 PROGRAM SZKOLENIA ZAWIERA: MODUŁ I. CO NA SAMYM POCZĄTKU? 1. Planowanie i przygotowanie do realizacji projektu Przygotowanie do realizacji projektu Analiza zmiennych (projekt pisany jest czasami kilka miesięcy wcześniej. Dlatego tak ważne jest zweryfikowanie co od momentu napisania projektu uległo zmianie?) Narzędzia planowania projektami (praktyczne przykłady) 2. Skuteczne zarządzanie projektami - wprowadzenie specyfika projektów unijnych cechy i rola projektów zasady efektywnego zarządzania projektami 3. Zespół projektowy rekrutacja zespołu kiedy i jak? zadania i podział ról zespołu projektowego komunikacja w zespole projektowym odpowiedzialność w zespole projektowym 4. Budżet projektu (suplement) Struktura budżetu Koszty pośrednie, koszty bezpośrednie Zadania zlecone Stawki jednostkowe Kwoty ryczałtowe Zmiany w budżecie Budżet a wskaźniki MODUŁ II. REALIZUJEMY PROJEKT 1. Promocja projektów cele działań promocyjnych strategie skutecznej promocji określenie i dobranie grupy adresatów działań dobór form i narzędzi promocji finansowanie działań promocyjnych gromadzenie oznaczeń i logotypów materiały promocyjne (wariant podstawowy i minimalny) archiwizacja materiałów 2. Zasady dokumentowania wydatków w ramach projektu Obowiązek prowadzenia wyodrębnionej ewidencji wydatków Dokumenty oraz zasady potwierdzające poniesienie wydatków Przejrzystość i konkurencyjność wydatków 3. Zasada konkurencyjności i PZP 4. Aspekty prawne w projektach zasady ochrony danych osobowych w projekcie zasady dokonywania zmian w projekcie w trakcie realizacji 5. Zasady rozliczania kosztów projektu POWER (suplement) rozliczanie zadania zarządzanie projektem, limity na zarządzanie rozliczanie kosztów pośrednich w projekcie, limity rozliczanie cross-financingu rozliczanie zadań merytorycznych rozliczanie zadań zleconych reguła proporcjonalności oraz realizacja wskaźników dokumentacja finansowa 6. Księgowość projektu Dokumenty księgowe Opisywanie faktur i dokumentów księgowych Obieg dokumentów w projekcie 7. Wniosek o płatność Harmonogram płatności i składania wniosków o płatność Wniosek o płatność oraz sprawozdanie z realizacji projektu Rozliczenie projektu 8. Zarządzanie ryzykiem identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka analiza ryzyka i wybór odpowiedniej strategii nadzorowanie i kontrola ryzyka 9. Monitoring i ewaluacja projektów etapy ewaluacji dobranie odpowiedniej metody badań ewaluacyjnych raporty z ewaluacji monitoring projektu, w tym wskaźników 10. Realizacja projektu w partnerstwie

4 11. Praktyczne zagadnienia związane z rozliczaniem projektów 12. Kontrola projektów odpowiedzialność najczęściej popełniane błędy studia przypadków MODUŁ III. KOŃCZYMY PROJEKT 1. Rozliczenie projektu raport końcowy przekazanie dokumentów 2. Archiwizacja Obowiązek i zasady archiwizacji 3. Dziennik doświadczeń W RAMACH SZKOLENIA DLA KAŻDEGO Z UCZESTNIKÓW PRZEWIDZIANO 1,5 GODZINY INDYWIDUALNYCH KONSULTACJI. TERMINY SZKOLEŃ: Zgodnie z harmonogramem na HARMONOGRAM KAŻDEGO DNIA: MIEJSCE SZKOLENIA: Zgodnie z opisem na www Wartość szkolenia grupowego: 1312,18 PLN (+ 23% Vat)* * przy grupie min. 10 osób Egzamin VCC wliczony w cenę UWAGA: ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA, GRUPA SZKOLENIOWA LICZY MAX. 15 OSÓB Cena obejmuje: Udział w 24 godz. warsztatach Materiały szkoleniowe Poczęstunek podczas przerwy kawowej i obiad każdego dnia szkoleniowego Dostęp do szkolenia e-learningowego: Ewaluacja i monitoring projektów Certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. 9:00-10:30 zajęcia 10:30-10:45 przerwa 10:45-12:15 zajęcia 12:15-13:00 przerwa obiadowa zajęcia 14:30-14:45 przerwa zajęcia

5 ZAJĘCIA PROWADZĄ: Sylwia Petryna doświadczony trener biznesowy i praktyk zarządzania projektami (m.in. Certyfikat Prince2 Practitioner). Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest coachem ICF) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej na Wydziale Informatyki i Zarządzania. Ekspert w ramach RPO w latach , ekspert w ramach Osi priorytetowej II E- Administracja i otwarty rząd Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Właścicielka firmy konsultingowej Petra Consulting, od 12 lat pozyskującej z powodzeniem środki unijne. Doświadczony praktyk z dziedziny funduszy europejskich, jest autorem wielu projektów w zakresie finansowania przedsięwzięć w ramach RPO, PO IG, POIŚ, PROW, POKL, FIO, Fundusze Norweskie, Granty, biznes planów finansowanych z kredytów bankowych. W latach pozyskała dla firm, organizacji i instytucji środki z Unii Europejskiej oraz zarządzała projektami, na łączną kwotę ponad 30 mln PLN. Statystycznie: Doświadczenie zawodowe 15 lat Godziny szkoleniowe ponad 6000 Godziny doradcze ponad 3000 Doświadczenie w realizacji i opracowywaniu ponad 150 projektów. Mariola Kruszyńska doświadczony trener i doradca z zakresu przedsiębiorczości oraz ekonomii społecznej. W 2001 roku ukończyła studia ekonomiczne na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w 1996 roku w dziale księgowości. Posiada także siedmioletnią praktykę pełniąc funkcję Dyrektora finansowego w wałbrzyskiej spółce z o.o. z branży teleinformatycznej. Od 2004 roku zarządza organizacją pozarządową oraz prowadzi własną działalność gospodarczą. W wolnym czasie tworzy analizy finansowe, studia wykonalności oraz strategie rozwojowe. Bardzo bogate doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych, innowacyjnych oraz związanych z opieką żłobkową i przedszkolną. Od kilku lat ciągle poszerza swoją wiedzę poprzez udział w licznych szkoleniach doskonalących. Jej konikiem zawodowym są finanse publiczne stąd też ukończone studia podyplomowe z zakresu Prawa Zamówień Publicznych oraz Kontroli zarządczej i audytu w sektorze publicznym. W życiu zawodowym kieruje się przede wszystkim profesjonalizmem. W latach pozyskała dla firm, organizacji i instytucji środki z Unii Europejskiej na kwotę ponad 37 mln PLN oraz zarządzała projektami, na łączną kwotę ponad 50 mln PLN. Statystycznie: Doświadczenie zawodowe 18 lat Godziny szkoleniowe ponad 1000 Godziny doradcze ponad 2000 Doświadczenie w realizacji ponad 120 projektów.

Podobne dokumenty

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. CYKL SZKOLEŃ PRAKTYCY DLA PRAKTYKÓW

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. CYKL SZKOLEŃ PRAKTYCY DLA PRAKTYKÓW Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/09/5795/9152 Cena netto 1 450,00 zł Cena brutto 1 783,50 zł Cena netto za godzinę 65,91 zł Cena brutto