To zadziwiające na ile sposobów przywódcy mogą się przyczynić do poprawy sytuacji na świecie

Transkrypt

1 SEKA.edu zaprasza na radykalny warsztat Bruno Rouffaer: Przywództwo i wartości XXI wieku w biznesie grudnia 2014 Filary Przywództwa: WIZJA GODNOŚĆ ZAUFANIE WARTOŚCI Dla osób zarządzających, menedżerów, liderów zmian

2 Big Bad Boss Era is Over! W swojej właśnie wydanej książce Bruno Rouffaer pisze: Chcę Cię zaprosić do rozważenia całkowitej zmiany w przywództwie. Dlaczego? Ponieważ dotychczasowy styl przywódczy niszczy ludzi. Balans między naszymi systemami (ekonomicznym, społecznym i kulturalnym) jest zaburzony. Już czas dla dobra naszego i przyszłych pokoleń poważnie pomyśleć, jak możemy działać inaczej mając na uwadze długoterminowy zrównoważony rozwój. Moim zdaniem główne źródło problemów i nieodpowiedzialnych zachowań można przypisać 3 cechom - to chciwość, pycha i narcyzm. Trzy charakterystyki, które manifestują się przez całą historię ludzkości. Sprawiają, że ludzie w dużo większym stopniu, niż jakiekolwiek inne istoty na ziemi, mają negatywny wpływ na środowisko oraz na innych ludzi (...) Ale jest też nadzieja. Ziarno zmiany jest już widoczne. Jako przeciwwaga do egoistycznej, niszczycielskiej ekonomii przeszłości pojawia się nowa ekonomia - zrównoważona, zielona. Mówi się o niej czasami ekonomia peer to peer. Mamy coraz więcej firm, w których ludzie pracują tak ciężko, jak dotychczas, a równocześnie możliwa jest dobra zabawa. W takich organizacjach pracownicy są traktowani przede wszystkim jak ludzie, nie jak jednostki produkcyjne. Menedżerowie nie mają już swoich oddzielnych gabinetów, pracownicy zarządzają sobą w samoregulujących się zespołach, a HR Manager jest znany jako Chief Happiness Officer. Oczywiście, że dla takiego rozwoju potrzebny jest odpowiedni kontekst. Ważne, że pierwsze sygnały postępu są wyraźnie zauważalne. To zadziwiające na ile sposobów przywódcy mogą się przyczynić do poprawy sytuacji na świecie pisze Bruno Rouffaer w książce No Way komentując The EnRich List i pyta: Na której liście chciałbyś być? Forbes TOP 100 * ** czy The EnRich List? Procesu przejścia od pychy, chciwości i narcyzmu w stronę altruizmu, skromności i balansu nie da się zanegować ani zatrzymać. Pytanie tylko, czy stare sposoby i nowe sposoby mogą stopniowo ewaluować tak, żeby Produkt Krajowy Brutto stał się z czasem Szczęściem Krajowym Brutto? Czy to możliwe, żeby wziąć, co najlepsze ze starego i z nowego systemu i stworzyć zrównoważoną koncepcję przyszłości? I czy możemy sobie pozwolić, by czekać jeszcze dłużej? *Forbes TOP 100 lista najbogatszych osób na świecie **The EnRich List lista osób, które w największym stopniu przyczyniły się do poprawy sytuacji na świecie 1

3 Misja Bruno Rouffar Bruno Rouffaer to wyjątkowa osobowość. Człowiek z pasją. Pełen kontrastów, jak Afryka, która jest jego drugim domem. Twardo stąpający po ziemi przedsiębiorca. Wrażliwy, godny zaufania partner biznesowy. Charyzmatyczny mówca. Wsłuchany w drugą osobę coach. Nieustępliwy negocjator. Aktywny filantrop. Inspirujący człowiek. Od ponad 20 lat aktywnie realizuje swoją misję BIG BAD BOSS ERA IS OVER: wspiera organizacje i liderów w wydobywaniu z ludzi tego, co w nich najlepsze. Pracuje z wyższą kadrą menedżerską jako consultant, coach, trener. Właśnie wydał książkę, w której porusza największe problemy współczesnego przywództwa: pychę, chciwość, narcyzm i proponuje nowy model przywództwa oparty na wartościach. Prywatnie razem z przyjaciółmi wspiera fundację Tomorrow4Isibani która zajmuje się głównie problemem AIDS w RPA. Wsparcie polega między innymi na organizacji eventów charytatywnych w Belgii oraz projekcie 5 euro na miesiąc. Kwota w całości jest przekazywana na działalność fundacji. Bruno jest również partnerem farmy ekologicznej Nguni Boerdery, RPA. Istota przywództwa Bruno Rouffaer tak wyjaśnia istotę przywództwa: Od dobrego przywódcy emanuje godność, zaufanie, wizja, wartości. Przewodzi raczej razem ze swoimi ludźmi niż nad nimi góruje. Dzięki takiemu podejściu sprawia, że zarówno sam, jak i jego zespół są silniejsi. Dobry lider nie ma nic przeciwko, gdy ktoś z zespołu posiada wiedzę, której on nie ma. Wprost przeciwnie. Dobry lider wywołuje dyskusje, motywuje ludzi, by dzielili się swoimi pomysłami, by cała wiedza, którą ma zespół na dany temat mogła być wyartykułowana przed podjęciem decyzji. Dobry lider zachęca do otwartej komunikacji, tworzy atmosferę zaufania, w której każdy może się swobodnie wypowiedzieć. Słucha ludzi, uwzględnia ich opinie i na tej podstawie oraz własnej wiedzy podejmuje decyzje. Bo ostatecznie rolą lidera jest sztuka podejmowania właściwych decyzji. Wyobraź sobie, że dzisiejszej nocy podczas snu Twoje serce przestanie bić... Jaka będzie reakcja Twoich pracowników? Czy będzie to dla nich wielka strata? Czy też powód do radości? 2

4 Profil uczestnika Warsztat skierowany jest do wyższej kadry zarządzającej: osób zarządzających: prezesów, dyrektorów, członków zarządów, właścicieli firm menedżerów odpowiedzialnych za formułowanie lub wdrażanie strategii firmy liderów zmian Korzyści dowiesz się, które z globalnych trendów najbardziej wpłyną na sposób prowadzenia biznesu i zarządzania ludźmi poznasz różnicę między klasycznym liderem (którego autorytet oparty jest na strukturze hierarchii i władzy), a inspirującym liderem przyszłości (który opiera swój sposób współpracy z ludźmi na dialogu, szacunku i inspiracji) odpowiesz na pytanie, jak zintegrować nowy model przywództwa ze strategią firmy Bądź zmianą, którą chcesz widzieć w świecie Gandhi wyznaczysz indywidualne kroki milowe, które pozwolą Ci stać się inspirującym liderem zwiększysz swoją skuteczność we współpracy z różnymi pokoleniami, szczególnie pokoleniem Y rozwiniesz umiejętności coachingowe, by łatwiej wydobyć z ludzi to, co w nich najlepsze otworzysz się na pomysły pracowników, klientów i partnerów biznesowych poprawisz atrakcyjność firmy jako pracodawcy łatwiej przyciągniesz i utrzymasz najbardziej wartościowe osoby poznasz ludzi, którzy mają podobny system wartości i ambicje aby inspirować się, gdy tego potrzebujesz pogłębisz swoją wiedzę i zwiększysz szanse na zdobycie reputacji prawdziwego lidera znajdziesz inspirację, entuzjazm i motywację do dalszego rozwoju 3

5 Zakres programowy I Nurt zmian Zmiany demograficzne 5 pokoleń pracujących razem Multikulturowość Zdefiniowanie problemów II Istota przywództwa Przywództwo skoncentrowane na ludziach Balans między intelektem i emocjami Różnica między liderem a menedżerem III Kiepskie przywództwo V Znaczenie wartości Wartości w organizacji Kluczowe wartości przywódcy przyszłości Wartości musza być żywe Poczucie szczęścia w pracy VI Jak stać się prawdziwym przywódcą? 5 rzeczy, których żałujemy Nieuchronność zmian Po co jesteś liderem? Własny rozwój Przewodzenie a naśladowanie Przykład idzie z góry Narkotyk władzy Narcyzm, pycha i chciwość IV Prawdziwe przywództwo Wielcy przywódcy Wyższe cele Wiarygodność, uczciwość, skromność Metodyka Ciągle szybciej i szybciej, więcej i więcej. Czy to jest świat, w którym chcą żyć ludzie? Metodyka warsztatu opiera się na uczeniu: od siebie wzajemnie podczas dyskusji plenarnych, peer to peer i w grupach będziecie Państwo mieli okazję skonfrontować własne punkty widzenia oraz poszerzyć posiadaną wiedzę o inne aspekty od eksperta Bruno Rouffaer podzieli się z Państwem swoją unikalną wiedzą, Bruno poprowadzi wykład Big Bad Boss Era is Over o sobie podczas ćwiczeń odkryjecie Państwo nowe aspekty siebie, w programie między innymi test na używanie prawej i lewej półkuli z gotowych materiałów w ramach warsztatu otrzymacie Państwo najnowszą książkę Bruno Rouffaer No Way oraz dostęp do programu e-learningowego Leadership Alpha 4

6 Bruno Rouffaer 25 lat doświadczenia w pracy z kadrą zarządzającą: ekspert w zakresie przywództwa, zmiany, pięciu pokoleń pracujących razem socjolog, konsultant, coach, trener główny prelegent wielu międzynarodowych konferencji: Kongres Kadry 2012, ASTD 2013, HR Excellence in Public Sector 2012 właściciel Rouffaer Consulting getting the best out of people autor książki: NO WAY: Big Bad Boss Era is Over! partner projektu (problematyka AIDS), RPA partner farmy ekologicznej Nguni Boerdery, RPA współzałożyciel Najważniejsze projekty w obszarze: zmiana i przywództwo wsparcie BNP Paribas i Fortis Banku podczas fuzji, coaching 800 menedżerów przywództwo dla Facilicom, opracowanie i przeprowadzenie programu dla 240 menedżerów 5 generacji pracujących razem dla Grupy Accor, seria warsztatów dla 2800 pracowników zmiana w kulturze organizacyjnej dla MAKRO Belgium, program dla liderów Klienci o Bruno: Tradycyjny wizerunek aroganckiego i dominującego szefa to już przeszłość, nadszedł czas na zdrowe przywództwo. Frank van Massenhove, Prezes Belgijskiej Federalnej Agencji Ubezpieczeń Społecznych Bruno Rouffaer wciela Przywództwo 2020 w życie: empatia, entuzjazm, zdolność do inspirowania innych, dawanie z siebie wszystkiego On ma to wszystko. Annemie Neyts, Wiceminister i członek Parlamentu Europejskiego To budzik dla każdego lidera: świat się zmienia i my musimy zmieniać się razem z nim, jeśli nie chcemy zostać w tyle. Dirk de Clippeleir, Dyrektor Generalny Ancienne Belgique Klienci: Accor Hotels, Adecco, ADM, Astra Zeneca, AXA, Belfius Bank, Belgacom, BNP Paribas, British American Tobacco, Carrefour, Coca-Cola, Compass Group, Facilicom Services, FNAC, Foodstep, former-fortis Bank, Hewlett Packard, Hotel & Restaurant Association, Jafza Dubai Port, KBC International, Makro Cash & Carry, Mobistar, Molenberg Nation, Oracle, Palm Breweries, Palmeria Golf Resort, Park Plaza Group, Rezidor Group, Securitas, Sodexo, Sofitel Group, T GROUP Belgium, Valor, Vanbreda i inni 5

7 Zapraszamy do kontaktu Małgorzata Graczyk Kierownik Sprzedaży tel tel. kom Joanna Małachowska Senior Consultant tel tel. kom O Seka.edu W SEKA.edu uczymy i chcemy się uczyć. Dzięki zbudowanej wokół SEKA.edu społeczności nauczanie zmienia się w zrównoważony rozwój i społeczne doświadczenie edukacyjne. Aby zaspokoić różnorodne potrzeby Klientów zróżnicowaliśmy portfolio naszych produktów, oferując zarówno produkty Premium dla najwyższej kadry kierowniczej, jak i zróżnicowane rozwiązania dla pracowników działów HR. HR to dla nas dużo więcej niż zbiór narzędzi. To filozofia, dzięki której możemy zmienić cały sposób zarządzania organizacją i zadbać o lepszą przyszłość dla wszystkich interesariuszy firmy. Włączając się do społeczności SEKA.edu Ty też możesz wspólnie z nami się rozwijać i kształtować swoje otoczenie. Dzięki zbudowanej wokół SEKA.edu społeczności nauczanie zmienia się w zrównoważony rozwój i społeczne doświadczenie edukacyjne. Aby zaspokoić różnorodne potrzeby Klientów zróżnicowaliśmy portfolio naszych produktów, oferując zarówno produkty Premium dla najwyższej kadry kierowniczej, jak i zróżnicowane rozwiązania dla pracowników działów HR. HR to dla nas dużo więcej niż zbiór narzędzi. To filozofia, dzięki której możemy zmienić cały sposób zarządzania organizacją i zadbać o lepszą przyszłość dla wszystkich interesariuszy firmy. Włączając się do społeczności SEKA.edu Ty też możesz wspólnie z nami się rozwijać i kształtować swoje otoczenie. Cena CENA 6

8 Cena Warsztat jest prowadzony w języku angielskim. W cenie warsztatu: Książka Bruno Rouffaer No Way Potrzebujemy liderów, którzy będą cechowali się inteligencją emocjonalną, umysłową i duchową. Liderów z jasno określonym celem: bycie spełnionym jako jednostka i jako część większej społeczności. Od momentu, w którym ludzie wyszli z wiejskiego otoczenia i weszli w erę industrializmu, odczłowieczyliśmy ludzi poprzez narzędzia wschodniej cywilizacji: podzieliliśmy go na części, przetransformowaliśmy w narzędzie ekonomiczne w zwykły funkcjonalny przedmiot. Młodzi ludzie nie chcą być odczłowieczani (...) poszukują harmonii i równowagi w swoim życiu. Cena od osoby: 2235,77 + VAT Cena promocyjna od osoby: 1902,44 + VAT Przy zapisach większej ilości osób z firmy dodatkowo 10% rabatu. Ziemia przetrwa bez nas. Czy możemy sobie pozwolić na popełnianie ciągle tych samych błędów? 7