Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych

Transkrypt

1 Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych przy wykorzystaniu instrumentów Programu Badań Stosowanych oraz programu INNOTECH Damian Kuźniewski

2 Bariery w transferze technologii - wnioski z konferencji 24 maja 2011 r. Słaba wymiana informacji, brak wzajemnego zrozumienia i zaufania, a także woli i możliwości współpracy Słaba informacja o ofercie B+R uczelni Zbyt wysokie narzuty uczelniane Ograniczone źródła finansowania innowacyjnych projektów Długi czas wykonywania projektów z uwagi na zaangażowanie pracowników naukowych w dydaktykę, działania administracyjne i organizacyjne Rozwiązania prawne w tym szczególnie ustawa Prawo zamówień publicznych

3 Wnioski z konferencji 24 maja 2011 r. Czy nowelizacja ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nowej ustawy o zasadach finansowania nauki ma wpływ na współpracę uczelni z gospodarką? Żadna z tych ustaw nie eliminuje barier w transferze technologii! Zmniejszyły ilość środków budżetowych na podstawową działalność Uczelni co wymusza na uczelniach konieczność pozyskiwania środków z innych źródeł niż dotacje!

4 Obszary współpracy gospodarki i uczelni: 1. Kształcenie studentów na potrzeby gospodarki (kierunki zamawiane, projekty zespołowe, prace przejściowe i dyplomowe ) Transfer specjalistów i specjalistycznej wiedzy (np. doktoraty we współpracy z przedsiębiorstwami) 2. Świadczenie specjalistycznych usług (laboratoria, ekspertyzy i analizy, opinie o innowacyjności) 3. Komercjalizacja wyników badań realizowanych w uczelni (sprzedaż, licencjonowanie, spółki spin-off) 4. Współpraca badawcza (konsorcja naukowo-przemysłowe)

5 Struktura przychodów Politechniki Gdańskiej Źródło: Sprawozdanie z działalności PG w 2011 r.

6 Struktura przychodów Politechniki Gdańskiej - działalność badawcza Źródło: Sprawozdanie z działalności PG w 2011 r.

7 Instrumenty finansowania projektów innowacyjnych dla konsorcjów naukowo-przemysłowych Program INNOTECH Program Badań Stosowanych Programy strategiczne (NCBR) Programy operacyjne UE Projekty celowe (Centrum Innowacji Naczelnej Organizacji Technicznej)

8 Komercjalizacja - Instrumenty finansowania NCBR Uczelnie, jednostki naukowe Przedsiębiorcy

9 Program Badań Stosowanych Beneficjenci Ścieżka A Uczelnie Konsorcja naukowe Centra naukowoprzemysłowe Rodzaje zadań Badania podstawowe (do 15 %) Badania przemysłowe Ścieżka B Konsorcja naukowo-przemysłowe Badania podstawowe (do 15 %) Badania przemysłowe Techniczne studia wykonalności na potrzeby prac rozwojowych Poziom wsparcia Jednostki naukowe do 100% Jednostki naukowe do 100% Badania przemysłowe Prace rozwojowe P. Małe do 80% P. Średnie do 75 % P. Duże do 65% P. Średnie do 50 % P. Duże do 40% Wartość projektu, czas trwania Ok. 5 mln. PLN, czas realizacji do 36 miesięcy, 100 projektów/konkurs, budżet programu mln PLN

10 Program INNOTECH IN-TECH Faza A Beneficjenci Konsorcja naukowo-przemysłowe z udziałem przedsiębiorcy Przedsiębiorcy Centra naukowo-przemysłowe Rodzaje zadań Badania przemysłowe Poziom wsparcia P. Małe do 80% P. Średnie do 75 % P. Duże do 65% Wartość projektu, czas trwania Pomoc publiczna Prace rozwojowe P. Małe do 60% P. Średnie do 50 % P. Duże do 40% IN-TECH Faza B Prace przygotowawcze do wdrożenia Przedsiębiorcy maks. 90% (z uwzgl. pomocy de minimis) Do 10 mln PLN, czas realizacji do 36 m-cy (w tym faza B do 12 m- cy), ok 60 projektów/konkurs

11 Praktyczne zastosowanie projektu: To, To, To, co To, co za co klient analityk co opisywał klient wykonali zamówił: zrozumiał: zapłacił: A projekt: programiści: Projekt to, czego po uruchomieniu klient potrzebował: i wdrożeniu:

12 Istotne elementy wniosku i umowy konsorcjum Szczegółowy cel i zakres projektu, opracowane i opisane uzasadnienie biznesowe Zadania merytoryczne powinny uwzględniać cele obu partnerów Zapisy o przekazaniu wyników prac badawczych przedsiębiorcy do wykorzystania w działalności gospodarczej Komunikacja - zrozumienie - otwartość

13 Wkład stron w realizację projektu Uczelnia Przedsiębiorca Identyfikacja i uzgodnienie Wycena!

14 Udział w wynikach projektu (zgodnie z NCBR) Uczelnia Przedsiębiorca Wydatki kwalifikowalne dof. z NCBR Wydatki niekwalifikowalne wkład własny 8 mln PLN 2 mln PLN - 1 mln PLN Razem 8 mln PLN 3 mln PLN Udział w wynikach projektu 8/11 3/11 Przykład zaczerpnięty z interpretacji NCBR odnośnie przepisów 18 rozporządzenia MNiSW z dn r.

15 Udział w korzyściach z tytułu wdrożenia projektu Wariant I Odsprzedaż całości wyników innemu podmiotowi Udział w sprzedaży projektu proporcjonalny do wartości wkładu w realizację projektu i dotacji przyznanych przez NCBR Wariant II Wyniki B+R wdrażane przez partnera projektu Udział Uczelni w sukcesie przedsiębiorcy negocjowany indywidualnie (z uwzględnieniem poniesionych nakładów i ryzyka przedsiębiorcy) opłata jednorazowa udział w zysku przedsiębiorcy udział w obrotach (wartość procentowa lub kwotowa)

16 Zakres odpowiedzialności Zabezpieczenie wkładu własnego przedsiębiorca Realizacja poszczególnych zdań strony zgodnie z umową, solidarnie wobec NCBR Koszty niekwalifikowalne strony we własnym zakresie Raportowanie i rozliczenie projektu lider projektu Wdrożenie projektu przedsiębiorca Zabezpieczenie praw IP strony zgodnie z umową Naruszenia praw innych podmiotów przedsiębiorca (pod warunkiem zachowania należytej staranności ze strony uczelni) Monitorowanie stanu techniki obie strony

17 Najczęściej popełniane błędy podczas składania wniosków Nieuwzględnienie faktu wnoszenia przez Uczelnię praw własności intelektualnej brak umowy o wykorzystanie Nieuzgodnienie zasad korzystania z wyników B+R przez przedsiębiorcę Nieuwzględnienie warunków i kosztów monitorowania czystości patentowej Nieuwzględnienie kosztów obsługi prawnej projektu i patentowej jego wyników Nieuwzględnienie kosztów zarządzania projektem w fazie wdrożeniowej (w przypadku, gdy liderem projektu jest PG)

18 Oferta Centrum Wiedzy i Przedsiębiorczości Politechniki Gdańskiej

19 Pomoc w przygotowaniu projektów badawczych Gromadzenie wiedzy, publikacji i dorobku naukowego pracowników Promocja nauki oraz oferty laboratoryjnej PG Rozpowszechnianie informacji o grantach i konkursach Doradztwo, obsługa procesu aplikacyjnego dla projektów o finasowanie badań naukowych

20 Informacja patentowa Dostęp do dokumentacji patentowej Usługi helpdesku Prowadzenie poszukiwań - (stan techniki, sprawdzenie nowości, poszukiwanie naruszeń) Monitoring IP - regularne dostarczanie informacji na temat nowo opublikowanych praw wyłącznych lub zmian w ich stanie prawnym Analiza statystyk patentowych - dostarczanie informacji na temat trendów w technice i działań konkurentów w oparciu o statystyczne opracowania danych patentowych Kontakt: Magdalena Leśnik tel

21 Ochrona własności intelektualnej Konsultacje i doradztwo w zakresie polityki patentowej Zabezpieczanie własności intelektualnej Opracowywanie dokumentacji zgłoszeniowej Przygotowywanie umów w zakresie wykorzystania IP

22 Dziękuję za uwagę i zapraszam do współpracy Identyfikacja Potencjału Innowacyjnego w PG Projekt współfinansowany ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego Kreator innowacyjności - wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej Damian.Kuzniewski@pg.gda.pl tel