Omówienie oczywistych omyłek braków we wnioskach o przyznanie pomocy w zakresie podejmowania oraz rozwijania działalności gospodarczej

Transkrypt

1 Omówienie oczywistych omyłek braków we wnioskach o przyznanie pomocy w zakresie podejmowania oraz rozwijania działalności gospodarczej Prowadzący: Ewelina Dziuba Kierownik Zespołu ds. Realizacji Projektów PROW oraz RiM

2 Formularz wniosku o przyznanie pomocy kod PKD dla działalności związanej z realizacja operacji - błędne wpisanie kodu PKD, który jest niezgodny z zakresem planowanej do realizacji operacji, podany kod PKD powinien wskazywać na rodzaj działalności gospodarczej, którą Wnioskodawca zamierza utworzyć/rozwinąć opisaną we wniosku i biznesplanie, opis operacji - formułowanie opisu operacji w sposób mało klarowny, chaotyczny, opis operacji nie zawiera kluczowych i istotnych elementów dotyczących działalności gospodarczej,

3 Formularz wniosku o przyznanie pomocy niespójność z Biznesplanem - informacje zawarte we wniosku o przyznanie pomocy są niespójne z zawartymi w Biznesplanie, np. we wniosku należy wpisać termin złożenia wniosku o płatność, natomiast w biznesplanie termin dokonania przez ARiMR płatności ostatecznej, różne kody PKD, rozbieżne opisy charakteryzujące działalność gospodarczą, określenie wielkości przedsiębiorstwa we wnioskach z zakresu rozwijania działalności gospodarczej, błędne ustalenie typu przedsiębiorstwa (samodzielne, partnerskie, powiązane), co wpływa na wielkość przedsiębiorstwa i pomoc de minimis,

4 Formularz wniosku o przyznanie pomocy wyliczenie wartości początkowej dla wskaźnika liczba utworzonych miejsc pracy - błędne obliczenie średniej arytmetycznej stanu zatrudnienia z okresu 12 miesięcy poprzedzających miesiąc złożenia wniosku o przyznanie pomocy (w przeliczeniu na pełne etaty) błędy rachunkowe w odniesieniu do dokumentów, na podstawie których możliwa jest weryfikacja obliczeń bądź brak kompletnych dokumentów (deklaracje ZUS, umowy o pracę, itd.), informacja o działkach ewidencyjnych wchodzących w skład nieruchomości, na których realizowana będzie operacja - brak wypełnienia tej części wniosku o przyznanie pomocy, szczegółowe dane dotyczące lokalizacji należy podać zawsze w przypadku, gdy planowane do realizacji zadania są trwale związane z nieruchomością (tj. dotyczy budowy, odbudowy, remontu połączonego z modernizacją, zagospodarowania terenu, zakupu maszyn, sprzętu i urządzeń wymagających posadowienia), a także gdy dotyczą zakupu wyposażenia oraz maszyn, sprzętu lub urządzeń bezpośrednio związanych (wykorzystywanych) z konkretną lokalizacją,

5 Biznesplan wyolbrzymione zapotrzebowanie rynku na dany produkt/usługę/towar, brak informacji dotyczących założeń, analiz, badań rynku na podstawie, których oszacowano np. prognozy sprzedaży, średnie ceny, czy szacunki dotyczące kosztów w ujęciu ilościowym (brak stanowi podstawę do pozostawienia wniosku bez rozpatrzenia!!!) szacowanie zapotrzebowania rynku bez rozeznania konkurencji, analizy realnych potrzeb klientów,

6 Biznesplan brak spójności informacji i zależności przyczynowo - skutkowych pomiędzy poszczególnymi częściami BP (np. różne kategorie produktu/usługi/towaru w tabelach 3.2 Zakładany ilościowy i wartościowy poziom sprzedaży ( ) i IX Projekcja finansowa, brak korelacji pomiędzy tabelą 3.2 Zakładany ilościowy i wartościowy poziom sprzedaży ( ), a opisem oferty w tabeli Oferta), prezentowanie danych bez ich komentarza lub wyciagnięcia wniosków (np. w tabeli Konkurencja na rynku),

7 Biznesplan nierealistyczne założenia w planach finansowych (np. w tabeli 9.2 Rachunek zysków i strat zawyżanie przychodów i maksymalne obniżanie kosztów poprzez nieuwzględnianie wszystkich kosztów niezbędnych do funkcjonowania przedsiębiorstwa, pomijanie zobowiązań wobec dostawców czy budżetu państwa), błędy w części finansowej BP (np. nieprawidłowe obliczenie kosztów zatrudnienia, amortyzacji, podatku, niespójność pomiędzy poszczególnymi częściami tj. tabelą IX Projekcją finansową, 9.2 NPV Zaktualizowana wartość netto),

8 Biznesplan nieporządek w dokumencie (np. BP nie powinien być zbiorem przypadkowych informacji, lecz powinien być fachowym dokumentem który posiada określoną strukturę i kolejność umieszczania poszczególnych informacji, zaczynając prezentację pomysłu od ogólnych informacji, stopniowo przechodząc do szczegółów, przed przystąpieniem do sporządzania BP należy rozważyć wagę poszczególnych informacji i ostatecznie umieścić tylko te, które są niezbędne i kluczowe, nie należy odbiegać od głównego profilu działalności tylko po to aby objętość BP była większa, gdyż powoduje to rozmycie obrazu),

9 Dziękuję za uwagę