PASOC - Pfleiderer S.A. Karta Socjalna ( )

Transkrypt

1 PASOC - Pfleiderer S.A. Karta Socjalna ( ) BILANS (Przebieg & Wyniki) Intensyfikacja działań informacyjnych i konsultacyjnych odnośnie implementacji wspólnych standardów socjalnych na rzecz europejskiego przemysłu materiałów drzewnych na przykładzie Pfleiderer S.A. Bielefeld, styczeń 2011 (Gisbert Brenneke) 1 (1) Retrospekcja: Cele handlowe Europejskiej Rady Zakładowej Wzmocnienie praktyki Europejskiej Rady Zakładowej poprzez skoncentrowanie się na odnoszącym się do koncernu temacie kluczowym w wymiarze europejskim; Dyskusja na temat międzynarodowych norm i standardów (ILO-Międzynarodowa Organizacja Pracy, OECD-Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, IRA) Analiza i porównanie (sytuacja -IST, cele) krajowych standardów Pfleiderer S.A. Przygotowanie i wypracowanie wspólnych treści i celów Międzynarodowe porozumienie odnośnie wspólnego katalogu handlowego, jak również praca informacyjna w siedzibach /i wśród załóg Wypracowanie zobowiązań i standardów do obejmującej całą Europę (i cały koncern) Karty Socjalnej Strategia negocjacji i realizacji (siedziby zakładów, gremia, reprezentacje pracowników w Radzie Nadzorczej) Realizacja negocjacji i wprowadzenie ich w życie w dialogu ze Spółką Działania transferowe na płaszczyźnie krajowej i europejskiej 2

2 (1) Dialog na temat międzynarodowych norm i standardów (m.in..csr-społeczna odpowiedzialność biznesu, ILO, OECD) * Spotkanie projektowe 1 we Wrocławiu (Polska) od (pierwsze dyskusje) * Lepsze poznanie (pogłębienie tematu) w okresie od października 2009 do stycznia 2010 (2) Porównanie, dyskusja i ocena Międzynarodowej Umowy Ramowej w przedsiębiorstwach z sektoru drzewo/meble * Synopsa porównująca Umowę Ramową (m.in. Staedtler, Schwan-Stabilo, Wilkhahn) * Ocena i wnioski końcowe uzgodnionych tu standardów * Spotkanie projektowe we Wrocławiu (Polska) od (pierwsza dyskusja) (3) Analiza i porównanie obowiązujących w kraju standardów dotyczących pracy, współdecydowania i umów zbiorowych w Koncernie Pfleiderer (Niemcy Polska- Szwecja, sytuacja IST, elementy wspólne & różnice) * Spotkanie projektowe we Wrocławiu (Polska) od (pierwsza dyskusja) * Uzupełnienie w okresie listopad luty (2) Wyniki: Okres październik styczeń 2011 (4) Głosowanie nad treściami i celami (pola działań & uregulowań) * Spotkanie projektowe 1 we Wrocławiu (Polska) od (Start) * Uzupełnienie Zbioru tematów w okresie listopad luty 2010 (5) Wypracowanie najważniejszych uregulowań sporządzenie pierwszego pisemnego szkicu * Wewnętrzne fazy pracy od luty 2010 do kwiecień 2010 (6) Pierwsze obrady dotyczące kompletnego szkicu w Europejskiej Grupie Projektowej * Spotkanie projektowe 2 w Stockholmie (Szwecja) od 06 do (pierwsza dyskusja) 4

3 (7) Działania informacyjne i związane z uczestnictwem dotyczące pracowników (w siedzibach/załogach) a) Działania towarzyszące projektowi: * Przedstawienie projektu w stałej komisji ds. drzewa Europejskiej Federacji Pracowników Przemysłu Budowlanego i Drzewnego (listopad 2009 / Luxemburg) * Przedstawienie projektu w Federalnej Komisji Branżowej Drzewo/Meble Przemysłowego Związku Zawodowego Metal (listopad 2009 / Kassel) * Sporządzenie oraz bieżąca aktualizacja internetowej strony projektu PASOC w trzech językach (niemieckipolski-szwedzki) * Sporządzenie i opublikowanie informacji Europejskiej Rady Zakładowej dla zatrudnionych, we wszystkich trzech wersjach językowych (informacje na tablicy ogłoszeniowej we wszystkich zakładach) b) Działania dodatkowe: * Ankieta (kwestionariusz) dotyczący uczestnictwa oraz włączenia zatrudnionych i reprezentacji pracowniczych we wszystkich trzech krajach (maj/czerwiec 2010) * Analiza ankiety i przedstawienie jej wyników (maj/czerwiec 2010) 5 (2) Wyniki: Okres: październik styczeń 2011 (8) Obrady pracowników oraz głosowanie końcowe dotyczące Karty Socjalnej * Wewnętrzna faza pracy do szkicu końcowego dotycząca umowy z kwietnia maja 2010 (głosowanie w grupie projektowej) * Europejski Hearing - Pfleiderer krajowych reprezentantów pracowników w Koncernie dotyczący kluczowych uregulowań w Karcie Socjalnej w dniach (impreza projektowa 3) * Spotkanie-dialog: przedstawienie i dyskusja z reprezentantami kierownictwa Koncernu (Zarząd/kadra kierownicza) w ramach Hearing-Pfleiderer w dniach (9) Ustalenie strategii negocjacji i wdrażania (skład komisji negocjacyjnej, terminy, metody przekazu informacji etc.) * Posiedzenie europejskiej grupy projektowej bezpośrednio po Hearing-Pfleiderer w dniu * Wyznaczenie Komisji Negocjacyjnej (po stronie pracowników) (8) Dokończenie działań związanych z Europejską-Międzynarodową Umową Ramową na rzecz Koncernu Pfleiderer * Wewnętrzna faza pracy w czerwcu/lipcu 2010 (uzupełnienie i redakcja końcowa) 6

4 (11) Przeprowadzenie konsultacji i negocjacji z pracodawcą * Rozpoczęcie negocjacji obustronnych w dniu 10go sierpnia 2010 * Kontynuacja negocjacji w dniu 12go i 25go sierpnia 2010 * Ustalenie wspólnych wyników negocjacji w dniu 25go sierpnia 2010 * Sporządzenie wersji tekstu porozumienia zgodnie z wynikiem negocjacji oraz sporządzenie dokumentacji dotyczącej porozumienia w pięciu wersjach językowych (wrzesień /październik 2010) (12) Obustronne podjęcie uchwały dotyczącej wyniku negocjacji w każdym z gremiów * Formalna zgoda co do wyniku negocjacji wyrażona przez Europejską Radę Zakładową na posiedzeniu Rady w dniu w Brukseli * Głosowanie oraz zgoda reprezentującej podpisanie umowy strony pracowników (Przemysłowy Związek Zawodowy Metal oraz Międzynarodowi Pracownicy Przemysłu Budowlanego i Drzewnego) do dnia * Formalna zgoda co do wyniku negocjacji wyrażona przez Zarząd Pfleiderer S.A. w dniu w Neumarkt 7 (2) Wyniki: Okres: listopad 2010 styczeń 2011 (13) Oficjalne podpisanie i nadanie mocy prawnej Karcie Socjalnej Pfleiderer S.A. Realizacja i osiągnięcie celów * Podpisanie Umowy Umowy Ramowej Ramowej przez przez partnerów partnerów umowy umowy w ramach w ramach spotkania spotkania kończącego wieńczącego projekt PASOC w projekt dniu 30 PASOC listopada w 2010 dniuprzy 30go Przemysłowym listopada 2010 Związku w siedzibie Zawodowym Przemysłowego Metal Frankfurcie Związku (Spotkanie projektowe 4) Zawodowego Metal we Frankfurcie (spotkanie projektowe 4) (14) Przygotowanie do wprowadzenia i implementacji porozumienia społecznego w Koncernie Pfleiderer (na gruncie europejskim, a następnie na całym świecie) * Narada i ustalenie działań wstępnych ze strony Europejskiej Grupy Projektowej podczas spotkania projektowego w dniu 30go listopada 2010 we Frankfurcie (spotkanie projektowe 4) * Dyskusja i ustalenie przydatnych instrumentów do kontroli i monitoringu porozumienia (listy kontrolne, arkusze kontrolne, formaty sprawozdań etc.) (15) Zabezpieczenie wyników i dokumentacja końcowa * Dokumentacja metod i materiałów (strona internetowa, sprawozdania, informacje Europejskiej Rady Zakładowej) * Komentowane wersje robocze umowy społecznej (wyniki tymczasowe) * Opublikowanie i rozprzestrzenianie Umowy Pfleiderer (siedziby/zatrudnieni) * Dokumentacja pierwszych kwestii dotyczących implementacji i monitoringu 8

5 (3) Wyniki: Okres: listopad 2010 styczeń 2011 (16) Działania związane z ogłoszeniem i transferem (na płaszczyźnie zakładowej, krajowej i europejskiej) * Informacja Europejskiej Rady Zakładowej na temat wyniku i zakończenia projektu * Sprawozdania i dokumentacja końcowa na internetowej stronie projektu * CD-Rom dla reprezentacji pracowniczych w Koncernie Pfleiderer (porozumienie, komentarze, materiały wewnętrzne) * Publikacja na płaszczyźnie europejskiej (bieżące informacje Europejskiej Rady Zakładowej, Newsletter PaRL/EGB-agencji projektowej SDA) (17) Planowanie dalszej pracy (działania kontynuujące) * Dalsze wykorzystanie internetowej strony projektu PASOC * Organizacja i bieżące prowadzenie implementacji porozumienia społecznego w rozprzestrzenionej na cały koncern praktyce wymagania w stosunku do Europejskiej Rady Zakładowej * Przedstawienie i narada odnośnie przydatnych działań kontynuacyjnych ze strony europejskiej grupy projektowej podczas spotkania projektowego w dniu 30go listopada 2010 we Frankfurcie (spotkanie projektowe 4) 9 Pfleiderer S.A. Karta Socjalna PASOC Solidarnie Społecznie - Sprawiedliwie Serdecznie dziękujemy za skuteczną współpracę ZZ Budowlani (Polska) NSZZ (Polska) IGM (Germany) 10