UCHWAŁA NR XI RADY MIEJSKIEJ W ZŁOTOWIE. z dnia 31 sierpnia 2015 r.

Transkrypt

1 UCHWAŁA NR XI RADY MIEJSKIEJ W ZŁOTOWIE z dnia 31 sierpnia 2015 r. w sprawie ustalenia kierunków działania Burmistrza Miasta Złotowa na lata Na podstawie art.18 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz.U. z 2013 r. poz. 594 ze zmianami: z 2013 r.: poz. 645 i 1318, z 2014 r.: poz. 379 i 1072) Rada Miejska w Złotowie uchwala, co następuje: 1. Ustala się się Kierunki działania Burmistrza Miasta Złotowa na lata w brzmieniu określonym w załączniku do niniejszej uchwały. 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Miasta Złotowa. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Miejskiej Krzysztof Żelichowski Załącznik do Uchwały Nr XI Rady Miejskiej w Złotowie z dnia 31 sierpnia 2015 r. Zalacznik1.pdf Kierunki działania Burmistrza Miasta Złotowa na lata Id: HJSZX-JKFFZ-VCYTD-CNIUJ-EBDPJ. Uchwalony Strona 1

2 Załącznik do uchwały nr XI Rady Miejskiej w Złotowie z dnia 21 sierpnia 2015 r. KIERUNKI DZIAŁANIOA BURMISTRZA MIASTA ZŁOTOWA NA LATA I INFRASTRUKTURA I. Infrastruktura drogowa: 1. Planowanie pod kątem potrzeb zgłaszanych przez mieszkańców, stanu zaawansowania rozpoczętych inwestycji oraz możliwości finansowych gminy. 2. Modernizacja niektórych ulic na terenie osiedla Zamkowego z uwzględnieniem wykonania kanalizacji deszczowej, poszerzenia utwardzonej części asfaltowej, wykonania ścieków do odprowadzenia wód opadowych. 3. Wsparcie modernizacji dróg powiatowych i wojewódzkich. 4. Realizacja zadań inwestycyjnych w zakresie modernizacji dróg powinna się odbywać sukcesywnie w kilku latach, począwszy od ulic, które użytkowane są najdłużej. II. Zaopatrzenie w wodę i oczyszczanie ścieków: 1. Sukcesywna wymiana zużytych odcinków sieci. 2. Koordynacja inwestycji drogowych z planami wymiany i rozbudowy sieci wodociągowej, sanitarnej i deszczowej. 3. Modernizacja oczyszczalni ścieków (pozyskanie środków zewnętrznych). III. Budownictwo mieszkaniowe: 1. Zapewnienie warunków dla rozwoju budownictwa jednorodzinnego i wielorodzinnego. 2. Budowa kilkunastu nowych lokali socjalnych, podziały dużych mieszkań, zamiany, utworzenie mieszkania chronionego. 3.Planowanie inwestycji przez ZTBS sp. z o. o. zgodne z polityką miasta. IV. Gospodarka odpadami: 1. Kompleksowe uporządkowanie gospodarki odpadami w mieście. 2.Szeroka akcja informacyjna na temat prawidłowej gospodarki odpadami komunalnymi i funkcjonowania RIPOK. 3.Współpraca w ramach Związku Gmin Krajny (rozszerzenie Związku - w miarę możliwości). V. Wykorzystanie środków z nowej perspektywy finansowania: 1. Szkolenia pracowników w zakresie pozyskiwania środków. 2. Aplikowanie o środki zewnętrzne. 3. Przygotowanie dokumentów i opracowań niezbędnych do aplikowania (Plan Gospodarki Niskoemisyjnej, Plan rewitalizacji). 4. Opracowanie strategii promocji turystycznej i inwestycyjnej oraz strategii rozwiązywania problemów społecznych. VI. Budowa domu przedpogrzebowego na cmentarzu komunalnym z niezbędną infrastrukturą. 1

3 II OŚWIATA I KULTURA I. Modernizacja bazy szkół: 1. Budowa sali sportowo-środowiskowej dla Gimnazjum nr 2 i Szkoły Podstawowej nr Termomodernizacja budynku ZSS Nr 1 i Przedszkola Samorządowego nr Modernizacja boiska przy ZSS Nr Modernizacja boiska przy Szkole Podstawowej nr 1. II. Stałe monitorowanie oraz systematyczne podnoszenia poziomu kształcenia: 1. Wspomaganie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. 2. Ocena oferty zajęć pozalekcyjnych. 3. Pozyskanie środków na wspomaganie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi z innych źródeł. III. System doradztwa zawodowego dla uczniów gimnazjów: 1. Przeszkolenie nauczycieli do pełnienia funkcji doradcy zawodowego. 2. Wprowadzenie zajęć z preorientacji zawodowej. IV. Usprawnienie organizacji przedsięwzięć kulturalnych: 1. Rozszerzenie oferty zajęć kulturalnych w budynku ZCAS-u. 2. Powierzanie zadań z zakresu kultury organizacjom pozarządowych. V. Włączenie Muzeum Ziemi Złotowskiej, Miejskiej Biblioteki Publicznej i ZCAS-u w działania na rzecz promocji miasta. VI. Organizacja Festiwalu Euro Eco jako kontynuacji Euro Eco Meetingu: 1. Odświeżenie i zmiana na formuły. 2. Wykorzystanie imprezy do promocji zachowań proekologicznych oraz realizacji programów zachęcających do zdrowego stylu życia. VII. Współpraca z miastami partnerskimi, gminami i powiatem: 1. Wsparcie współpracy na poziomie szkół i organizacji pozarządowych. 2. Współpraca z gminami w ramach Związku Gmin Krajny i Lokalnej Grupy Działania Krajny Złotowskiej oraz Powiatem Złotowskim. VIII. Remont amfiteatru oraz zakup mobilnej sceny estradowej. 1. Zwiększenie liczby imprez odbywających się w amfiteatrze i na Półwyspie Rybackim. III SPORT I REKREACJA I. Dbanie o tereny zielone i rekreacyjne w mieście: 1. Rewitalizacja istniejących parków i terenów zielonych. 2. Współpraca z architektem krajobrazu. 3. Sukcesywne zagospodarowywanie (we współpracy z administratorami budynków, adekwatnie do potrzeb mieszkańców) przestrzeni między blokami. 2

4 4. Kontynuacja budowy placów zabaw i siłowni zewnętrznych. II. Finansowanie klubów sportowych i uczniowskich. 1. Wsparcie finansowe rekreacji, sportu masowego i wyczynowego. III. Poprawienie stanu infrastruktury nad jeziorami. IV PROMOCJA MIASTA - TURYSTYKA - NOWE MIEJSCA PRACY I. Rozwijanie oferty turystycznej miasta: 1. Oznakowanie obiektów. 2. Wydanie map i przewodników oraz wykorzystanie opracowanych tras wycieczkowych po mieście i okolicy. 3. Utworzenie punktu informacji turystycznej w Chacie Krajeńskiej. 4. Tworzenie nowych atrakcji np. ścieżka rowerowa do Kujania na nasypie kolejowym przy współpracy z Gminą Złotów i Gminą Zakrzewo oraz Starostwem Powiatowym. 5. Zagospodarowanie wieży ciśnień z wykorzystaniem kapitału zewnętrznego. 6. Przejęcie i właściwe wykorzystanie budynku dworca kolejowego np. mieszkania socjalne, obsługa pasażerów, siedziba organizacji pozarządowych itp. II. Opracowanie i wdrożenie kompleksowego programu promocji miasta. III. Rozbudowa bazy turystycznej: 1. Wyznaczenie miejsc na sezonowe pola namiotowe z wykorzystaniem istniejącej infrastruktury. 2. Współpraca z gospodarstwami agroturystycznymi, rozbudowa oferty imprez ściągających gości z zewnątrz. 3. Budowa promenady nad J. Zaleskim i J. Baba. 4. Zwiększenie bazy hotelowej w mieście poprzez ofertę sprzedaży terenów przeznaczonych na ten cel. IV. Promocja terenów inwestycyjnych: 1. Inwentaryzacja terenów inwestycyjnych i upowszechnianie informacji w sieci. 2. Rozpoznanie możliwości utworzenia specjalnej podstrefy ekonomicznej przy współpracy z gminą Złotów i Powiatem Złotowskim. V. Ulgi i zwolnienia podatkowe dla przedsiębiorców: 1. Rozpoznanie potrzeb przedsiębiorców, wsparcie organizacyjne w zakresie pozyskiwaniw środków unijnych. 2. Wspieranie przedsiębiorców poprzez kompleksowy system ulg dla tworzących nowe miejsca pracy. V POMOC SPOŁECZNA I. Wsparcie przez MOPS wszystkich potrzebujących: 1. Wypłacanie dodatków mieszkaniowych, energetycznych, stypendiów szkolnych. 3

5 2. Prowadzenie noclegowni miejskiej. 3. Tworzenie mieszkań chronionych, świetlic i punktu wsparcia dla ofiar przemocy. 4. Pozyskiwanie środków zewnętrznych. II. Organizacja różnorodnych form wsparcia seniorów: 1. Aktywizacja ludzi starszych. 2. Utworzenie Miejskiej Rady Seniorów. 3. Wspieranie organizacji pozarządowych oraz związków emerytów i rencistów działających na rzecz seniorów. 4. Wykorzystanie już działających programów wsparcia seniorów ASOS WIGOR, pozyskanie na to środków. 5. Rozpoznanie potrzeb seniorów (dzienny dom pobytu, świetlice). 6. Budowa DPS we współpracy z Powiatem Złotowskim i gminami. VI BEZPIECZEŃSTWO I. Zapewnienie bezpieczeństwa mieszkańcom Złotowa: 1. Rozbudowa monitoringu - współpraca z policją nad zasadami i skutecznością funkcjonowania monitoringu (podgląd w Komendzie Powiatowej Policji). 2. Współpraca z Komendą Powiatową Policji, Szkołą Policji w Pile (wspólne patrole) oraz Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej. II. Wsparcie służb oraz stowarzyszeń zajmujących się patologiami społecznymi: 1.Wsparcie realizowanych oraz nowych programów przeciwdziałanie alkoholizmowi, narkomanii, przemoc. 2. Prowadzenie świetlicy dla ofiar przemocy. 3. Pomoc finansowa dla Komendy Powiatowej Policji w Złotowie i Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Złotowie w miarę możliwości finansowych. III. Dbałość o bezpieczną komunikację: 1. Rozbudowa systemu ścieżek rowerowych. 2. Doświetlenie przejść dla pieszych szczególnie na ciągach prowadzących do szkół. 3. Instalacja świateł na żądanie na drogach wojewódzkich. 4. Budowa miasteczka ruchu drogowego. VII OBSŁUGA ADMINISTRACYJNA I. Pełna informacja o działaniach Urzędu Miejskiego: 1. Prowadzenie strony internetowej. 2. Udostępnienie centralnego rejestru umów. 3. Prowadzenie Regionalnego Systemu Ostrzegania (RSO). 4. Modernizacja sieci komputerowej w UM. 4

6 II. Współudział obywateli w działaniach administracji: 1. Przygotowanie budżetu partycypacyjnego. 2. Organizowanie informacyjnych spotkań z mieszkańcami. III. Dbałość o dobrą kondycję finansową miasta: 1. Racjonalne gospodarowanie budżetem 2. Efektywna obsługa finansowa i administracyjna zadań. 3. Sprawne funkcjonowanie urzędu i służb miejskich. 4. Wykorzystanie możliwości współfinansowania różnych zadań za środków WRPO 2014+, NPPDL, ministerstw i innych funduszy pomocowych. VIII WSPÓŁPRACA Z NGO I. Stała i efektywna współpraca samorządu i organizacji pozarządowych: 1. Stałe forum współpracy (np. RDPP) i konsultacji z organizacjami pozarządowymi. 2. Wykorzystanie działań organizacji pozarządowych w promocji miasta. 3. Aktywne działanie w ramach LGD Krajna Złotowska. 5

7 6