EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

Transkrypt

1 EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

2 Aktywność samorządu terytorialnego w procesie tworzenia i rozwoju podmiotów ekonomii społecznej - PES Irena Gadaj Biłgorajska Agencja Rozwoju Regionalnego SA

3 I. Samorząd jako inicjator Roman Dziura Burmistrz Józefowa w powiecie biłgorajskim zainicjował utworzenie 2 spółdzielni socjalnych oraz 8 stowarzyszeń (prowadzą świetlice, szkoły, wspierają turystykę)

4 SS Józefowskie Centrum Rehabilitacji Zawodowej i Społecznej Sprzątanie ulic i placów miejskich Utrzymanie zieleni, koszenie Sprzątanie obiektów Odśnieżanie Spółdzielnię utworzyło 5 osób bezrobotnych Spółdzielnia zatrudnia 15 Samorząd jest głównym zleceniodawcą

5 SS Fundusz Aktywizacji Niepełnosprawnych w Józefowie Prace porządkowe, sprzątanie obiektów (szkoły, Nadleśnictwo, biblioteki) Przytulisko dla zwierząt Bar (posiłki dla ubogich, mieszkańców, obsługa imprez gminnych) Spółdzielnię utworzyło 5 bezrobotnych Zatrudnienie prezes i 15 niepełnosprawnych kobiet

6 II. Samorząd jako partner Biłgorajskie Przedsiębiorstwo Społeczne Sp. z o.o.

7 BPS przedsięwzięcie partnerskie Biłgorajska Agencja Rozwoju Regionalnego SA Miasto Biłgoraj Starostwo Powiatowe Powiatowy Urząd Pracy Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej PW APIS sj Terminal Przeładunkowy BRODY

8 BPS - założyciele Miasto Biłgoraj 60% udziałów BARR SA 34% Przedsiębiorcy (3 osoby) 6% Kapitał założycielski - 50 tys. zł, 2007

9 BPS sp. z o.o - zasady Cel główny reintegracja zawodowa osób długotrwale bezrobotnych Wypracowany zysk BPS przeznacza na cele statutowe (2008 strata, pozostałe lata zysk) Rada Nadzorcza (6 osób: założyciele - 5 i przedstawiciel pracowników - 1) pracuje społecznie

10 BPS profil gospodarczy Sprzątanie ulic i placów miejskich Sprzątanie obiektów Pielęgnacja zieleni Czyszczenie ORLIKÓW Odśnieżanie Myjnia samochodowa ręczna Drobne prace remontowe

11 BPS rola samorządu Aktywny udział w opracowaniu koncepcji Objęcie udziałów Użyczenie obiektu Użyczenie samochodu i sprzętu Zlecanie zadań (sprzątanie, koszenie, odśnieżanie) w drodze przetargu rocznego Nadzór właścicielski

12 Korzyści dla samorządu Tworzenie miejsc pracy (zatrudnienie dla osób długotrwale bezrobotnych znajdujących się w trudnej sytuacji) Załatwianie spraw trudnych (porządkowanie zaniedbanych terenów) Testowanie nowej formy prawnej (przedsiębiorstwo partnerskie) Poprawa jakości i sprawności działania (prezes pełni funkcje księgowego)

13 BARR SA przedsiębiorstwo społeczne 1. Jest przedsiębiorstwem partnerskim 2. Nie działa dla zysku 3. Wspiera rozwój gospodarczy i świadczy kompleksowe usługi dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą (informacje, konsultacje, szkolenia, doradztwo, dotacje, pożyczki, poręczenia kredytów, pośrednictwo w nawiązywaniu kontaktów)

14 Efekty funkcjonowania BARR SA całkowita zmiana, przeprofilowanie charakteru produkcji z majtkowej na meblową (MEWA, BRW) nowe, nieznane firmy na terenie miasta (AMBRA, MODEL) bezrobocie na poziomie niższym niż średnia w województwie lubelskim 7,4% (IX 2012)

15 III. Samorząd jako kreator nowych usług Przykład z Belgii

16 Prasowanie w Antwerpii Samorząd zapytał mieszkańców, jakiej pracy nie lubią najbardziej odp. Prasowanie Samorząd zapytał mieszkańców ile mogą zapłacić za usługę prasowania Opracowano system dopłat do usługi prasowania (mieszkańcy mogą nabyć talony na usługę prasowania, do których miasto dopłaca 50%)

17 Podsumowanie Samorząd służy mieszkańcom Nie wszyscy mieszkańcy otrzymają propozycję pracy Nie każdy nadaje się na przedsiębiorcę W każdej społeczności znajdują się ludzie, którym trzeba pomóc Samorząd, który nie wspiera tworzenia PES jest nieudolny, źle służy mieszkańcom

18 Dziękuję za uwagę