Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła a II w Krakowie k.bederski@szpitaljp2.krakow.pl
Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła a II w Krakowie jest liderem w zakresie pozyskiwania środków ze źródeł zewnętrznych, które przeznaczane są w dużej mierze na rozwój infrastruktury. Wartość całkowita wszystkich inwestycji przekroczyła 158 mln zł, a kwota dofinansowania 132 mln zł.
Projekty zrealizowane Ilość zrealizowanych projektów: 7 Wartość zrealizowanych projektów ogółem: 13 459 585,89 zł Wartość dofinansowania ogółem: 10 259 369,95 zł Źródła dofinansowania projektów: Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2004-2006 Program eten INTERREG IVC
Wpływ inwestycji Wykorzystanie nowych technologii informacyjnych i komunikacyjnych w leczeniu pacjentów z województwa małopolskiego; Zwiększenie komfortu pacjenta; Podniesienie jakości i dostępności świadczonych usług medycznych; Minimalizacja czasu oczekiwania pacjentów na świadczenia medyczne; Zmniejszenie kosztów leczenia przy jednoczesnej poprawie jakości usług zdrowotnych.
Wpływ inwestycji 2005 2005-2006 Ucyfrowienie systemu echokardiograficznego i mammograficznego Wartość projektu: 2 895 390,00 zł Korzyści: poprawa jakości usług medycznych, zapewnienie ciągłości diagnozowania i leczenia pacjenta, minimalizacja czasu oczekiwania na świadczenie, możliwość elektronicznego przesyłania i archiwizowania danych medycznych.
Wpływ inwestycji 2004 2004-2007 eszpital: stworzenie cyfrowej platformy danych medycznych i telekonsultacji Wartość projektu: 2 767 830 zł Korzyści: ułatwienie zlecania badań lekarzom, szybsza i łatwiejsza procedura otrzymywania wyników, stworzenie sieci telekardiologicznej, współpraca on-line z lekarzami POZ, szpitalami i innymi jednostkami medycznymi, zapewnienie pełnego dostępu do informacji dla pacjentów i lekarzy nt. usług, kosztów, terminów, procedur i innych.
Wpływ inwestycji 2004 Wartość projektu: 1 608 803,89 zł Korzyści: 2004-2007 Modernizacja budynku Centrum Wczesnej Diagnostyki i Terapii poszerzenie profilu diagnostycznego Szpitala, wprowadzenie do diagnostyki badań genetycznych, podwyższenie jakości i dostępności lecznictwa specjalistycznego, udoskonalenie wczesnej diagnostyki nowotworów w Małopolsce, skrócenie czasu hospitalizacji pacjentów.
Wpływ inwestycji 2005 Wartość projektu : 4 752 490,00 zł Korzyści: 2005-2007 Inkubator zdrowia (moduł inwestycyjny) wprowadzenie nowych rozwiązań technicznych oraz medycznych do praktyki klinicznej, realizacja projektów w oparciu o zakupioną aparaturę medyczną, badanie leków pod katem ich wpływu na rozwój zmian chorobowych, skuteczność terapii, ocena wrażliwości chorych, efekty w celu rekomendacji, konsultacje medyczne i techniczne dla przedsiębiorców.
Wpływ inwestycji 2007 Wartość projektu : 76 378 802,74zł Korzyści: 2007-2011 Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych utworzenie innowacyjnej infrastruktury umożliwiającej kompleksowe udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, prowadzenie zaawansowanych badań naukowych z wykorzystaniem nowych technologii medycznych i informatycznych, rozszerzenie zakresu diagnostyki oraz leczenia pacjentów (prewencja, telemedycyna, rozwiązania z obszaru technologii społeczeństwa informacyjnego, szkolenia oraz wymiana specjalistycznej wiedzy).
Wpływ inwestycji 2007 2007-2011 Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Budynek badawczo-leczniczy (Budynek D)
Wpływ inwestycji 2007 2007-2011 Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Budynek edukacyjno-szkoleniowy (budynek A)
Wpływ inwestycji 2007 Wartość projektu: 61 217 411,59 zł Korzyści: 2007-2012 Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej hospitalizacja i leczenie pacjentów w stanach zagrożenia życia w ostrych schorzeniach narządów klatki piersiowej, serca i naczyń, wykonywanie procedur i świadczenie usług medycznych ratujących życie.
Wpływ inwestycji 2007 2007-2012 Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Specjalistyczny Oddział Ratunkowy (budynek E)
Wpływ inwestycji 2007 2007-2012 Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Budynek Techniczny (budynek C)
Wpływ inwestycji Zintegrowane Centrum Medycyny Ratunkowej Wskaźnik 2012 2013 2014 2015 2016 Źródło danych Liczba osób korzystających z wybudowanych obiektów 0 15 000 20 000 25 000 25 000 Dokumentacja statystyczna Szpitala Liczba stałych miejsc pracy powstałych w wyniku inwestycji 0 100 140 187 187 Dokumentacja księgowa i kadrowa Szpitala Liczba osób, którym udzielono pomocy w czasie tzw. złotej godziny 0 10 10 10 10 Dokumentacja projektowa Obniżenie wskaźnika śmiertelności 0-5 -5-5 -5 Dokumentacja projektowa
Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Wartość projektu: 147 976,50 EUR dla KSS im. Jana Pawła II Korzyści: zwiększenie efektywności współpracy przedsiębiorstw z sektora MŚP ze szpitalami dla podniesienia jakości usług medycznych, wzrost kompetencji pracowników szpitali, nawiązanie nowych kontaktów zagranicznych, opracowanie systemu transferu technologii medycznych, który może zostać wdrożony w szpitalach.
Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Bayern Innovativ GmbH, Niemcy (Lider Projektu) Medical Valley EMN e.v., Niemcy Clusterland Upper-Austria, Austria TIS Techno Innovation, Włochy Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Polska Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie, Polska Business Support Centre Ltd, Słowenia Centre for Research, Innovation and Regional Development, Czechy Budapest University of Technology and Economics, Węgry University of Debrecen, Technology Transfer Office, Węgry
Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Działania w ramach projektu InTraMed-C2C: Warsztaty regionalne pn. Innowacyjny Szpital pola współpracy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Kraków, 2010 r.
Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Warsztaty pilotażowe, Kraków, 2011 r.
Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Warsztaty innowacyjne, Kraków, 2012 r.
Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Powołanie Lokalnej Grupy Sterującej, której celem jest: opiniowanie oraz ewaluacja koncepcji projektowych w obszarze medycyny i life science, promocja i zapewnienie dostępu do zasobów projektu InTraMed-C2C pracownikom i partnerom jednostki macierzystej, realizacja wspólnych projektów ukierunkowanych na promocję i rozwój innowacyjności w obszarze medycyny, rozwijanie metod i narzędzi pracy, tworzenia i wdrażania projektów promujących innowacyjność oraz transfer wiedzy i technologii, promowanie innowacyjności w medycynie.
Potencjalne źródła finansowania projektów:
Dziękuję za uwagę lecznictwa Krzysztof Bederski Z-ca Dyrektora ds.