REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu

Transkrypt

1

2 Załącznik do Zarządzenia Nr 27/2013 Dyrektora MOSiR w Elblągu z dnia02 września 2013r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 1

3 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 2 ROZDZIAŁ II. ZASADY WYKONYWANIA FUNKCJI KIEROWNICZYCH 4 ROZDZIAŁ III. ORGANIZACJA WEWNĘTRZNA OŚRODKA ORAZ ZAKRESY DZIAŁANIA ZESPOŁU OBIEKTÓW, DZIAŁÓW 5 Dział Organizacyjny... 8 Dział Księgowości i Rachuby Płac.. 10 Dział Techniczno-Eksploatacyjny. 11 Dział Organizacji Imprez Samodzielne stanowisko ds. marketingu i reklamy 14 Zespół Obiektów Sportowo-Rekreacyjnych. 15 Zespół Obiektów Handlowo-Usługowych. 19 ROZDZIAŁ IV. FUNKCJONOWANIE OŚRODKA. 20 ROZDZIAŁ V. ZASADY PODPISYWANIA DOKUMENTÓW 21 ROZDZIAŁ VI. PRACOWNICY OŚRODKA.. 23 ROZDZIAŁ VII. KONTROLA ZARZĄDCZA.. 23 ROZDZIAŁ VIII. ZASADY OBSŁUGI INTERESANTÓW ORAZ ROZPATRYWANIA SKARG I WNIOKSÓW 23 ROZDZIAŁ IX. POSTANOWIENIA KOŃCOWE Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 2

4 ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1. Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji zwany dalej Ośrodkiem działa na podstawie Statutu nadanego Uchwałą Nr XI/187/2007 Rady Miejskiej w Elblągu z dnia 29 listopada 2007 r. (z późn. zm.) Przez użyte w niniejszym Regulaminie określenia: 1) Ośrodek - należy rozumieć - Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji w Elblągu; 2) zespół obiektów - należy rozumieć zespół obiektów sportowo-rekreacyjnych i zespół obiektów handlowo-usługowych; 3) kompleksy należy rozumieć kompleks obiektów basenowych, kompleks boisk piłkarskich, kompleks obiektów noclegowych, kompleks obiektów sportów wodnych; 4) obiekt należy rozumieć kryte Lodowisko Helena, obiekt sportowonoclegowy Atletikon, obiekt noclegowy Stadion ; 5) działy - należy rozumieć Dział Techniczno-Eksploatacyjny, Dział Księgowości i Rachuby Płac, Dział Organizacyjny, Dział Organizacji Imprez; 6) kierownik kompleksu - należy rozumieć kierownika kompleksu obiektów basenowych, kierownika kompleksu boisk piłkarskich, kierownik kompleksu obiektów sportów wodnych; 7) kierownik zespołu - należy rozumieć kierownika zespołu obiektów handlowousługowych; 8) kierownik obiektu - należy rozumieć kierownika krytego lodowiska Helena, kierownika obiektu noclegowego Stadion, kierownika obiektu sportowonoclegowego Atletikon ; 9) kierownik działu - należy rozumieć głównego księgowego, jako kierownika Działu Księgowości i Rachuby Płac, głównego specjalistę, jako kierownika Działu Techniczno-Eksploatacyjnego, koordynatora ds. organizacji imprez w Dziale Organizacji Imprez; 10) samodzielne stanowisko pracy - należy rozumieć samodzielne stanowisko ds. marketingu i reklamy. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 3

5 2. Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji w Elblągu, zwany dalej Ośrodkiem jest jednostką organizacyjną miasta Elbląg prowadzącą gospodarkę finansową w formie zakładu budżetowego. 3. Ośrodek realizuje zadania wynikające ze statutu, do których należą, między innymi: 1) administrowanie komunalną infrastrukturą sportową, rekreacyjną i turystyczną wraz z infrastrukturą jej towarzyszącą, w tym obiektami noclegowymi i parkingami oraz jej rozbudowa, modernizacja i bieżące remonty, utrzymanie ich funkcjonowania, 2) udostępnianie bazy sportowej, rekreacyjnej i turystycznej według zapotrzebowania społecznego, 3) propagowanie i organizowanie działalności sportowo-rekreacyjnej i turystycznej, ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i młodzieży, 4) tworzenie warunków do rozwoju sportu amatorskiego i wyczynowego, 5) tworzenie warunków uczestnictwa w życiu sportowo-rekreacyjnym osobom niepełnosprawnym, 6) współpraca z organizacjami i stowarzyszeniami kultury fizycznej oraz innymi instytucjami, 7) administrowanie targowiskami miejskimi i innym mieniem będącym własnością miasta Elbląg. 3. Siedzibą oraz terenem działania Ośrodka jest miasto Elbląg. 4. Organem zarządzającym Ośrodkiem jest Dyrektor zatrudniony przez Prezydenta Miasta Elbląg. 5. Dyrektor Ośrodka realizuje zadania statutowe przy pomocy Zastępcy Dyrektora, Głównego Księgowego, Kierowników kompleksów, Kierownika Zespołu Obiektów Handlowo- Usługowych, Kierowników obiektów, Kierowników działów, Samodzielnego stanowiska ds. marketingu i reklamy. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 4

6 ROZDZIAŁ II Zasady wykonywania funkcji kierowniczych 6. Czynności w sprawach z zakresu prawa pracy wobec Dyrektora dokonuje Prezydent Miasta Elbląg, wobec Zastępcy Dyrektora, Głównego Księgowego oraz pozostałych pracowników Dyrektor Ośrodka. 7. Do zakresu działań Dyrektora należy przede wszystkim: 1) nadzór nad całokształtem działalności Ośrodka, kontrola procesu pracy oraz odpowiedzialność za powierzone zadania i mienie miasta Elbląg, 2) polityka kadrowa, 3) zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy, 4) nadzór nad właściwą eksploatacją obiektów sportowo-rekreacyjnych, 5) organizacja pracy oraz podział kompetencji, w tym ustalanie zakresów czynności i odpowiedzialności dla Zastępcy Dyrektora i Głównego Księgowego, 6) bezpośredni nadzór nad działalnością Działu Techniczno-Eksploatacyjnego, Działu Organizacji Imprez, Zespołu Obiektów Sportowo-Rekreacyjnych, samodzielnego stanowiska ds. marketingu i reklamy, 7) tworzenie planów rozwoju Ośrodka, 8) wydawanie wewnętrznych aktów normatywnych, 9) rozpatrywanie skarg i wniosków, 10) reprezentowanie Ośrodka na zewnątrz. 8. Do zakresu działania Zastępcy Dyrektora należy w szczególności: 1) ścisła współpraca z Dyrektorem w zakresie kierowania działalnością Ośrodka, 2) zastępowanie Dyrektora podczas jego nieobecności, na podstawie i w granicach udzielonego mu pełnomocnictwa, 3) bezpośredni nadzór nad działalnością Zespołu Obiektów Handlowo-Usługowych, Kompleksu Obiektów Noclegowych, Działu Organizacyjnego, 4) nadzór nad realizacją zadań Ośrodka wynikających z ustawy Prawo zamówień publicznych, 5) koordynacja pracy działów, kompleksów i zespołu Ośrodka. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 5

7 9. Do zakresu działania Głównego Księgowego należy w szczególności: 1) kierowanie działalnością finansowo-księgową Ośrodka, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, 2) opracowywanie instrukcji i wewnętrznych aktów normatywnych oraz nadzór nad ich przestrzeganiem, 3) kontrola czynności finansowych we wszystkich komórkach organizacyjnych Ośrodka, 4) gospodarowanie składnikami majątkowymi Ośrodka, 5) analiza ekonomiczna Ośrodka, opracowywanie planów finansowych, projektów racjonalizacji wydatków, ich monitorowanie i kontrola, 6) kierowanie pracą Działu Księgowości i Rachuby Płac, 7) przygotowywanie analiz i informacji finansowych dla potrzeb kierownictwa Ośrodka. ROZDZIAŁ III Organizacja wewnętrzna Ośrodka oraz zakresy działania zespołów obiektów, działów Funkcjonowanie Ośrodka opiera się na zasadzie jednoosobowego kierownictwa, służbowego podporządkowania, podziału czynności i odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań. 2. Schemat organizacyjny Ośrodka określa załącznik nr 1 do Regulaminu. 11. Zadania Ośrodka realizują zespoły obiektów zgodnie z załącznikiem nr 2, do Regulaminu: 1) Zespół Obiektów Sportowo-Rekreacyjnych, w skład którego wchodzi: a) Kryte lodowisko Helena, b) Kompleks obiektów basenowych, c) Kompleks obiektów sportów wodnych, d) Kompleks boisk piłkarskich, e) Kompleks obiektów noclegowych. 2) Zespół Obiektów Handlowo-Usługowych oraz działy: Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 6

8 3) Dział Organizacyjny, 4) Dział Księgowości i Rachuby Płac, 5) Dział Techniczno-Eksploatacyjny, 6) Dział Organizacji Imprez, 7) Samodzielne stanowisko ds. marketingu i reklamy Kompleksami, Zespołem Obiektów Handlowo-Usługowych, obiektami i działami Ośrodka kierują kierownicy: 1) Kierownik Krytego lodowiska Helena, przy ul. Karowej, w tym: - parking, przy ul. Karowej, - parking na Placu K.K. Jagiellończyka, - parking, przy ul. Teatralnej, 2) Kierownik kompleksu obiektów basenowych, kieruje następującymi obiektami: a) Kryta pływalnia, przy ul. Robotniczej oraz parking, przy ul. Karowej, b) Basen miejski, przy ul. Spacerowej. 3) Kierownik kompleksu boisk piłkarskich, kieruje następującymi obiektami: a) Obiekt sportowy, przy ul. Agrykola, w tym: - stadion piłkarski, - tor wrotkarski, - piłkarskie boisko treningowe, - korty tenisowe, b) Obiekt sportowy, przy ul. Skrzydlatej, c) Stadion sportowy, przy ul. Krakusa, d) Stadion piłkarskie, przy ul. Moniuszki, e) Boisko piłkarskie przy ul. Mazurskiej. 4) W ramach kompleksu obiektów noclegowych: a) Obiektem noclegowym Stadion oraz parkingiem przy ul. Brzeskiej kieruje bezpośrednio kierownik tego obiektu, b) Obiektem sportowo-noclegowym Atletikon, w tym salą sportową Atletikon, przy ul. Agrykola, kieruje bezpośrednio kierownik tego obiektu. 5) Kierownik Zespołu Obiektów Handlowo-Usługowych, kieruje następującymi obiektami: Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 7

9 a) Targowisko miejskie, przy ul. Płk. Dąbka, w tym parking, przy ul. Piłsudskiego, b) Pawilony handlowe, przy ul. Armii Krajowej, c) Pawilony handlowe przy ul. Kochanowskiego/Żeromskiego. 6) Główny księgowy kieruje bezpośrednio Działem Księgowości i Rachuby Płac. 7) Główny specjalista kieruje Działem Techniczno-Eksploatacyjnym oraz kompleksem obiektów sportów wodnych w tym: a) Przystań kajakowa, przy ul. Radomskiej, b) Przystań kajakowa, przy ul. Kotwiczej, c) Przystań motorowodna, przy ul. Wybrzeże Gdańskie, d) Przystań wodna, przy ul. Warszawskiej, e) Przystań żeglarska, przy ul. Radomskiej. 8) Koordynator działań związanych z organizacją imprez instruktor dyscypliny sportu kieruje bezpośrednio Działem Organizacji Imprez. 9) Zastępca Dyrektora Ośrodka kieruje bezpośrednio Działem Organizacyjnym. 2. Kierownicy ponoszą odpowiedzialność za należytą organizację pracy i prawidłowe wykonanie zadań, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, ustalonymi regulaminami i zasadami obowiązującymi w Ośrodku. 3. Prowadzenie obsługi prawnej Ośrodka należy do Kancelarii Radcy Prawnego w zakresie ustalonym przepisami ustawy z dnia 6 lipca 1982 r. o radcach prawnych (tj. z 2010r. Nr 10, poz. 65 z późn. zm.) oraz zawartej umowy. 4. Prowadzenie kompleksowej obsługi w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, wykonywane jest przez zewnętrzną służbę, która spełnia wymagania kwalifikacyjne dla służb zewnętrznych określone w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 2 września 1997r. w sprawie służby bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. Nr 109, poz. 704 z późn. zm.) oraz w zakresie ustalonym w zawartej umowie. 13. Do zadań kierownika kompleksu, zespołu, obiektu i działu należy: 1) kierowanie działalnością powierzonego kompleksu, zespołu, obiektu i działu na podstawie zarządzeń i wytycznych Dyrektora Ośrodka, zgodnie z obowiązującymi przepisami, instrukcjami, procedurami i zaleceniami, 2) znajomość zagadnień wchodzących w zakres kierowanego przez siebie kompleksu, zespołu, obiektu i działu, znajomość aktów normatywnych w tym zakresie oraz zaznajamianie z nimi na bieżąco podległych pracowników, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 8

10 3) podział pracy i odpowiedzialności podległych sobie pracowników, motywacja oraz kontrola ich pracy, 4) czuwanie nad przestrzeganiem dyscypliny pracy podległych sobie pracowników, 5) zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy podległym pracownikom, 6) odpowiedzialność za realizację nałożonych działań planowanych, 7) wnioskowanie o nagradzanie, karanie i zwalnianie podległych sobie pracowników, 8) opiniowanie wniosków i podań podległych sobie pracowników, 9) nadzór nad prawidłowym obiegiem dokumentacji i terminowym załatwianiem spraw, 10) opracowanie planów i sprawozdań z działalności, 11) usprawnianie organizacji, metod i form pracy, 12) opracowywanie projektów zarządzeń, regulaminów wewnętrznych, dotyczących zakresu działań kompleksu, zespołu, obiektu i działu, 13) sporządzanie harmonogramów pracy, 14) dokonywanie zakupów towarów i usług na potrzeby kierowanego kompleksu, zespołu, obiektu i działu zgodnie z ustaloną procedurą wewnętrzną, 15) przestrzeganie przepisów ustawy o finansach publicznych i prawo zamówień publicznych, 16) współpraca z innymi działami, kompleksami, obiektami i zespołami Ośrodka. 14. Dział Organizacyjny 1. Działem Organizacyjnym kieruje bezpośrednio Zastępca Dyrektor Ośrodka. 2. W skład Działu Organizacyjnego wchodzą: stanowisko ds. organizacyjnoadministracyjnych, stanowisko ds. kadr, programista. 3. Do zakresu działania Działu należy w szczególności: 1) prowadzenie sekretariatu Ośrodka; przyjmowanie i wysyłanie korespondencji, obsługa faksu, centrali telefonicznej; kierowanie interesantów do pracowników właściwych merytorycznie za załatwianie konkretnych spraw, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 9

11 2) obsługa kancelaryjno-techniczna Dyrektora i Zastępcy Dyrektora Ośrodka, 3) prowadzenie dokumentacji objętej zakresem czynności Dyrektora Ośrodka, 4) gromadzenie aktów prawnych, przepisów i instrukcji, kompletowanie uchwał Rady Miejskiej, decyzji i zarządzeń Prezydenta Miasta, decyzji i zarządzeń Dyrektora Ośrodka, na postawie których Ośrodek realizuje zadania, 5) kompletowanie podręcznej biblioteczki Ośrodka, w tym aktów normatywnych, udostępnianie literatury fachowej i przepisów prawnych zainteresowanym pracownikom i interesantom, 6) gospodarka artykułami biurowymi, pieczęciami Ośrodka, drukami (wydawanie, rozliczanie, prowadzenie magazynu materiałami biurowymi), 7) prowadzenie dokumentacji dotyczącej załatwiania skarg, wniosków, petycji oraz postulatów i inicjatyw obywateli, opinii i wniosków radnych i organów Rady Miejskiej, 8) prowadzenie rejestrów: godzin nadliczbowych, wyjść służbowych, wpływu faktur zakupu towarów i usług, zwolnień lekarskich, książki kontroli zewnętrznej, 9) prowadzenie ewidencji zarządzeń, decyzji, pełnomocnictw i upoważnień wydawanych przez Dyrektora Ośrodka, 10) prenumerata czasopism, 11) prowadzenie archiwum zakładowego, w tym przyjmowanie do archiwum dokumentacji od poszczególnych komórek organizacyjnych Ośrodka zgodnie z obowiązującymi przepisami prowadzenia dokumentacji archiwalnej, 12) administrowanie siecią informatyczną, 13) konserwacja sprzętu komputerowego, 14) archiwizacja zasobów informatycznych, 15) inwentaryzacja sprzętu komputerowego i oprogramowania zgodnie z przepisami, 16) całokształt spraw kadrowych pracowników Ośrodka, 17) prowadzenie bieżącej kontroli dyscypliny pracy i obowiązującej w tym zakresie ewidencji, 18) prowadzenie spraw związanych ze szkoleniami i dokształcaniem pracowników Ośrodka, 19) współpraca ze służbą d/s bhp i ppoż., 20) sporządzanie obowiązującej sprawozdawczości statystycznej oraz wykazów i zestawień dla potrzeb Dyrektora Ośrodka, 21) współpraca z Działem Księgowości i Rachuby Płac Ośrodka w sprawach związanych z Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych i Kasą Zapomogowo-Pożyczkową, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 10

12 22) prowadzenie ewidencji delegacji służbowych pracowników Ośrodka, 23) prowadzenie ewidencji banku rezerw kadrowych, 24) monitorowanie kwalifikacji zawodowych pracowników Ośrodka, 25) prowadzenie kontroli w zakresie wynagrodzeń, zatrudnienia i czasu pracy pracowników Ośrodka, 26) prowadzenie sprawozdawczości i analiz w zakresie spraw kadrowych i socjalnych, 27) planowanie zatrudnienia i jego monitorowanie, 28) opracowanie planu urlopów i nadzór nad jego realizacją, 29) prowadzenie spraw związanych z przejściem pracowników na emeryturę lub rentę inwalidzką, 30) przygotowanie projektów wewnętrznych aktów normatywnych dotyczących spraw pracowniczych, 31) wnioskowanie w sprawach zmian personalnych w przypadku rażących zaniedbań pracownika. 15. Dział Księgowości i Rachuby Płac 1. Działem Księgowości i Rachuby Płac kieruje bezpośrednio Główny Księgowy. 2. W skład działu wchodzą: kasjer kasy głównej, stanowisko ds. płac i księgowości, trzy stanowiska ds. księgowości. 3. Do Działu Księgowości i Rachuby Płac należą w szczególności następujące obowiązki: 1) opracowywanie planu finansowego Ośrodka, 2) prowadzenie rachunkowości Ośrodka zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, 3) bieżący nadzór nad wydatkowaniem środków oraz przestrzeganie dyscypliny finansowej, 4) sporządzanie sprawozdań, bilansów i analiz finansowo- ekonomicznych zgodnie z obowiązującymi przepisami i terminami, 5) opracowywanie zarządzeń, regulaminów, procedur, instrukcji i wytycznych w zakresie spraw finansowych, 6) kontrola czynności finansowych we wszystkich jednostkach organizacyjnych Ośrodka, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 11

13 7) właściwe zabezpieczenie i przechowywanie druków ścisłego zarachowania oraz dokumentów finansowo księgowych, 8) terminowe i prawidłowe, zgodne z obowiązującym przepisami, dekretowanie i wprowadzanie dokumentów finansowo-księgowych do systemu Symfonia, 9) kontrola pod względem finansowym i rachunkowym dokumentów stanowiących podstawę przyjęcia lub wydatkowania środków pieniężnych i materialnych oraz analiza i monitorowanie spływu należności i ich windykacja, 10) bieżąca analiza kosztów wg rodzajów i typów działalności zespół 4 i 5 oraz przychodów zespół 7, 11) rozliczanie zaliczek pracowniczych oraz kontrola terminowości ich rozliczeń, 12) wykonywanie przelewów bankowych, 13) wystawianie faktur za świadczone usługi, 14) naliczanie i wypłaty wynagrodzeń pracowników oraz osób zatrudnionych na podstawie umów cywilno-prawnych, zgodnie z obowiązującymi przepisami, 15) analizowanie i ewidencjonowanie wynagrodzeń pracowników Ośrodka, 16) prowadzenie rozliczeń i dokumentacji dotyczącej spraw ZUS oraz podatków bezpośrednich, 17) prowadzenie spraw związanych z Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych i Kasą Zapomogowo-Pożyczkową, 18) rozliczanie inwentaryzacji rzeczowych składników majątkowych Ośrodka zgodnie z obowiązującymi przepisami, 19) nadzór merytoryczny nad pracą kasjerów recepcjonistów i ich kontrola, wykonywanie innych czynności należących do służb finansowo księgowych w tym do Głównego Księgowego, przewidzianymi przepisami szczególnymi. 16. Dział Techniczno Eksploatacyjny 1. Działem kieruje główny specjalista. 2. W skład działu wchodzą: stanowisko ds. nadzoru inwestorskiego, stanowisko ds. zamówień publicznych, stanowisko ds. administrowania obiektami i transportu, stanowisko ds. ewidencyjno-rozliczeniowych. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 12

14 3. Do Działu Techniczno-Eksploatacyjnego należy w szczególności następujące obowiązki: 1) zapewnienie prawidłowej eksploatacji obiektów i urządzeń Ośrodka pod względem technicznym, technologicznym i sanitarnym, 2) zapewnienie właściwej konserwacji urządzeń technicznych, 3) planowanie i realizacja remontów bieżących, 4) doskonalenie warsztatu pracy konserwatorów oraz zapewnienie szkoleń, 5) planowanie i organizacja przeglądów technicznych, okresowych, rocznych itp. 6) nadzór techniczny nad realizacją robót inwestycyjnych i remontowych, współpraca z wykonawcami oraz dokonywanie czynności w zakresie odbioru robót, 7) kontrolowanie sposobu realizacji umów zawartych przez Ośrodek na konserwację i remonty urządzeń technicznych w poszczególnych obiektach, 8) nadzorowanie pracy konserwatorów obsługujących urządzenia w Ośrodku, 9) zapoznanie pracowników z instrukcją obsługi urządzeń i umowami gwarancyjnymi oraz nadzoruje ich przestrzeganie, 10) wnioskowanie w sprawach koniecznych zmian technicznych, organizacyjnych w celu polepszenia stanu technicznego Ośrodka, 11) planowanie remontów, określenie wartości środków finansowych na ich realizacje oraz koordynowanie opracowania niezbędnych dokumentów i wystąpień w celu ich uzyskania, 12) prowadzenie wszelkiej dokumentacji technicznej obiektów Ośrodka, 13) dozór mienia Ośrodka, 14) pielęgnacja i utrzymanie zieleni wokół obiektów Ośrodka, 15) dysponowanie środkami transportowymi oraz kontrola ich właściwego wykorzystania, 16) obsługa w zakresie transportu imprez sportowo rekreacyjnych i kulturalnych, 17) dbanie o stan techniczny pojazdów, ciągników i przyczep, 18) prowadzenie dokumentacji użytkowania transportu Ośrodka, 19) prowadzenie czynności związanych z dzierżawą, najmem i użyczeniem obiektów i pomieszczeń, przygotowywanie projektów umów, 20) prowadzenie ewidencji umów dzierżawy, najmu i użyczenia, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 13

15 21) planowanie i przygotowanie zamówień publicznych zgodnie z rocznym planem tych zamówień, 22) przygotowanie dokumentacji dotyczącej postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, 23) monitorowanie przebiegu postępowań i przygotowanie umów, 24) prowadzenie rejestru zamówień publicznych, 25) monitorowanie zarządzeń Prezydenta Miasta Elbląg w zakresie zamówień publicznych, 26) nadzór nad pawilonem noclegowym w Bogaczewie oraz 4 domkami campingowymi w Krynicy Morskiej, 27) nadzór i kontrola nad kompleksem obiektów sportów wodnych. 17. Dział Organizacji Imprez 1. Działem Organizacji Imprez kieruje koordynator instruktor dyscypliny sportu. 2. W skład Działu wchodzą ponadto: dwa stanowiska instruktorów dyscypliny sportu. 3. Do Działu Organizacji Imprez należą w szczególności następujące obowiązki: 1) organizacja imprez sportowo rekreacyjnych, zgodnie z zatwierdzonym kalendarzem imprez, 2) współorganizacja z innymi podmiotami imprez o charakterze sportowo rekreacyjnym, 3) planowanie i przedstawianie sprawozdań rocznych z realizacji kalendarza imprez, 4) przedstawienie projektów ogólnodostępnych imprez sportowo rekreacyjnych oraz podejmowanie inicjatyw służących integracji społeczności lokalnej, 5) pozyskiwanie imprez o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym w celu promocji Ośrodka i miasta Elbląga, współpraca w tym zakresie z samodzielnym stanowiskiem ds. marketingu i reklamy, 6) aktualizacja oferty programowej, zgodnie z możliwościami Ośrodka oraz aktualnym trendem na rynku usług rekreacyjnych, 7) tworzenie oferty usług na rzecz profilaktyki zapobiegania patologiom wśród dzieci i młodzieży, 8) stworzenie warunków uczestnictwa w życiu sportowo rekreacyjnym osobom niepełnosprawnym, 9) pomoc w organizacji międzyszkolnych rozgrywek zgodnie ze szkolnym oraz miejskim kalendarzem imprez. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 14

16 18. Samodzielne stanowisko ds. marketingu i reklamy 1. Samodzielne stanowisko ds. marketingu i reklamy bezpośrednio podlega Dyrektorowi Ośrodka. 2. Do Samodzielnego stanowiska ds. marketingu i reklamy należą w szczególności następujące obowiązki: 1) promocja Ośrodka i jego oferty na zewnątrz, 2) całokształt spraw związanych z tworzeniem wizerunku wewnętrznego i zewnętrznego Ośrodka, 3) pozyskiwanie partnerów medialnych i biznesowych dla realizacji projektów w ramach prowadzonej strategii organizacyjno-finansowej Ośrodka, 4) współudział z Urzędem Miejskim w Elblągu w sprawie pozyskiwania dotacji na realizację projektów lub zadań współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej i instytucji krajowych, 5) udzielanie pomocy stowarzyszeniom kultury fizycznej w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, 6) realizacja polityki Dyrekcji Ośrodka oraz współpraca z mediami w zakresie public relations, 7) analiza otoczenia zewnętrznego konkurencji rynku usług rekreacyjnych i przedstawianie projektów lojalnościowych dla klientów Ośrodka, 8) przedstawianie rocznych planów działalności marketingowo reklamowych, służących popularyzacji Ośrodka wśród mieszkańców Elbląga i okolic, 9) dokumentowanie działalności Ośrodka (prowadzenie kroniki oraz tzw. prasówki ), 10) przygotowywanie projektów graficznych reklam i ogłoszeń prasowych oraz materiałów drukowanych (ulotki, foldery firmowe, itp.), 11) współpraca z administratorem strony internetowej Ośrodka, 12) przygotowywanie ofert pakietowych dla firm, 13) pozyskiwanie reklamodawców i sprzedaż powierzchni reklamowej Ośrodka oraz przygotowywanie umów z kontrahentami, 14) pozyskiwanie sponsorów działalności statutowej Ośrodka. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 15

17 19. Zespół Obiektów Sportowo-Rekreacyjnych W skład Zespołu Obiektów Sportowo-Rekreacyjnych wchodzą: 1) Kryte lodowisko Helena, którym kieruje bezpośrednio jego kierownik. a) W skład kompleksu wchodzą: stanowisko ds. energetyki, osiem stanowisk ds. obsługi krytego lodowiska, w tym trzy stanowiska ds. obsługi maszyn do konserwacji tafli lodowej, stanowisko sprzątaczki. b) Do Krytego lodowiska Helena należą w szczególności następujące obowiązki: - udostępnianie obiektu wg zapotrzebowania społecznego klubom i związkom sportowym, organizacjom społecznym i zawodowym, zakładom pracy, osobom fizycznym i placówkom oświatowym, - zapewnienie właściwej eksploatacji oraz stałej konserwacji obiektu, w szczególności przygotowanie go do sezonu i zabezpieczenie po zakończonym sezonie, - monitorowanie stanu technicznego obiektu, - przechowywanie dokumentacji technicznej i eksploatacyjnej obiektu oraz w zakresie prowadzonych spraw, - sporządzanie harmonogramów dotyczących udostępniania obiektu i ewidencjonowanie ich realizacji, - zapewnienie bezpieczeństwa osobom korzystającym z obiektu stosownie do obowiązujących w tym zakresie przepisów, - dbałość o należyte zabezpieczenie i ochronę mienia przed kradzieżą i zniszczeniem, - udział w opracowywaniu projektów cenników korzystania z obiektu, - dbałość o utrzymanie wysokiego standardu usług świadczonych na obiekcie, - współpraca z klubami i stowarzyszeniami kultury fizycznej oraz zakładami pracy i osobami fizycznymi w zakresie właściwego korzystania z obiektu, współorganizacji przedsięwzięć sportowo-rekreacyjnych, - opracowywanie planów i sprawozdań działalności obiektu. 2) Kompleks obiektów basenowych, którym kieruje bezpośrednio jego kierownik. a) W skład kompleksu wchodzą: stanowisko ds. administracyjno-biurowych, cztery stanowiska konserwatora maszyn i urządzeń na krytej pływalni, dwanaście stanowisk ds. obsługi krytej pływalni, dwa stanowiska sprzedawcy Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 16

18 biletów na krytej pływalni, pięć stanowisk ratownika, dwa stanowiska ds. obsługi basenu miejskiego. b) Do kompleksu obiektów basenowych należą w szczególności następujące obowiązki: - udostępnianie obiektów i urządzeń sportowych wg zapotrzebowania społecznego klubom i związkom sportowym, organizacjom społecznym i zawodowym, zakładom pracy, osobom fizycznym i placówkom oświatowym, - zapewnienie właściwej eksploatacji oraz stałej konserwacji obiektów znajdujących się w kompleksie, w szczególności przygotowanie ich do sezonu i zabezpieczenie po zakończonym sezonie, - zapewnienie czystości wody w nieckach basenowych, - monitorowanie stanu technicznego obiektów, - przechowywanie dokumentacji technicznej i eksploatacyjnej obiektów oraz w zakresie prowadzonych spraw, - sporządzanie harmonogramów dotyczących udostępniania obiektów i ewidencjonowanie ich realizacji, - zapewnienie bezpieczeństwa osobom korzystającym z obiektów stosownie do obowiązujących w tym zakresie przepisów, - dbałość o należyte zabezpieczenie i ochronę mienia przed kradzieżą i zniszczeniem, - udział w opracowywaniu projektów cenników korzystania z obiektów, - dbałość o utrzymanie wysokiego standardu usług świadczonych na obiektach, - współpraca z klubami i stowarzyszeniami kultury fizycznej oraz zakładami pracy i osobami fizycznymi w zakresie właściwego korzystania z obiektów, współorganizacji przedsięwzięć sportowo-rekreacyjnych, - opracowywanie planów i sprawozdań działalności kompleksu. 3) Kompleks obiektów sportów wodnych, którym kieruje bezpośrednio główny specjalista Działu Techniczno-Eksploatacyjnego. a) W skład kompleksu wchodzą: stanowisko ds. obsługi przystani kajakowej, dwa stanowiska rzemieślników, stanowisko sprzątaczki. b) Do kompleksu obiektów sportów wodnych należą w szczególności następujące obowiązki: Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 17

19 - udostępnianie obiektów i urządzeń sportowych wg zapotrzebowania społecznego klubom i związkom sportowym, organizacjom społecznym i zawodowym, zakładom pracy, osobom fizycznym i placówkom oświatowym, - zapewnienie właściwej eksploatacji oraz stałej konserwacji obiektów znajdujących się w kompleksie, - monitorowanie stanu technicznego obiektów, - sporządzanie harmonogramów dotyczących udostępniania obiektów i ewidencjonowanie ich realizacji, - zapewnienie bezpieczeństwa osobom korzystającym z obiektów stosownie do obowiązujących w tym zakresie przepisów, - dbałość o należyte zabezpieczenie i ochronę mienia przed kradzieżą i zniszczeniem, - dbałość o utrzymanie wysokiego standardu usług świadczonych na obiektach, - współpraca z klubami i stowarzyszeniami kultury fizycznej oraz zakładami pracy i osobami fizycznymi w zakresie właściwego korzystania z obiektów, współorganizacji przedsięwzięć sportowo-rekreacyjnych, - opracowywanie planów i sprawozdań działalności kompleksu. 4) Kompleks boisk piłkarskich, którym kieruje bezpośrednio jego kierownik. a) W skład kompleksu wchodzi: sześć stanowisk ds. obsługi obiektu sportowego, przy ul. Agrykola, trzy stanowiska ds. obsługi obiektu sportowego, przy ul. Skrzydlatej, stanowisko rzemieślnik-elektryk, dwa stanowiska sprzątaczki na obiekcie sportowym, przy ul. Skrzydlatej, trzy stanowiska ds. obsługi stadionu sportowego, przy ulicy Krakusa, stanowisko ds. obsługi boiska piłkarskiego, przy ul. Mazurskiej, dwa stanowiska ds. obsługi obiektów. b) Do kompleksu boisk piłkarskich należą w szczególności następujące obowiązki: - udostępnianie obiektów i urządzeń sportowych wg zapotrzebowania społecznego klubom i związkom sportowym, organizacjom społecznym i zawodowym, zakładom pracy, osobom fizycznym i placówkom oświatowym, - zapewnienie właściwej eksploatacji oraz stałej konserwacji obiektów znajdujących się w kompleksie, - monitorowanie stanu technicznego obiektów, - sporządzanie harmonogramów dotyczących udostępniania obiektów i ewidencjonowanie ich realizacji, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 18

20 - zapewnienie bezpieczeństwa osobom korzystającym z obiektów stosownie do obowiązujących w tym zakresie przepisów, - dbałość o należyte zabezpieczenie i ochronę mienia przed kradzieżą i zniszczeniem, - dbałość o utrzymanie wysokiego standardu usług świadczonych na obiektach, - współpraca z klubami i stowarzyszeniami kultury fizycznej oraz zakładami pracy i osobami fizycznymi w zakresie właściwego korzystania z obiektów, współorganizacji przedsięwzięć sportowo-rekreacyjnych, - opracowywanie planów i sprawozdań działalności kompleksu. 5) Kompleks obiektów noclegowych, którym kierują bezpośrednio kierownicy tych obiektów (2 stanowiska). a) W skład kompleksu wchodzi: 8 stanowisk recepcjonistki, dwa stanowiska pokojowej. b) Do kompleksu obiektów noclegowych należą w szczególności następujące obowiązki: - zapewnienie właściwego funkcjonowania obiektów noclegowych według wymaganych standardów, - sprawna i uprzejma obsługa gości, w tym: przyjmowanie i rejestrowanie gości hotelowych, udzielanie informacji o możliwościach, terminach i warunkach wynajęcia pokoi, zgodnie z obowiązującym regulaminem obiektu noclegowego, - bieżąca sprzedaż miejsc noclegowych, dokonywanie i sprawdzanie rezerwacji, ustalanie z gościem terminu pobytu w obiekcie i ceny za pobyt zgodnie z obowiązującym cennikiem usług noclegowych, - przestrzeganie i utrzymanie porządku w obiekcie hotelowym wg obowiązującego regulaminu, - przygotowywanie sprawozdań (w tym GUS-ich z działalności obiektu), okresowych analiz z działalności obiektu, - zabezpieczenie przed zniszczeniem obiektu i znajdującego się w nim majątku. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 19

21 20. Zespół Obiektów Handlowo-Usługowych 1. Zespołem Obiektów Handlowo-Usługowych kieruje bezpośrednio jego kierownik. 2. W skład zespołu wchodzą: stanowisko ds. administracyjnych, rezerwacji miejsc handlowych, stanowisko ds. administracyjnych, umów najmu i dzierżawy w obiektach handlowo-usługowych, cztery stanowiska ds. obsługi targowiska miejskiego, pięć stanowisk ds. utrzymania czystości obiektu i konserwacji terenów zielonych na targowisku miejskim, stanowisko ds. utrzymania czystości obiektu i konserwacji terenów zielonych w miasteczku handlowym, przy ul. Armii Krajowej. 3. Do zespołu należą w szczególności następujące obowiązki: 1) zapewnienie właściwej realizacji zadań w zakresie utrzymania i prowadzenia obiektów handlowo-usługowych administrowanych przez Ośrodek, 2) opracowywanie projektów zarządzeń, regulaminów wewnętrznych, opiniowanie projektów aktów prawa miejscowego dotyczących zakresu działania na targowiskach, 3) zapewnienie prawidłowego funkcjonowania obiektów handlowo-usługowych na targowiskach, poprzez : a) prowadzenie całokształtu spraw związanych z rezerwacją miejsc handlowych na targowisku, przy ul. Płk. Dąbka w Elblągu, w tym organizowanie przetargów na rezerwację tych miejsc, b) prowadzenie spraw związanych z najmem, dzierżawą pawilonów oraz dzierżawą terenu pod pawilonami handlowymi na targowisku przy ul. Płk. Dąbka, ul. Armii Krajowej oraz ul. Kochanowskiego w Elblągu, c) pobieranie opłat za rezerwacje miejsc handlowych, opłat targowych od osób prowadzących działalność handlową na targowisku, oraz rozliczanie się z pobranych biletów i wystawionych faktur w kasie głównej MOSiR, przy ul. Karowej 1 w Elblągu. 4) utrzymanie właściwego porządku i czystości terenu targowiska oraz w okresie zimowym stanu ciągów pieszo-jezdnych pod kątem bezpiecznego ich użytkowania targowiska, przy ul. Płk. Dąbka oraz Armii Krajowej w Elblągu, 5) bieżące analizowanie oraz nadzór w postępowaniach windykacyjnych w zakresie zaległości opłat dotyczących nadzorowanych obiektów handlowo-usługowych, Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 20

22 6) współpraca z firmami świadczącymi usługi komunalne w zakresie jakości wykonywanych usług oraz rozliczania kosztów eksploatacyjnych, 7) udział w komisjach przeglądów technicznych obiektów, ustalanie potrzeb remontowych, napraw bieżących i konserwacji, 8) ścisła współpraca ze służbami porządkowymi, m. in. strażą miejską i policją oraz powiatowym inspektorem sanitarnym, powiatowym lekarzem weterynarii, służbą celną w zakresie przestrzegania regulaminu targowiska oraz utrzymania porządku i bezpieczeństwa na obiektach, 9) opracowanie planów i sprawozdań z działalności zespołu obiektów. ROZDZIAŁ IV Funkcjonowanie Ośrodka 21. Podstawą funkcjonowania działów, obiektów, kompleksów i zespołu, jest terminowe i rzetelne załatwianie spraw, zgodnie z oczekiwaniami klienta w granicach określonych prawem; dbałość o właściwe funkcjonowanie obiektów w celu zaspokajanie potrzeb osób korzystających z nich. 22. Szczegółowy czas pracy pracowników Ośrodka określa Regulamin Pracy Ośrodka W Ośrodku organizowane są narady, spotkania z kierownikami działów, obiektów, kompleksów, zespołu nie rzadziej niż raz w kwartale. 2. Ośrodek wykonuje powierzone zadania w oparciu o roczny program działania, który winien zawierać: 1) treść zadań, 2) termin realizacji, 3) osobę odpowiedzialną za wykonanie zadania, 4) osobę nadzorującą, 5) mierniki celów zadań. 3. Ustala się termin opracowania rocznych programów działania przy współudziale kierowników działów, obiektów, zespołu, kompleksów do 10 grudnia każdego roku Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 21

23 na rok następny. Program działania, wyznaczone cele i zadania winny być spójne z celami, zadaniami ujętymi w arkuszu oceny ryzyka. 4. Ustala się termin opracowania sprawozdań z realizacji rocznych programów działania do 15 stycznia roku następnego. 5. Program działania Ośrodka uzupełniany jest w ciągu roku w miarę zaistnienia nowych zadań lub zmiany okoliczności realizacji zadań dotychczasowych. 6. Kierownicy działów, obiektów, zespołu, kompleksów zobowiązani są do dokonywania bieżących ocen przebiegu realizacji rocznego programu działania kierowanej komórki. 7. Do 10 lipca każdego roku kierownicy działów, obiektów, zespołu, kompleksów zobowiązani są do składania sprawozdań z realizacji rocznych programów działania (za pierwsze półrocze) i do 15 stycznia roku następnego za cały rok. 24. Działy, zespoły obiektów, samodzielne stanowiska pracy przy oznakowaniu sprawy używają symboli: 1) Dyrektor D 2) Zastępca Dyrektora ZD 3) Główny Księgowy GK 4) Dział Księgowości i Rachuby Płac DK 5) Dział Techniczno-Eksploatacyjny DTE 6) Dział Organizacyjny DO 7) Dział Organizacji Imprez DI 8) Samodzielne stanowisko ds. marketingu i reklamy M 9) Zespół Obiektów Sportowo-Rekreacyjnych OSR 10) Zespół Obiektów Handlowo-Usługowych T ROZDZIAŁ V Zasady podpisywania dokumentów Do wyłącznej kompetencji Dyrektora należy podpisywanie dokumentów wychodzących na zewnątrz i korespondencji, w tym m.in.: Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 22

24 1) kierowanych do organów administracji publicznej, firm, organizacji pozarządowych i innych instytucji; 2) zarządzeń i poleceń służbowych oraz dokumentów wynikających z pełnienia funkcji Dyrektora Ośrodka; 3) odpowiedzi na skargi dotyczących działalności Ośrodka; 4) zarządzeń pokontrolnych; 5) dokumentów związanych z wykonywaniem funkcji zwierzchnika służbowego w stosunku do pracowników, z wyjątkiem sytuacji, w których udzielone zostały stosowne upoważnienia. 2. Do kompetencji Zastępcy Dyrektora należy podpisywanie dokumentów i korespondencji wynikających z ustalonego dla niego zakresu zadań i odpowiedzialności oraz udzielonych pełnomocnictw. 3. Kierownicy działów, obiektów i zespołów obiektów oraz pracownik na samodzielnym stanowisku podpisują jedynie dokumenty i korespondencję wewnętrzną, zgodnie z ustalonym dla nich zakresem zadań i odpowiedzialności. 4. Pracownik przygotowujący projekt załatwienia sprawy w formie pisma, które podpisuje Dyrektor lub Zastępca Dyrektora opatruje kopię pisma swoim podpisem (skrót podpisu) i datą jego złożenia umieszczonym w lewej dolnej części ostatniej strony pisma, a projekty dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych, w szczególności czynności mogących pociągnąć za sobą zobowiązania pieniężne, winny uzyskać kontrasygnatę Głównego Księgowego Ośrodka. 5. Projekty zarządzeń Dyrektora, projekty umów cywilnoprawnych powinny być zaparafowane przez radcę prawnego oraz jeżeli umowy wiążą się ze skutkami finansowymi powinny zawierać także parafkę Głównego Księgowego Ośrodka. 6. Zasady podpisywania dokumentów finansowo-księgowych określa Dyrektor w instrukcji dotyczącej obiegu, zatwierdzania i kontroli finansowej dokumentów księgowych w Ośrodku. 26. Dyrektor może udzielić pełnomocnictwa lub upoważnienia pracownikom Ośrodka do działania w jego imieniu określając jednocześnie zakres ich umocowania. Po podpisaniu przez Dyrektora ww. dokumentów niezwłocznie rejestrowane są one w sekretariacie Ośrodka. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 23

25 ROZDZIAŁ VI Pracownicy Ośrodka Status prawny oraz prawa i obowiązki pracowników Ośrodka określa ustawa o pracownikach samorządowych. 2. Pracownicy Ośrodka podlegają ocenie kwalifikacyjnej według zasad określonych przez Dyrektora Ośrodka odrębnym Zarządzeniem. 3. Opisy stanowisk pracy, jako narzędzie sprawnego zarządzania personelem określa Dyrektor odrębnym Zarządzeniem. ROZDZIAŁ VII Kontrola zarządcza Dyrektor zapewnia funkcjonowanie w Ośrodku adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. 2. Zasady kontroli zarządczej w Ośrodku określa odrębne zarządzenie Dyrektora. ROZDZIAŁ VIII Zasady obsługi interesantów oraz rozpatrywania skarg i wniosków 29. Dyrektor oraz kierownicy działów, obiektów, zespołu obiektów, kompleksów mają obowiązek przyjmowania bez zbędnej zwłoki strony w sprawie skarg i wniosków, codziennie w godzinach pracy Ośrodka Wszystkie skargi wpływające do Ośrodka podlegają rejestracji w rejestrze skarg i wniosków. 2. Za zarejestrowanie i terminowe załatwienie skarg i wniosków odpowiedzialny jest pracownik sekretariatu, który kieruje sprawę do ustalonej przez dyrektora Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 24

26 właściwej merytorycznie komórki organizacyjnej kompleksu, zespołu, obiektu, działu. 3. Rozpatrywaniem skarg na kierowników kompleksów, zespołu, obiektów, działów zajmuje się Dyrektor Ośrodka. 4. Skargi dotyczące pozostałych pracowników rozpatruje kierownik właściwego działu, obiektu, zespołu, kompleksu przekazując informację Dyrektorowi Ośrodka. ROZDZIAŁ IX Postanowienia końcowe 31. Niniejszy regulamin stanowi podstawę organizacji Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu. 32. Integralną częścią regulaminu są załączniki: Nr 1 Schemat organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu, Nr 2 Zespoły Obiektów Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Elblągu Strona 25