Skąd się biorą pieniądze na uczelni? Przychody Politechniki Śląskiej w 2015 roku

Transkrypt

1

2 Skąd się biorą pieniądze na uczelni? Przychody Politechniki Śląskiej w 2015 roku Środki na realizację projektów (NCN,NCBR, MNiSW, zagrani czne) 14% Dotacja statutowa 5% Sprzadaż prac i usług 3% Dotacja dydaktyczna z budżetu 63% Dotacja dydaktyczna z budżetu Przychody z działalności dydaktycznej 15% Przychody z działalności dydaktycznej Dotacja statutowa

3 Na co wpływ mają projekty? Źródło finansowania Dysponent Od czego zależy Na co przeznaczone środki Dotacja dydaktyczna Dziekan 65% stała przeniesienia 35% zależenie od ilości studentów, zatrudnienia kadry, współpracy międzynarodowej Dotacja na badania a. Dotacja podmiotowa b. Rozwój młodych naukowców c. Urządzenia Dziekan Od oceny parametrycznej jednostki !!!! Utrzymanie kadry naukowej Pomoc dla studentów Wynagrodzenia NA (naukowych), technicznych, aparatura, odczynniki Koszty badań gł;. słuchaczy studiów doktoranckich Projekty Kierownik projektu Od NAS SAMYCH!!!! WSZYSTKO!!!!! (ale kwalifikowane) Przychody własne Dziekan Od NAS SAMYCH!!!! WSZYSTKO!!!!!

4 RMT; ,20 zł RM; ,80 zł RE; ,58 zł RCH; ,66 zł Dofinansowanie projektów międzynarodowych na wydziałach Politechniki Śląskiej w latach ROZ; ,00 zł RW; ,22 zł RIF; ,46 zł RB; ,04 zł RG; ,68 zł RAR; ,53 zł RJP8; ,00 zł RMS; - zł RAU; ,30 zł RT; ,87 zł RAU RIE RT RIE; ,75 RG zł RCH RE RM RMT RB RW RIF ROZ RAR RJP8 RMS

5 Liczba projektów międzynarodowych w latach pozyskanych na wydziałach Politechniki Śląskiej RIF; 2 RAR; 2 RJP8; 1 ROZ; 2 RMS; 0 RAU RIE RMT; 7 RB; 7 RW; 6 RAU; 28 RT RG RCH RE RM; 8 RM RMT RB RE; 8 RIE; 21 RW RIF RCH; 8 RG; 9 RT; 9 ROZ RAR RJP8 RMS

6 Ilość projektów złożony ych/ realizowanych w okresie od do z podziałem na jednostki Nazwa Jednostki Jednostk a Kategoria Składane Przyznane naukowa Wydział Inżynierii Środowiska i Energetyki RIE A Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki RAU 37 9 A Wydział Mechaniczny Technologiczny RMT 28 6 B Wydział Chemiczny RCH 27 8 A Wydział Górnictwa i Geologii RG 14 0 B Wydział Elektryczny RE 12 2 B Wydział Transportu RT 10 5 B Wydział Budownictwa RB 10 2 B Wydział Inżynierii Materiałowej i Metalurgii RM 7 0 B Centrum Biotechnologii RJP8 7 1 A Instytut Fizyki - Centrum Naukowo- Dydaktyczne RIF 6 2 B Wydział Organizacji i Zarządzania ROZ 6 1 B Wydział Inżynierii Biomedycznej RIB 3 0 B Wydział Architektury RAR 3 1 B Wydział Matematyki Stosowanej RMS 2 0 B Biuro Obsługi Projektów Międzynarodowych CZP Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo Wschodniej RJP Centrum Naukowo-Dydaktyczne Transportu Kolejowego RTK Centrum Nanotechnologii Politechniki Śląskiej RJP

7 Prestiż, kontakty Projekty Ocena parametryczna

8 Krajowe GEKON Generator Koncepcji Ekologicznych Projekt Badawczy Strategiczny Projekty Badawcze (OPUS/PRELUDIUM/SONATA/MAES TRO/SYMFONIA) Tango - wdrażanie wyników uzyskanych w rezultacie badań podstawowych Program Innowacje Społeczne Iuventus Plus Inicjatywa Technologiczna/INNOTECH Kreator Innowacyjności Program LIDER Projekt rozwojowy z zakresu obronności i bezpieczeństwa CuBR Diamentowy Grant Fundusz Nauki i Technologii Polskiej w zakresie projektów badawczych Strukturalne Program Operacyjny Inteligentny Rozwój : I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa, II. Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I, III.Wsparcie innowacji w przedsiębiorstwach, IV.Zwiększenie potencjału naukowo-badawczego, Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego Nowoczesna gospodarka Europejskie Program Horyzont 2020 Projekty Międzynarodowe Niewspółfinansowane: ERA-Net, ERA-Net PLUS Program COST Program EUREKA Programy Stypendialne NCN Harmonia, Polonez Euratom Fundusz Badawczy Węgla i Stali European Science Foundation Przetargi europejskie

9 Do zakresu zadań Centrum Zarządzania Projektami należy: koordynacja zarządzania projektami badawczymi, edukacyjnymi i inwestycyjnymi w Uczelni, z wyłączeniem programów Erasmus + i Erasmus Mundus, udzielanie wsparcia dla kierowników projektów w zakresie opracowywania wniosków o dofinansowanie projektów i ich weryfikacja, monitorowanie i kontrola realizacji harmonogramów i budżetów projektów, nadzorowanie finansowania projektów, zarządzanie projektami strategicznymi o charakterze inwestycyjnym w skali Uczelni, doskonalenie wiedzy kierowników projektów w zakresie zarządzania projektami. Centrum Zarządzania Projektami ściśle współpracuje z innymi komórkami organizacyjnymi Uczelni w zakresie niezbędnym do przygotowania i realizacji projektów.

10 Kierownik Biura: mgr Ewa Mendec, tel. 032/ ewa.mendec(at)polsl.pl Pracownicy: mgr Katarzyna Dudek katarzyna.dudek(at)polsl.pl mgr inż. Błażej Sobota blazej.sobota(at)polsl.pl lic. Aleksandra Dzieciuch aleksandra.dzieciuch(at)polsl.pl 1) Projekty PBU badawcze własne, habilitacyjne i promotorskie, 2) Projekty PBR rozwojowe, 3) Projekty PC celowe, 4) Projekty PBS strategiczne, 5) Projekty IT Inicjatywa Technologiczna IniTech, 6) Projekty IP Iuventus Plus 7) Projekty SPB specjalne programy badawcze, 8) Projekty UE dla których kontrakty zostały zawarte przed wrześniem 2008 roku, 9) Fundusz Nauki i Technologii Polskiej w zakresie projektów badawczych.

11 Kierownik Biura: mgr Anna Ober, tel. 032/ anna.ober(at)polsl.pl Pracownicy: inż. Małgorzata Dziubek malgorzata.dziubek(at)polsl.pl mgr Radosław Rychel radoslaw.rychel(at)polsl.pl mgr inż. Katarzyna Szmigiel katarzyna.szmigiel(at)polsl.pl 1) Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2) Program Operacyjny Kapitał Ludzki, w tym kierunki zamawiane, 3) Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko, 4) Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego, 5) Polsko-Szwajcarski Program Badawczy, 6) Polsko-Norweski Fundusz Badań Naukowych.

12 Kierownik Biura: mgr inż Katarzyna Markiewicz-Śliwa, tel katarzyna.markiewicz(at)polsl.pl Pracownicy: mgr inż. Dominika Raróg-Ośliźlok dominika.rarog(at)polsl.pl mgr Agnieszka Kwiatkowska agnieszka.kwiatkowska(at)polsl.pl mgr inż. Agnieszka Wyżgolik agnieszka.wyzgolik(at)polsl.pl 1) Programy UE a) Programy Ramowe UE, b) Program Euratom, c) Fundusz Badawczy Węgla i Stali, d) Instrument Finansowy Life+, e) Tempus, f) Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji (CIP Competitiveness and Innovation Framework Programme), g) European Science Foundation, 2) Projekty PMW - Projekty Międzynarodowe Współfinansowane, 3) Projekty PMN - Projekty Międzynarodowe Niewspółfinansowane a) ERA-Net, ERA-Net PLUS, b) COST Europejski Program Współpracy w Dziedzinie Badań Naukowo-Technicznych, c) EUREKA Program współpracy pomiędzy nauką i przemysłem, d) Konkurs MNiSW Grant na Grant, 4) RPK - Regionalny Punkt Kontaktowy dla województwa śląskiego i opolskiego.

13 Kierownik Biura: mgr inż. Janusz Szafert, tel. 032/ janusz.szafert(at)polsl.pl Pracownicy: mgr inż. Joanna Marek joanna.marek(at)polsl.pl 1) Programy Operacyjne, 2) dotacje MNiSW na projekty infrastrukturalne Uczelni, 3) Fundusz Ochrony Środowiska, 4) Fundacja na Rzecz Nauki Polskiej, 5) inne dostępne zewnętrzne źródła finansowania projektów infrastrukturalnych.

14 Kierownik Biura: mgr Aleksandra Szcześniak, tel. 032/ aleksandra.szczesniak(at)polsl.pl 1) POWER 2) Uniwersytet Młodego Odkrywcy MNiSW 3) Studia doktoranckie

15 Kierownik Biura: mgr inż. Elżbieta Rozumek, tel. 032/ Pracownicy: mgr inż. Aleksandra Śnieżek tel. 032/ aleksandra.sniezek(at)polsl.pl mgr inż. Anna Jarasz tel. 032/ anna.jarasz(at)polsl.pl mgr inż. arch. Katarzyna Schneider tel. 032/ katarzyna.schneider(at)polsl.pl Anna Kaźmierczak tel. 032/ anna.kazmierczak(at)polsl.pl mgr Joanna Schwarz tel. 032/ joanna.schwarz(at)polsl.pl mgr inż. Małgorzata Jarząbek tel. 032/ malgorzata.jarzabek(at)polsl.pl mgr inż. Edyta Mierzwa tel. 032/

16 1) weryfikacja budżetów projektów, 2) przygotowanie otwarcia wyodrębnionych rachunków bankowych dla projektów, 3) monitorowanie i kontrola kosztów realizacji projektów w celu ustalenia ich zgodności z budżetem projektu, 4) wsparcie dla kierowników projektów w zakresie opisu dokumentów finansowych związanych z realizacją projektów, 5) kontrola środków pieniężnych na kontach projektów, 6) sporządzanie wniosków o płatność, sprawozdań i raportów w części finansowej z realizacji projektów i przygotowywanie dokumentów w tym zakresie, 7) sprawdzanie wg list kontrolnych zobowiązań finansowych (dokonaniem zakupu, zleceniem usługi, podpisaniem umowy zlecenie/o dzieło), 8) sprawdzanie wg list kontrolnych procedury wystawiania faktur do projektów, 9) kontrola formalno-rachunkowa dokumentów finansowych projektów dla potrzeb księgowości, 10) opracowywanie statystyk i sprawozdań finansowych z realizacji projektów na potrzeby instytucji finansujących, 11) przygotowywanie wymaganych dokumentów finansowych dla instytucji finansujących, 12) współpraca z Działem Obsługi Księgowej Projektów oraz z Działem Kosztów Kwestury w zakresie rozliczeń finansowych projektów, 13) udział w audytach i kontrolach projektów, 14) bieżąca współpraca z pełnomocnikami Dziekanów ds. zarządzania projektami.

17 1) weryfikacja budżetów projektów, 2) przygotowanie otwarcia wyodrębnionych rachunków bankowych dla projektów, 3) monitorowanie i kontrola kosztów realizacji projektów w celu ustalenia ich zgodności z budżetem projektu, 4) wsparcie dla kierowników projektów w zakresie opisu dokumentów finansowych związanych z realizacją projektów, 5) kontrola środków pieniężnych na kontach projektów, 6) sporządzanie wniosków o płatność, sprawozdań i raportów w części finansowej z realizacji projektów i przygotowywanie dokumentów w tym zakresie, 7) sprawdzanie wg list kontrolnych zobowiązań finansowych (dokonaniem zakupu, zleceniem usługi, podpisaniem umowy zlecenie/o dzieło), 8) sprawdzanie wg list kontrolnych procedury wystawiania faktur do projektów, 9) kontrola formalno-rachunkowa dokumentów finansowych projektów dla potrzeb księgowości, 10) opracowywanie statystyk i sprawozdań finansowych z realizacji projektów na potrzeby instytucji finansujących, 11) przygotowywanie wymaganych dokumentów finansowych dla instytucji finansujących, 12) współpraca z Działem Obsługi Księgowej Projektów oraz z Działem Kosztów Kwestury w zakresie rozliczeń finansowych projektów, 13) udział w audytach i kontrolach projektów, 14) bieżąca współpraca z pełnomocnikami Dziekanów ds. zarządzania projektami.

18 WEWNĄTRZ UCZELNI Pełnomocnicy Dziekanów do spraw zarządzania projektami Przeszkoleni przez CZP pracownicy Dziekanatów dedykowani obsłudze wewnętrznej projektów na Wydziałach Rada Koordynatorów przy CZP Interdyscyplinarne seminaria problemowe Wewnętrzny brokerage w uczelni Przygotowanie brokerów nauki w jednostkach uczelni Szkolenia młodych pracowników nauki w zakresie pozyskiwania projektów indywidualnych Szkolenia celowe do nowych konkursów Kick-off meetings dla każdego projektu - 2

19 WEWNĄTRZ UCZELNI - eczp Umowy wzorcowe dla nowych konkursów Przetłumaczone i zaaprobowane przez prawników Politechniki Śląskiej umowy typowe z H2020 Tutoriale do aplikacji projektowych wraz z zrzutami ekranów dla najważniejszych dla uczelni typów projektów np. ITN, RISE, POWER, TECHMATSTRATEG, TANGO, itp. Skracanie czasu akceptacji

20 Pozyskiwanie partnerów zagranicznych do projektów Uczestnictwo w działaniach lobbystycznych Afiliacje w organizacjach brokerskich, klastrach, stowarzyszeniach i konsorcjach naukowo-biznesowych Promocja rezultatów projektów

21 KONTAKT CENTRUM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Banacha 10