Środki PO WER na aktywizację młodych Pomorzan

Transkrypt

1 Środki PO WER na aktywizację młodych Pomorzan Założenia konkursu w Działaniu 1.2 Wsparcie dla osób młodych pozostających bez pracy projekty konkursowe, w Poddziałaniu1.2.1 Wsparcie udzielane z Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata Gdańsk, Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Działanie 1.2 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy projekty konkursowe Poddziałanie Wsparcie udzielane z EFS Poddziałanie Wsparcie udzielane z Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych YEI 2

2 3 Jaki jest cel ogłoszonego konkursu? Wyłonienie i dofinansowanie projektów, które swym wsparciem zwiększą możliwość zatrudnienia osób do 29 roku życia, pozostających bez pracy, w tym w szczególności osób, które nie uczestniczą w kształceniu i szkoleniu (tzw. młodzież NEET). 4

3 Co trzeba zrobić, aby przybliżyć uczestnika do rzeczywistego powrotu/wejścia na rynek pracy? dotrzeć do danej grupy docelowej i zachęcić ich do opuszczenia często niekorzystnego otoczenia w jakim się znajdują; ukierunkować na aktywizację w celu stopniowej i trwałej integracji uczestników projektu z rynkiem pracy lub systemem edukacji; umożliwić krótszy czas poszukiwania zatrudnienia i z jak najmniejszą liczbą barier; dopasować wsparcie do potrzeb danej grupy i potrzeb lokalnego rynku pracy; umożliwić zdobycie doświadczenia i kwalifikacji koniecznych do wykonywania danej pracy; umożliwić zdobycie kwalifikacji zawodowych, kompetencji użytecznych z punktu widzenia pracodawców; umożliwić wsparcie w zakresie kształtowania/podnoszenia kompetencji miękkich; wykorzystać partnerstwo jednostek sektora finansów publicznych z NGO i/lub podmiotami sektora prywatnego (z lokalnymi/regionalnymi pracodawcami), posiadającymi doświadczenie w realizacji wsparcia na rzecz grupy docelowej. 5 Zalecenia dotyczące wsparcia osób z grupy NEET wnioski z seminariów przeprowadzonych przez WUP w Gdańsku w ramach Gwarancji dla Młodzieży. UWAGA: Zalecenia mają wyłącznie charakter pomocniczy. 6

4 Problemy, których doświadcza młodzież z grupy NEET: - brak umiejętności dostrzegania swoich mocnych stron, - niski poziom motywacji do zmian, - przerwanie edukacji, - niedostosowanie doświadczenia / kwalifikacji do potrzeb regionalnego rynku pracy, - brak umiejętności poruszania się na rynku pracy, - brak przygotowania zawodowego, - niewielkie lub brak doświadczenia na rynku pracy, - wysokie oczekiwania (głównie finansowe), - negatywny wpływ środowiska utrudniający dokonanie konstruktywnych zmian, - niesprawność fizyczna. Zalecenia w zakresie rekrutacji: - rekrutacja powinna trwać minimum 2-3 miesiące, - udział psychologa jeżeli wymaga tego grupa do której adresowany jest projekt, - nawiązanie współpracy z instytucjami, które realizują wsparcie na rzecz młodzieży, - dodatkowe metody rekrutacji: rozwieszanie plakatów, roznoszenie ulotek, portale społecznościowe itp., - forma spotkań rekrutacyjnych powinna być atrakcyjna dla młodzieży. Podczas realizacji projektu ważnym etapem jest rekrutacja. 7 Efektywne formy wsparcia: Właściwa diagnoza: - indywidualizacji wsparcia i określenia ścieżki zawodowej, kluczową formą wsparcia dla osób młodych jest doradztwo zawodowe, w tym przekazanie wiedzy nt. praktycznych aspektów zadań wykonywanych w ramach konkretnego zawodu, - zdobywanie doświadczenia w praktyce (np. próbki pracy w kilku zawodach, zbliżonych do wykształcenia uczestnika, aby sam sprawdził, w jakim zawodzie chciałby podjąć zatrudnienie); Działania motywujące: - wsparcie psychologiczne / terapeutyczne, spotkania integrujące, coaching, aktywizacja społeczna realizowane przez cały okres trwania pozostałych form wsparcia; - poprawa wizerunku przed rozmową kwalifikacyjną (odpowiedni ubiór, prezentacja); Szeroki zakres wsparcia: - wsparcie indywidualne i kompleksowe, czyli łączenie form pomocy np. staży ze szkoleniami w oparciu o powstałą diagnozę uczestnika, - szkolenia językowe/ komputerowe (umiejętności powszechnie wymagane), - pokrycie kosztów dojazdu; Wysoka jakość wsparcia: - staże powinny być realizowane w oparciu o Europejskie i Polskie Ramy Jakości Staży i Praktyk, długość trwania stażu powinna być ściśle uzależniona od stanowiska i zawodu w jakim realizowany jest staż; Współpraca z innymi instytucjami: - współpraca z jednostkami zajmującymi się dydaktyką, ZDZ, placówkami OHP, biurami karier, -współpraca z organizacjami pozarządowymi, Izbami Rzemieślniczymi; Harmonogram: - czas trwania form wsparcia powinien być dostosowany do potrzeb grupy docelowej, dłuższy czas to ryzyko braku zaangażowania w działania, na których efekty trzeba będzie długo czekać, - wsparcie w postaci szkoleń/ staży/ zatrudnienia należy realizować niezwłocznie, oczekiwanie na konkretną pomoc, inaczej może nastąpić zniechęcenie i rezygnacja. 8

5 Termin składania wniosków - nabór Od 28 października 2015 r. do 6 listopada 2015 r. do godziny 15:00. Formy składania wniosku: na obowiązkowym formularzu w formie: a) elektronicznej utworzonej w Systemie Obsługi Wniosków Aplikacyjnych, (najpóźniej w dniu złożenia wniosku w wersji papierowej do IOK) oraz b) papierowej wydrukowanej z systemu SOWA w jednym egzemplarzu (bez załączników) albo w formie dokumentu elektronicznego przesłanego do IOK potwierdzającego tożsamości osoby składającej/osób składających wniosek przez: elektroniczną platformę usług administracji publicznej epuap bądź elektroniczną skrzynkę podawczą - ESP Data wpływu wniosku o dofinansowanie: data wpływu do WUP w Gdańsku w formie papierowej lub elektronicznej: epuap/esp; w przypadku wniosków nadsyłanych pocztą lub przesyłką kurierską, o przyjęciu wniosku decyduje data i godzina wpływu wniosku do kancelarii. 9 W przypadku złożenia więcej niż jednego wniosku przez jednego wnioskodawcę IOK odrzuca wszystkie złożone w konkursie wnioski. Należy zachować pozom racjonalności w uczestniczeniu w kilku projektach podmiotów występujących w roli partnera. Ryzyko: obniżenie efektywności posiadanego potencjału, problemy z rozliczaniem projektu. Oceniający podczas oceny merytorycznej będzie brał pod uwagę, czy dany podmiot występuje w roli partnera w innych złożonych wnioskach, jaki jest jego stopień zaangażowania w danych projektach. 10

6 Sposób przyjmowania i załatwiania spraw w formie elektronicznej w zakładce BIP: 11 Podstawa prawna i dokumenty programowe naboru. Dokumenty dostępne są na stronach: (Internetowy System Aktów Prawnych)

7 Kwota przeznaczona na dofinansowanie projektów ,00 PLN Rezerwa finansowa: 10% wartości wskazanej alokacji (tj ,00 PLN) na ewentualne środki odwoławcze (protesty) wnoszone przez wnioskodawców; 5 % alokacji na negocjacje prowadzone przez IP (tj ,00 PLN). Maksymalny dopuszczalny poziom dofinansowania projektu - 95% w tym: wsparcie finansowane z EFS - 84,28% wsparcie finansowe krajowe - 10,72% Pozostałe 5% wartości projektu to wkład własny (minimum). 13 Wkład własny Min. 5% wartości projektu środków finansowych lub wkład niepieniężny zabezpieczony przez wnioskodawcę (w części lub w całości wkładu). Wartość wkładu własnego = kwota wydatków kwalifikowalnych - kwota dofinansowania przekazana wnioskodawcy Wkład własny lub jego część może być wniesiony w ramach kosztów pośrednich. Beneficjent określa formę wniesienia wkładu własnego i wykazuje we wniosku o dofinansowanie. 14

8 Wkład niepieniężny wnoszony przez wnioskodawcę z części jego majątku lub z majątku innych podmiotów, jeżeli jest taka możliwość wynikająca z przepisów prawa oraz zostanie to ujęte w zatwierdzonym wniosku o dofinansowanie lub w postaci świadczeń wykonywanych przez wolontariuszy. Warunki kwalifikowalności wkładu niepieniężnego: a) wniesienie (wykorzystanie na rzecz projektu) nieruchomości, urządzeń, materiałów (surowców), wartości niematerialnych i prawnych, ekspertyz lub nieodpłatnej pracy wykonywanej przez wolontariuszy na podstawie ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, b) potwierdzenie wartość wkładu niepieniężnego stosownymi dokumentami, c) wartość nie może przekraczać stawek rynkowych, d) wartość i dostarczenie wkładu niepieniężnego mogą być poddane niezależnej ocenie i weryfikacji, e) wartość nieruchomości nie przekracza wartości rynkowej; ponadto wartość nieruchomości jest potwierdzona operatem szacunkowym sporządzonym przez uprawnionego rzeczoznawcę zgodnie z przepisami Ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami (Dz. U. z 2014 r. poz. 518, z późn. zm.) aktualnym w momencie złożenia rozliczającego go wniosku o płatność, f) w przypadku wniesienia nieodpłatnej pracy wykonywanej przez wolontariuszy. Nie można wnieść do projektu wkładu niepieniężnego, który w ciągu 7 poprzednich lat (10 lat dla nieruchomości) był współfinansowany ze środków unijnych lub/oraz dotacji z krajowych środków publicznych podwójne finansowanie. Wkładem własnym nie zawsze jest cała nieruchomość; mogą być to np. sale, których wartość wycenia się jako koszt eksploatacji/utrzymania danego metrażu (stawkę może określać np. taryfikator danej instytucji). 15 Średni koszt na uczestnika w projekcie. Przyjęto średni koszt wsparcia na jednego uczestnika projektu, aby umożliwić objęcie wsparciem zakładanej liczby osób przy alokacji w tej wysokości. Wynosi ona: ,00 PLN (koszt całkowity obejmujący również koszty pośrednie, w tym personelu) 538 liczba osób planowanych do objęcia wsparciem w tym: 97 bezrobotnych, w tym 37 długotrwale bezrobotnych, 441 biernych zawodowo (preferowane projekty skierowane do biernych zawodowo) UWAGA: Do średniego kosztu wsparcia nie wlicza się wydatku na wdrożenie mechanizmu racjonalnych usprawnień, który ma za zadanie zapewnić możliwość pełnego uczestnictwa w projekcie osób z niepełnosprawnościami i który nie może przekraczać kwoty 12 tys. zł na 1 uczestnika projektu. 16

9 Zmiany wprowadzone w kwalifikowalności i sporządzaniu budżetu w perspektywie w porównaniu do okresu programowania Brak wyodrębnionego zadania dotyczącego zarządzania projektem, koszty związane z zarządzaniem są ponoszone w ramach kosztów pośrednich; W projektach EFS koszty pośrednie rozliczane ryczałtem, zlecenie zadań innym podmiotom nie pomniejsza podstawy wyliczenia kosztów pośrednich, zmianie uległy również stawki ryczałtu: 25 % kosztów bezpośrednich w przypadku projektów o wartości do 1 mln PLN włącznie, 20 % kosztów bezpośrednich w przypadku projektów o wartości powyżej 1 mln PLN do 2 mln PLN włącznie, 15 % kosztów bezpośrednich w przypadku projektów o wartości powyżej 2 mln PLN do 5 mln PLN włącznie, 10 % kosztów bezpośrednich w przypadku projektów o wartości przekraczającej 5 mln PLN, Inna kwota progowa dla stosowania uproszczonych metod rozliczania (kwoty ryczałtowe, stawki jednostkowe) 100 tys. euro wkładu publicznego (dotychczas projekty o wartości całkowitej nieprzekraczającej 100 tys. PLN), dotyczy to także jednostek sektora finansów publicznych; Inne niż w PO KL rozumienie pojęcia cross-financing na gruncie EFS: dotychczas pojęcie to odnosiło się do wydatków na środki trwałe i wartości niematerialnych i prawnych o wartości powyżej 350,00 zł, obecnie na gruncie EFS jako cross-financing rozumie się wyłącznie: zakupu nieruchomości, zakupu infrastruktury, przy czym poprzez infrastrukturę rozumie się elementy nieprzenośne, na stałe przytwierdzone do nieruchomości, np. wykonanie podjazdu do budynku, zainstalowanie windy w budynku, dostosowania lub adaptacji (prace remontowo-wykończeniowe) budynków i pomieszczeń. Pozostałe wydatki, dotychczas uznawane za cross-financing, wliczają się do kategorii środki trwałe, rozumianej zgodnie z ustawą o rachunkowości. Wzrosła liczba godzin maksymalnego zaangażowania zawodowego personelu projektu z 240 h do 276 h; Dotychczas wyposażenie stanowiska pracy osoby zatrudnionej na podstawie stosunku pracy w wymiarze poniżej ½ etatu był kwalifikowalne w części proporcjonalnej do wymiaru zatrudnienia, w perspektywie finansowej są one niekwalifikowalne; Wprowadzono limit na zlecanie usług merytorycznych mogą one stanowić nie więcej niż 30% wartości projektu

10 WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU PO WER System Obsługi Wniosków Aplikacyjnych (SOWA). 19 Przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu 1.Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w Systemie Obsługi Wniosków Aplikacyjnych (SOWA). 2.Podstawowe informacje w zakresie wypełnienia wniosku znajdują się w: - Instrukcji wypełniania wniosku o dofinansowanie projektu w ramach PO WER; - Instrukcji użytkownika Systemu Obsługi Wniosków Aplikacyjnych (SOWA) w ramach PO WER dla wnioskodawców/ beneficjentów. SOWA to aplikacja przeznaczona do przygotowania i złożenia do właściwej SOWA to aplikacja przeznaczona do przygotowania i złożenia do właściwej IOK elektronicznego formularza wniosku o dofinansowanie projektu.

11 Limity liczby znaków w części III i IV wniosku o dofinansowanie. Rodzaj projektu projekty, których wnioskowana kwota dofinansowania wynosi poniżej 2 mln zł Limit liczby znaków (w tym na część III oraz na część IV) projekty, których wnioskowana kwota dofinansowania jest równa albo przekracza 2 mln zł (w tym na część III oraz na część IV) na pkt3.3 wniosku Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu projekty przewidziane do realizacji w (w tym na część III oraz partnerstwie, również w partnerstwie na część IV) ponadnarodowym, których wnioskowana kwota dofinansowania wynosi poniżej2mlnzł projekty, których wnioskowana kwota dofinansowania jest równa albo przekracza 2 mln zł, przewidziane do realizacji w partnerstwie, również w partnerstwie ponadnarodowym (w tym na część III oraz na część IV) na pkt3.3 wniosku Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu 21 Lp. Generator Wniosków Aplikacyjnych w ramach PO KL (GWA) 1 Generator wniosków służył wyłącznie do tworzenia i edycji wniosków. 2 Praca w generatorze online oraz w wersji Edytor bez dostępu do internetu. 3 Dostęp do systemu bez żadnych warunków wstępnych. 4 Utworzenie wniosku możliwe niezależnie od ogłoszonych naborów. System Obsługi Wniosków Aplikacyjnych w ramach PO WER (SOWA) System SOWA: zawiera informację o ogłoszonych naborach, pozwala zarejestrować Beneficjenta w bazie danych, służy do stworzenia i edycji wniosku o dofinansowanie, pozwala złożyć elektronicznie wniosek w instytucji prowadzącej nabór, zawiera moduł korespondencji pomiędzy Beneficjentem a instytucją w sprawie wniosku, pozwala śledzić status wniosku w trakcie procesu oceny. Praca w systemie wyłącznie online. Konieczność zarejestrowania konta beneficjenta w celu rozpoczęcia tworzenia wniosku. Utworzenie wniosku możliwe wyłącznie w ramach trwającego naboru.

12 5 Konieczność zapisania wersji elektronicznej wniosku na dysku i/lub na nośniku danych. Wersja elektroniczna składana do instytucji na płycie CD. W przypadku pracy kilku osób nad jednym wnioskiem konieczność przekazywania sobie elektronicznej wersji wniosku na nośniku lub mailem. 6 Możliwość wykorzystania wniosku utworzonego do utworzenia kolejnych wniosków poprzez jego edycję. 7 Konieczność ręcznego wprowadzenia danych dotyczących naboru (Priorytet, Działanie, Poddziałanie, Instytucja przyjmująca wniosek) 8 Konieczność każdorazowo wypełniania ręcznie części wniosku dotyczącej danych Beneficjenta. 9 Konieczność uzasadnienia realizacji projektu w treści wniosku (punkt wniosku). 10 Konieczność wskazania celu głównego oraz celów szczegółowych realizacji projektu i powiązania ich z oczekiwanymi efektami realizacji programu sposób sformułowania celów i odpowiedniego dobrania wskaźników podlegał ocenie (punkty 3.1.1, i 3.5 wniosku). Wersja elektroniczna zawsze dostępna na koncie Beneficjenta poprzez sieć internet, i składana do instytucji za pośrednictwem internetu. Kilka osób może pracować na tej samej wersji wniosku bez konieczności jej przesyłania/przekazywania. Każdorazowo nowy wniosek trzeba tworzyć od początku. Dane dotyczące naboru uzupełniane są automatycznie przez system przy tworzeniu wniosku. Dane Beneficjenta wypełniają się automatycznie po wpisaniu numeru NIP i wybraniu właściwej pozycji z listy rozwijanej. Uzasadnienie realizacji projektu wynika z dokumentów programowych nie wymagane w treści wniosku. Należy wpisać tylko cel główny projektu i uzasadnić jego zgodności z celami realizacji programu. Wskaźniki są przypisywane do celu szczegółowego realizacji programu, wybieranego z listy rozwijanej. Cele szczegółowe nie są formułowane. 11 Cross-financingrozumiany jako zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych. 12 Możliwość rozliczania kosztów pośrednich ryczałtem lub na podstawie rzeczywiście poniesionych wydatków. 13 Do zadań przypisywane są cele szczegółowe projektu. 14 Brak możliwościdodania załączników do wniosku w systemie. Na gruncie EFS pod pojęciem cross-financingu rozumie się wyłącznie: zakup nieruchomości, zakup infrastruktury (elementy nieprzenośne, na stałe przytwierdzone do nieruchomości), dostosowanie lub adaptację budynków, pomieszczeń i miejsc pracy. Pozostałe wydatki, traktowane dotychczas jako cross-financing, są ponoszone jako środki trwałe (definiowane zgodnie z ustawą o rachunkowości). Koszty pośrednie rozliczane wyłącznie ryczałtem. Do zadańprzypisywane są wskaźniki produktu i/lub rezultatu, które zostaną osiągnięte w ramach danego zadania. System umożliwia dodanie załączników, w tym przygotowanychpoza systemem w postaci odrębnych plików.

13 Przed założeniem konta użytkownika należy zapoznać się i zaakceptować Regulamin Systemu Obsługi Wniosków Aplikacyjnych oraz Oświadczenie użytkownika SOWA. Informacje widoczne w ogłoszeniu naboru takie jak: Oś priorytetowa, Działanie, Poddziałanie, numer naboru, nazwa instytucji, typ projektu, rodzaj projektu, alokacja dla naboru oraz informacje dotyczące specyfiki projektu takie jak projekt na rzecz zatrudnienia ludzi młodych, są określane w systemie przez IOK publikującą nabór. Zapis danych na serwerze odbywa się po wybraniu przycisku Zapisz, Zatwierdź oraz Zatwierdź i przejdź dalej. System automatycznie zapisuje dane formularzy co 3 minut. Nową wersję dokumentu można utworzyć w dowolnym momencie. Istnieje możliwość tworzenia wielu wersji dokumentów, a następnie wybrania która z nich zostanie przesłana do IP. Po upływie 30 minut od ostatniej aktywności na serwerze (rozumianej jako przejście na inną zakładkę) nastąpi wylogowanie z systemu. Przed wylogowaniem system wyświetli ostrzeżenie. Przesyłając wersję elektroniczną formularza wniosku o dofinansowanie projektu do IOK należy kliknąć przycisk Prześlij do instytucji. Równocześnie wraz z wersją elektroniczną formularza wymagane jest wydrukowanie i złożenie do właściwej IOK podpisanej wersji papierowej formularza wniosku. Po odblokowaniu do edycji wniosku i wejściu w edycję sekcji (kliknięcie przycisku Edytuj w sekcji wniosku spowoduje zmianę sumy kontrolnej). Nie będzie możliwości powrotu do poprzedniej sumy kontrolnej! 25

14 27 28

15 29 30

16 Wersja elektroniczna wniosku może być wielokrotnie przesyłana pomiędzy właściwą IP, a wnioskodawcą/ beneficjentem. Na różnych etapach realizacji projektu wniosek przyjmie odpowiedni status: W edycji stan wniosku w trakcie edycji i uzupełniania danych; Wysłany do instytucji stan wniosku gdy został wysłany do właściwej instytucji; Zwrócony stan wniosku gdy został zwrócony przez IP do wnioskodawcy/ beneficjenta; W trakcie oceny stan wniosku gdy znajduje się w trakcie oceny przez IOK/IP, po dostarczeniu wersji papierowej wniosku/elektronicznej; Odrzucony stan wniosku gdy został odrzucony przez IOK/IP; Zatwierdzony stan wniosku gdy został on zatwierdzony, ale nie została jeszcze podpisana umowa; Umowa podpisana stan wniosku gdy została podpisana umowy; W trakcie procedury odwoławczej stan wniosku gdy wnioskodawca/ beneficjent odwołał się od decyzji IOK/IP w sprawie oceny projektu. Informacja o zmianach statusów wersji jest każdorazowo wysyłana na adres mailowy podany podczas rejestracji konta. Uwaga! Wniosek przesłany do IP o statusie Wysłany do instytucji nie może zostać wycofany przez wnioskodawcę. Należy wystąpić pisemnie do IOK/IP o zwrot wniosku. Nie jest możliwe wysłanie do IP kolejnej wersji wniosku jeżeli poprzednia wersja nie została zwrócona do wnioskodawcy/ beneficjenta. 31 Umożliwienie obsługi jednego konta przez inne osoby lub podmioty. W kaflu Użytkownicy można dodawać/ edytować użytkowników którzy będą obsługiwali projekty oraz nadawać im uprawnienia do wykonywania czynności w ramach konta. Oprócz konta wnioskodawcy/ beneficjenta wyróżnia się dwa dodatkowe rodzaje kont, które można zdefiniować w kaflu Użytkownicy: Beneficjent subkonto jest to rodzaj konta jeśli właściciel konta (wnioskodawca/ beneficjent) chciałby powierzyć obsługę konta lub prowadzenie projektów w swoim imieniu, ale bez udostępnienia mu danych logowania do swojego konta Subkonto jest to rodzaj konta jeśli właściciel konta (wnioskodawca/ beneficjent) chciałby powierzyć obsługę konta lub prowadzenie projektów swojemu pracownikowi lub innym podmiotom. 32

17 33 60 dni od dokonania oceny formalnej wszystkich wniosków (+30 dni) nie później niż 21 dni od zakończenia naboru wniosków Weryfikacja formalna nie później niż 14 dni od daty złożenia wniosku Termin rozstrzygnięcia konkursu szacuje się na luty 2016 r. 34

18 Gdzie można znaleźć szczegółowe informacje o konkursie? wup.gdansk.pl/fundusze_europejskie 35 Wyjaśnień w kwestiach dotyczących konkursu można uzyskać: osobiściew siedzibie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Gdańsku, ul. Podwale Przedmiejskie 30, pok. 211, II piętro telefonicznie(58) lub (58) efs@wup.gdansk.pl 36

19 Dziękuję za uwagę Maciej Recki Specjalista ds. programów Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku Wydział Wdrażania Funduszy Zespół Informacji i Konkursów EFS Tel /22 37