Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017



Podobne dokumenty
Jak cię widzą, tak cię piszą. Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)

Jak cię widzą, tak cię piszą. Identyfikacja wizualna Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy

Manual systemu identyfikacji wizualnej logo Śląskie. dla beneficjentów. wersja 2 (2017)

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

Warsztat strategiczny 2

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Marka regionu. (i jej pozycjonowanie) dr Magdalena Florek.

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

MARKETING TERYTORIALNY

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Kampania wizerunkowa Lubuskie Warte zachodu Młode Lubuskie Realizacja:

Międzynarodowy konkurs na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic

branding+design systemy identyfikacji wizualnej

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KCYNI. z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie ustanowienia znaku graficznego logo Gminy Kcynia oraz zasad jego stosowania

Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.

SPÓJNA IDENTYFIKACJA WIZUALNA (IC)

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska

Wytyczne do stosowania logo Marki Mazowsze

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

wyższy poziom marketingu Success story Partner Capital Group

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Podręcznik stosowania wspólnego znaku w ramach Narodowej Strategii spójności

MINISTERSTWO INFRASTRUKTURY I ROZWOJU. FORMULARZ zgłoszenie. Konsultacje społeczne projektu

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Strategia rozwoju Gminy Czechowice-Dziedzice 2020+

BRAND DESIGN. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

I. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks

Forum Polityki Gospodarczej

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

prezentacja firmowa

CHORZÓW CENTRUM KONCEPCJA NOWEGO UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO KONCEPCJA ZAGOSPODAROWANIA OBSZARU CENTRUM CHORZOWA W REJONIE RYNKU

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Księga znaku. Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

OFERTA WYNAJMU POWIERZCHNI BIUROWEJ

do negocjacji Głównym założeniem przy wykreowaniu brandu było spojrzenie na słowiańskie korzenie,

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

podstawowa księga znaku

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Zakres Obszarów Strategicznych.

PROMOWANIE SZKOŁY W ŚRODOWISKU LOKALNYM

Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii

ZAPYTANIE OFERTOWE NR PTE 1/4/2014 DOT. WYKONANIA AUDYTU TURYSTYCZNEGO POLESIA

UCHWAŁA NR XLI/207/09 RADY MIEJSKIEJ W ŻYCHLINIE. z dnia 26 czerwca 2009 r.

Studio graficzne FORFIBER. Projekt logo koncepcje wstępne. metaforastudio.com

MIASTA SKARŻYSKO-KAMIENNA

Tworzenie ciepłej atmosfery domowego ogniska. Budowanie wizerunku Polski produkt = dobry produkt

Mieszkaj i pracuj w Łodzi - działania Urzędu Miasta Łodzi na rzecz sektora przemysłów kreatywnych

Akademia Młodego Ekonomisty

Regulamin Klastra Przemyski Klaster Turystyczny

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

O ROZKŁADZIE JAZDY POCIĄGÓW KOLEI ŚLĄSKICH W OKRESIE 11 XII III 2017

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Już we wstępnej fazie prac nad strategią mieszkańcy miasta mieli możliwość wyrażenia swojego zdania na temat pożądanych kierunków rozwoju Opola.

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

OPINIE MIESZKAŃCÓW CZĘSTOCHOWY NA TEMAT ROZWOJU I PROMOCJI MIASTA JAKO CENTRUM TURYSTYCZNEGO

Wizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek,

WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ

Aktywne formy kreowania współpracy

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt

Ksiêga Identyfikacji Wizualnej Inicjatywy JEREMIE

Ocena aktualnego stanu rozwoju punktów węzłowych Szlaku Jana III Sobieskiego

Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

A G E N C J A I N T E R A K T Y W N A A G E N C J A R E K L A M O W A A G E N C J A M E D I O W A AGENCJA INTERAKTYNA

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Z NAMI BĘDZIESZ WIDOCZNY

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

MODUO MOKOTÓW HOUSE ECI RESIDENTIAL

LOGO MUZEUM WARSZAWY MANUAL

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Oferta najmu powierzchni handlowej.

Strategia marki, komunikacja i wdrożenia. Enspirion zwrócił się do Whizbrand w celu uporządkowania i poprawienia błędów w identyfikacji wizualnej.

Budowanie marki salonu beauty

J-ednolita S-trategia T-erytorialna = spójny obszar funkcjonalny powiatu mikołowskiego poprzez wzmocnienie mechanizmów efektywnej współpracy JST

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych


FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

LOGO GMINY BIERAWA KSIĘGA ZNAKU

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok Łódź. tel nadi@nadi.pl (Nazwa firmy) (Adres)

Transkrypt:

Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017 Celem działań wizerunkowych w odniesieniu do miasta jest stworzenie jego MARKI. Jest to ekspozycja cech wyjątkowych, odróżniających go od innych miast. Wszystkie te elementy, którymi Czechowice-Dziedzice wyróżniają się pozytywnie na tle najbliższego i nieco dalszego otoczenia. Narzędzia marketingowe służyć mają wyeksponowaniu i potwierdzeniu charakteru miasta. Wizerunkiem miasta są z jednej strony elementy materialne: budynki, walory krajobrazowe, drogi, z drugiej niematerialne: usługi, wydarzenia, atmosfera. Wywołują one określony efekt, który jest MARKĄ. Wpływa na nią zarówno czystość ulic, świeży chleb kupiony w piekarni, punktualnie przyjeżdżający na przystanek autobus, jak i kwestie tak istotne jak: możliwości mieszkaniowe, znalezienia pracy, kształcenia się, rekreacji. Obraz MARKI Czechowic-Dziedzic to obietnica, że emocje i postrzeganie miasta znajdują potwierdzenie w rzeczywistości. Badania fokusowe ugruntowały pogląd, że Czechowice-Dziedzice są postrzegane zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie jako: - miejsce dobre do zamieszkania, - miasto skojarzone z przemysłem i rozpoznawalne poprzez fabrykę zapałek, - oferujące pracę w nowoczesnych zakładach pracy, -świetnie skomunikowane z większymi ośrodkami miejskimi (Bielsko-Biała, Pszczyna, Tychy), - posiadające dobrą infrastrukturę rekreacyjną, - posiadające ukształtowanie terenu i walory krajobrazowe (zbiorniki wodne) pozwalające na aktywny wypoczynek. Wszystkie wymienione cechy predestynują Czechowice-Dziedzice do miana doskonałej lokalizacji dla zamieszkania, pracy i wypoczynku i w tym obszarze miasto chce budować swoją MARKĘ.

Jest ona zbieżna z dotychczasowymi działaniami. Czechowice-Dziedzice to młode, raptem 60- letnie miasto stworzone z dwóch zróżnicowanych obszarów: - rolniczych Czechowic, - przemysłowych Dziedzic. Ponad 10 lat temu powstała Strategia Rozwoju Gminy Czechowice-Dziedzice, z której wynika, że celem władz miejskich jest PODNOSZENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW oparte na funkcjonujących w mieście przedsiębiorstwach i inwestorach zewnętrznych, a domenami rozwoju miasta są: - rozwój przyjaznego środowiska dla przemysłu i MŚP, - podnoszenie jakości życia, - stworzenie centrum logistycznego (walor komunikacyjny Czechowic-Dziedzic). Program Promocji i tworzenie wizerunku miasta konkretyzuje i nadaje odpowiedni kształt tym założeniom poprzez wprowadzenie Strategii Marki. Poszukując wyjątkowości Czechowic-Dziedzic, w oparciu o dotychczasowe analizy, rozważania, a także badania fokusowe wyznaczona została główna linia promocji wizerunku miasta zawierająca się w haśle: CZECHOWICE-DZIEDZICE MIASTO Z ZAPAŁEM Nawiązuje ona do elementów charakterystycznych i powszechnie rozpoznawalnych w mieście. Takim wyróżnikiem jest m.in. przemysł zapałczany. W tworzonym wizerunku jest on zasygnalizowany na zasadzie pozytywnych skojarzeń nie tylko z fabryką, ale również łączony jest ze związkiem frazeologicznym robić coś z zapałem, charakteryzującym osoby chętne do działania na różnych polach miejskiego życia. Przede wszystkim zaś posiadające energię, dzięki której tworzą indywidualnie i wspólnie optymalne warunki do zamieszkania w tym mieście. Hasło wpisuje się również w slogan promocyjny województwa śląskiego: Śląskie. Pozytywna energia Podstawowy cel komunikacji:

Wizja: ukazanie Czechowic-Dziedzic, jako miejsca, w którym warto mieszkać i pracować. W Czechowicach-Dziedzicach: mieszkam, wypoczywam, realizuję swoje marzenia, rozwijam swoje zainteresowania, tworzę swoje ognisko domowe. Grupy docelowe: Wewnętrzne: Mieszkańcy Czechowic-Dziedzic zintegrowani wokół lokalnych imprez, przedsięwzięć. Poszukujący swojej tożsamości na tle innych miejscowości w Subregionie Południowym województwa śląskiego i w kraju. Zewnętrzne: Mieszkańcy Bielska-Białej, Pszczyny, Tychów, Oświęcimia, przedsiębiorcy i biznesmeni poszukujący dobrej lokalizacji do zamieszkania, zainteresowani aktywnym wypoczynkiem, kontaktem z kulturą. Konkurencja: Duże okoliczne miasta o podobnym charakterze: Bielsko Biała, Pszczyna, Tychy Atuty: - obszar doskonale zlokalizowany i skomunikowany, - posiada tradycję przemysłową z rozpoznawalną marką zapałki czechowickie, - bardzo dobra komunikacja drogowa i kolejowa, - wiele inicjatyw kulturalnych, - możliwości rekreacyjne związane z atrakcyjną bazą sportową, - dobra infrastruktura oświatowa. Strategia marketingowa: 1. Z badań fokusowych wynika, że mieszkańcy Bielska Białej i Tychów nie mają jednoznacznego zdania o Czechowicach-Dziedzicach. Lepiej oceniają miasto mieszkańcy Pszczyny i Oświęcimia. Swoje opinie opierają na osobistych

doświadczeniach. Wynika z tego, że dotychczasowe działania promocyjne nie docierały do adresatów. 2. W opinii większości mieszkańców z wymienionych miast wizerunek Czechowic- Dziedzic jest neutralny, ale najbardziej cenią w mieście: ogólny wygląd i estetykę, życzliwość mieszkańców Czechowic-Dziedzic, przyjemną atmosferę miasta, dobrą lokalizację i infrastrukturę drogową. 3. Ankietowani twierdzą, że dobrze zamieszkać w Czechowicach-Dziedzicach i inwestować w mieście, ponieważ panuje tu dobra atmosfera, życie jest tańsze niż w pobliskich miastach, miasto ma dobrą lokalizację, tereny zielone, bliskość gór, istnieją atrakcje miejskie (basen). 4. Respondenci wskazali kolory kojarzone z miastem: - najczęściej: niebieski, żółty, - rzadziej: zielony, czerwony. Zasięg: Południowa część województwa śląskiego LOGO MIASTA Podstawą wizualizacji MARKI miasta jest jego logo. Jego kształt i kolorystyka będzie wyznacznikiem do stworzenia Systemu Identyfikacji Wizualnej i wszelkich materiałów informacyjnych oraz promocyjnych Czechowic-Dziedzic. Zapewni ona spójność wszystkim materiałom i wraz z hasłem miasta stanie się jego znakiem rozpoznawczym. Dążąc do jak największego utożsamienia się mieszkańców z logo miasta, Urząd Miejski Czechowic-Dziedzic ogłosi konkurs na logo, biorąc pod uwagę zarówno prace graficzne, jak i same szkice przedstawiające pomysł. Założenia do Konkursu na LOGO Nazwa działania:

Czechowice-Dziedzice doskonałe miejsce dla zamieszkania, pracy i wypoczynku Przedmiot konkursu: Opracowanie logotypu miasta Czechowice Dziedzice, które wraz z hasłem: Czechowice- Dziedzice. Miasto z zapałem stanowić będzie podstawę do stworzenia Systemu Identyfikacji Wizualnej i Księgi Znaku. Hasło i logo będą wykorzystane do komunikowania o marce. Logo powinno nawiązywać do założeń programu promocji marki Czechowice- Dziedzice, stanowiąc jednocześnie wizualizację przyjętego kierunku: Czechowice-Dziedzice doskonałe miejsce dla zamieszkania, pracy i wypoczynku.