Elementy dobrego wniosku w Horizon 2020 projekty badawczo - innowacyjne

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Elementy dobrego wniosku w Horizon 2020 projekty badawczo - innowacyjne"

Transkrypt

1 Warszawa, 16 października 2014 Elementy dobrego wniosku w Horizon 2020 projekty badawczo - innowacyjne Prelegent: Joanna Niedziałek W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP 1

2 Plan prezentacji Doskonała Baza Naukowa 1. Projekt, a wniosek 2. Struktura wniosku: Formy administracyjne A Część B: Wiodąca Pozycja w Przemyśle 1.Excellence: Doskonałość naukowa Wyzwania Społeczne 2. Impact: Wykorzystanie i upowszechnienie wyników projektu 3. Quality and efficiency of implementation: Jakość i skuteczność realizacji projektu 2

3 data zamknięcia deadline dokumentacja współpraca międzynarodowa PIC: Participant Identyfication Code 3 załóż konto na Participan Portal

4 Kryteria oceny punktacja Zdrowie Excellence Impact Quality and efficiency of the implementation 4/5 4/5 3/5 ETAP I threshold 8.5/10 EATP II threshold 12/15 4

5 WNIOSEK CZĘŚĆ A CZĘŚĆ B 5

6 Struktura wniosku formularze administracyjne A 6

7 Struktura wniosku część B część merytoryczna: 1. Excellence 2. Impact 3. Quality and efficiency of implementation Section 4: Members of the consortium Section 5: Ethics and Security 7

8 Konkursy jedno i dwu-etapowe Konkurs jedno-etapowy 1.Excellence 2.Impact 3.Quality and efficiency of implementation Konkurs dwu-etapowy I etap 1.Excellence 2.Impact II etap 1.Excellence 2.Impact 3. Quality and efficiency of implementation limit 15 stron limit 7 stron dla Zdrowia limit 70 stron limit 70 stron 8

9 Wybrane typy projektów 9

10 1. Excellence Typ projektu Struktura wniosku część B (1) Research and Innovation actions Innovation actions Future and Emerging Technologies: FET SME instrument Phase 1 and Phase II Coordination and Support Actions (CSA) 1.1.Objectives programme 1.1 Targeted breakthrough, Long term vision and Objectives 1.1.Objectives programme 1.1.Objectives programme 1.2 Relation to the work 1.2 Relation to the work programme 1.2 Relation to the work 1.2 Relation to the work 1.3 Concept and approach 1.3 Novelty, level of ambition and foundational character 1.3 Concept and approach 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition 1.4 Research methods 1.4 Ambition 1.5 Interdisciplinary nature 10

11 2. Impact Typ projektu Struktura wniosku część B (2) Research and Innovation actions Innovation actions Future and Emerging Technologies: FET SME instrument Phase I and Phase II Coordination and Support Actions (CSA) 2.1 Expected impacts 2.1 Expected impacts 2.1 Expected impacts 2.1 Expected impacts 2.2 Measures to maximise impact 2.2 Measures to maximise impact 2.2 Measures to maximise impact 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results a) Dissemination and exploitation of results a) Dissemination and exploitation of results a) Dissemination and exploitation of results b) Communication activities b) Communication activities b) Communication activities b) Communication activities 11

12 3.Quality and efficiency of implementation Typ projektu Struktura wniosku część B (3) Research and Innovation actions Innovation actions Future and Emerging Technologies: FET SME instrument phase 1 and phase II Coordination and Support Actions (CSA) 3.1 Work plan Work package and deliverable 3.1 Project work plan 3.1 Work plan Work package and deliverable 3.1 Work plan Work package and deliverable 3.2 Management structure and procedures 3.2 Management and risk assessment 3.2 Management structure and procedures (only to the extent relevant in single entity proposals) 3.2 Management structure and procedures 3.3 Consortium as a whole 3.3 Consortium as a whole 3.3 Consortium as a whole (if applicable) 3.3 Consortium as a whole 3.4 Resources to be committed 3.4 Resources to be committed 3.4 Resources to be committed 3.4 Resources to be committed 12

13 Struktura wniosku część B (4) Research and Innovation actions Innovation actions Future and Emerging Technologies: FET SME instrument phase 1 and phase II Coordination and Support Actions (CSA) Section 4: Members of the consortium 4.1. Participants (applicants) 4.2. Third parties involved in the project (third party resources) Section 5: Ethics and Security 5.1 Ethics 5.2 Security 13

14 Jak czytać temat? PHC /2015: Clinical research on regenerative medicine Specific challenge: Translating basic knowledge on regenerative medicine into the clinic is held up by the difficulty in undertaking first in man studies. Specific research is needed for proving safety, efficacy and repeatability of new treatments. The, very often iterative, dialogue between the relevant authorities and those developing regenerative medicine approaches is needed before specific regulatory requirements can be established. As a new therapeutic field lacking established business models, financing is a particular obstacle to clinical-stage research in regenerative medicine. The challenge is to initiate a specific action to overcome this hurdle to in-patient research and to determine the potential of new regenerative therapies. Scope: Proposals should focus on regenerative medicine therapies which are ready for clinical (in-patient) research. Proposals should have at the time of proposal submission the necessary ethical and regulatory authorisations to carry out the work or provide evidence of regulatory engagement and that such approval is close. Preference will be given to proposals which have or are closest to having approvals in place for clinical work to start. Since the objective is to test new regenerative therapies, proposals may address any disease or condition but a justification for the choice must be provided. Clinical work should represent a central part of the project. 14

15 Jak czytać temat? c.d. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 4 and 6 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Expected impact: Obtain results of in-patient regenerative medicine research so that new therapies can be taken to the next level of testing or, if not successful, can be discarded. Stimulate growth and competitiveness of European regenerative medicine including European small and medium sized enterprises and industry operating in the sector. Increase the attractiveness of Europe as a location of choice to develop new therapeutic options. Lever existing investments in fundamental research in regenerative medicine. New approaches to currently untreatable diseases. Type of action: Research and innovation actions 15

16 Struktura wniosku w Horyzoncie

17 Forma jest istotna readable, accessible and printable czytelnie, przystępnie z możliwością wydruku (18. General Annexes ; B:Standard admissibility conditions for grant proposals, and related requirements)! nie pisać ciągłym tekstem przestrzegać limitu stron wypunktować kluczowe kwestie, zadbać o stronę graficzną, podział i układ akapitów, przejrzystość tekstu, wytłuszczone ważne informacje, powiązanie pomiędzy wszystkimi częściami projektu (badania, nauka, rola partnerów w realizacji, amortyzacja/zakup sprzętu itp.) używajmy: issue, challenge WE WNIOSKU NIE POWINNO BYĆ PROBLEMÓW 17

18 Proposal template (technical annex) Research and Innovation actions Innovation actions 18

19 przykład: The healthcare systems in Europe are facing new challenges such as the ageing of thepopulation, and increased budgetary pressure. In this context, mhealth could be one of thetools to tackle these challenges by contributing to a more patient-focused healthcare, andsupporting the shift towards prevention while at the same time improving the efficiency of the system. 1.3 Increased revention/quality of life approach.mhealth solutions can help detect the development of chronic conditions at an early stagethrough self-assessment tools and remote diagnosis while sharing data with care providerswould facilitate timely intervention.in this context, mhealth can help overcome patients' reluctance to seek help because ofstigma or shame, as it is the case with mental illnesses, where only about every second personexperiencing a disorder receives treatment.attention to prevention has the potential to improve people's quality of life and even extendlife expectancy and could be accelerated by finding novel ways of promoting "healthybehaviours". In this respect, motivation and user engagement remain key and a fruitful area ofresearch for behavioural economics. The healthcare systems in Europe are facing new challenges such as the ageing of the population, and increased budgetary pressure. In this context, mhealth could be one of the tools to tackle these challenges by contributing to a more patient-focused healthcare, and supporting the shift towards prevention while at the same time improving the efficiency of the system. 1.3 Increased prevention/quality of life approach mhealth solutions can help detect the development of chronic conditions at an early stage through self-assessment tools and remote diagnosis while sharing data with care providers would facilitate timely intervention. In this context, mhealth can help overcome patients' reluctance to seek help because of stigma or shame, as it is the case with mental illnesses, where only about every second person experiencing a disorder receives treatment. Attention to prevention has the potential to improve people's quality of life and even extend life expectancy and could be accelerated by finding novel ways of promoting "healthy behaviours". In this respect, motivation and user engagement remain key and a fruitful area of research for behavioural economics. 19

20 KONKURS DWU-ETAPOWY ETAP I ETAP I I KONKURS JEDNO-ETAPOWY (Proposal Acronym np. :PASSPORT: Patient Specific Simulation and PreOperative Realistic Training for liver surgery) 20

21 1. Excellence 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition 21

22 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (1) 1.Excellence 1.1 Objectives (propozycja strony) opisz ogólnie cel główny, potem cele szczegółowe; postaraj się odpowiedzieć na pytania już w pierwszym paragrafie: Dlaczego? Jaki problem rozwiążesz? Jest to priorytetem europejskim aby rozwiązać ten problem? Czy rozwiązanie jest dostępne? Co się stanie jeżeli nie rozwiążemy tego problemu teraz? Dlaczego ja? jasność, mierzalność i trafność celów, realistyczne i osiągalne w czasie trwania projektu. objectives should be consistent with the expected exploitation and impact of the project. 22

23 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (2) 1.2 Relation to the work programme (propozycja około 0,5 strony) wskazać temat w Programie Pracy, wyjaśnić jak nasz wniosek uwzględnia zakres tematyczny. 23

24 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (3) 1.3 Concept and approach (propozycja 2-3 strony) istota/sedno naszej aplikacji, powinna zawierać krótki opis: pakietów pracy: WP, kamieni milowych: MILSTONES, diagram ilustrujący powiązania między pakietami pracy: WP (Pert Chart), metodologia w odniesieniu do Programu Pracy np. badania, demonstracje, pilotaż, powielanie rynkowe; 24

25 przykład: WP1 Management: The main objectives of this WP will be to manage and monitor the evolution of the project and to ensure that the project meets its objectives within the time and the budget limits. WP2. Evaluation of suitability of Natural Antimicrobials and their selection. The overall strategy of WP1 is to provide the right inputs to the activities of the others WPs, selecting the natural antimicrobial (NA) substances for target microorganism, target food and the chosen packaging materials, having the highest possibilities of being successfully incorporated in final package and being effective in real applications. The activities of this WP, in part, will precede the ones of all the others WPs and in part will be parallel. WP3.Development of effective active materials: The main objective of WP2 is to develop polymeric active materials which contain the antimicrobial agent selected or polymers, which are antimicrobial by themselves. WP3. Packaging system design The objective of this WP regards design and up-scaling of packaging process systems for the polymer/an additive systems, presented and/or developed in WP 1, 2 and 6. The up scaling will be performed on pilot plants. Finally, implementation preparations will be performed together with industrial partners on bigger pilot plants or on their in house facilities WPn. 25

26 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (4) 1.3 Concept and approach (propozycja 2-3 strony) umiejscowić na ścieżce od pomysłu do zastosowania / z laboratorium na rynek TRL - Technology readiness levels: Poziomy gotowości technologii; Pomocne - TRL w medycynie: https://www.medicalcountermeasures.gov/federal-initiatives/guidance/integrated-trls.aspx 26

27 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (4) wymagane zagadnienia związane z płcią: 27

28 Poziomy gotowości technologii Poziom I Poziom II Poziom III Poziom IV Poziom V Poziom VI Poziom VII Poziom VIII Poziom IX Zaobserwowano i opisano podstawowe zasady danego zjawiska. Określono koncepcję technologii lub jej przyszłe zastosowanie. Potwierdzono analitycznie i eksperymentalnie krytyczne funkcje lub koncepcje technologii. Zweryfikowano komponenty technologii lub podstawowe jej podsystemy w warunkach laboratoryjnych. Zweryfikowano komponenty lub podstawowe podsystemy technologii w środowisku zbliżonym do rzeczywistego. Dokonano demonstracji prototypu lub modelu albo podsystemu technologii w warunkach zbliżonych do rzeczywistych. Dokonano demonstracji prototypu technologii w warunkach operacyjnych. Zakończono badania i demonstrację ostatecznej formy technologii. Sprawdzenie technologii w warunkach rzeczywistych odniosło zamierzony efekt. HORIZON 2020 : WORK PROGRAMME General Annexes; G. Technology readiness levels (TRL) 28

29 Ćwiczenie 1 Temat w konkursie: Poprawa jakości życia w naszym mieście. 1. Co przychodzi nam na myśl? 29

30 przykład: Jakość życia jest niska, ponieważ: na ulicach jest niebezpiecznie więcej partoli, za dużo śmieci więcej koszy na śmieci, za dużo betonowych płyt zadbać o tereny zielone, donice itp., brak placów dla dzieci wybudować nowe: rezultaty: piaskownica, huśtawka, zjeżdżalnia, siłownia, ściana wspinaczkowa. plan pracy: znaleźć odpowiednie miejsce, uzyskać zezwolenia, zorganizować pracowników, znaleźć projektanta ogrodu. 30

31 przykład: Podniesiemy jakość życia w naszej dzielnicy budując plac zabaw, bo w ten sposób: tworzymy bezpieczne miejsca do zabawy dla naszych dzieci, tworzymy programy do ćwiczeń, tworzymy miejsce spotkań (rodzice, dzieci). Plac zabaw dla dzieci w naszej dzielnicy stworzy możliwości : dla młodych małżeństw z małymi dziećmi, dla nowych klientów w okolicznych sklepach, aktywnego wypoczynku dla dzieci będą zdrowsze, dzieci się wybiegają będą spokojniejsze zrelaksowani rodzice, IMPACT 31

32 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (5) 1.4 Ambition (propozycja około 1 strona) co nowego wniesiemy w stosunku do istniejącego stanu wiedzy? co będzie przełomowego w naszym projekcie? co zostało już zrobione? jakie produkty, usługi, technologie już są na rynku? rezultaty, patenty? state-of-the-art 1.4 nie dotyczy projektów wspierających CSA Coordination and support action 32

33 2. Impact 2.1 Expected impacts 33

34 Konkurs dwu-etapowy: Etap I (6) 2.Impact 2.1 Expected impacts (propozycja 1-1,5 strony) jak wniosek odpowiada na zapisany w Programie Pracy spodziewany rezultat/wynik. (konkretnie odnieść się do pisanego wniosku i jego celów; wskaźniki ilościowe) Describe how your project will contribute to: o the expected impacts set out in the work programme, under the relevant topic; Expected impact: This should provide: Innovative, more accurate, more reliable and cost effective in vitro diagnostic tools and technologies for earlier disease diagnosis, patient stratification and/or prognosis of disease outcome leading to improved clinical decisions and health outcomes. Contribution to the sustainability of health care systems. Growth of the European diagnostics sector, in particular for SMEs. 34

35 Konkurs dwu-etapowy: Etap I(7) What impact will your results generate, how and by whom will the results be used? Jakie rezultaty są spodziewane? Zastosowania? komercyjne, społeczne, naukowe? Kto jest głównym użytkownikiem tych wyników? Jakie wyniki są istotne dla wiodącego partnera-koordynatora? Jak wyniki otrzyma główny użytkownik? Upowszechnianie i wykorzystywanie? Którzy partnerzy są zaangażowani w te działania? prawa własności intelektualnej (IPR) - produkcja, marketing, licencje, patenty, itd.. 35

36 Konkurs dwu-etapowy: Etap I(8) Opis /informacja o badaniach klinicznych tam gdzie takie badania w tematach są wymagane: istotne informacje o badaniach klinicznych, najważniejsze aspekty i ich znaczenie dla wniosku, Template for essential information to be provided for proposals including clinical trials / studies / investigations phc html#tab2 36

37 Podsumowanie: Twój wniosek musi być znakomity, nowatorski pomysł, który pasuje w 100% do tematu z Programu Pracy, recenzenta należy przekonać, a nie oszołomić, I etap to mini wniosek z uwzględnieniem: specyficznych celi projektu, pakietów pracy, powiązań między pakietami pracy, kamieni milowych, jasny rezultat zgodnie z oczekiwanym w programie Pracy, plusem będzie udział MŚP, oczywiście w zależności od zaplanowanych działań i tematu, postaraj się przedstawić swoje umiejętności, projekty zawierające badania kliniczne powinny zawierać podstawowe informacje odnośnie tych badań np. liczba pacjentów, kryteria włączające lub wykluczające z badań. 37

38 Ćwiczenie 2 1. Utwórz konsorcjum do podanego zakresu badawczego odpowiadającego tematowi (jakie jednostki z jakich państw zaangażujemy do konsorcjum np.: uczelnia, instytut, przedsiębiorstwo, fundacja, szpital?) Early childhood education and care (ECEC): promoting quality for individual, social and economic benefits 15 minut 38

39 ETAP II konkurs dwu etapowy konkurs jedno-etapowy wniosek w drugim etapie konkursu dwu-etapowego piszemy w/g tych samych kryteriów, które wymagane są dla konkursu jednoetapowego 39

40 ETAP II, konkurs jedno-etapowy 1. Excellence 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition 40

41 1.Excellence: Doskonałość naukowa (1) 1.Excellence 1.1 Objectives Describe the specific objectives for the project, which should be clear, measurable, realistic and achievable within the duration of the project. Objectives should be consistent with the expected exploitation and impact of the project (see section 2).. określenie celów głównych 2-3, określenie celów szczegółowych, które są bazą do przygotowania pakietów pracy, cele: jasne, mierzalne, realistyczne i osiągalne w czasie trwania projektu. 41

42 przykład: a) Topic: Rare neurological diseases Celem projektu Rare jest stworzenie wczesnej diagnostyki USH(Zespół Uhera-rzadka choroba dziedziczna objawiająca się we wczesnym dzieciństwie, jest przyczyną głucho-ślepoty spowodowanej uszkodzeniem ucha wewnętrznego i degeneracją siatkówki) oraz opracowanie protokołów badania klinicznego do diagnostyki USH u dzieci poniżej 1 roku życia. b) Topic: Patho-physiology and therapy of epilepsy and epileptiform disorders. Celem projektu jest wyjaśnienie mechanizmów rozwoju padaczki, mechanizmów wpływania na epileptogenezę poprzez wczesne leczenie, a także poszukiwanie klinicznie przydatnych markerów (znaczników) umożliwiających wczesne rozpoznanie padaczki, zanim jeszcze wystąpią kliniczne napady. Badanie ma na celu zidentyfikowanie genów i białek odgrywających kluczową rolę w rozwoju padaczki powstawaniu jej lekooporności. Może to posłużyć odkryciu nowych celowanych leków przeciwko padaczce nie tylko w stwardnieniu guzowatym. 42

43 1.Excellence: Doskonałość naukowa (2) 1.2 Relation to the work programme Indicate the work programme topic to which your proposal relates, and explain how your proposal addresses the specific challenge and scope of that topic, as set out in the work programme. nawiązanie do tematu z zadany problem. Programu Pracy wskazać, że projekt rozwiązuje Scope: Proposals should focus on regenerative medicine therapies which are ready for clinical (in-patient) research. Proposals should have at the time of proposal submission the necessary ethical and regulatory authorisations to carry out the work or provide evidence of regulatory engagement and that such approval is close. Preference will be given to proposals which have or are closest to having approvals in place for clinical work to start. Since the objective is to test new regenerative therapies, proposals may address any disease or condition but a justification for the choice must be provided. Clinical work should represent a central part of the project. 43

44 1.Excellence: Doskonałość naukowa (3) 1.3 Concept and approach opisać koncepcje/główną idee projektu, podejście interdyscyplinarne; umiejscowić na ścieżce od pomysłu do zastosowania / z laboratorium na rynek TRLs Technology Readiness Levels: Poziomy gotowości technologii pomocne https://www.medicalcountermeasures.gov/federal-initiatives/guidance/integrated-trls.aspx; odnieść się do innych badań (krajowych /międzynarodowych) w danej tematyce, którą poruszamy; opisać i przedstawić ogólne podejście do tematu, metodologie, w odniesieniu do Programu Pracy np. badania, demonstracje, pilotaż, powielanie rynkowe; wymagane zagadnienia związane z płcią. (cechy biologiczne, kulturowe, środowiskowe), należy zapoznać się z dokumentami na stronie: 44

45 przykład: a) The concept of the project is based on idea of a European Research Area (ERA) The project will deliver a new integrated and adaptive system of design, manufacturing and service for b) Project will support SMEs and researchers during all phases of FP7-projects, from the project idea to the efficient and effective valorisation of project results. Importantly, the proposed project will strongly encourage cooperation between SMEs and academia, connecting the two different cultures. By dedicated tools and meeting platforms, Project will facilitate the use of a common language by SMEs and academia, fostering successful cooperation. 45

46 1.Excellence: Doskonałość naukowa (4) 1.4 Ambition state-of-the-art nie dotyczy projektów wspierający CSA Cordination and support action opis aktualnego stanu wiedzy naszych badań i co zrobimy więcej? potencjał innowacyjny? odnieść się do istniejących produktów, usług, rezultatów, patentów; odniesienie do realizowanych projektów współfinansowanych przez Komisję Europejską, the current state indicates that literature review shows that the key problem in. is....from scientific literature.progress brougth by your proposal.. because of the lack of space.. Błąd: powoływanie się tylko na własne badania 46

47 ETAP II, konkurs jedno-etapowy 2. Impact 2.1 Expected impacts 3.2 Maesures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results b) b) Communication activities 47

48 2.Impact: Upowszechnienie i wykorzystanie wyników (1) 2. Impact 2.1 Expected impacts w jaki sposób projekt przyczyni się do uzyskania spodziewanych rezultatów zapisanych w Programie Pracy?; poprawa zdolności innowacyjnych i integracji nowej wiedzy (wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw przez rozwój innowacyjności zaspokajającej rynki europejskie i światowe); opisać bariery/przeszkody oraz wszelkie inne warunki (regulacje, normy), które mogą mieć wpływ na to czy cele projektu zostaną osiągnięte (nie powinno to obejmować czynników ryzyka zapisanych w ptk.3.2). 48

49 przykład: PHC /2015: Clinical research on regenerative medicine Specific challenge: Translating basic knowledge on regenerative medicine into the clinic is held up by the difficulty in undertaking first in man studies. Specific research is needed for proving safety, efficacy and repeatability of new. Scope: Proposals should focus on regenerative medicine therapies which are ready for clinical (in-patient) research. Proposals should have at the time of proposal submission.. Expected impact: Obtain results of in-patient regenerative medicine research so that new therapies can be taken to the next level of testing or, if not successful, can be discarded. Stimulate growth and competitiveness of European regenerative medicine including European small and medium sized enterprises and industry operating in the sector. Increase the attractiveness of Europe as a location of choice to develop new therapeutic options. Lever existing investments in fundamental research in regenerative medicine. New approaches to currently untreatable diseases. 49

50 przykład: 2. Impact 2.1 Expected impact It will improve a package of comprehensive tools for major age-related and genetic degenerative diseases. It will develop a technology to customise fibrin that incorporated bound morphogens within the fibrin meshwork and permitted controlled release for directing cellular activity. It will support bone repair therapy development. It will optimize the regenerative innovations requires imaging tools for measurement of the extent of regeneration in tissues. It will stimulate two spin-off companies as result of innovations 50

51 2.Impact: Upowszechnienie i wykorzystanie wyników (2) 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results zapewnienie planu upowszechnienia i wykorzystanie rezultatów projektu, obejmujący pełny zakres użytkowników, dotyczący np. : badań naukowych, działań inwestycyjnych, tworzenia polityki, ustalania norm, szkoleń. 51

52 2.Impact: Upowszechnienie i wykorzystanie wyników (2). Plan upowszechnienia: Co będziemy upowszechniać? Komu? Jak? Po co? Kiedy? Researchers Scientific community Health insurance companies Investors Patients/Patient groups Clusters Customers End-users Press Multipliers 52

53 przykłady: b) The objective of the dissemination plan will be to provide the information of the project activities and the results of studies, good practices and recommendations for the implementation of new therapies. We will use dissemination instruments: Wepage, Newsletter, Summary reports, Consulting groups c) Zadaniem 3 pakietu WP6 (Upowszechnienie i komunikacja) będzie zorganizowanie Konferencji w celu omówienia etycznych, politycznych i społeczno-gospodarczych aspektów zbierania i przechowywania danych danych... Planowane są trzy publikacje.. d) The organization of different workshops, seminars, and conferences.. Following categories of stakeholders will be the major target groups for project results dissemination: European Commission Public and private health insurance companies Pharmaceutical industry Public administration 53

54 2.Impact: Upowszechnienie i wykorzystanie wyników (3) wytłumaczenie, dlaczego realizacja projektu wymaga europejskiego podejścia, a krajowe lub regionalne nie jest wystarczające, warto podeprzeć się wymogami praktyki europejskiej: In line with the European strategy on life sciences and biotechnology (http://ec.europa.eu/biotechnology/index_en.htm) and the Lisbon objectives, this project will help increase the competitiveness of European health care biotechnology and medical technology sectors by involving small and medium-sized enterprises (SMEs) (G10 Medicines Report published on 7 May

55 2.Impact: Upowszechnienie i wykorzystanie wyników (4) w stosownych wypadkach opis jak partnerzy będą zarządzali danymi z prowadzonych badań i/ lub zebranych w trakcie realizacji projektu czyli: jakiego typu dane będą zbierane? jakie standardy będą praktykowane? w jaki sposób dane będą wykorzystywane? w jaki sposób mogą być udostępnione, jeżeli nie to dlaczego? jak te dane będą przechowywane? zarys strategii zarządzania wiedzą i jej ochrona - prawa własności intelektualnej open access ARTICLE 29 DISSEMINATION OF RESULTS OPEN ACCESS VISIBILITY 55

56 Prawa własności intelektualnej odpowiednie zarządzanie prawami własności intelektualnej! wynegocjowanie korzystnej umowy konsorcjum partnerzy wymagana umowa konsorcjum przed podpisaniem Grant Agreement (np. DESCA) ochrona naszej wiedzy wnoszonej do projektu background należy napisać kto będzie właścicielem wyników (na poziomie Consortium Agreement są ustalenia do kogo należą wyniki projektu) Pomoc w zakresie ochrony własności intelektualnej - IPR Helpdesk modele ochrony własności intelektualnej istotne zagadnienia do rozpatrzenia w projektach europejskich formularze, przykłady... kluczowe aktualności dotyczące zagadnień ochrony własności intelektualne 56

57 2.Impact: Upowszechnienie i wykorzystanie wyników (5) b) Communication activities kiedy rozpoczynamy promocje projektu? w jaki sposób będzie odbywać się promocja projektu? jakimi środkami? (odpowiednie do skali projektu: strona projektu, ulotki, media, blog, itp..) dostosowane dla potrzeb różnych grup docelowych również poza konsorcjum, pamiętać o nawiązaniu/współpracy z podobnymi projektami, gdzie będziemy promować? (targi, konferencje, seminaria, szkoły lenie, itp.) jakie materiały dotyczące projektu wytworzymy? Guide to successful communications: 57

58 przykład: a) We will specifically open communication channels.. the Regenerative Medicine Platform will be regularly invited to or meeting and workshops. We will communicate with the Regenerative Medicine Platform specially for WP3 (New approach to improving tissue engineering). b) The website will contain the relevant documents produced by the project The website will present the documents of all workshops and working groups.. c) We will be participating in the Conference that will be organized in Warsaw in We will present a pitch on the project.. One of the project s task is to publish a brochure about trainings.. 58

59 Ćwiczenie 3 Early childhood education and care (ECEC): promoting quality for individual, social and economic benefits 1. Jakie wyniki oczekiwane są w projekcie? 2. Kto jest głównym użytkownikiem wyników? 3. Jakie znaczenie mają rezultaty dla grupy docelowej? 4. W jaki sposób użytkownik dowie się o wynikach? 5. Jakie są plany wykorzystania wyników? 6. Co stanie się z nimi po zakończeniu projektu? 15 minut 59

60 Zarządzanie w projekcie zarządzanie badaniami zarządzanie finansami zarządzanie ryzykiem zarządzanie promocją i rozpowszechnieniem zarządzanie własnością intelektualną zarządzanie raportami ZARZĄDZANIE PROJEKTEM 60

61 Etap II; konkurs jednoetapowy 3. Implementation 3.1 Work plan 3.2 Management structure and procedures 3.3 Consortium as a whole 3.4 Resources to be committed 61

62 3. Implementation - Jakość i skuteczność realizacji projektu (1) 3. Implementation 3.1 Work plan Work packages, deliverables and milestones plan pracy, namacalne rezultaty projektu (deliverables), kamienie milowe (milestones) zwięzła, krótka prezentacja struktury planu pracy terminy poszczególnych pakietów pracy i ich elementów (wykres Gantta lub podobny) szczegółowy opis pracy: opis każdego pakietu pracy (tabela 3.1a), lista pakietów pracy (tabela 3.1b), lista deliverables (tabela 3.1c). 62

63 Metodologia i plan pracy pakiety pracy podział projektu na logiczne fazy, prosta logiczna konstrukcja ustalenie liderów pakietów pracy i liderów zadań pakiety pracy work packages: WP o każdy WP powinien mieć swojego lidera o pośród zaproponowanych WP musi być: liczba WP proporcjonalna do skali projektu i planowanych zadań - pakiet zarządzania konsorcjum ( Management) - pakiet upowszechniania wyników (Dissemination and exploitation)) - pakiet dotyczący promocji projektu (Communication activities) pakiety pracy dzielimy na zadania (tasks Task1.1., Task1.2 ), zależności między partnerami przedstawiamy graficznie np.( diagram Perta lub podobny) 63

64 przykład: 3. Implementation 3.1 Work plan Work packages, deliverables and milestones PROJECT will be organized in 7 work packeges (WP) and will last 36 months. WP1 will dedicated to the management of the consortium. It will follow the activities and guarantee the timely completion of deliverables and milstones. The project will have an advisoray board with members EC: WP2 will develop a platform for information, support and learning. The platform will include two elements, one will be the webpage, the second the workshops. The platform will built during the first three months and will functional till the end of the project. WP7 will include all dissimination and comunication activities apart from the webpage. This wiil include a twitter account,.,the dissemination of a newsletter every four months and 64

65 Przykładowy Wykres Gantta Milestones Deliverables D1.1 M1 M2 M3 M4 D2.1 D3.1 D4.1 D2.2 D3.3 D3.3 D4.2 Pamiętaj aby wykres zgadzał się z opisem we wniosku 65

66 66

67 Table 3.1 a: Work package description Work package number WP2 Start date or starting event: Month 2 Work package title Improved clinical diagnosis and clinical management of Usher syndromes Participant number Short name of participant Person-months per participant: AB CD EFG Objectives The main objectives of the WP1 are: To provide novel early diagnostic tests to assess the degree of vision and hearing loss adapted to the abilities of very young children To refine special tests of visual, auditory and vestibular function for improved phenotype/genotype correlation, including objective assessment of such function To increase sensitivity of testing in order to allow for adequate assessment of safety and efficacy in therapy studies and to ensure high quality of such measurements To establish an inventory of causative mutations and to establish phenotype/ genotype correlations To develop and maintain a database for clinical data, make it available to consortium members and selected external cooperation partners and to exploit the data base.. 67

68 Table 3.1 a: Work package description c.d Description of work (possibly broken down into tasks), and role of participants Task 2.1 Identyfikacja mechanizmów powstawania mutacji genów dla USH dla opracowania terapii genowych Task 2.2 Zwiększenie czułości testów prowadzących do rozpoznania choroby USH. Task 2.3 Opracowanie nowych protokołów i wytycznych dla wczesnej diagnozy USH.. Deliverables (brief description and month of delivery) D2.1 terapia A, Month 5 D2.2 terapia B, Month 7 D2.3 terapia C, Month 9 D2.4Raport Milestone: wybór właściwej terapii genowej 68

69 Table 3.1 b: Work package list Work package No. Work package title Lead Participant No Lead Participant Short Named Personmonths Start month WP1 Zarządzanie 1 IPPT 11, End month WP2 WP3 WP4 WP5 WP6 WP7 Wczesna diagnoza Zespołu Uhshera Modele zwierzęce: myszy, żaby. Zrozumienie mechanizmów powstawania choroby Opracowanie terapii genowych Komunikacja i promocja projektu Upowszechnienie i wykorzystanie wyników projektu Total months

70 Deliverables namacalne rezultaty projektu dostarczone na czas Konkretne wyniki eksperymentalne broszury, szkolenia Dane, Publikacje, Banki tkanek Wynalazki, prototypy Rekomendacje polityczne szkolenia, strona internetowa Software: techniczny, biznesowy, aplikacje Licencje 70

71 Table 3.1 c: Deliverables List Deliverable (number) Deliverable name Work package number Short name of lead participant Type Dissemination level Delivery date D1.1 3 Annual Reports WP1 IPPT R CO 12,24,36 D2.1 Test WP2 DEM CO 10 KEY:Deliverable numbers in order of delivery dates. Please use the numbering convention <WP number>.<number of deliverable within that WP>. For example, deliverable 4.2 would be the second deliverable from work package 4. Type: Use one of the following codes: R: Document, report (excluding the periodic and final reports) DEM: Demonstrator, pilot, prototype, plan designs DEC: Websites, patents filing, press & media actions, videos, etc. OTHER: Software, technical diagram, etc. Dissemination level: Use one of the following codes: PU = Public, fully open, e.g. web CO = Confidential, restricted under conditions set out in Model Grant Agreement CI = Classified, information as referred to in Commission Decision 2001/844/EC. Delivery date Measured in months from the project start date (month 1) 71

72 PERT diagram - przykład WP1 Co-ordination and Project Management Workpackage Leader: 1 Partners: All WP2 Title: Sensor Development Workpackage Leader: 3 Partners:1,2,7 WP3 Title: Hardware development Workpackage Leader: 2 Partners:3,6,5 WP4 Title: Software Development Workpackage Leader:6 Partners: 4,5 WP5 Title: Integration Workpackage Leader:1 Partners:,6,7,1 WP6 Exploitation Plan Workpackage Leader:4 Partners: All 72

73 Ćwiczenie 4 1. Utwórz pakiety pracy do podanego tematu z ćwiczenia 1 Early childhood education and care (ECEC): promoting quality for individual, social and economic benefits 15 minut 73

74 3. Implementation - Jakość i skuteczność realizacji projektu (4) 3.2 Management structure and procedures struktura organizacji projektu ustalenie ciał zarządzających konsorcjum mechanizm podejmowania decyzji i rozwiązywania konfliktów, strategia i struktura zarządzania musi być adekwatna do wielkości projektu, podział obowiązków w konsorcjum pomiędzy partnerów, w jaki sposób zarządzanie ułatwi realizacje projektu, jasno sprecyzowane kto za co odpowiada, kamienie milowe (tabela 3.2.a). 74

75 Kamienie milowe 75

76 przykład - Implementation: 3.2 Management structure and procedures A strong project management structure will be implemented based on the Project Coordinator (PC), the Project Manager (PM), the Advisory Board (AB) and the Project Steering Committee (PSC)..... Operational decisions are the responsibility of Work Package (WP) Leaders, Project Steering Committee The Project Steering Committee (PSC), integrated by representative of each of the participating organizations, as the highest decision-making body in the project. Project Coordinator (PC) The management of this project is based on the assurance of efficient coordination and administration.. IPPT will act as Project Coordinator. The mandate of the PC is to represent the project and the consortium, report to the EC.. 76

77 przykład - Implementation: Specific responsibilities of the Project coordinator: acting as interface between the beneficiaries ant the EC Project Officer; submission of project deliverable at each reporting period and reporting to the EC; management of any financial and contractual issue, towards the EC and the consortium; working closely with the AB and EC.. Specific responsibilities of the Project Manager: communication with the consortium particularly regarding the WP Leaders and data collection from beneficiaries; monitoring the quality of deliverables organization of meeting and minutes Work Package and Task Leaders Advisory Board The project also have an Advisory Board (AB) composed of three representatives from EC:. AB members will participate in. Duties, responsibilities and management processes are in standard Consortium Agreement.. 77

78 Przykładowy schemat struktury zarządzania Steering Comittee Research Council Project Coordinator _ Advisory Board w dużych projektach badawczych kierownicy pakietów badawczych Project Administrative (= Project Secretariat = Project Manager) WP1 Leader WP2 Leader WP Leader WP8 Leader 78

79 3. Implementation - Jakość i skuteczność realizacji projektu (5) ryzyko (tabela 3.2b): zapobieganie ograniczenie do minimum (punkty progowe) działania awaryjne Table 3.2b: Critical risks for implementation Description of risk Opis ryzyka Zmutowane myszy okażą się nieodpowiednie do badań wadliwych genów choroby USH Work package(s) involved Którego Pakietu Pracy dotyczy? WP 2 Proposed risk-mitigation measures Ograniczenie/ Zmniejszenie ryzyka Do badań wykorzystamy inne modele zwierzęce np. żaby, świnka 79

80 3. Implementation - Jakość i skuteczność realizacji projektu (6) 3.3 Consortium as a whole koordynator ( partner konsorcjum jak i kierownik projektu), podpisuje umowę o grant z KE, partnerzy: odpowiadają za realizację przydzielonych i zapisanych zadań we wniosku oraz w umowie konsorcjum, przystępują do umowy grantowej, konsorcjum, a projekt Czy partnerzy uzupełniają się? W jaki sposób przyczyniają się do realizacji projektu? Czy będą ze sobą skutecznie współpracować? Dlaczego mamy partnerów z krajów trzecich? Podwykonawcy inni partnerzy? 80

81 przykład : 3.3 Consortium as a whole The project consortium is formed with participants from Poland, Spain,. The selected institutions from a well-balanced, multidisciplinary team. They also represent IPPT has been coordinating the project (nazwa projektu, strona). (nazwa jednostki) were partners in... Sub-contracting: Mainly there will be subcontracts about: the projects web site partner search system 81

82 3. Implementation - Jakość i skuteczność realizacji projektu (7) 3.4 Resources to be committed opis środków i zasobów wykorzystanych do realizacji projektu (budżet, personel, sprzęt itp.) w jaki sposób zastosowane środki są spójne z projektem, uzasadnienie, w jaki sposób budżet odnosi się do zadań określonych w planie pracy, uzasadnienie, że budżet koreluje z zadaniami, jakie mają wykonać poszczególni partnerzy, uzasadnienie celowości zastosowanych zasobów.! ważne: informacje w tej części muszą się zgadzać z formularzem administracyjnym A 82

83 83

Elementy dobrego wniosku w Horizon 2020 projekty badawczo innowacyjne i innowacyjne

Elementy dobrego wniosku w Horizon 2020 projekty badawczo innowacyjne i innowacyjne Rola programów badawczych w walce z nierównościami zdrowotnymi Łódzki Uniwersytet Medyczny, 7 listopad 2014 Elementy dobrego wniosku w Horizon 2020 projekty badawczo innowacyjne i innowacyjne Prelegent:

Bardziej szczegółowo

CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B

CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B Szkolenie SGGW, 03.11.2009 CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B Joanna Niedziałek Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut

Bardziej szczegółowo

CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B

CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B Szkolenie KPK, 30.09.2010 CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B Joanna Niedziałek Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut

Bardziej szczegółowo

Instrument MŚP Faza II

Instrument MŚP Faza II Olsztyn, 17 kwietnia 2015 Instrument MŚP Faza II Prelegent: Katarzyna Walczyk-Matuszyk W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP 1 Czego

Bardziej szczegółowo

Elementy dobrego wniosku projekt badawczy KBBE; Elektroniczny System Składania wniosków

Elementy dobrego wniosku projekt badawczy KBBE; Elektroniczny System Składania wniosków Olsztyn, 18 Września 2012 Elementy dobrego wniosku projekt badawczy KBBE; Elektroniczny System Składania wniosków Joanna Niedziałek Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych

Bardziej szczegółowo

Horyzont 2020. W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

Horyzont 2020. W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP Horyzont 2020 Warszawa, 16 Grudnia 2013 r. " European Union, 2013 Horyzont 2020 Program Ramowy w zakresie badań naukowych i innowacji (2014-2020) Informacje o programie Prelegenci: Joanna Niedziałek Krajowy

Bardziej szczegółowo

dr Janusz Reichel Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki ul. Matejki 22/26, ŁÓDŹ 90 237 Pok. 37, tel. (42) 6356339 e-mail: jreichel@uni.lodz.

dr Janusz Reichel Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki ul. Matejki 22/26, ŁÓDŹ 90 237 Pok. 37, tel. (42) 6356339 e-mail: jreichel@uni.lodz. * dr Janusz Reichel Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki ul. Matejki 22/26, ŁÓDŹ 90 237 Pok. 37, tel. (42) 6356339 e-mail: jreichel@uni.lodz.pl *Zainteresowania: * Zarządzanie strategiczne w różnych

Bardziej szczegółowo

SME Instrument & Fast Track to Innovation Programy wspierania innowacji dla MŚP sektora transportowego

SME Instrument & Fast Track to Innovation Programy wspierania innowacji dla MŚP sektora transportowego Warszawa, 17 grudnia 2014 SME Instrument & Fast Track to Innovation Programy wspierania innowacji dla MŚP sektora transportowego Prelegent: Aneta Maszewska W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały

Bardziej szczegółowo

Elementy dobrego wniosku

Elementy dobrego wniosku Ministerstwo Zdrowia,Warszawa, 12.04.2012 Elementy dobrego wniosku Joanna Niedziałek Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk Struktura

Bardziej szczegółowo

Zasady Przygotowania Wniosku Projektowego, kryteria oceny, wymogi KE

Zasady Przygotowania Wniosku Projektowego, kryteria oceny, wymogi KE Dzień Informacyjny ICT Warszawa, 19 grudnia 2007 Zasady Przygotowania Wniosku Projektowego, kryteria oceny, wymogi KE Krzysztof Trojanowski Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce

Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce HORIZON 2020 - THE FRAMEWORK PROGRAMME FOR RESEARCH AND INNOVATION (2014-2020) 2020) Challenge 5 Climate action, environment, resource efficiency and raw materials INFORMAL DRAFT 1 Copyright KPK PB UE

Bardziej szczegółowo

Przygotowywanie wniosku (planowanie projektu)

Przygotowywanie wniosku (planowanie projektu) 7. Program Ramowy: (planowanie projektu) dr Jacek Firlej Uruchamianie projektu w 7PR algorytm postępowania Pomysł na projekt czy odpowiedni dla 7PR? Trudności w realizowaniu pomysłu w ramach 7PR: - ograniczona

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Fundusze dla MŚP w 7 Programie Ramowym UE

Fundusze dla MŚP w 7 Programie Ramowym UE Fundusze dla MŚP w 7 Programie Ramowym UE Gdynia, 29.03.2007 Dlaczego? MŚP stanowią 99% firm działających na terenie Europy wytwarzają 67% PKB w Europie generują 55% miejsc pracy w sektorze prywatnym i

Bardziej szczegółowo

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond. Project CARETRAINING PROJECT EVALUATION QUESTIONNAIRE Projekt CARETRAINING KWESTIONARIUSZ EWALUACJI PROJEKTU Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project

Bardziej szczegółowo

Dla kogo jest przeznaczony Instrument MŚP faza I i II. Jak osiągnąć sukces w aplikowaniu wskazówki jak przygotować poprawny wniosek

Dla kogo jest przeznaczony Instrument MŚP faza I i II. Jak osiągnąć sukces w aplikowaniu wskazówki jak przygotować poprawny wniosek Warszawa, 05 lutego 2015 Dla kogo jest przeznaczony Instrument MŚP faza I i II. Jak osiągnąć sukces w aplikowaniu wskazówki jak przygotować poprawny wniosek Prelegent: Aneta Maszewska Katarzyna Walczyk-Matuszyk

Bardziej szczegółowo

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce Sustainable Urban Mobility Planning Poland Wprowadzenie Introduction Wyzwania polityki UE w zakresie transportu miejskiego Zatłoczenie centrów miast

Bardziej szczegółowo

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy ponadnarodowej Wzór minimalnego zakresu umowy o współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Umowa o współpracy ponadnarodowej Nazwa Programu Operacyjnego w Polsce: : Numer i nazwa Priorytetu: Numer i nazwa Działania: Numer

Bardziej szczegółowo

Dla kogo jest przeznaczony Instrument MŚP faza I i II. Jak osiągnąć sukces w aplikowaniu wskazówki jak przygotować poprawny wniosek

Dla kogo jest przeznaczony Instrument MŚP faza I i II. Jak osiągnąć sukces w aplikowaniu wskazówki jak przygotować poprawny wniosek Warszawa, 21 kwietnia 2015 Dla kogo jest przeznaczony Instrument MŚP faza I i II. Jak osiągnąć sukces w aplikowaniu wskazówki jak przygotować poprawny wniosek Prelegent: Katarzyna Walczyk-Matuszyk Aneta

Bardziej szczegółowo

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ OBSZARÓW MIEJSKICH W KRAJACH CZŁONKOWSKICH UE W LATACH 2014-2020 29 września 1 października 2015 r. Sesja warsztatowa - Zintegrowane Strategie Miejskie tworzenie i realizacja Tworzenie

Bardziej szczegółowo

Omówienie części merytorycznej wniosku do konkursu TWINNING

Omówienie części merytorycznej wniosku do konkursu TWINNING Przygotowanie wniosku do konkursu H2020-TWINN-2015 Krajowy Punkt Kontaktowy PB UE, Warszawa, 29 stycznia 2015 Omówienie części merytorycznej wniosku do konkursu TWINNING Małgorzata Snarska-Świderska W

Bardziej szczegółowo

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society Prof. Piotr Bledowski, Ph.D. Institute of Social Economy, Warsaw School of Economics local policy, social security, labour market Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing

Bardziej szczegółowo

Struktura wniosku projektowego

Struktura wniosku projektowego Dzień Informacyjny dla 6 konkursu ICT Warszawa, 24.11.2009 Struktura wniosku projektowego Małgorzata Gliniecka Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki

Bardziej szczegółowo

Zdrowie, zmiany demograficzne Bezpieczeństwo żywności, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo, badania mórz i wód śródlądowych, biogospodarka

Zdrowie, zmiany demograficzne Bezpieczeństwo żywności, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo, badania mórz i wód śródlądowych, biogospodarka Lublin, 28 stycznia 2014 Zdrowie, zmiany demograficzne Bezpieczeństwo żywności, zrównoważone rolnictwo i leśnictwo, badania mórz i wód śródlądowych, biogospodarka Joanna Niedziałek Ekspert do Priorytetów

Bardziej szczegółowo

Fast Track to Innovation (Szybka Ścieżka do Innowacji)

Fast Track to Innovation (Szybka Ścieżka do Innowacji) Olsztyn, 17 kwietnia 2015 Fast Track to Innovation (Szybka Ścieżka do Innowacji) Prelegent: Aneta Maszewska W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa

Bardziej szczegółowo

Procedura oceny wniosków kryteria kwalifikowalności projektów i kryteria oceny

Procedura oceny wniosków kryteria kwalifikowalności projektów i kryteria oceny Procedura oceny wniosków kryteria kwalifikowalności projektów i kryteria oceny Aleksander Kędra Dyrekcja Generalna ds. Badań Naukowych Komisja Europejska Aleksander.Kedra@ec.europa.eu Przygotowanie wniosku

Bardziej szczegółowo

Kluczowe elementy projektu

Kluczowe elementy projektu Kluczowe elementy projektu Joanna Bosiacka-Kniat www.rpk.ppnt.poznan.pl Kilka rad Pierwsze strony najważniejsze ekspert od razu wie, o co chodzi w projekcie - Unikanie trybu przypuszczającego i zupełnie

Bardziej szczegółowo

Ekspert Horizon2020: doświadczenie z oceny wniosków

Ekspert Horizon2020: doświadczenie z oceny wniosków Ekspert Horizon2020: doświadczenie z oceny wniosków dr inż. Wojciech Wiza Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Doświadczenie Ocena wniosków 7 PR i H2020 Ocena wniosków

Bardziej szczegółowo

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami Seweryn SPAŁEK Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami MONOGRAFIA Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice 2004 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 5 1. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI 13 1.1. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Wniosek o dofinansowanie w ramach programu INNOLOT

Wniosek o dofinansowanie w ramach programu INNOLOT Program, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 0.0.-DC Załącznik. Wzór wniosku o dofinansowanie (część A formalna i B merytoryczna) Wniosek o dofinansowanie w ramach programu Część A / Part A Wypełnia NCBR

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers 1 z 7 2015-05-14 18:32 Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers Tworzenie ankiety Udostępnianie

Bardziej szczegółowo

Instrument dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Prezentacja oparta na materiałach KE i KPK

Instrument dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Prezentacja oparta na materiałach KE i KPK Instrument dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw Prezentacja oparta na materiałach KE i KPK Kto może się ubiegać o instrument MŚP? Innowacyjne MŚP, wykazujące ambicje do wzrostu i rozwoju w kontekście

Bardziej szczegółowo

Indywidualne stypendium Marie Curie jak skutecznie aplikować. Aleksandra Gaweł Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej

Indywidualne stypendium Marie Curie jak skutecznie aplikować. Aleksandra Gaweł Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej Indywidualne stypendium Marie Curie jak skutecznie aplikować Aleksandra Gaweł Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej 7 Program Ramowy 4 główne programy szczegółowe: Cooperation (Współpraca)

Bardziej szczegółowo

Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan

Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan Uniwersytet Medyczny w Białymstoku 15.10.2014 Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan Wyzwanie Społeczne 1 w programie Horyzont 2020 Ewa Szkiłądź Koordynator priorytetu Zdrowie Krajowy Punkt Kontaktowy

Bardziej szczegółowo

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

Effective Governance of Education at the Local Level

Effective Governance of Education at the Local Level Effective Governance of Education at the Local Level Opening presentation at joint Polish Ministry OECD conference April 16, 2012, Warsaw Mirosław Sielatycki Ministry of National Education Doskonalenie

Bardziej szczegółowo

Prelegent: Aleksandra Ihnatowicz Zespół ICT KPK

Prelegent: Aleksandra Ihnatowicz Zespół ICT KPK Prelegent: Aleksandra Ihnatowicz Zespół KPK Siećnarodowych punktów kontaktowych wfp7i H2020 Wsparcie wnioskodawców projektów Od pomysłu do skutecznego złożenia wniosku Kim jesteśmy? Międzynarodowa sieć

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Tworzenie ankiety Udostępnianie Analiza (55) Wyniki

Bardziej szczegółowo

Zmiany w prawie europejskim dotyczące monitorowania bezpieczeństwa farmakoterapii

Zmiany w prawie europejskim dotyczące monitorowania bezpieczeństwa farmakoterapii Zmiany w prawie europejskim dotyczące monitorowania bezpieczeństwa farmakoterapii Monika Trojan Urząd Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych Stan obecny Rejestracja

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O

PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland Stanowisko, obszar działania Młodszy Koordynator Zarządzania Bazą

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla przedsiębiorców w programach Unii Europejskiej 2014 2020. COSME i Horyzont 2020. Dolnośląskie Spotkania Biznesowe, maj 2014 r.

Wsparcie dla przedsiębiorców w programach Unii Europejskiej 2014 2020. COSME i Horyzont 2020. Dolnośląskie Spotkania Biznesowe, maj 2014 r. Wsparcie dla przedsiębiorców w programach Unii Europejskiej 2014 2020 COSME i Horyzont 2020 Dolnośląskie Spotkania Biznesowe, maj 2014 r. COSME small and medium sized enterprises Program na rzecz konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Oferta Programu Horyzont 2020 dla przedsiębiorstw Jak skutecznie aplikować?

Oferta Programu Horyzont 2020 dla przedsiębiorstw Jak skutecznie aplikować? Warszawa, 22 października 2015 Oferta Programu Horyzont 2020 dla przedsiębiorstw Jak skutecznie aplikować? Prelegent: Katarzyna Walczyk-Matuszyk W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

Jak napisać dobry wniosek?

Jak napisać dobry wniosek? RESPOT, Poznań, 07 czerwca 2011r. Jak napisać dobry wniosek? Anna Wiśniewska Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk Jak wygląda

Bardziej szczegółowo

Program CIP-ICT PSP: RAPORTOWANIE

Program CIP-ICT PSP: RAPORTOWANIE Warsztaty szkoleniowe dla osób uczestniczących w projektach finansowanych z Programu CIP-ICT PSP Warszawa, 09.12.2009 Program CIP-ICT PSP: RAPORTOWANIE Małgorzata Gliniecka Krajowy Punkt Kontaktowy Programów

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Time for changes! Vocational activisation young unemployed people aged 15 to 24 Projekt location Ząbkowice Śląskie project produced in cooperation with Poviat Labour Office

Bardziej szczegółowo

Oferta przetargu. Poland Tender. Nazwa. Miejscowość. Warszawa Numer ogłoszenia. Data zamieszczenia 2011-09-28. Typ ogłoszenia

Oferta przetargu. Poland Tender. Nazwa. Miejscowość. Warszawa Numer ogłoszenia. Data zamieszczenia 2011-09-28. Typ ogłoszenia Poland Tender Oferta przetargu Nazwa Dostawa oprogramowania komputerowego umożliwiającego tworzenie opracowań statystycznych obrazujących gospodarowanie Zasobem Własności Rolnej Skarbu Państwa Miejscowość

Bardziej szczegółowo

KATEGORIE KOSZTÓW. Limit na wypłacanie dodatkowych wynagrodzeń w projektach

KATEGORIE KOSZTÓW. Limit na wypłacanie dodatkowych wynagrodzeń w projektach Limit na wypłacanie dodatkowych wynagrodzeń w projektach Do kwoty 8000 EUR rocznie na osobę /proporcjonalnie do czasu pracy w projektach/ Określone szczegółowe warunki, pod jakimi może być wypłacane Szczegółowe

Bardziej szczegółowo

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r EGARA 2011 Adam Małyszko FORS POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r HISTORIA ELV / HISTORY ELV 1992r. 5 Program działań na rzecz ochrony środowiska / EAP (Environmental Action Plan) 1994r. Strategia dobrowolnego

Bardziej szczegółowo

POLAND TENDER. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego. SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

POLAND TENDER. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego. SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY POLAND TENDER Złotów: Usługi kominiarskie wykonywane w budynkach administrowanych przez Miejski Zakład Gospodarki Lokalami w Złotowie Numer ogłoszenia: 422442-2009; data zamieszczenia: 09.12.2009 OGŁOSZENIE

Bardziej szczegółowo

Proposal of thesis topic for mgr in. (MSE) programme in Telecommunications and Computer Science

Proposal of thesis topic for mgr in. (MSE) programme in Telecommunications and Computer Science Proposal of thesis topic for mgr in (MSE) programme 1 Topic: Monte Carlo Method used for a prognosis of a selected technological process 2 Supervisor: Dr in Małgorzata Langer 3 Auxiliary supervisor: 4

Bardziej szczegółowo

Zwiększanie Potencjału Na Rzecz Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego Building Road Safety Capacity

Zwiększanie Potencjału Na Rzecz Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego Building Road Safety Capacity Zwiększanie Potencjału Na Rzecz Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego Building Road Safety Capacity Training and certification of Road Safety Experts for the application of Road Safety Audit and Road Safety Inspection

Bardziej szczegółowo

LEARNING AGREEMENT FOR STUDIES

LEARNING AGREEMENT FOR STUDIES LEARNING AGREEMENT FOR STUDIES The Student First and last name(s) Nationality E-mail Academic year 2014/2015 Study period 1 st semester 2 nd semester Study cycle Bachelor Master Doctoral Subject area,

Bardziej szczegółowo

Możliwości dla MŚP fundusze unijne

Możliwości dla MŚP fundusze unijne KRAKÓW, 17.04.2013 Możliwości dla MŚP fundusze unijne Joanna Niedziałek Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk W niniejszej

Bardziej szczegółowo

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY ODMIENNE PODEJŚCIE JAK NAWIGOWAĆ W OBECNYCH NURTACH I RUCHACH, KTÓRE

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O. Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O. Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland Stanowisko, obszar działania Młodszy Koordynator w Departamencie Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Erasmus+ praktyki 2014/2015 spotkanie organizacyjne. 19.01.2015, Wrocław

Erasmus+ praktyki 2014/2015 spotkanie organizacyjne. 19.01.2015, Wrocław spotkanie organizacyjne 19.01.2015, Wrocław I Wypełnienie dokumentów II Przed wyjazdem na praktyki III Po przyjeździe na miejsce praktyk IV Po powrocie z praktyk V Uwagi końcowe I Wypełnienie dokumentów:

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY TeleTrade DJ International Consulting Ltd Sierpień 2013 2011-2014 TeleTrade-DJ International Consulting Ltd. 1 Polityka Prywatności Privacy Policy Niniejsza Polityka

Bardziej szczegółowo

Źródła informacji i warunki uczestnictwa w programie Horyzont 2020. 17 czerwca 2015 r.

Źródła informacji i warunki uczestnictwa w programie Horyzont 2020. 17 czerwca 2015 r. Źródła informacji i warunki uczestnictwa w programie Horyzont 2020 17 czerwca 2015 r. Zasady uczestnictwa w programie H2020 Konkursy są ogłaszane przez Komisję Europejską: W oparciu o dwuletnie Programy

Bardziej szczegółowo

Wrocławskie Centrum Badań EIT+

Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Dr Radosław Piesiewicz Dyrektor ds. Badań i Rozwoju ICT radoslaw.piesiewicz@eitplus.pl 1. Wrocławskie Centrum Badań EIT+, Dyrektor ds. BiR ICT pozyskane 6 projektów z 7.

Bardziej szczegółowo

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011 Implementation of the JEREMIE initiative in Poland Prague, 8 November 2011 Poland - main beneficiary of EU structural funds - 20% of allocation within cohesion policy (EUR 67 bln) Over EUR 10 bln of NSRF

Bardziej szczegółowo

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates Call 2013 national eligibility criteria and funding rates POLAND a) National eligibility criteria Funding Organisation National Contact Point National Center for Research and Development (Narodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

Plan of Study : call for 2012/2013 and subsequent PUBLIC HEALTH ADMINISTRATION YEAR I. 1. Subject to choose from (university-wide) 1 15 15

Plan of Study : call for 2012/2013 and subsequent PUBLIC HEALTH ADMINISTRATION YEAR I. 1. Subject to choose from (university-wide) 1 15 15 Plan of Study : call for 0/0 and subsequent Field of study: Specialty: Type of study: System: Academic year: PUBLIC HEALTH PUBLIC HEALTH ADMINISTRATION I degree full-time 0/0 and subsequent YEAR I NUMBER

Bardziej szczegółowo

Polska Szkoła Weekendowa, Arklow, Co. Wicklow KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM

Polska Szkoła Weekendowa, Arklow, Co. Wicklow KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM 1. Imię i nazwisko dziecka / Child's name... 2. Adres / Address... 3. Data urodzenia / Date of birth... 4. Imię i nazwisko matki /Mother's name... 5. Adres

Bardziej szczegółowo

max. do 5 słów oddzielonych przecinkiem max. do 5 słów oddzielonych przecinkiem max. 36 miesięcy

max. do 5 słów oddzielonych przecinkiem max. do 5 słów oddzielonych przecinkiem max. 36 miesięcy Załącznik nr 5. Wzór wniosku o dofinansowanie Część I Nr rejestracyjny wniosku (nadany przez Generator Wniosków) Data złożenia wniosku w Generatorze Wniosków (wskazana przez Generator Wniosków) A. INFORMACJE

Bardziej szczegółowo

Projekt C-E.N.T.E.R.

Projekt C-E.N.T.E.R. Projekt C-E.N.T.E.R. Projekt: Competence, cooperation and communication in the dissemination and exploitation of EU Projects Program: LLP Key Activity 4 Partnerstwo: 14 partnerów z 13 krajów (AT, BE, DE,

Bardziej szczegółowo

Jak przygotować wniosek do Programu CIP- ICTPSP * Struktura wniosku projektowego. Proces oceny wniosków kryteria i procedury oceny wniosków

Jak przygotować wniosek do Programu CIP- ICTPSP * Struktura wniosku projektowego. Proces oceny wniosków kryteria i procedury oceny wniosków Dzień Informacyjny dla Programu CIP ICT-PSP Warszawa, 7 maja 2008 Jak przygotować wniosek do Programu CIP- ICTPSP * Struktura wniosku projektowego * Proces oceny wniosków kryteria i procedury oceny wniosków

Bardziej szczegółowo

7. Program Ramowy: strategia udziału

7. Program Ramowy: strategia udziału Warsztaty KPK Warszawa, 30 września 2010 7. Program Ramowy: strategia udziału Ewa Szkiłądź Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

Bardziej szczegółowo

Zasady finansowe w programie HORYZONT 2020

Zasady finansowe w programie HORYZONT 2020 20 listopada 2014, Szczecin HORYZONT 2020 wyzwania i szanse dla polskiej nauki Zasady finansowe w programie HORYZONT 2020 Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych Problemów

Bardziej szczegółowo

EN/PL COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 29 August 2013. 13174/13 Interinstitutional File: 2013/0224 (COD)

EN/PL COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 29 August 2013. 13174/13 Interinstitutional File: 2013/0224 (COD) COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION Brussels, 29 August 2013 13174/13 Interinstitutional File: 2013/0224 (COD) ENV 782 MAR 119 MI 708 ONU 86 CODEC 1921 INST 459 PARLNAT 214 COVER NOTE from: Polish Senate date

Bardziej szczegółowo

WARSZTATY INSTRUMENT DLA MŚP FAZA II

WARSZTATY INSTRUMENT DLA MŚP FAZA II WARSZTATY INSTRUMENT DLA MŚP FAZA II Warszawa, 3.11.2015 Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk W niniejszej prezentacji wykorzystano

Bardziej szczegółowo

ERC Advanced Investigator Grants

ERC Advanced Investigator Grants ERC Advanced Investigator Grants POMYSŁY - najważniejsze cechy programu Inicjowane przez naukowców żadnych priorytetów tematycznych Realizowane przez zespoły badawcze (a nie konsorcja), Tworzone i kierowane

Bardziej szczegółowo

Horyzont 2020 dla przedsiębiorstw małych, średnich i dużych

Horyzont 2020 dla przedsiębiorstw małych, średnich i dużych Warszawa, 15 marca 2016 Dzień Informacyjny Horyzont 2020 dla Przedsiębiorstw Horyzont 2020 dla przedsiębiorstw małych, średnich i dużych Katarzyna Walczyk-Matuszyk Zastępca Dyrektora Krajowy Punkt Kontaktowy

Bardziej szczegółowo

Wikimedia Polska Conference 2009 You too can create... not only Wikipedia!

Wikimedia Polska Conference 2009 You too can create... not only Wikipedia! Wikimedia Polska Conference 2009 You too can create... not only Wikipedia! 1 st -3 rd May, 2009, Jadwisin by the Jezioro Zegrzyńskie Wikimedia Polska Conference 2009 is a fourth event organized by the

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

APLIKACJE PROJEKTOWE HORYZONT 2020 JAK

APLIKACJE PROJEKTOWE HORYZONT 2020 JAK Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU APLIKACJE PROJEKTOWE HORYZONT 2020 JAK PISAĆ? Agnieszka Kowalska DYREKTOR DZIAŁU WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

L.p. NAZWA KONKURSU JEDNOSTKA FINANSUJĄCA TERMIN ZAMKNIĘCIA NABORU WIĘCEJ INFORMACJI KRAJOWE

L.p. NAZWA KONKURSU JEDNOSTKA FINANSUJĄCA TERMIN ZAMKNIĘCIA NABORU WIĘCEJ INFORMACJI KRAJOWE 1 ERC Starting Grants ERC 03.02.2015 2 ERC Consolidator Grants ERC 12.03.2015 3 ERC Advanced Grants ERC 02.06.2015 4 ERC Proof of Concept Grant ERC 05.02.2015,28.05.2015,01.10.2015 ERA.Net RUS PLUS w ścieżce

Bardziej szczegółowo

Goodman Kraków Airport Logistics Centre. 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth+

Goodman Kraków Airport Logistics Centre. 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth+ Goodman Kraków Airport Logistics Centre 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth Goodman Kraków Airport Logistics Centre ul. Komandosów 1, 32-085 Modlniczka Goodman

Bardziej szczegółowo

Kluczowe elementy projektu REGPOT

Kluczowe elementy projektu REGPOT Kluczowe elementy projektu REGPOT Struktura wniosku Część A tabelaryczna część wniosku zawierająca podstawowe informacje o projekcie, jego uczestnikach i o budżecie projektu Część B opisowa część wniosku

Bardziej szczegółowo

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market Dzień dobry Good morning Hyvää huomenta Buenos dĺas Projekt Partnerski Grundtviga Spotkanie w Katowicach 26-29 Listopad 2013 Grundtvig partnership project Kick off meeting in Katowice 26 29 November 2013

Bardziej szczegółowo

Wpływ dyrektywy PSD II na korzystanie z instrumentów płatniczych. Warszawa, 15 stycznia 2015 r. Zbigniew Długosz

Wpływ dyrektywy PSD II na korzystanie z instrumentów płatniczych. Warszawa, 15 stycznia 2015 r. Zbigniew Długosz Wpływ dyrektywy PSD II na korzystanie z instrumentów płatniczych Warszawa, 15 stycznia 2015 r. Zbigniew Długosz 1 do czego można wykorzystywać bankowość elektroniczną? nowe usługi płatnicze a korzystanie

Bardziej szczegółowo

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia Katedra Rynku Transportowego Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia dr Marcin Wołek Department of Transportation Market University of Gdansk Warsaw,

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowa Wymiana Pracowników IRSES Program Ludzie w 7PR

Międzynarodowa Wymiana Pracowników IRSES Program Ludzie w 7PR KPK, Warszawa, 05.03.2009 Międzynarodowa Wymiana Pracowników IRSES Program Ludzie w 7PR Część 2 Przygotowanie wniosku na konkurs w 2009r. Anna Wiśniewska Bogna Hryniszyn Krajowy Punkt Kontaktowy Programów

Bardziej szczegółowo

RISE (Research and Innovation Staff Exchange) jak wspierać mobilność między światem nauki i przemysłem oraz krajami trzecimi

RISE (Research and Innovation Staff Exchange) jak wspierać mobilność między światem nauki i przemysłem oraz krajami trzecimi Politechnika Śląska 28 luty 2014 RISE (Research and Innovation Staff Exchange) jak wspierać mobilność między światem nauki i przemysłem oraz krajami trzecimi Renata Downar-Zapolska Regionalny Punkt Kontaktowy

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie sieciami telekomunikacyjnymi

Zarządzanie sieciami telekomunikacyjnymi SNMP Protocol The Simple Network Management Protocol (SNMP) is an application layer protocol that facilitates the exchange of management information between network devices. It is part of the Transmission

Bardziej szczegółowo

Finansowanie B+R w oparciu o SME Instrument Horyzont 2020. 21 października 2015 Świecie

Finansowanie B+R w oparciu o SME Instrument Horyzont 2020. 21 października 2015 Świecie Finansowanie B+R w oparciu o SME Instrument Horyzont 2020 21 października 2015 Świecie Daj się złapać w sieć biznesowych kontaktów! Poszukiwanie partnerów zagranicznych Szkolenia i konferencje Innowacje

Bardziej szczegółowo

Dział Transferu Technologii ul.rubież 46, 61-612 Poznań tel.: (61) 827 97 36 www.dtt.ppnt.poznan.pl jc@ppnt.poznan.pl

Dział Transferu Technologii ul.rubież 46, 61-612 Poznań tel.: (61) 827 97 36 www.dtt.ppnt.poznan.pl jc@ppnt.poznan.pl KONKURS DLA NAUKOWCÓW Bądź Innowacyjnie Otwarty PROMUJ SIĘ GLOBALNIE!!! Naukowców z poznańskich uczelni, którzy są otwarci na nawiązywanie międzynarodowych kontaktów badawczych i biznesowych, zapraszamy

Bardziej szczegółowo

Uwagi ewaluatorów wskazówki jak pisać wniosek projektowy

Uwagi ewaluatorów wskazówki jak pisać wniosek projektowy Seminarium: Theme 1 Cloud of public services and smart cities Warszawa, 25 stycznia 2013 Uwagi ewaluatorów wskazówki jak pisać wniosek projektowy Prelegent: Aleksandra Ihnatowicz Krajowy Punkt Kontaktowy

Bardziej szczegółowo

Aspekty prawne i finansowe programu HORYZONT 2020

Aspekty prawne i finansowe programu HORYZONT 2020 17 grudnia 2014, Warszawa Dzień Informacyjny, Transport lotniczy Aspekty prawne i finansowe programu HORYZONT 2020 Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki

Bardziej szczegółowo

Część B3 wniosku: Implementacja

Część B3 wniosku: Implementacja Część B3 wniosku: Implementacja Gliwice, 24.06.2014 Agnieszka Wyżgolik B3 Implementation 3.1 Work plan work packages, deliverables and milestones 3.2 Management structure and procedures 3.3 Consortium

Bardziej szczegółowo