HOLISTYCZNE ZARZĄDZANIE W SFERZE

Transkrypt

1

2 HOLISTYCZNE ZARZĄDZANIE W SFERZE FINANSÓW PUBLICZNYCH: CASE STUDY. Stworzenie studiów podyplomowych Holistyczne zarządzanie w sferze finansów publicznych: case study odpowiada z jednej strony potrzebom rynku usług edukacyjnych typu life-long learning, a z drugiej podyktowane jest dynamicznie rozwijającą się holistyczną koncepcją funkcjonowania człowieka we współczesnym świecie. Studia kierowane są w szczególności do przedstawicieli sektora finansów publicznych. Robienie rzeczy właściwych jest ważniejsze niż robienie rzeczy właściwie. Zarządzanie jednostkami sektora finansów publicznych wymaga odpowiedniej wiedzy, a także profesjonalnych umiejętności, które pod wieloma względami przewyższać muszą standardy funkcjonujące w sektorze prywatnym. Przedstawiciele kadry zarządzającej oraz pracownicy wyższych szczebli instytucji sektora finansów publicznych muszą skutecznie zarządzać organizacjami oraz własnym rozwojem w dynamicznie zmieniającym się środowisku realnym i wirtualnym. Często podejmują decyzje w warunkach długotrwałego stresu, stojąc wobec wielu wyzwań i zagrożeń, w tym zagrożeń natury zdrowotnej. Proponowane studia podyplomowe wychodzą naprzeciw takiemu zapotrzebowaniu. Absolwenci studiów posiadają wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu nauk o zarządzaniu i nauk pokrewnych dotyczącą istoty, prawidłowości i problemów funkcjonowania instytucji. Podniesienie poziomu kondycji psychicznej i fizycznej poparte poszerzeniem wiedzy i umiejętności kadry zarządczej skutkować będzie zmniejszeniem ryzyka niepowodzenia podejmowanych inicjatyw strategicznych dla rozwoju instytucji usytuowanej w strefie finansów publicznych, oraz poprawą wyników ekonomicznofinansowych organizacji. Ze względu na procesy globalizacyjne i związaną z nimi wielokulturowość prowadzenia działalności proponowany projekt uwzględnia zarówno kulturę Zachodu jak i Wschodu, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji ajurwedyjskiej.

3 PROGRAM STUDIÓW SKIEROWANY JEST DO: przedstawicieli kadry zarządzającej instytucji sfery finansów publicznych, w tym pracowników Krajowej Administracji Skarbowej, dla których proponowane studia z zakresu holistycznego zarządzania, stanowią okazję do poznania i wdrożenia zasad harmonijnego rozwoju własnej osoby oraz kierowanej przez siebie instytucji, co przekładać się będzie na wzrost wartości prowadzonej działalności; pracowników wyższych szczebli hierarchii instytucji sektora finansów publicznych, realizujących cele rozwojowe w warunkach dużej dynamiki zmian; przedstawicieli firm doradczo-szkoleniowych, zainteresowanych poszerzeniem oferty świadczonych usług o zagadnienia związane z holistycznym i zrównoważonym rozwojem instytucji strefy finansów publicznych. dobre zarządzanie polega na przedkładaniu tego, co ważne, nad to, co pilne,

4 PRZYKŁADY NIEKTÓRYCH PRZEDMIOTÓW Zarządzanie - przywództwo - motywowanie Audyt wewnętrzny, zewnętrzny i środków unijnych Etyka zawodowa Kontrola zarządcza i wewnętrzna Zarządzanie w warunkach stresu Techniki relaksacyjne, medytacyjne Rachunkowość budżetowa

5 SYLWETKA ABSOLWENTA Słuchacze studiów otrzymają kompendium najnowszej wiedzy związanej z holistycznym zarządzaniem instytucjami funkcjonującymi w sferze finansów publicznych. Zdobędą wiedzę i umiejętności analizy otoczenia rynkowego, planowania i realizacji skutecznych strategii rozwoju i działania podmiotów sfery finansów publicznych. Posiądą umiejętność samodzielnego diagnozowania sytuacji rynkowej w celu Jeśli chcesz osiągnąć to, czego nigdy nie miałeś, musisz robić to, czego nigdy nie robiłeś. budowania i realizowania perspektywicznych planów tych instytucji. W toku studiów Absolwenci kształtują również zdolności z zakresu budowania polityki personalnej opartej na równowadze sfery duchowej i cielesnej kapitału ludzkiego organizacji. Zaproponowany program kształcenia umożliwia kadrze zarządzającej różnego szczebla także realizowanie ścieżki własnego rozwoju osobistego, co przełoży się na samodoskonalenie i rozwój nowych kompetencji. Jednocześnie Absolwent może ubiegać się o stanowiska kierownicze we wszystkich sektorach gospodarki, gdzie wymagana jest wiedza menadżerska. Posiadane kwalifikacje pozwolą absolwentom na pracę w różnych instytucjach i organizacjach gospodarczych, społecznych i politycznych oraz administracji państwowej i samorządowej, a także samodzielne prowadzenie działalności gospodarczej. Absolwenci mają również możliwość poszerzenia swojej wiedzy o metodach i technikach medycyny ajuwerdyjskiej, co stanowi niewątpliwie o wyjątkowości oferowanego programu kształcenia. Zespół Menager Organizacja

6 PROF. DR HAB. KRZYSZTOF MALIK Zarządzanie rozwojem Seminarium dyplomowe Stypendysta Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej. Ukończył polsko-amerykańskie szkoły ekonomiczne zorganizowane m.in. przez DePaul University., University of Massachusetts, Brandeis University, University of Nebraska, Northwestern University i University of Notre Dame. Obecnie pełni funkcję Prorektora ds. współpracy i rozwoju na Politechnice Opolskiej. Specjalizuje się w ocenie efektywności programów i projektów zrównoważonego rozwoju. Jest autorem trzech książek i ponad 200 innych publikacji, recenzji i ekspertyz DR INŻ. ŁUKASZ DYMEK Zarządzanie - przywództwo motywowanie Komunikacja i perswazja Doktor nauk ekonomicznych specjalizujący się w metodach i narzędziach strategicznego rozwoju. Twierdzi, że nie da się przewidzieć przyszłości, ale można się do niej właściwie przygotować. Jest fundatorem i prezesem Instytutu Trwałego Rozwoju - jednostki promującej przedsiębiorców i postawy przedsiębiorcze. Prowadzi działalność gospodarczą doradzając biznesowi i samorządom optymalizację procesów rozwoju. Jego pasją jest komunikacja i zagadnienia perswazji. Autor licznych opracowań analitycznych i naukowych, na które składają się projekty, ekspertyzy i artykuły z zakresu rozwoju.

7 BARBARA BĘDKOWSKA - CELA Organizacja i zadania JSFP na przykładzie KAS Audyt wewnętrzny, zewnętrzny i środków unijnych Zarządzanie kryzysowe Kontrola zarządcza i wewnętrzna Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Opolu. Zainteresowania badawcze: zarządzanie w organizacji, audyt wewnętrzny, finansowy, środków unijnych oraz kontrola zarządcza, prawo podatkowe oraz zarządzanie zaległościami. AGNIESZKA DORNFELD - KMAK Organizacja i zadania JSFP na przykładzie KAS Audyt wewnętrzny, zewnętrzny i środków unijnych Zarządzanie kryzysowe Kontrola zarządcza i wewnętrzna Zastępca dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Opolu. Zainteresowania badawcze: audyt wewnętrzny, audyt zewnętrzny, analiza ryzyka, zarządzanie ryzykiem, kontrola zarządcza, system zarządzania bezpieczeństwem informacji, ciągłość działania.

8 DR HAB. LESZEK KARCZEWSKI, PROF. PO Etyka zawodowa Doktor habilitowany nauk humanistycznych z zakresu filozofii, profesor Politechniki Opolskiej. Od 1995 r. członek Towarzystwa Naukowego Prakseologii. Członek-założyciel Polskiego Stowarzyszenia Etyki Biznesu EBEN Polska od roku Autor, współautor i redaktor osiemnastu monografii i sześćdziesięciu innych publikacji z zakresu etyki życia gospodarczego. Kierownik Katedry Nauk Humanistycznych i Prawnych na Wydziale Ekonomii i Zarządzania Politechniki Opolskiej. PIYUSH MITTAL Zarządzanie w warunkach stresu Uczeń mistrza jogguru Chandra Mohan Bhandariego, ambasadora jogi na świecie, od którego uzyskał i bezustannie otrzymuje duchową wiedzę na temat medytacji, pranayamy, marma terapii i mindfulness. Jogę praktykuje od 34 lat. Na warszawskiej Politechnice ukończył Informatykę i Zarządzanie. Doświadczenie w przekazywaniu głębi hinduskiej sztuki dbania o ciało, umysł i duszę zdobył między innymi jako dyrektor ( ) Hotelu Pałac Sulisław oraz prezes Fundacji Centrum Współpracy Polska - Indie Instytut Jogi i Ajurwedy w Sulisławiu. Organizator czterech międzynarodowych konferencji naukowych Jogi i Ajurwedy ( ), których partnerem było Ministerstwo Jogi Ajurwedy (AYUSH) z Indii. Zorganizował ponad 60 warsztatów i wraz z doktorami ajurwedy Dhananji Nanayakkar i Kushanem Pathiraną przeprowadził szereg kursów konsultanta na ajurwedę. Założyciel i prezes NIRMALA - Instytutu Jogi i Ajurwedy (2017). Wieloletni wykładowca na organizowanych przez Politechnikę Opolską studiach podyplomowych Holistyczne zarządzanie zdrowiem w ramach roku akademickiego 2015/2016, oraz Holistyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w ramach roku akademickiego 2016/2017 i 2017/2018. Mimo, że od 32 lat mieszka w Polsce, zachował silne związki i kontakty z dawną ojczyzną - Indiami. Propagator kultury hinduskiej oraz ćwiczeń jogi i medytacji.

9 ANNA CZABAK Techniki relaksacyjne, medytacyjne Absolwentka i organizatorka studiów podyplomowych Holistyczne zarządzanie zdrowiem. Brała aktywny udział w organizacji kolejnych edycji studiów podyplomowych pn. Holistyczne zarządzanie kapitałem ludzkim realizowanych wspólnie z Centrum Współpracy Polska-Indie. Instytut Jogi i Ajrwedy w Sulisławiu, którego w latach była prezesem. Uczestniczyła w warsztatach Chandra Mohan Bhandariego w Sulisławiu i w Indiach. Aktywnie praktykuje jogę i ćwiczenia oddechowe. EWA SKARŻYŃSKA Zamówienia publiczne Specjalista i praktyk zamówień publicznych, przygotowujący i przeprowadzający procedury przewidziane w ustawie Prawo zamówień publicznych. Wieloletni pracownik jednostki sektora finansów publicznych. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii na studiach podyplomowych o specjalizacji: Prawo Zamówień Publicznych oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu Wydział Ekonomiczny w Opolu na studiach podyplomowych o specjalizacji: Zarządzanie zasobami ludzkimi.

10 HARMONOGRAM ZAJĘĆ Terminy zjazdów I semestr: r r r r r r. II semestr: r r r r r r. Rozkład zajęć podczas zjazdu: Sobota zajęcia (2 godziny) zajęcia (2 godziny) lunch (kuchnia wegetariańska) zajęcia (2 godziny) zajęcia (2 godziny) Niedziela zajęcia (2 godziny) przerwa kawowa zajęcia (2 godziny) zajęcia (1 godzina)

11 ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W STUDIACH Wymagania wstępne oczekiwane kompetencje kandydata Na studia podyplomowe może być przyjęta osoba legitymująca się dyplomem ukończenia studiów wyższych (min. licencjat). Predyspozycje: umiejętności interpersonalne, chęć i umiejętność stałego doskonalenia się. Zasady rekrutacji Podstawą przyjęcia na studia jest analiza przedstawionych dokumentów rekrutacyjnych. Kryterium kwalifikacji jest kolejność nadsyłania zgłoszeń. Kandydaci ubiegający się o przyjęcie na studia podyplomowe składają następujące dokumenty: kwestionariusz osobowy kandydata na studia podyplomowe, podanie na studia podyplomowe, odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych lub poświadczoną kserokopię dyplomu, dwa zdjęcia. Sposoby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych otrzymują słuchacze, którzy uzyskają zaliczenie z przedmiotów zgodnie z programem studiów oraz obronią pracę dyplomową. Koszt studiów Cena brutto za 2 semestry 5 000,00 zł Cena zawiera usługi edukacyjne, materiały dydaktyczne oraz catering Politechnika Opolska Biuro Współpracy i Rozwoju ul. Prószkowska Opole tel dwir@po.opole.pl