Łódź, Do Członków Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom
|
|
- Judyta Piątkowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Łódź, Do Członków Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom Odpowiedź na stanowisko z dnia 27 grudnia 2010 roku, sygnowane przez Konrada Malca, Remigiusza Okraskę, Michała Sobczyka i Szymona Surmacza. Stanowisko to, zostało przekazane członkom Stowarzyszenia em, 12 stycznia 2011 roku przez Szymona Surmacza. Z wielką przykrością przeczytaliśmy ww. stanowisko. Zarówno treść jak i styl sprawiają, że najchętniej pozostawilibyśmy je bez odpowiedzi, jednak mogłoby to zostać mylnie odebrane przez osoby nie znające wielu faktów i całej sytuacji. W związku z tym, uznaliśmy za ważne, żeby przypomnieć (a niektórych poinformować), że ani pismo Obywatel ani fundacja Instytut Spraw Obywatelskich (ISO) nie powstały z niczego. Historia obu inicjatyw nie zaczyna się pod koniec 2000 roku, w tzw. środowisku pisma Obywatel, jak może wywnioskować czytelnik wyżej wspomnianego stanowiska. Historia zaczyna się w 1996 roku. Pismo (Nowy)Obywatel (rok powstania 2000) i Instytut Spraw Obywatelskich (rok powstania 2003) bazują m.in.: 1. Na dorobku społecznej kampanii na rzecz ekologicznego transportu ( ) oraz działalności publicystycznej jej koordynatora, którym był Olaf Swolkień. Kampania ta miała wymiar ogólnopolski i była jedną z największych, jakie miały miejsce od czasu kampanii prowadzonej przeciwko budowie zapory w Czorsztynie. Prowadzono w jej ramach działania prawne na szczeblu krajowym, była ona przez kilka lat stale obecna w mediach ogólnopolskich, jej szczytowym punktem była walka o obronę Góry Św. Anny, której liderem był jeden z obecnych członków zarządu ISO. To m.in. ona stanowiła podstawę ideową, polityczną, jak i materialną początków pisma. To m.in. dzięki niej, pismo na początku swojej działalności było w stanie skupić w redakcji i na swoich łamach znaczące i ważne postacie o znaczącym dorobku (m.in. Barbara Bubula czy Maciej Muskat). W czasie tej kampanii i działalności w organizacjach ekologicznych poznała się większość jego pierwszej redakcji. Stamtąd też pochodziły pierwsze środki materialne, choć warto w tym miejscu zaznaczyć, że część z nich była prywatnym wkładem finansowym, pierwszych członków redakcji w wydanie pierwszych numerów. W chwili powstania pisma, kampania była prowadzona w ramach Federacji Zielonych Grupy Krakowskiej ( która dostarczała pierwsze granty, oficjalnie przeznaczone na działalność Magazynu Obywatel. Dzięki nim, m.in. Rafał Górski, mógł pracować na rzecz gazety, a sama redakcja korzystała z infrastruktury biurowej, sprzętowej, lokalowej i administracyjnej (osoby zainteresowane mogą otrzymać do wglądu, treść i kwoty projektów, zestawienia finansowe itp.). 2. Na dorobku audycji Czy masz świadomość?, której pomysłodawcami i redaktorami byli Szymon Surmacz oraz Rafał Górski. Audycja była emitowana w 1
2 Studenckim Radiu Żak Politechniki Łódzkiej, w latach Warto w tym miejscu wspomnieć, że 3 projekty grantowe, których kręgosłupem była audycja, finansowały działalność Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom w latach Projekty przygotowane były wspólnie przez Joannę Suciu, Rafała Górskiego, Szymona Surmacza i Magdalenę Doliwę-Górską (która 2 lata z rzędu realizowała i rozliczała te projekty, jako pracownik etatowy SOO). Znamienne jest to, że Joanna Suciu, fundraiserka ISO i SOO, w ogóle nie pojawia się ww. stanowisku członków redakcji. Osoba, która w latach była jednym z kluczowych współpracowników obu organizacji, pozyskującym fundusze na druk gazety i pensje jej redaktorów 3. Na dorobku instytucjonalnym i organizacyjnym stowarzyszenia Towarzystwo Ekologiczne W obronie ziemi, które następnie przekształciło się w stowarzyszenie Obywatelski Ruch Ekologiczny (ORE). 4. Na potencjale ludzkim oraz zasobach biurowych i lokalowych stowarzyszenia Ośrodek Działań Ekologicznych Źródła. 5. Na dorobku projektów grantowych, przygotowanych i realizowanych w latach przez zespół ludzi, w skład którego wchodzili m.in.: Dominika Baryła, Agnieszka Górczyńska, Szymon Surmacz, Bartosz Malinowski, Jarosław Szczepanowski, Maciek Kronenberg, Jarosław Prasoł, Olaf Swolkień, Remigiusz Okraska, Rafał Górski. Lista przykładowych projektów: projekt infrastrukturalny z Milieukontakt (w ramach ORE); projekt Miasta bez spalin aby chronić środowisko i polepszyć jakość życia (w ramach Federacji Zielonych Grupa Krakowska); projekt Aktywność Obywatelska (w ramach ORE); projekt Europa-Polska: odciążyć drogi i poprawić jakość życia społeczeństwa (w ramach ORE). Chcemy w tym miejscu podkreślić, że Magazyn Obywatel powstał w 2000 roku również, dzięki bogatemu doświadczeniu społecznemu i dorobkowi publicystycznemu Remigiusza Okraski oraz dzięki działalności pozostałych członków redakcji, pierwszych numerów Obywatela. Nie chcemy umniejszać niczyjej roli. Prosimy jedynie o to, żeby ściślej odpowiadać na pytanie Skąd przychodzimy?, bo w stanowisku z dnia 27 grudnia 2010 roku przedstawia się tylko część odpowiedzi na to pytanie. Podsumowując, powstanie ISO i Obywatela wiąże się z wieloma działaniami wielu osób, które były realizowane, kiedy na świecie jeszcze nie było tzw. środowiska pisma Obywatel. Parafrazując słowa sygnatariuszy stanowiska z dnia 27 grudnia 2010 roku najbardziej dobitnym dowodem na istnienie powyższego stanu rzeczy, jest prezentacja dokumentująca historię Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom i Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich, która od kilku lat była z dumą pokazywana (przez zarządy obu organizacji) nowym współpracownikom angażującym się w działalność obu organizacji. Nie wiedzieć czemu, fakty, pod którymi dotąd wszyscy zgodnie się podpisywaliśmy i które komunikowaliśmy na zewnątrz, są obecnie systematycznie pomijane w pismach przesyłanych przez redakcję. Czemu tak się dzieje? Instytutowi nie pozostaje, więc nic innego, jak te fakty przypominać, powracać do nich i mówić o nich głośno, ponieważ niezależnie od dzielących nas różnic czy podziałów to jest nasza wspólna historia i nie chcemy, żeby została ona zawłaszczona przez którąkolwiek ze stron. 2
3 Powracając do pisma. Niestety, sposób prowadzenia przez lata redakcji Obywatela przez redaktora naczelnego, Remigiusza Okraskę sprawił, że osoby z dorobkiem politycznym i publicystycznym stopniowo odchodziły z redakcji. W wersjach oficjalnych, odchodzili oni na własne życzenie. Poznanie wersji nieoficjalnych (tak, jak ta przedstawiona poniżej przez Olafa Swolkienia), możliwe jest tylko w trakcie rozmów z tymi osobami. Do takich rozmów zachęcamy członków SOO, bo warto zawsze poznać dwa punkty widzenia, żeby wyrobić sobie własne zdanie. Warto w tym miejscu, zadać sobie kilka pytań, w ramach refleksji i przerwy na myślenie: Dlaczego tak liczna kiedyś redakcja zawęziła się do 4 osób? Czy, aby na pewno zawężanie grona redakcyjnego najlepiej służy sprawie, dla której gazeta została powołana w 2000 roku? Czy gazeta, jest kolektywna, jest dobrem całego stowarzyszenia, jego członków, autorów tekstów czy może od początku do końca autorska? Jeżeli w ISO funkcje są sprawowane dożywotnio, jak sugerują sygnatariusze stanowiska z 27 grudnia 2010 roku, to czy nie jest podobnie w redakcji np. z funkcją redaktora naczelnego? O ile, w ISO, owe dożywotnie funkcje wynikają z uregulowań prawnych, dotyczących zakładania fundacji w Polsce i na świecie to w redakcji Obywatela, zdaje się takowych uwarunkowań, które uniemożliwiałyby zmiany, po prostu nie występują. Dlaczego, więc sytuacja w redakcji, od ponad 10 lat pozostaje niezmieniona (za wyjątkiem zmniejszającej się stopki redakcyjnej)? Dlaczego sugeruje się w tej kwestii niedemokratyczne zasady funkcjonowania fundacji, a nie dostrzega się ich w obrębie redakcji? Czyżby sprawdzało się tutaj powiedzenie o dostrzeganiu drzazgi w oku bliźniego, a nie zauważaniu belki we własnym oku? Wracając do wątku odchodzenia osób z redakcji, to znaczące było odejście Olafa Swolkienia, które nastąpiło w wyjątkowo nieprzyjemnej atmosferze i podyktowane było zachowaniem się redaktora naczelnego. Remigiusz Okraska zamówił i opublikował wtedy reportaż z Góry Św. Anny, w którym na równi z jej obrońcami traktowano człowieka odpowiedzialnego za jej zniszczenie. Reportaż pełen był też przekłamań, co do charakteru protestu. Olafowi Swolkieniowi odmówiono wtedy prawa repliki na ten tekst i dopiero wtedy, jak napisali członkowie redakcji Obywatela, w jednym ze swoich oświadczeń porozwodowych, Olaf Swolkień odszedł z redakcji. Było to jednak odejście wymuszone i nie mające wiele wspólnego nie tylko z dobrymi obyczajami, ale ze zwykłymi standardami. Warto w tym miejscu przypomnieć, że Olaf Swolkień w odróżnieniu od Remigiusza Okraski i obecnych członków redakcji, nigdy nie brał za redagowanie pisma żadnego wynagrodzenia, ani nie korzystał z zatrudnienia, które by mu taką pracę miało częściowo sfinansować. Po tym incydencie Olaf Swolkień pracował jeszcze, jako współpracownik pisma odpowiedzialny m.in. za cieszącą się dużym powodzeniem wśród czytelników rubrykę Kronika Kontrast. Z czasem jednak, nieżyczliwość i arogancja redaktora naczelnego (czego dowodem są liczne e- maile autorstwa Remigiusza Okraski) sprawiły, że współpraca ta stała się niemożliwa. Zakończył ją obraźliwy list redaktora naczelnego do Olafa Swolkienia, który niestety nie doczekał się reakcji reszty redakcji. Należy zaznaczyć, że Olaf Swolkień choć od momentu wymuszonego odejścia z redakcji nie angażował się w bezpośrednią działalność ISO, to jednak wypełniał zawsze wszystkie czynności formalne potrzebne do prawidłowego funkcjonowania ISO, m.in. podpisywał bilanse księgowe wysyłane do Urzędu Skarbowego oraz Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. Ponadto, wspierał działania związane z kampanią transportową i brał udział, jako ekspert w audycjach radiowych Czy masz świadomość? realizowanych w ramach projektów grantowych SOO. 3
4 Rafał Górski nie podjął decyzji o zaprzestaniu współpracy między Instytutem Spraw Obywatelskich a Stowarzyszeniem Obywatele Obywatelom. 16 lipca 2010 roku Rafał Górski podjął decyzję o zaprzestaniu współpracy między Rafałem Górskim a Remigiuszem Okraską. Mimo, że Rafał Górski darzy szacunkiem dokonania Remigiusza Okraski na polu publicystyki i idei społecznych, nie był w stanie dłużej tolerować postaw Remigiusza Okraski, które wpływały bardzo niekorzystnie na warunki pracy zespołowej osób zaangażowanych w działalność obu organizacji oraz na skuteczność realizacji poszczególnych działań organizacji innych niż te związane z gazetą. Postaw przejawiających się m.in. w pogardzie dla projektów grantowych, w chamskich zachowaniach w stosunku do pracowników i współpracowników ISO i SOO, czy wreszcie w dbaniu o interesy redakcji i gazety kosztem innych działań obu organizacji (np. kampanii i projektów grantowych). Parafrazując słowa ze stanowiska redakcji czasopisma Obywatel z 27 grudnia 2010 r., istnieją na to setki dowodów (m.in. pisemnych). Swoją decyzję, o zakończeniu dalszej współpracy z Remigiuszem Okraską, Rafał Górski przedstawił na spotkaniu ówczesnej Rady Zarządzającej, 16 lipca 2010 roku, w gronie: Michał Sobczyk, Szymon Surmacz, Rafał Górski i Magda Doliwa-Górska. W odpowiedzi, usłyszał od Michała Sobczyka i Szymona Surmacza (ówczesnych, formalnych członków zarządu SOO), że w takiej sytuacji obie organizacje muszą się rozdzielić, ponieważ Stowarzyszenie nadal chce wydawać gazetę, natomiast nie wyobrażają oni sobie, żeby redaktorem naczelnym był ktokolwiek inny niż Remigiusz Okraska. Ówczesny zarząd SOO nie zwołał w tej sprawie Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia, celem przedyskutowania tej decyzji. Niniejszym pismem chcielibyśmy podkreślić, że nieprawdziwe są informacje jakoby to Rafał Górski zdecydował o rozdzieleniu działalności ISO i SOO. Jedyna decyzja, jaką podjął i pod którą może się podpisać to ta, że nie będzie dalej współpracował z Remigiuszem Okraską. Pozostałe decyzje zapadły poza jego osobą. Warto dodać, że dla Rafała Górskiego nie była to łatwa decyzja, bo okazało się, że jej konsekwencją było usunięcie go z grona członków redakcji pisma Obywatela. Pisma, na rzecz którego poświęcił ostatnie 10 lat swojego życia, dbając o to żeby zapewnić mu podstawy finansowe, organizacyjne, ludzkie i infrastrukturalne. Podjęcie tej decyzji było dla niego wielomiesięcznym i trudnym procesem (intensywnie trwającym od grudnia 2009 roku), którego kulminacją było stanowisko Rafała Górskiego zaprezentowane na spotkaniu w dniu 16 lipca 2010 roku. W tym miejscu chcemy przypomnieć, że celem współistnienia oraz współpracy SOO i ISO, była przede wszystkim zmiana społeczna i ferment, zmiana świata. Wydawanie gazety było tylko jedną z metod. Równie ważną metodą w wymiarze lokalnym była np. audycja Czy masz świadomość?, a w wymiarze ogólnopolskim kampanie społeczne, np. kampania antyautostradowa czy kampania Tiry na tory. Ponadto, warto zaznaczyć, że tak jak kapitał ideowy i intelektualny wypracowany przez osoby bezpośrednio związane z pismem Obywatel (autorzy tekstów, naukowcy, publicyści, politycy itd.), częściowo stanowił kanwę merytoryczną dla projektów realizowanych przez ISO, tak wkład personalny oraz kapitał finansowy i organizacyjny wypracowany przez osoby bezpośrednio związane z ISO (fundraiserzy, księgowa, kierownicy projektów, darczyńcy) stanowił częściowo kanwę finansową, administracyjną i organizacyjną dla ukazywania się 4
5 kolejnych numerów czasopisma Obywatel, poczynając od jego pierwszego numeru z 2000 roku. To kolejna część wspólnej historii, którą członkowie SOO mają prawo poznać. Autorzy stanowiska z 27 grudnia 2010 piszą o tym, że zarząd ISO w przeciwieństwie do SOO nie pochodzi z demokratycznego wyboru. My pytamy, jak to się stało, że Olaf Swolkień, członek założyciel SOO, nie dostał zaproszenia na Walne Zgromadzenie członków SOO w dniu 11 września 2010, a Rafał Górski i Magdalena Doliwa-Górska byli proszeni o to, aby na to Walne nie przychodzić i zrzec się członkostwa w SOO? Czy na tym mają polegać demokratyczne wybory, partycypacja, kolektyw oraz wspólne stowarzyszanie się? O jakości argumentów pojawiających się w stanowisku z dnia 27 grudnia 2010 r. najlepiej świadczy informacja o pensji Pani Anny Majchrzak byłej księgowej pisma Obywatel oraz SOO. Członkowie Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom mogli przeczytać, że brała ona, od co najmniej 10 lat pensję, realizując gros swoich obowiązków. Poniżej, zamieszczamy list od Pani Anny Majchrzak wysłany do pracowników ISO i SOO w dniu 12 stycznia 2011 r., w którym odnosi się ona do ww. kwestii: Panie Surmacz jest Pan kłamcą twierdząc że byłam zatrudniona tj. brałam pensje. Wykonywałam pracę dla ORE, SO, SOO i ISO od 2001 roku. Za lata 2001 do 2003 nie dostałam nawet złotówki za ciężką i odpowiedzialną pracę. Rok 2004 z SO jednorazowo 1260,00 na r-ek. bankowy. Rok 2005 dostałam z ISO trzy razy na konto po daje to razem W roku 2006 z SO 424,00 i z ISO 1578,95. Rok 2007 łaskawie Rada Zarządzająca w osobach Okraska, Surmacz, Górski zadecydowała, że może trochę płacić, dostawałam od marca do ręki 800,00. Rok 2008 dopiero jest pierwsze zatrudnienie w SOO od do rok w dalszym ciągu dostaje co miesiąc 800,00. Rok 2009 drugie zatrudnienie w ISO od do oraz od do tej pory dostaje do ręki 1100,00. Od stycznia po wielkiej awanturze dostaje do ręki 2100,00... Na wszystko mam pełną dokumentacje tj. rozliczenia z Urzędem Skarbowym i wyciągi bankowe. Zaznaczam że do roku 2008 prowadziłam pełną księgowość tj. sprawdzanie dokumentów, dekretacje, księgowanie, uzgadnianie kont, kontrola płatności i współpraca z bankiem, zamknięcia roczne, sporządzenie rachunku wyników i bilansu oraz sprawami kadrowymi tj. umowy cywilno prawne i umowy o prace, listy płac, deklaracje ZUS i US, rozliczenia roczne pracowników /PITy/, sprawdzanie wszystkich rozliczeń proj. z dokumentacją księgową. Do 2005 roku robiłam to wszystko ręcznie. Od 2005 jest dopiero kupiony program księgowy, jak zaznaczyłam w dalszym ciągu ręcznie rozliczam płace, ZUS, US, do 2008 r. Z chwilą przyjęcia Michała Stępnia do pracy, sprawy kadrowe prowadzi On. W związku z zaistniałą sytuacją moja praca tak samo jest ważna a może i najważniejsza. Wyliczam należności jakie powinnam dostać za pracę, którą wykonywałam dla w/w organizacji: ORE - pełna księgowość za rok 2000 do ,00 SO - pełna księgowość za okres 2001 do m-cy po średnio 500,00 = 54000,00 5
6 SOO - pełna księgowość za okres 2006 do m-cy po 900,00 = 52200,00 ISO - pełna księgowość od 2004 do m-ce po 900,00 = 75600,00. Powinnam zarobić ,00 za wszystkie te lata otrzymałam 60589,75. Mój wkład we wszystkie organizacje wynosił Jeżeli Pan Okraska, Pan Surmacz, Pan Malec, uważają inaczej to możemy się spotkać w sądzie świadczenie pracy bez wynagrodzenia a przynoszące wymierne efekty jest karalne. Ja każdą złotówkę dla SOO, SO, ORE, ISO wypracowałam bardzo ciężko. Zaznaczam że gro 1% wpłat przez te wszystkie lat dla SOO to mój wkład, bo rozliczając podatników zawsze kierowałam dla SOO. Jesteście Panowie Okraska. Surmacz i Malec aroganckimi kłamcami że moja praca jest mało warta. Na koniec powinnam rozliczyć jeszcze moje sprzątanie po Panu Surmaczu i nie tylko, przez wszystkie lata na Próchnika. Kieruje to do wszystkich zainteresowanych podziałem aktywów i pasywów. Każdy dokument w wszystkich organizacjach jest przeze mnie parafowany nie będzie więc żadnego problemu z udowodnieniem jak to wszystko wygląda. Na koniec nie jest prawdą że Pan Okraska nie otrzymywał kasy za swoją pracę, osobiście od 2002 roku wpłacałam na poczcie wynagrodzenie za jego pracę co miesiąc, a od 2007 z swojego konta. Proszę całe gremium dziś obradujące rzetelne policzenie mojej pracy, oraz wkładu finansowego za 2010 rok w wysokości netto 20600,00 z którego nie otrzymałam nawet złotówki, a więc 50% z wkładu ,25 wynosi 65605,00 plus 20600,00 daje to 86205,00 taki jest mój wkład do SOO. Anna Majchrzak PS Wyliczenia jakie zrobiłam jest to minimum jakie dostaje księgowy za pracę przy pełnej księgowości. Rafał Górski w dniu 27 grudnia 2010 roku, zwrócił uwagę Szymonowi Surmaczowi, że informacja o pensji Pani Anny Majchrzak jest nieprawdziwa. Mimo to, w dniu 12 stycznia 2011 roku pismo z taką właśnie nieprawdziwą informacją wysłane zostało do członków SOO w całej Polsce Do dzisiaj, pomimo deklarowanych zapewnień Szymona Surmacza, informacja o pensji Anny Majchrzak nie doczekała się należnego sprostowania. To był dla nas jeden z powodów, dla którego zdecydowaliśmy się na niniejszą odpowiedź. Nasuwa się pytanie ile jeszcze tego typu faktów, jest rozsiewanych wśród różnych osób np. w portalu Facebook tego niestety nie jesteśmy w stanie oszacować ani sprawdzić. Okazuje się, jednak, że redakcja Obywatela, z której 3/4 osób to członkowie nowego zarządu SOO, reprezentujący przecież całe Stowarzyszenie, w swoim dochodzeniu do prawdy, postanowili oprzeć się na kłamstwie, jak to ma w przypadku pensji Pani Anny Majchrzak. Sytuacja ta zmusza współpracowników ISO do udowadniania innym, że nie są przysłowiowymi wielbłądami. Tymczasem warto pamiętać, a może przyjąć do wiadomości, że straty są znaczne po obu stronach, w obu organizacjach. To, czy komuś wydaje się, że po jednej ze stron są one mniejsze czy większe, to już są odczucia indywidualne każdego z osobna. Jedni koncentrują się na pieniądzach, inni na interesariuszach, kapitale społecznym czy zaufaniu, jakim darzyli nas pracownicy, wolontariusze i współpracownicy w tej sytuacji trudno o wspólny 6
7 mianownik czy arytmetyczne wyliczenia, które wskazałyby jednoznacznie lub chociaż w przybliżeniu, po której ze stron jest racja. Nie powinny być one żelaznymi argumentami prowadzonych negocjacji. Stracą na tym przede wszystkim nowi pracownicy i współpracownicy, którzy nie są winni, że część osób ze starej kadry ISO i SOO (przede wszystkim Rafał Górski, Remigiusz Okraska i Szymon Surmacz) nie potrafiła wcześniej rozwiązać problemów, które nawarstwiły się przez lata funkcjonowania obu organizacji. Nawarstwiły się, bo były zamiatane pod dywan. Informujemy, że sytuacja finansowa Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich jest zła, z czego z pewnością zdają sobie sprawę sygnatariusze wyżej wspomnianego stanowiska, ponieważ tak jest od powstania ISO czyli od roku Mimo, że Instytut ma podpisane umowy na prowadzenie projektów grantowych w 2010 roku, to zasady przekazywania środków na realizację tych projektów są bardzo niekorzystne dla organizacji, która posiada budżet w 99% zależny od projektów grantowych. Podobny problem dotyka większość polskich organizacji pozarządowych nie prowadzących działalności gospodarczej i nie mających dużych wpływów finansowych z darowizn, od osób indywidualnych lub odpisów 1% podatku. Od początku swojego istnienia, ISO boryka się z problemem zachowania płynności finansowej. Przykładem może być sytuacja ze stycznia 2010 roku, kiedy to SOO przekazało na rzecz ISO kwotę ,00 zł, ponieważ Instytut nie miał środków na wypłatę pensji dla pracowników, w tym członków redakcji pisma Obywatel. Paradoksalnie, w tym samym czasie Instytut realizował 4 projekty grantowe, m.in. projekt Tiry na tory, który miał budżet na 2 miliony złotych Najświeższym przykładem złej sytuacji finansowej ISO, była konieczność zaciągnięcia przez zarząd Instytutu, w grudniu 2010 roku pożyczki w kwocie ,00 zł na poczet opłacenia faktur za spoty radiowe i bilbordy w ramach projektu grantowego Tiry na tory. W tym miejscu przypominamy listę zasobów czasowych, etatowych, finansowych i infrastrukturalnych udostępnionych przez zarząd ISO oraz współpracowników Instytutu na rzecz SOO i redakcji czasopisma Obywatel w okresie od 1 sierpnia 2010 roku do 30 grudnia 2010 roku. Pragniemy podkreślić, że zasoby te zostały udostępnione po zakończeniu współpracy ISO i SOO (oświadczenie zarządu Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich z dnia 27 lipca 2010 roku), z uwagi na chęć wsparcia SOO i redakcji Obywatela w procesie usamodzielniania się, przez okres 6 miesięcy, po zakończeniu współpracy ISO i SOO. Lista zasobów: 1. Zatrudnienie Szymona Surmacza umowa o pracę na stanowisku Pracownik ds. monitoringu i ewaluacji w projekcie Akademia Instytutu Spraw Obywatelskich szkolenia, coaching, staże. Okres zatrudnienia do 31 stycznia 2011 r. Umowa zakończona za porozumieniem stron. 2. Zatrudnienie Michała Sobczyka umowa o pracę na stanowisku Specjalista ds. PR w projekcie Tiry na tory!. 3. Zatrudnienie Remigiusza Okraski umowa o pracę na stanowisku Pracownik zajmujący się marketingiem szeptanym w projekcie Tiry na tory!. 4. Zatrudnienie Konrada Malca umowa o pracę na stanowisku Koordynator projektu w projekcie Rady pracowników efektywne narzędzie zwiększania zaangażowania 7
8 obywateli w życie publiczne. Okres zatrudnienia: do 30 listopada 2010 r. Umowa na czas określony wygasła z końcem projektu. 5. Zatrudnienie Piotrka Świderka umowa o pracę na stanowisku Webmaster w projekcie Tiry na tory!. Okres zatrudnienia do 31 stycznia 2011 r. Umowa zakończona za porozumieniem stron. 6. Zatrudnienie Liliany Milewskiej umowa zlecenia na stanowisku Opiekun stażu w projekcie Akademia Instytutu Spraw Obywatelskich szkolenia, coaching, staże. Okres zatrudnienia: od 1 listopada 2010 r. do 31 marca 2011 r. Podsumowując, łącznie kwota brutto-brutto za wyżej wymienione pensje, w okresie od 1 sierpnia do 31 grudnia 2011 wyniosła ok ,00 zł. 7. Nieodpłatna praca Anny Majchrzak prowadzenie księgowości Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom w okresie od 1 sierpnia 2010 r. do 31 października 2010 r. Ponadto, prowadzenie księgowości Stowarzyszenia Obywatel i Stowarzyszenia Obywatelski Ruch Ekologiczny do dnia dzisiejszego. 8. Nieodpłatna praca Magdaleny Doliwy-Górskiej, która pracowała na rzecz SOO: przyjmując kontrolę z firmy Ecorys, która była sponsorem realizowanego w okresie r. przez SOO projektu Słuchaj, myśl, działaj. Kontrola miała miejsce dn. 6 sierpnia 2010 r. W związku z kontrolą i po jej zakończeniu Magda Doliwa-Górska przygotowała niezbędną dokumentację, wyjaśnienia oraz materiały raportowe projektu (w sumie 3 segregatory), przygotowała także dokumenty, które należało wysłać do siedziby sponsora już po kontroli (zostały one przesłane) i pozostawała w bieżącym kontakcie owym i telefonicznym ze sponsorem, celem pomyślnego sfinalizowania projektu i otrzymania transzy końcowej dla SOO. Transza końcowa została przyznana SOO na początku września 2010 r. i wyniosła zł. wspierając SOO swoją wiedzą i doświadczeniem w procesie przygotowania raportów kwartalnych (merytorycznych i finansowych) dla projektu Ekologiczne Forum Radiowe. do października 2010 r. pełniąc funkcję kierownika dla dwóch pracowników SOO Łukasza Walczuka i Magdy Włodarczyk. do października 2010 r. pomagając przy realizacji audycji Czy masz świadomość?, w tym dwukrotnie prowadziła audycję. 9. Nieodpłatna praca Joanny Gruszczyńskiej pomoc przy produkcji audycji radiowej SOO, pomoc przy organizacji Festiwalu Obywatela (m.in. współorganizacja gry miejskiej, promocja Festiwalu, zorganizowanie audycji). 10. Nieodpłatna praca Katarzyny Górskiej rozliczanie finansowe dwóch projektów grantowych Ekologiczne Forum Radiowe i Wolna Kultura VI Festiwal Obywatela" do 30 października Nieodpłatna praca Jarka Wołowicza i Rafała Górskiego przygotowanie wniosku grantowego dla SOO pt. Akademia Obywatelska do Wojewódzkiego Urzędu Pracy. 12. ISO wypożyczyło SOO sprzęt komputerowy (komputery, skanery, dyski zewnętrzne itp.) i biurowy potrzebny do pracy dla pracowników i współpracowników SOO i redakcji pisma Obywatel. Osoby zainteresowane mogą otrzymać szczegółową listę sprzętu. 8
9 13. ISO wypożyczyło sprzęt komputerowy na potrzeby prowadzenia działalności gospodarczej SOO i pracy redakcji Obywatela (stacja graficzna Apple MacBook Pro 15,4 2,4 GHz wraz z monitorem Apple 30 Cinema Display HD i oprogramowaniem Adobe Design Premium CS3 Eng). 14. ISO pokrywało opłaty za czynsz pomieszczeń, zajmowanych przez SOO do czasu ich przepisania formalnego na SOO. 15. Instytut pokrywał opłaty za korzystanie z telefonów komórkowych przez członków redakcji Obywatela i Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom w terminie od 1 sierpnia do 31 grudnia 2010 r. Łącznie, kwota ta wyniosła: 2 366,81 zł. 16. Instytut pokrywał opłaty za telefon stacjonarny SOO i dostęp do Internetu od 1 sierpnia 2010 r. do momentu oficjalnego przepisania go na Stowarzyszenie. 17. Zarząd Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich przekazał w styczniu br. Stowarzyszeniu Obywatele Obywatelom następujące domeny: abramowski.org.pl, lewicowo.pl, solidarna.pl. W tym miejscu chcemy przypomnieć, że Szymon Surmacz w dniu 10 stycznia br. bez zgody i wiedzy zarządu Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich przetransferował 16 domen będących własnością Instytutu (m.in. domenę iso.edu.pl, tirynatory.pl) na swoje prywatne nazwisko. Domeny ponownie stały się własnością Instytutu dzięki negocjacjom prowadzonym z firmą obsługującą panel domen Instytutu. 18. Instytut na własny koszt przeniósł się do innego lokalu, z pomieszczeń biurowych do tej pory wspólnie użytkowanych przez SOO i ISO. Celem przeniesienia lokalu biurowego, była chęć zapewnienia odpowiednich warunków pracy dla osób zaangażowanych w działalność obu organizacji. W okresie 1-31 października 2010 roku, dzięki zaangażowaniu pracowników i wolontariuszy Instytutu, udało się wyremontować i wyposażyć (np. meble, sieć komputerowa) nowy lokal biurowy, dzięki czemu zapewnione zostały miejsca pracy dla współpracowników ISO oraz stażystów. 19. Zarząd Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich nie zrezygnował z partnerstwa w dwóch projektach grantowych ( Ekologiczne Forum Radiowe, Polskie korzenie przedsiębiorczości społecznej ) przygotowanych m.in. przy wsparciu pracowników ISO, a realizowanych przez Stowarzyszenie Obywatele Obywatelom, do 31 grudnia 2010 roku. Zarząd Instytutu nie podjął decyzji o rezygnacji z partnerstwa, nie chcąc narażać Stowarzyszenia i jego współpracowników na utratę środków finansowych. W tym miejscu przypominamy, że Zarząd Stowarzyszenia Obywatele Obywatelom podjął 14 grudniu 2010 roku uchwałę o wycofaniu swojego partnerstwa w projekcie Centrum Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej koordynowanym przez ISO, co spowodowało poważne komplikacje w procesie realizacji projektu. Mogło również spowodować brak dofinansowania ww. projektu ze strony sponsora i utratę możliwości zatrudnienia 5 osób będących współpracownikami Instytutu. Od takiej sytuacji uchroniły ISO jedynie długotrwałe i rzeczowe negocjacje z Wojewódzkim Urzędem Pracy. 20. Zarząd Fundacji Instytut Spraw Obywatelskich, nie wypowiedział partnerstwa Stowarzyszeniu Obywatele Obywatelom w ramach projektu Akademia Instytutu Spraw Obywatelskich szkolenia, coaching, staże. W ramach projektu, za który w całości odpowiada Instytut, pięciu stażystów pracuje (w pełnym wymiarze czasu pracy) na rzecz SOO w okresie od 1 listopada 2010 roku do 31 marca 2011 roku. 9
10 W tym miejscu chcemy podkreślić, że również osoby związane z SOO wspierały nieodpłatnie lub w ramach swoich etatów działania ISO od 1 sierpnia do 31 grudnia 2010 roku, za co im dziękujemy. Co się tyczy fragmentu stanowiska z dnia 27 grudnia 2010, w którym członkowie redakcji Obywatela zwracają uwagę na (cytat): faktyczną wysokość pensji pracowniczych w ISO, budzący zastrzeżenia charakter zatrudnienia części pracowników, czy znane nam fakty z dziedziny realizacji aktualnie prowadzonych przez ISO projektów (m.in. Tiry na tory, Centrum Wspierania Rad Pracowników to my również możemy przedstawić znane nam fakty z dziedziny prowadzonych w 2010 roku przez SOO projektów (m.in. Ekologiczne Forum Radiowe, Wolna Kultura VI Festiwal Obywatela, Polskie korzenie przedsiębiorczości społecznej). My również możemy pisać o budzącym zastrzeżenia charakterze zatrudnienia części pracowników, o faktycznej wysokości pensji pracowniczych w SOO itp. Opowiadać można by długo... W niniejszym oświadczeniu, odnieśliśmy się tylko do niektórych fragmentów stanowiska z dnia 27 grudnia 2010 roku, ponieważ część wyjaśnień nie nadaje się na publiczną debatę. Chociażby wyjaśnienie chamskiego fragmentu (cytat): Nie bez znaczenia pozostaje również fakt, że po stronie ISO troje z czworga zasłużonych działaczy pozostaje w relacjach rodzinnych, co nadaje specyficznej wymowie decyzjom podjętym w lipcu 2010 r. Chętnie przedstawimy każdemu zainteresowanemu członkowi Stowarzyszenia, w rozmowach bilateralnych, jak to przez lata członkowie obecnej redakcji korzystali z możliwości generowanych, dzięki tym relacjom rodzinnym. Przy okazji, może warto zapytać w tym miejscu o relacje koleżeńskie, w jakich pozostają obecni członkowie redakcji Obywatela i poddać analizie, wynikające z tych relacji specyficzne decyzje związane z gazetą (np. skład osobowy redakcji) czy działalnością stowarzyszenia SOO. Na koniec pragniemy zaznaczyć, że nie jest i nigdy nie było naszą intencją inicjowanie czy partycypowanie w tego typu polemice. Niestety, pomimo ustnych zapewnień Szymona Surmacza, że stanowisko z dnia 27 grudnia 2010 roku pozostanie do wew. wiadomości redakcji "Obywatela" oraz zarządu ISO, zostało ono wysłane do członków SOO, w całej Polsce. Ponieważ, w piśmie tym można przeczytać wiele oszczerstw, kłamstw ubranych w zgrabną retorykę pod naszym adresem, czujemy się niejako "wezwani do tablicy". Celem nie tylko oczyszczenia swojego dobrego imienia, ale również przedstawienia faktów, których czytelnicy wspominanego stanowiska redakcji Obywatela zostali pozbawieni, co w naszym przekonaniu uniemożliwia dokonanie samodzielnej oceny sytuacji oraz wyrobienia sobie własnego zdania w tej sprawie. Poznaliśmy się przy różnych okazjach, współpracowaliśmy z częścią z Was przez dłuższy lub krótszy czas i Wasze zdanie jest dla nas ważne, dlatego nie możemy się zgodzić na bezkarne oczernianie nas przez redakcję "Obywatela", bez możliwości przedstawienia znanych nam faktów. Zawsze wysoko ceniliśmy i szanowaliśmy pracę redakcji oraz końcowy produkt jej 10
11 pracy czyli gazetę. Sami ciężko na tą gazetę pracowaliśmy i angażowaliśmy się w jej działania. Poświęcaliśmy, bez żadnego wyrzutu nasze życie prywatne dla realizacji misji obu organizacji, dlatego tym bardziej jest dla nas przykry obecny rozwój wypadków. Uważamy, że warto jak najszybciej doprowadzić do pomyślnego dla SOO i ISO zakończenia negocjacji, dzięki czemu obie organizacje będą mogły się skoncentrować na realizacji swoich misji i celów społecznych. Ponadto uważamy, że w całym procesie negocjacyjnym należy mieć na uwadze przede wszystkim pracowników, współpracowników oraz interesariuszy obu organizacji, którzy nie odpowiadają za sytuację, która doprowadziła do rozdzielenia działalności obu organizacji. Właśnie ze względu na te osoby powinno nam wszystkim zależeć na jak najszybszym zawarciu porozumienia między SOO i ISO. Rafał Górski Olaf Swolkień Anna Majchrzak Magdalena Doliwa-Górska 11
Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012
Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012 Warszawa, listopad 2012 O badaniu i o prezentacji Najważniejsze informacje zebrane w badaniach: ilościowym i jakościowym (lipiec-wrzesień
Bardziej szczegółowoRozliczenie finansowe działań w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Małopolska Lokalnie, edycja 2017 MŁODE ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
Rozliczenie finansowe działań w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Małopolska Lokalnie, edycja 2017 MŁODE ORGANIZACJE POZARZĄDOWE FINANSOWANIE PROJEKTU Realizator zapewnia wykonanie Projektu
Bardziej szczegółowoRozliczenie finansowe działań w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Małopolska Lokalnie, edycja 2017 GRUPY NIEFORMALNE Z PATRONEM
Rozliczenie finansowe działań w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Małopolska Lokalnie, edycja 2017 GRUPY NIEFORMALNE Z PATRONEM FINANSOWANIE PROJEKTU Patron zapewnia wykonanie Projektu zgodnie
Bardziej szczegółowoRaport Finansowo Księgowy za miesiąc styczeń 2012r.
Fundacja Kapucyńska im. bł. Aniceta Koplińskiego ul. Kapucyńska 4 00-245 Warszawa Warszawa,10.02.2012r. Raport Finansowo Księgowy za miesiąc styczeń 2012r. Dział księgowości Fundacji Kapucyńskiej w bieżącym
Bardziej szczegółowoAnkieta pt. Organizacje prozwierzęce w Polsce
Ankieta pt. Organizacje prozwierzęce w Polsce Zapraszamy do wzięcia udziału w anonimowym badaniu na temat społecznego wizerunku działaczy/czek organizacji pro zwierzęcych oraz osób pomagających zwierzętom
Bardziej szczegółowoFormularz zgłoszeniowy Projekt WRACAM DO PRACY!
Formularz zgłoszeniowy Projekt WRACAM DO PRACY! Data dostarczenia formularza Podpis osoby przyjmującej DANE KANDYDATKI Imię/Imiona Nazwisko Wiek w chwili przystąpienia do projektu PESEL NIP Wykształcenie
Bardziej szczegółowo1% podatku dla AEROKLUBU w Pińczowie
1% podatku dla AEROKLUBU w Pińczowie 1% tak w skrócie mówimy o 1% podatku dochodowego osób fizycznych, który od 2004 roku podatnicy mogą przekazywać na organizacje pożytku publicznego. 1% to jedna setna
Bardziej szczegółowoModelowy program Praktyk tydzień 2:
Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek - najlepsza inwestycja. Modelowy program Praktyk tydzień 2: finanse, księgowość, kadry www.enze.fnm.pl
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
Bardziej szczegółowoDotacje Informacje wstępne Linkedin.com/dominik.hudzik
Dotacje Informacje wstępne Dominik.Hudzik@BiuroDotacji.pl 509 52 88 90 Linkedin.com/dominik.hudzik Rodzaje dotacji: Inwestycyjne nieruchomości zakup / remont maszyny i urządzenia produkcyjne wiedza techniczna
Bardziej szczegółowoProsimy o przesyłanie zgłoszeń mailem: e-mailem na adres joanna.kucharczyk@pah.org.pl w tytule maila prosimy wpisać AKTYWIŚCI/AKTYWISTKI
Polska Akcja Humanitarna Ul. Szpitalna 5/3 00-031 Warszawa 22 828 88 82 joanna.kucharczyk@pah.org.pl Szanowny/Szanowna, Zapraszamy do współpracy z Polską Akcją Humanitarną i udziału w programie Akcja Lokalna
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie doświadczeń i umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak
Bardziej szczegółowoFundacja w terenie. - programy edukacyjne. - wsparcie finansowo rzeczowe. - pomoc psychologiczna. - promocja
Misja Misją pracowniczej Fundacji EY jest wspieranie rodzicielstwa zastępczego poprzez udzielanie wszechstronnej pomocy dzieciom w rodzinnych formach opieki zastępczej oraz ich opiekunom. Nasze działania
Bardziej szczegółowoSzkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Ogólnopolski Konkurs Grantowy 2018
Szkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Ogólnopolski Konkurs Grantowy 2018 Informacje dotyczące realizacji projektu i współpracy z PFDiM Podpisanie umowy dotacyjnej Na pierwszej stronie
Bardziej szczegółowoSprawozdanie finansowe z działalności Fundacji w 2011 roku
fundacja civis polonus www.civispolonus.org.pl Sprawozdanie finansowe z działalności Fundacji w 2011 roku 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: Fundacja Civis Polonus Ul. Bellottiego 5/47, 01-022 Warszawa
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE FINANSOWE
STOWARZYSZENE NEZALEŻNE ZRZESZENE STUDENTÓW UNWERSYTETU GDAŃSKEGO SPRAWOZDANE FNANSOWE SPORZĄDZONE ZA OKRES OD 1 STYCZNA DO 31 GRUDNA 2014 ROKU Wprowadzenie do sprawozdania finansowego za 2014 rok 1 Nazwa,
Bardziej szczegółowoMetodologia Badanie ankietowe
Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego Biuro Pełnomocnika ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi BADANIE POTENCJAŁU ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Realizator badań Urząd Marszałkowski Województwa
Bardziej szczegółowoWesprzyj nas. Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, W 2011 roku Fundacja Rozwoju Świętochłowic rozpoczęła prowadzenie Programu Stypendialnego TOP Talenty, Odkrycia, Pomysły, którego celem jest wyrównywanie szans w zdobywaniu wykształcenia
Bardziej szczegółowoPowierz nam swoją Księgowość! Skontaktuj się z nami i pozwól przedstawić nam indywidualną ofertę!!! Biuro Rachunkowe Maciej Nowakowski
Zapraszamy do zapoznania się z ofertą Biura Rachunkowego Maciej Nowakowski. Nasze Biuro oferuje m.in : - Obsługę w naszej siedzibie lub u klienta, - Możliwość usług za pośrednictwem Internetu, - Informacja
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE ZARZĄDU
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W ROKU 2013 Warszawa, marzec 2014 r. I. INFORMACJE O ORGANIZACJI NAZWA: Stowarzyszenie Konsumentów Polskich SIEDZIBA i ADRES: ul. M. Kasprzaka 49, 01-234 Warszawa NUMER
Bardziej szczegółowoKALENDARZ DLA ZARZĄDZAJĄCYCH FINANSAMI W ORGANIZACJI
KALENDARZ DLA ZARZĄDZAJĄCYCH FINANSAMI W ORGANIZACJI Projekt Akademia zarządzania finansami NGO jest realizowany przez Fundację dla Polski i Fundusz Pożyczkowy PAFPIO. Jego celem jest wzrost kompetencji
Bardziej szczegółowoZASADY ROZLICZANIA KOSZTÓW W PROJEKTACH
ZASADY ROZLICZANIA KOSZTÓW W PROJEKTACH 1. REALIZATORZY NIE PRZEKAZUJĄ ŚRODKÓW FINANSOWYCH GRUPOM NIEFORMALNYM. Płatności dokonywane są w formie przelewu z konta bankowego wyodrębnionego na potrzeby realizacji
Bardziej szczegółowoSzkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Ogólnopolski Konkurs Grantowy 2017
Szkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Ogólnopolski Konkurs Grantowy 2017 Informacje dotyczące realizacji projektu i współpracy z PFDiM Podpisanie umowy dotacyjnej Na pierwszej stronie
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA ZARZĄDU STOWARZYSZENIA POLITES. z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie procedur finansowych obowiązujących w roku 2014
UCHWAŁA ZARZĄDU STOWARZYSZENIA POLITES z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie procedur finansowych obowiązujących w roku 2014 Na podstawie 25 ust. 2 pkt 6 Statutu Stowarzyszenia POLITES z siedzibą w Szczecinie,
Bardziej szczegółowoProjekt Szkolenia i staże zawodowe dla osób niepełnosprawnych
F o r m u l a r z z g ł o s z e n i o w y Projekt Szkolenia i staże zawodowe dla osób niepełnosprawnych Data dostarczenia formularza: Podpis osoby przyjmującej: 1. Dane podstawowe Imię Nazwisko Płeć Kobieta
Bardziej szczegółowoRAMOWY WZÓR WNIOSKU O MIKRODOTACJĘ Grant na lepszy start INFORMACJE PODSTAWOWE NA TEMAT WNIOSKU
RAMOWY WZÓR WNIOSKU O MIKRODOTACJĘ Grant na lepszy start Nr wniosku INFORMACJE PODSTAWOWE NA TEMAT WNIOSKU 1 Wniosek składa (zaznacz odpowiednie): organizacja pozarządowa grupa nieformalna/samopomocowa
Bardziej szczegółowoCzęść I: Dane Wnioskodawcy
1. Wniosek składa: Proszę zaznaczyć właściwe pole WNIOSEK DO KONKURSU GRANTOWEGO W RAMACH PROJEKTU GRANT NA LEPSZY START LOKALNIE - REGION 2016 Część I: Dane Wnioskodawcy Organizacja pozarządowa lub inny
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2010 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Bardziej szczegółowoRaport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony
Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony Opracowanie: Agata Rudnicka Łódź 2014 1 Badania ankietowe przeprowadzone zostały we wrześniu
Bardziej szczegółowoData dostarczenia formularza: Podpis osoby przyjmującej:. DANE PODSTAWOWE. Kobieta
F O R M U L A R Z Z G Ł O S Z E N I O WY P R O J E K T CZ A S N A A K T Y W N O Ś Ć Data dostarczenia formularza: Podpis osoby przyjmującej:. Imię Drugie imię Nazwisko DANE PODSTAWOWE Płeć Wiek w chwili
Bardziej szczegółowo1) W jaki sposób rady samorządów uczniowskich szkół w mojej gminie dokumentują swoją działalność?
Braki w informowaniu przez rady samorządów uczniowskich o swoich działaniach oraz unikanie przez nie odpowiedzi na prośby o udostępnienie informacji na ich temat. AGKMPRS Spis treści 1. Wybór i opis problemu
Bardziej szczegółowoOGÓLNOPOLSKA FEDERACJA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 00-031 Warszawa, ul. Szpitalna 5/5 REGON 015678615 NIP 525-23-00-193
OGÓLNOPOLSKA FEDERACJA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 00-031 Warszawa, ul. Szpitalna 5/5 REGON 015678615 NIP 525-23-00-193 Wprowadzenie do sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2011 I. Ogólnopolska Federacja
Bardziej szczegółowoGRANT NA LEPSZY START
GRANT NA LEPSZY START PRZEWODNIK DLA REALIZATORÓW Magdalena Mirys Łódź, 2017 Rada Organizacji Pozarządowych Województwa Łódzkiego www.rada-lodzkie.org.pl Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Część A (wypełnia uczestnik/ustawowy przedstawiciel uczestnika/czki projektu)
Projekt pt. Akademia Animatorek/ów rozwoju sołectw realizowany jest w ramach Działania 9.5 Oddolne inicjatywy edukacyjne na obszarach wiejskich, Priorytetu IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2011 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Bardziej szczegółowoRAMOWY WZÓR WNIOSKU O MIKRODOTACJĘ Grant na lepszy start INFORMACJE PODSTAWOWE NA TEMAT WNIOSKU
Projekt Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Grant na lepszy start wspó finansowany jest ze r odków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich realizowanego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Spo ecznej RAMOWY
Bardziej szczegółowoOferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy
Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy Zakres zadań podejmowanych na co dzień przez INSPRO jest bardzo szeroki. Dlatego osoby,
Bardziej szczegółowoSprawozdanie Skarbnika Zarządu Głównego Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich za kadencję 2009-2013
Sprawozdanie Skarbnika Zarządu Głównego Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich za kadencję 2009-2013 Pierwszy rok kadencji 2009 zakończył się po raz pierwszy od wielu lat stratą w wysokości 56.025,07 zł.
Bardziej szczegółowoSzkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Ogólnopolski Konkurs Grantowy 2016
Szkolenie dla koordynatorów projektów Programu Równać Szanse Ogólnopolski Konkurs Grantowy 2016 Informacje dotyczące realizacji projektu i współpracy z PFDiM Podpisanie umowy dotacyjnej Na pierwszej stronie
Bardziej szczegółowoOFERTA WSPÓŁPRACY DLA: Przedsiębiorców/Pracodawców. LAUDAM Usługi Sp. z o.o.
OFERTA WSPÓŁPRACY DLA: Przedsiębiorców/Pracodawców LAUDAM Usługi Sp. z o.o. Wstęp Pragniemy zaprezentować ofertę firmy LAUDAM USŁUGI SP. Z O. O. Wieloletnia współpraca z firmami z wielu branż pozwoliła
Bardziej szczegółowoZapłata podatku dochodowego od osób fizycznych (od wynagrodzeń wypłaconych w miesiącu poprzednim) Zamknięcie księgowań miesiąca poprzedniego
s T Y C Z E Ń 2 0 1 4 28 29 30 01 02 03 04 0506 07 0809 10 11 12 13 14 16 17 18 19 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 01 nie pon wto śro czw pią sob nie pon wto śro czw pią sob nie pon wto śro czw pią sob nie
Bardziej szczegółowoZadanie 1. Bilans spółki GALA SA w Warszawie na dzień 31 grudnia 20XX r. wykazywał następujące składniki aktywów i pasywów:
Zadanie 1. Bilans spółki GALA SA w Warszawie na dzień 31 grudnia 20XX r. wykazywał następujące składniki aktywów i pasywów: Bilans na dzień 31.12.20XX r. Suma Suma A. trwałe 680 000 A. Kapitał własny 694
Bardziej szczegółowoRegionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu
1 DLACZEGO MY? Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu Pomost promując ideę wolontariatu jako
Bardziej szczegółowoRealizacja działań merytorycznych w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Małopolska Lokalnie, edycja 2017 GRUPY NIEFORMALNE Z OPERATOREM
Realizacja działań merytorycznych w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Małopolska Lokalnie, edycja 2017 GRUPY NIEFORMALNE Z OPERATOREM Umowa 1. Umowa zostanie wygenerowana w systemie Witkac.pl
Bardziej szczegółowoWSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY do udziału w projekcie OŚRODKI WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ dla podmiotu ekonomii społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Poddziałanie 7.2.2 Nazwa Podmiotu Ekonomii
Bardziej szczegółowoII. DANE KANDYDATA/KANDYDATKI. Obszar zamieszkania:
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DO PROJEKTU AKTYWNI = KREATYWNI FORMULARZ NALEŻY WYPEŁNIĆ DRUKOWANYMI LITERAMI A ODPOWIEDNIE POLA ZAZNACZYĆ ZNAKIEM X I. IDENTYFIKACJA USŁUGI SZKOLENIOWEJ WARSZTATY I SZKOLENIA komputerowe
Bardziej szczegółowoOFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
Bardziej szczegółowoDiagnoza stanu aktywności społecznej na terenie gminy
Diagnoza stanu aktywności społecznej na terenie gminy Szanowni Państwo, mając na celu planowanie rozwoju społecznego należy poznać uwarunkowania sprzyjające lub ograniczające szanse lokalnego rozwoju.
Bardziej szczegółowoSPRAWOZANIE KOŃCOWE. akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie Inicjatywa Lokalna
Inicjatywa Lokalna SPRAWOZANIE KOŃCOWE akcji Masz Głos, Masz Wybór 2015 Zadanie Inicjatywa Lokalna CZĘŚĆ I 1. Nazwa organizacji lub grupy nieformalnej: FKS Wisła Fordon 2. Data przesłania sprawozdania
Bardziej szczegółowoPowierz nam swoją Księgowość! Skontaktuj się z nami i pozwól przedstawić nam indywidualną ofertę!!! Biuro Rachunkowe Maciej Nowakowski
Zapraszamy do zapoznania się z ofertą Biura Rachunkowego Maciej Nowakowski. Nasze Biuro oferuje m.in : - Obsługę w naszej siedzibie lub u klienta, - Możliwość usług za pośrednictwem Internetu, - Informacja
Bardziej szczegółowoFormularz zgłoszeniowy
Formularz zgłoszeniowy Projekt WRACAM DO PRACY! Data dostarczenia formularza Podpis osoby przyjmującej DANE KANDYDATKI Imię/Imiona Nazwisko Wiek w chwili przystąpienia do projektu PESEL Wykształcenie brak
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Homo Faber REGON: ul. Orla 5/13, Lublin. Stan na początek koniec roku 1 2
Stowarzyszenie Homo Faber REGON: 432738790 (numer statystyczny) (nazwa jednostki) BILANS na dzień 31.12.2015 Stan na WIERSZ AKTYWA początek koniec roku 1 2 roku A Aktywa trwałe 0,00 0,00 I Wartości niematerialne
Bardziej szczegółowoStowarzyszenia W.A.R.K.A. Wizja, Aktywność, Rozrywka, Kultura, Alternatywa
Sprawozdanie finansowe z działalności Stowarzyszenia W.A.R.K.A. Wizja, Aktywność, Rozrywka, Kultura, Alternatywa w roku 2010 Dane organizacji: Misją Stowarzyszenia W.A.R.K.A. jest rozwój lokalny poprzez
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM
SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak zdobyć i zatrzymać
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Kwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF Kwalifikowalność wydatków dokumenty bazowe
Bardziej szczegółowoPolacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej. Prezentacja wyników badań
Polacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej Prezentacja wyników badań Informacja o wynikach badań Prezentowane wyniki pochodzą z badań ogólnopolskich
Bardziej szczegółowoSprawozdanie finansowe z działalności. w 2006 roku
Sprawozdanie finansowe z działalności w 2006 roku Sprawozdanie składa się z: 1. Informacji dodatkowej 2. Bilansu 3. Rachunku zysków i strat INFORMACJA DODATKOWA 2006 ROK Fundacja CIVIS POLONUS Fundacja
Bardziej szczegółowoTranskrypcja wideo: Czym są środki trwałe i jak je rozliczać? Q&A
Transkrypcja wideo: Czym są środki trwałe i jak je rozliczać? Q&A https://www.youtube.com/watch?v=l2zfm4p9uyi Anna Pisu - infakt.pl: Cześć! Witamy w kolejnym odcinku księgowego Q&A infaktu. Dzisiaj temat
Bardziej szczegółowoUmowa na świadczenie usług społecznych
Wzór umowy świadczenia usług społecznych Umowa na świadczenie usług społecznych UMOWA (zwana dalej Umową ) zawarta w dniu [wpisać datę], pomiędzy [wpisać nazwę usługobiorcy] (zwanym dalej Gminą ) z siedzibą
Bardziej szczegółowoIII Walne Zgromadzenie Członków PREMD Już 19 20 października, w Konstancinie Jeziorna ZAPRASZAMY!
Biuletyn PREMD Numer 3(7)/2012 Zapraszamy do zapoznania się z kolejnym Biuletynem Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci (PREMD). Chcielibyśmy, aby Biuletyn stał się źródłem informacji nie
Bardziej szczegółowoSPRAWOZANIE KOŃCOWE. akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie Inicjatywa Lokalna
SPRAWOZANIE KOŃCOWE akcji Masz Głos, Masz Wybór 2015 Zadanie CZĘŚĆ I 1. Nazwa organizacji lub grupy nieformalnej: Kaliska Inicjatywa Miejska 2. Data przesłania sprawozdania końcowego: 20.04.2016 3. Osoba
Bardziej szczegółowoProgram lojalnościowy w Hufcu ZHP Katowice
Program lojalnościowy w Hufcu ZHP Katowice Co z tego będziesz miał, jak to działa i dlaczego, i co do tego ma hufiec Karolina Chrobok Program, którego dotyczy ta prezentacja jest częścią programu ogólnoświatowego
Bardziej szczegółowoRAMOWY WZÓR WNIOSKU O MIKRODOTACJĘ Grant na lepszy start INFORMACJE PODSTAWOWE NA TEMAT WNIOSKU
RAMOWY WZÓR WNIOSKU O MIKRODOTACJĘ Grant na lepszy start Nr wniosku INFORMACJE PODSTAWOWE NA TEMAT WNIOSKU 1 Wniosek składa (zaznacz odpowiednie): organizacja pozarządowa grupa nieformalna/samopomocowa
Bardziej szczegółowoGENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH
GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH dr Wojciech R. Wiewiórowski Warszawa, dnia lutego 2011 r. r. DOLiS/DEC- dot. DOLiS-440-405/10 DECYZJA Na podstawie art. 104 1 ustawy z dnia 14 czerwca 1960
Bardziej szczegółowoWNIOSEK ZGŁOSZENIOWY Nr... * / 2011
WNIOSEK ZGŁOSZENIOWY... * / 2011 w kategorii Współpraca firmy z organizacją pozarządową Uprawnione do złożenia wniosku są organizacje pozarządowe w rozumieniu ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
Bardziej szczegółowoPrezentacja firmy Biuro rachunkowe ACONT 03.2014
Prezentacja firmy Biuro rachunkowe ACONT 03.2014 OFERTA WSPÓŁPRACY Zapraszam na spotkanie lub rozmowę Jarosław Potoczny właściciel Dzień dobry, dziękuję za zainteresowanie współpracą z biurem rachunkowym
Bardziej szczegółowoANKIETA REKRUTACYJNA. Wypełnia zgłaszający:
ANKIETA REKRUTACYJNA Tytuł projektu Nr projektu Projektodawca Miejsce realizacji Komputer też ma 50 lat - kurs komputerowy dla mieszkańców terenu LGD Dorzecze Bobrzy WND-POKL.09.05.00-26-071/11 Lokalna
Bardziej szczegółowoWarszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 133/2014 OPINIE O ADMINISTRACJI PODATKOWEJ
Warszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 133/2014 OPINIE O ADMINISTRACJI PODATKOWEJ Znak jakości przyznany przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 14 stycznia 2014 roku Fundacja Centrum Badania
Bardziej szczegółowoWNIOSEK O ZAWARCIE UMOWY O ZORGANIZOWANIE STAŻU
Powiatowy Urząd Pracy ul. Kosynierów 46... Środa... Wlkp., 20.05.2009 pieczęć firmowa pracodawcy miejscowość, data...... DATA WPŁYWU pozycja w rejestrze WNIOSEK O ZAWARCIE UMOWY O ZORGANIZOWANIE STAŻU
Bardziej szczegółowoZasady przygotowania Wnioskodawców do podpisania umowy o przyznanie mikrodotacji/wsparcia finansowego.
Zasady przygotowania Wnioskodawców do podpisania umowy o przyznanie mikrodotacji/wsparcia finansowego. 1. Młode organizacje pozarządowe: Przed podpisaniem umowy należy dostarczyć do wybranego Operatora
Bardziej szczegółowo8 sposobów na więcej czasu w ciągu dnia
http://produktywnie.pl RAPORT 8 sposobów na więcej czasu w ciągu dnia Jakub Ujejski Powered 1 by PROINCOME Jakub Ujejski Wszystkie prawa zastrzeżone. Strona 1 z 10 1. Wstawaj wcześniej Pomysł, wydawać
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI
numer wniosku: data wpłynięcia: Program Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowany przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce Przed wypełnieniem wniosku prosimy upewnić się, czy siedziba Państwa
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE KOŃCOWE. ... [tytuł projektu]
SPRAWOZDANIE KOŃCOWE... [tytuł projektu] nr umowy [wypełnia pracownik Fundacji] data wpływu Instrukcja do sprawozdania Przed przystąpieniem do realizacji projektu należy zapoznać się z zapisami umowy o
Bardziej szczegółowoWNIOSEK ZGŁOSZENIOWY Nr... * / 2015
WNIOSEK ZGŁOSZENIOWY Nr... * / 2015 w kategorii Zaangażowa lokalne Uprawnione do złożenia wniosku zgłoszeniowego są: 1. fundacje i stowarzyszenia (posiadające status Ośrodka Działaj Lokal (ODL), należące
Bardziej szczegółowoSprawić aby każdy mógł generować korzyści finansowe na rzeczach, za które normalnie trzeba płacić...
Witaj, Istnieje pewnie kilka(naście) albo i więcej powodów, dla których teraz czytasz te słowa. Niezależnie więc od tego, dlaczego teraz je czytasz, chcę Ci podziękować za to, że inwestujesz swój czas
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA za 2015 rok
SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA za 2015 rok CZĘŚĆ I 1) Nazwa fundacji: Fundacja na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA 2) Siedziba
Bardziej szczegółowoOPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia
OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,
Bardziej szczegółowoRAPORT z działalności Podkarpackiego Ośrodka Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w 2013 roku
RAPORT z działalności Podkarpackiego Ośrodka Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w 2013 roku Styczeń 2014 r. 1 INFORMACJE O STOWARZYSZENIU Nazwa organizacji PODKARPACKI OŚRODEK ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA. za rok 2017*
Sprawozdanie z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA za rok 2017* *zgodnie z 5 rozporządzenie Ministra Sprawiedliwości z dnia 8 maja 2001 r. w sprawie ramowego zakresu
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
CZĘŚĆ PIERWSZA - INFORMACJE O ORGANIZACJI ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 1. NAZWA ORGANIZACJI I ADRES SIEDZIBY:................................................................................................................................................................................................................................................
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KONKURSU NA PROJEKTY OBYWATELSKIE
REGULAMIN KONKURSU NA PROJEKTY OBYWATELSKIE 1. Adresatami konkursu są mieszkańcy Gminy Wielka Wieś z miejscowości Bębło i Czajowice. 2. Organizatorem konkursu jest Fundacja Biuro Inicjatyw Społecznych
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KONKURSU GRANTOWEGO FUNDACJI W CZŁOWIEKU WIDZIEĆ BRATA - MAŁE JEST WIELKIE
REGULAMIN KONKURSU GRANTOWEGO FUNDACJI W CZŁOWIEKU WIDZIEĆ BRATA - MAŁE JEST WIELKIE INFORMACJE OGÓLNE 1 1. Organizatorem konkursu grantowego Małe jest Wielkie jest Fundacja W Człowieku Widzieć Brata z
Bardziej szczegółowoKARTA ZGŁOSZENIOWA PROJEKTU IT W KSZTAŁCENIU ZAWODOWYM INFORMACJE PODSTAWOWE
KARTA ZGŁOSZENIOWA PROJEKTU IT W KSZTAŁCENIU ZAWODOWYM Prosimy wypełnić formularz drukowanymi literami a odpowiednie pola zaznaczyć znakiem X INFORMACJE PODSTAWOWE Imiona i Nazwisko Płeć Kobieta Mężczyzna
Bardziej szczegółowoWNIOSEK O DOTACJĘ W KONKURSIE GRANTOWYM "DZIAŁAJ LOKALNIE 2014"
WNIOSEK O DOTACJĘ W KONKURSIE GRANTOWYM "DZIAŁAJ LOKALNIE 2014" numer wniosku: 45/2014/33 Tytuł projektu: Okres realizacji projektu: - Wnioskowana kwota dotacji: 0,00 1 >>CZĘŚĆ I - INFORMACJE O WNIOSKODAWCY
Bardziej szczegółowoWstępne założenia dotyczące wnoszenia wkładu własnego w projektach współfinansowanych ze środków EFS w latach 2014-2020. Warszawa, 29 lipca 2014 r.
Wstępne założenia dotyczące wnoszenia wkładu własnego w projektach współfinansowanych ze środków EFS w latach 2014-2020 Warszawa, 29 lipca 2014 r. Założenia ogólne Podkreślenie znaczenia weryfikacji potencjału
Bardziej szczegółowoStrategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji pozarządowych i ich wizerunku
KONFERENCJA Rok po VII OFIP - Droga do Polski Obywatelskiej. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego 15-16 października 2015 r. Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji
Bardziej szczegółowoZasady przyznawania, realizacji i rozliczania zadania publicznego Organizowanie i animowanie działań na rzecz środowiska akademickiego
Załącznik do ogłoszenia o otwartym konkursie ofert na realizację zadania publicznego w 2015 roku pn. Organizowanie i animowanie działań na rzecz środowiska akademickiego Zasady przyznawania, realizacji
Bardziej szczegółowo3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni Z dnia 22.01.2018 r Załącznik nr 2 DO REGULAMINU BIURA LGD7-KRAINA NOCY I DNI STRUKTURA ORGANIZACYJNA BIURA 1.DYREKTOR
Bardziej szczegółowoPropozycja współpracy. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości. dla lektorów
Propozycja współpracy Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości dla lektorów O Inkubatorach Inkubatory są fundacją, skupiającą przedsiębiorcze osoby, posiadające pasję i motywację do stworzenia własnej
Bardziej szczegółowoFORMULARZ REKRUTACYJNY
Załącznik nr 1 do Regulaminu rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie Aktywne kobiety na rynku pracy Projekt Aktywne kobiety na rynku pracy jest realizowany przez Towarzystwo ALTUM Programy Społeczno-Gospodarcze,
Bardziej szczegółowoSprawozdanie merytoryczne za rok 2009
Kraków, dnia 31 marca 2010 r. Fundacja Instytut Myśli Obywatelskiej im. Stańczyka z siedzibą w Krakowie adres siedziby: ul. Na Błonie 9A/207, 30-147 Kraków. Wpisana do KRS dn. 12.03.2009 r. pod numerem
Bardziej szczegółowo... (pieczęć organizacji pozarządowej* OFERTA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ*/ PODMIOTU*/JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ*
...... (pieczęć organizacji pozarządowej* (data i miejsce /podmiotu*/jednostki organizacyjnej) złożenia oferty) OFERTA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ*/ PODMIOTU*/JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ* składana na podstawie
Bardziej szczegółowoBatory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem
Batory: Po tej stronie jesteśmy przypadkiem autorka: Małgorzata Łojkowska Nasza naczelna zasada: nie robić niczego po próżnicy. Jeżeli coś jest potrzebne, to to robimy. Jeżeli nie jest, to nie o realizacji
Bardziej szczegółowoWSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY
WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY Fundacja Zamek Dybów i Gród Nieszawa Toruń 2018 1. WSTĘP Geneza raportu: Ewaluacja przeprowadzona została w oparciu o dane zebrane w trakcie
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI
numer wniosku: data wpłynięcia: Program Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowany przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce Przed wypełnieniem wniosku prosimy upewnić się, czy siedziba Państwa
Bardziej szczegółowoFUNDACJA ABCXXI - CAŁA POLSKA CZYTA DZIECIOM
FUNDACJA ABCXXI - CAŁA POLSKA CZYTA DZIECIOM 02-786 Warszawa, ul. Rosoła 44A tel.: 22 648 38 91 tel./fax: 22 648 38 92 NIP: 113-21-76-860 REGON: 013279970 KRS: 0000097051 Warszawa, 02.03.2011 r. WPROWADZENIE
Bardziej szczegółowoNIENALEŻNIE POBRANE ŚWIADCZENIE WYCHOWAWCZE 500+
NIENALEŻNIE POBRANE ŚWIADCZENIE WYCHOWAWCZE 500+ 2018-05-14 Zagadnienie nienależnie pobranych świadczeń wychowawczych regulują przepisy ustawy z dnia 11 lutego 2016 r. o pomocy państwa w wychowywaniu dzieci
Bardziej szczegółowoFORMULARZ OFERTY REGRANTING (TURYSTYKA I REKREACJA) 2018
FORMULARZ OFERTY REGRANTING (TURYSTYKA I REKREACJA) 2018 Część I: Dane Grantobiorcy 1. Pełna nazwa organizacji składającej wniosek: 2. Forma prawna organizacji (właściwe proszę podkreślić): stowarzyszenie
Bardziej szczegółowo