Dlaczego warto zainwestować w INTERSPORT?

Transkrypt

1 Forum Akcjonariat WALLSTREET 30 maja 2015 roku 1

2 Dlaczego warto zainwestować w INTERSPORT? 2

3 Mocne podstawy biznesu, ponad 25 lat funkcjonowania w branży sportowej pod różnymi nazwami 1988 r. 2005/06 r. Zarząd stabilny (członkowie założyciele spółki), expertw branży (liczne uprawnienia, pasja połączona z pracą), zaangażowany kapitałowo (łącznie 32% głosów na WZA) Partner biznesowy od 2005 roku - GRUPA INTERSPORT Największa na świecie spółdzielnia zakupowa zrzeszająca podmioty gospodarcze z branży sportowej zachowana odrębność kapitałowa, wspólny brand na 6 kontynentach, 44 krajów, 5500 sklepów, łączne obroty 10,5 mld, mocna pozycja negocjacyjna, wspólne akcje marketingowe 3

4 Struktura Akcjonariatu, Od 11 lipca 2006 roku akcje INTERSPPL notowane na GPW w W-wie, Rynek notowań: Podstawowy 5 PLUS Sektor branżowy: Handel detaliczny akcji w obrocie % udział w kapitale zakładowym 27,10% 25,00% Grupa INTERSPORT Artur Mikołajko - Prezes Zarządu 9,07% 9,09% 14,84% 14,84% Sławomir Gil - Wiceprezes Zarządu Dorota Radwańska - Członek RN Jolanta Milewska Pozostali 4

5 INTERSPORT Polska na tle otoczenia branżowego, Polski rynek artykułów sportowych jest w fazie krystalizacji - upodabnia się do europejskiego, gdzie ponad połowę rynku stanowi kilka głównych sieci handlowych. główni gracze; duże sieci sportowe np. pozostali; sklepy monobrandowe np. małe specjalistyczne sklepy np. stoiska sportowe w hipermarketach np. 5

6 Nasz biznes to handel detaliczny markowym asortymentem sportowym 36 sklepów (średnio 900 m 2 ) 23 prestiżowe lokalizacje Cechy szczególne, stałych klientów 12 mln odwiedzin rocznie biznes tylko w Polsce, polski kapitał, podatki w Polsce brak spółek powiązanych raporty jednostkowe, koncepcja sklepu wzorcowego ujednolicona wizualizacja salonów, sklepy własne brak sieci franczyzowej, wczesny system zamówień prognozowanie gustów klientów, 85% oferty to wiodący producenci markowe produkty, wyższa jakość i ceny sezonowość sprzedaży wzrost wagi kategorii całorocznych 6

7 Misja i wizja INTERSPORT, DOSTARCZAMY PRODUKTY I MARKI, KTÓRE UMOŻLIWIAJĄ KLIENTOM CZERPANIE PEŁNEJ SATYSFAKCJI Z UPRAWIANIA SPORTU INSPIRUJEMY NASZYCH KLIENTÓW DO UPRAWIANIA SPORTU DZIELIMY SIĘ Z NASZYMI KLIENTAMI PASJĄ, WIEDZĄ I DOŚWIADCZENIEM W DZIEDZINIE SPORTU 7 ZAPEWNIAMY KAŻDEMU KLIENTOWI NAJLEPSZE DORADZTWO STOSOWNIE DO JEGO WIEKU, POZIOMU UMIEJĘTNOŚCI I MOŻLIWOŚCI FINANSOWYCH

8 Asortyment i struktura przychodów, 99% Handel detaliczny (sprzedaż w salonach) 1% Usługi serwisowe marki własne 15% marki światowe 85% 8

9 Strategia rozwoju vs. proces optymalizacji Powierzchnia sklepów w m 2 Na przestrzeni 9 lat ( ) Spółka zwiększyła ilość sklepów ponad 3 razy oraz powierzchnię sprzedaży, pomimo trwającej od 2011 roku optymalizacji powierzchni salonów. 9

10 Dynamika obrotów INTERSPORT w latach ,7% +15,8% +6,4% -16,4% +20,1% -5,6% -1,2% +40,3% +21,6% PRZYCHODY NETTO ze sprzedaży (dane w tys. zł) Czynnik sezonowości w wynikach kwartalnych ZYSK NETTO (dane w tys. zł) Q Q Q Q ROK

11 Podsumowanie Q r. Miesięczne przychody ze sprzedaży w tys. zł -5,1% Styczeń Luty Marzec -4,9% -9,5% Wyniki finansowe Q Q Zmiana r/r Przychody netto ze sprzedaży ,3% Zysk brutto ,3% Zysk netto ,5% Marża brutto na sprzedaży 39,4% 35,7% +3,7 p. p. EBIT ,1% EBITDA ,5% 11

12 Zmiana polityki zatowarowania 100% 80% 60% 40% 42% 31% 29% 23% 58% 69% 71% 77% 20% 0% ROK 2011 kolekcja towarów całorocznych i letnich ROK 2014 kolekcja towarów zimowych Proces optymalizacji powierzchni sprzedaży w roku 2014 Lokalizacja Było Zmiana Jest KaliszGaleria Amber nowy salon x 503 m 2 Lublin CH Felicity nowy salon x 888 m 2 Łódź CH Alma m m m 2 Gdynia CH Riviera m m m 2 Olsztyn Gal. Warmińska nowy salon x 634 m 2 12

13 Tendencje sprzedaży wg grup towarowych Zmiany na rynku sportowym Grupa towarowa Narciarstwo sprzęt Narciarstwo odzież Snowboard sprzęt Snowboard odzież Grupa towarowa Running Football Fitness-trening Rowery Pływanie 13

14 Raport Polska Biega -narodowy spis biegaczy. Data: r. 61 tys. ankiet PŁEĆ WIEK 61% mężczyźni w dużych miastach 38% lat 30% lat Grupa Running-dwucyfrowe wzrosty obrotów, ponieważ Preferencje zakupowe wg raportu źródło: 84% 58% 64% warto zapłacić więcej za produkty dobrej jakości lubię próbować nowych produktów, gadżetów i usług. przywiązuję dużą wagę do tego, w co się ubieram. 14

15 Kierunkizmian, czyli gdzie tkwi szansa na poprawę Dalszy wzrost sprzedaży grup całorocznych; kornery tematyczne; wzbogacanie oferty: runningowej, fitnesowej (strefa women) i footballowej; Poprawa marży na sprzedaży poprzez: wzrost marży na markach własnych; akcje promocyjne ukierunkowane na powrót klienta do salonu, Kontynuacja optymalizacji kosztów m.in.: renegocjacje umów najmu, w latach wygaśnięcie kilkunastu umów najmu, szansa na obniżenie stałych kosztów działalności; Nowy system motywacyjny większa premia dla sprzedawców i kadry sklepów uzależniona od wyników; Rozwój sklepu internetowego, dalsze poszerzanie oferty. 15

16 INTERSPORT sprzedaż pozasalonowa na eventach

17 UEFA Europa League Final27 maja trailerów; 25 stanowisk kasowych; stoisko namiot w Fan Zone; mobilna sprzedaż OMP; 17

18 Expo ORLEN WARSAW MARATHON 2015 stoisko sprzedażowe kwietnia 2015 roku blisko osób odbierających pakiety startowe, entuzjaści biegania z rodzinami oraz kibice. REEBOK FITNESS CAMP

19 Mistrzostwa Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn 4-5 stoiska w Arenach Cornery w wybranych sklepach 19

20 Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja nie stanowi reklamy, została sporządzona wyłącznie w celach informacyjnych i nie ma na celu nakłaniania do nabycia lub zbycia jakichkolwiek instrumentów finansowych. Nie należy jej traktować jako źródła wiedzy wystarczającej do podjęcia decyzji inwestycyjnej. Odpowiedzialność za sposób wykorzystania informacji zawartych w prezentacji spoczywa wyłącznie na korzystającym z niej Inwestorze. Wszystkie materiały zawarte w prezentacji podlegają ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Powielanie, publikowanie lub jej rozpowszechnianie wymaga pisemnej zgody INTERSPORT Polska S.A. KONTAKT dla Inwestorów: IWONA KSIĄŻEK Kierownik Działu Komunikacji i Relacji Inwestorskich mail: iwona.ksiazek@intersport.pl tel: ,