Załącznik nr 1 do uchwały Nr XIV/106/2007 Rady Miejskiej w Tczewie z dnia 29 listopada 2007r. Program rozwoju sportu na lata 2008 2010



Podobne dokumenty
Uchwała Nr.. Rady Miejskiej w Tczewie. w sprawie przyjęcia programu rozwoju sportu na lata

Program rozwoju sportu na lata

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z INSTYTUCJAMI POZARZĄDOWYMI W ROKU 2015

Gimnazjum nr 6 im. Królowej św. Jadwigi w Zamościu OFERTA DLA UCZNIÓW KLAS I W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

Arkusz inwentaryzacyjny obiektów sportowych

Wysokość przyznanych środków publicznych. Lp. Nazwa i adres oferenta Nazwa zadania publicznego

Nowoczesna baza sportowa i rekreacyjna w gminie Krapkowice

SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 4 IM. JANA PAWŁA II W PRUSZKOWIE

W szkolnej ofercie form aktywności ruchowej do wyboru przez ucznia uwzględnione są:

Zadania piorytetowe na lata Zadania piorytetowe:

Sprawozdanie z realizacji. za rok 2014

Miejski Ludowy Klub Sportowy WIDOK Skierniewice

REGULAMIN w sprawie zasad realizacji dwóch godzin obowiązkowych zajęć wychowania fizycznego

Realizacja głównych zadań modernizacyjnych i remontów bazy Wojewódzkiego Ośrodka Sportu i Rekreacji imienia Zbigniewa Majewskiego w Drzonkowie w

Priorytety Ministerstwa Sportu. na lata

Mocne wsparcie dla sportu

Zarządzenie Nr 555/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 06 maja 2015 roku

Sport powszechny w województwie pomorskim opis realizowanych programów krajowych

Raport z ewaluacji wewnątrzszkolnej

KWOTA PRZYZNANEJ DOTACJI NAZWA PODMIOTU SUMA PKT ZADANIE. L.p UWAGI

II. ZADANIA REALIZOWANE W 2011R. WE WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA PODSTAWIE ROCZNEGO PROGRAMU WSPÓPRACY Z TYMI ORGANIZACJAMI

Program upowszechniania sportu wśród dzieci i młodzieży szkolnej w zakresie koszykówki pilotaż 2014

KFT-OB/a. Uwaga: Gminy miejsko-wiejskie wypełniają dwa sprawozdania oddzielnie dla miasta, oddzielnie dla pozostałej części gminy

Uchwała Nr XXIII /230 /09 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 24 września 2009 r.

Sprawozdanie z realizacji Uchwały Nr XXXV/321/2013 Rady Miejskiej w sprawie warunków i trybu finansowania rozwoju sportu w Nowej Dębie

Monitorowanie szkół w zakresie realizacji obowiązkowych godzin zajęd wychowania fizycznego w formach alternatywnych

Sprawozdanie z realizacji Uchwały Nr XXXV/321/2013 Rady Miejskiej

Kwota przyznanej dotacji w 2019 roku działalność w 2019 roku. Nazwa Organizacji. RAZEM merytoryczna. Nazwa zadania z oferty na 2019 rok.

WYNIKI KONSULTACJI PROJEKTU UCHWAŁY w sprawie przyjęcia Lokalnego Programu Rozwoju Sportu w Tomaszowie Mazowieckim na lata

Program współpracy Gminy Magnuszew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2018.

Wnioskowana kwota dotacji

INFORMACJA O ZREALIZOWANYCH ZADANIACH PUBLICZNYCH W 2014 ROKU. I. Zadanie z zakresu kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i tradycji.

SPRAWOZDANIE. Planowana realizacja zadań miała na celu:

Z MONITOROWANIA REALIZACJI OBOWIĄZKOWYCH ZAJĘĆ WYCHOWANIA FIZYCZNEGO W INNYCH DOPUSZCZALNYCH FORMACH W ROKU SZKOLNYM 2009/2010

zarządza się, co następuje: 1. Rodzaj zadania: Sportowe szkolenie dzieci i młodzieży w kategoriach wiekowych niższych niż kategoria seniorska.

S P R A W O Z D A N I E z realizacji programu współpracy Gminy Kostrzyn z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3. ust.

Istniejąca baza sportowa Zespołu Szkół Ogólnokształcących w Jarocinie.

Oświata w Pabianicach

UCHWAŁA Nr 16/2019 Zarządu Powiatu w Nowym Dworze Gdańskim z dnia 12 marca 2019 r.

Rok szkolny 2017/2018. Projekt oferty Szkoły Podstawowej Sportowej w Czernikowie

Załącznik nr 1. Lp. Podmiot / zadanie. Kwota dotacji zł.

2. Promocja turystyki

URZĄD MIASTA W UNIEJOWIE

GMINNY KLUB SPORTOWY "PARTYZANT"

U C H W A Ł A N R... RADY MIASTA KUTNO z dnia...

OFERTA SPONSORSKA KLUBU SPORTOWEGO JAGUAR GDAŃSK

Działalność na rzecz upowszechniania i popularyzacji tenisa stołowego, piłki siatkowej, piłki siatkowej plażowej.

Dodatkowe informacje Centrum Kultury i Sportu w Chęcinach

ZARZĄDZENIE NR 1128/2013 PREZYDENTA MIASTA RACIBÓRZ. z dnia 17 stycznia 2013 r.

Program rozwoju sportu w Gminie Pawłowice na lata

1. Praca szkoleniowa. Średnia liczba uczestników w roku 1. Piłka Siatkowa Dziewcząt 4 Słupca Piłka Siatkowa Chłopców 1 1


Szkoła Podstawowa Nr 9 im. Tadeusza Kościuszki w Zamościu OFERTA DLA UCZNIÓW KLAS I W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

SPORTOWE FERIE W POZNANIU

Przedmiotowy system oceniania z wychowania fizycznego

PREZENTACJA ZESPOŁU NAUCZYCIELI WYCHOWANIA FIZYCZNEGO GIMNAZJUM SAMORZĄDOWEGO NR 2 im. Polaków Zesłanych na Sybir

Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2009.

PROGRAM UPOWSZECHNIANIA SPORTU WŚRÓD DZIECI I MŁODZIEŻY W ZAKRESIE PIŁKI SIATKOWEJ na lata PROGRAM WIELOLETNI

UCHWAŁA NR XXIX/298/08 RADY MIASTA KUTNO

łf"n Ob'WAtel.sk.it Wpłynęło dnia :.?.i..p.?.9..f2..

STOWARZYSZENIE KULTURY FIZYCZNEJ KLUB SPORTOWY POZNAŃ. Nad Bogdanką 6a/ Poznań tel.: OFERTA MARKETINGOWA

Misją Fundacji jest aktywna realizacja szerokiego, wielokierunkowego programu edukacji i integracji sportowej dzieci i młodzieży, upowszechnianie

Uczniowskie Kluby Sportowe

SEKTOROWA RAMA KWALIFIKACJI W SPORCIE. dr Patryk Czermak Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA OPOLA. z dnia r.

Procedura realizacji zajęć wychowania fizycznego w formach proponowanych do wyboru przez uczniów

S P R A W O Z D A N I E

KALENDARZ i REGULAMINY IMPREZ SPORTOWYCH WCHODZĄCYCH W SKŁAD OGÓLNOPOLSKIEGO WSPÓŁZAWODNICTWA SPORTOWEGO SZKÓŁ

XXIV SPORTOWY TURNIEJ MIAST i GMIN

Oferta marketingowa

Analiza ankiet 176 uczniów. 1. Czy lubisz sport? Tak 156 (88.63%) Nie 20(11,36%) Czy lubisz sport? tak. nie

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Działalność na rzecz upowszechniania i popularyzacji tenisa stołowego, piłki siatkowej, piłki siatkowej plaŝowej.

STRATEGIA ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ W PABIANICACH DO 2015 ROKU

Sprawozdanie. z realizacji Programu współpracy Gminy Rakoniewice. z organizacjami pozarządowymi w roku 2011

ZARZĄDZENIE NR 41/2016 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 5 lutego 2016 r. w sprawie przyznania dotacji na realizację zadań publicznych Miasta Kielce

Rozdział I. Postanowienia ogólne

Upowszechnianie sportu i aktywnego stylu życia dzieci i młodzieży województwa lubuskiego

Wyniki otwartego konkursu ofert złożonych na realizację zadań publicznych realizowanych w 2018 roku z zakresu sportu i turystyki

Zestawienie ofert na realizację zadań z określeniem ich braków formalnych

Budynek Ł. Budynek M. Budynek P. ul. Poznańska 2A (Budynek Ł) Rzeszów tel.: ;

Załącznik do Uchwały Nr XXXV/211/2010 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 27 kwietnia 2010 r. Gminny System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem

ZARZĄDZENIE NR 379/SOSiR/2019 PREZYDENTA MIASTA SŁUPSKA z dnia 18 kwietnia 2019 r.

Gimnazjum nr 1 im. Polskich Noblistów w Śremie

Dotacje na zadania zlecone przez Gminę innym podmiotom niezaliczonym do sektora finansów publicznych

Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r.

SPRAWOZDANIE. z realizacji

Załącznik do Zarządzenia Nr 997/2015 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 23 grudnia 2015 r. I etap formalny (pozytywny/negatywny- (uzasadnienie)

ZARZĄDZENIE Nr 399/2018 Burmistrza Miasta Bochnia z dnia 28 listopada 2018 r.

GOSRiT Luzino 2011/12

Nazwa zadania Budowa boiska wielofunkcyjnego o nawierzchni poliuretanowej wraz z odwodnieniem i ogrodzeniem na terenie ZSP Nr 2 w Opolu

Miejski Ośrodek Sportu Młodzieżowego informacja o pracy szkoleniowej w poszczególnych sekcjach stan na styczeń 2011 r.

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata

1. Ogólne zagadnienia tematów prac magisterskich dla kierunku studiów. Wychowanie Fizyczne. w roku akademickim 2014/2015

Raport monitorujący. Załącznik nr 1 do uchwały Nr 28/393/10 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 8 kwietnia 2010 r. (miejscowość), dnia..

U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ

ZARZĄDZENIE Nr 469/2017 Burmistrza Miasta Bochnia z dnia 27 grudnia 2017 r.

PLAN PRACY ZESPOŁU SAMOKSZTAŁCENIOWEGO NAUCZYCIELI WYCHOWANIA FIZYCZNEGO NA LATA 2004/ /09 W PUBLICZNYM GIMNAZJUM nr 5 w RADOMIU

Lekkoatletyka dla Każdego w Województwie Podlaskim - podsumowanie

AKADEMIA SPARTY Nowy System Szkolenia

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do uchwały Nr XIV/106/2007 Rady Miejskiej w Tczewie z dnia 29 listopada 2007r. Program rozwoju sportu na lata 2008 2010

Spis treści I. Wprowadzenie... 3 II. Stan aktualny... 4 II.1. Wykaz klubów i organizacji pozarządowych... 4 II.2. Obiekty sportowe w mieście... 5 II.3. Zasady wsparcia i finansowania... 8 III. Cele i założenia programu... 8 III.1. Cel strategiczny programu... 8 III.2. Cele priorytetowe... 8 III.3. Zamierzone efekty wdrożenia celów priorytetowych... 9 IV. Sport dzieci i młodzieży... 9 IV.1. Cele... 9 IV.2. Zadania... 9 IV.3. Zamierzony efekt... 10 IV. 4. Działania praktyczne... 10 IV.4.1 Dyscypliny preferowane i kluby wiodące... 11 IV.4.2. Dyscypliny i kluby perspektywiczne... 14 IV.4.3. Dyscypliny i kluby pozostałe oraz grupy rekreacyjne... 14 V. Sport kwalifikowany... 15 V.1. Cele... 15 V.2. Zadania... 16 V.3. Zamierzony efekt... 16 V.4. Działania praktyczne... 16 V.4.1. Piłka ręczna... 16 V.4.2. Piłka nożna... 16 VI. Sport dla wszystkich... 17 VI.1. Cele... 17 VI.2. Zadania... 17 VI.3. Zamierzony efekt... 17 VI.4. Działania praktyczne... 18 VII. Monitoring... 18

I. Wprowadzenie Naturalną potrzebą życiową człowieka jest aktywność ruchowa, która stanowi źródło ogromnej satysfakcji i służy wszechstronnemu rozwojowi organizmu. Małe dziecko zanim uświadomi sobie celowość ruchu, realizuje idee budowania sprawności fizycznej poprzez zabawę. Z czasem zabawa przeradza się w świadome działanie, przygotowujące człowieka do systematycznej pracy zmierzającej do zapewnienia prawidłowego rozwoju psychoruchowego. Środkiem do osiągnięcia powyższego celu jest uczestnictwo w różnego rodzaju zajęciach sportowych, w pierwszej kolejności ogólnorozwojowych, następnie nakierowanych na doskonalenie umiejętności i osiągnięcie sukcesu w wybranych dyscyplinach sportu. Czynne uczestnictwo w kulturze fizycznej, rekreacji ruchowej i sporcie kształtuje pozytywne cechy charakteru: ambicję, wytrwałość, odporność na stres, systematyczność, koleżeństwo, solidarność oraz odpowiedzialność przygotowujące człowieka do aktywnego i świadomie ukierunkowanego dorosłego życia. Znaczenie sportu, jego walory i wartości uznała Unia Europejska ogłaszając rok 2004 Rokiem Edukacji przez Sport oraz poświęcając rozdział drugi Konstytucji Europejskiej zagadnieniom sportu jako czynnika wzmacniającego poczucie związków międzyludzkich, tożsamości, a jednocześnie zbliżającego Europejczyków. Zgodnie z art. 68 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej władze publiczne są zobowiązane do popierania rozwoju kultury fizycznej zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży. Ustawa z dnia 18 stycznia 1996r. o kulturze fizycznej (j.t. Dz. U. 2001 r. Nr 81, poz. 889 z późn. zm.) określiła, że obowiązkiem organów administracji rządowej i samorządu terytorialnego w zakresie kultury fizycznej i rekreacji ruchowej jest tworzenie warunków prawno organizacyjnych i ekonomicznych dla rozwoju tych dziedzin. Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu realizując tę misję opracowało dokument rządowy pod nazwą Strategia Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2012 cele i zadania. Strategia wyznacza kierunki działań polskiego rządu w odniesieniu do sportu i kultury fizycznej. Jednym z zadań, które postawił przed sobą samorząd województwa pomorskiego jest wspieranie rozwoju kultury fizycznej i sportu młodzieżowego. Zagadnienia dotyczące sportu znalazły się w Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego, gdzie duży nacisk położono na rozwój sportu dzieci i młodzieży. Sport jest ważnym elementem strategii działania samorządu Tczewa na rzecz rozwoju gminy, gdyż wpływa on na jakość życia mieszkańców, przyczynia się do kształtowania zdrowego społeczeństwa aktywnie uczestniczącego w życiu regionu, zaangażowanego w rozwiązywanie codziennych problemów, a przede wszystkim społeczeństwa wolnego od uzależnień i patologii. Zdrowe społeczeństwo buduje pozytywny wizerunek gminy.

II. Stan aktualny Wiodącą rolę w działalności na rzecz rozwoju i upowszechniania kultury fizycznej oraz sportu w Tczewie spełniają szkoły, instytucje i stowarzyszenia kultury fizycznej. Swoje zadania realizują w zakresie wychowania fizycznego, sportu, rekreacji oraz rehabilitacji ruchowej. Działania są koordynowane przez Urząd Miejski i mają charakter planowy, zgodny z określoną polityką lokalną, warunkowaną przez: - wielkość budżetu, - aktualne przepisy prawne, - liczbę stowarzyszeń i rodzaj ich działalności, - zapotrzebowanie społeczne na czynną aktywność fizyczną, - udział zaangażowanych środków sponsorskich, - stan techniczny miejskiej bazy sportowej, - wpływ polskich i okręgowych związków sportowych na rozwój dyscyplin sportowych. Wymienione niżej organizacje zarządzają bazą sportową, prowadzą zajęcia szkoleniowotreningowe, tworzą system współzawodnictwa sportowego, organizują imprezy sportowe oraz rekreacyjne. Powstaje w ten sposób powszechna i ogólnie dostępna oferta skierowana głównie do młodego pokolenia w 15 dyscyplinach sportowych. Łącznie w zajęciach sekcji sportowych bierze udział ok. 1.5 tys. osób. II.1. Wykaz klubów i organizacji pozarządowych: MKS Wisła Tczew - piłka nożna - boks Stowarzyszenie Piłkarskie TKP Tczew - piłka nożna KKS Unia Tczew - wioślarstwo MKS Sambor Tczew - piłka ręczna - pływanie - lekkoatletyka UKS Piątka Tczew - koszykówka - tenis stołowy TMK Pomorze - koszykówka

UKS Skoczek - szachy UKS Centrum - szachy Klub Sportów Siłowych - trójbój siłowy UKS Krawiec - lekkoatletyka SBS Trefl - brydż Tczewski Klub Karate-Do Tczewskie Stowarzyszenie Aikido Aikikai UKS Hubertus - piłka nożna KS Arkadia Tczew - pollbilard Parafialny Klub Sportowy Fara UKS Victoria II.2. Obiekty sportowe w mieście: Tczewskie Centrum Sportu i Rekreacji ul. Wojska Polskiego 28 a Basen kryty duży o wymiarach 25m x 12,5m i głębokości 1,1m x 3,3m Basen kryty mały o wymiarach 12,5m x 6m i głębokości 0,6m Fitness Club- nowoczesna siłownia o powierzchni ok. 220 m², sala do aerobiku o powierzchni ok. 125 m² Sauna Kompleks basenów odkrytych o powierzchni ok. 1 ha, baseny 650 m², max głębokość 1,8 m, brodzik o powierzchni ok. 30m ² i głębokości 40 cm Kompleks rekreacyjno sportowy Kanonka o powierzchni ok. 3 ha, w skład którego wchodzi : - pełnowymiarowe boisko piłkarskie,plac zabaw, ścieżki rowerowe, ścieżka gimnastyczna, dwa boiska do siatkówki plażowej oraz skatepark Przygotowany został projekt pn. Rozbudowa obiektów Tczewskiego Centrum Sportu i Rekreacji Dolina Kanonki i wpisany do Pomorskiej Bazy Projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego jako inwestycja zwiększająca potencjał rozwojowy miast oś priorytetowa 3 Funkcje miejskie i metropolitarne.

Korty tenisowe ( ul. Wojska Polskiego 2 szt. i ul. Sienkiewicza 3 szt. ) Wielofunkcyjne boiska o sztucznej nawierzchni (częściowo zadaszone) zamiennie do gry w : piłkę koszykową ( 4szt), piłkę siatkową ( 4 szt.), tenisa ziemnego ( 4 szt.) oraz 3 boiska do piłki siatkowej plażowej na terenie basenów odkrytych Stadion sportowy ul. Bałdowska Płyta główna 100m x 68 m Płyta boczna treningowa Bieżnia okólna (żużlowa 4 torowa) Zeskok do skoku w dal Rzutnie: dysk, oszczep, pchnięcie kulą, Stadion wymaga modernizacji. W związku z powyższym przygotowany został projekt pn. Przebudowa obiektu sportowego przy ul. Bałdowskiej w Tczewie i wpisany do Pomorskiej Bazy Projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego jako inwestycja zwiększająca potencjał rozwojowy miast oś priorytetowa 3 Funkcje miejskie i metropolitarne. Bosko piłkarskie ul. Elżbiety Płyta główna 100m x 68m Płyta boczna (treningowa) Boisko piłkarskie ul. Ceglarska Płyta główna 100m x 68 m Płyta boczna (treningowa) W planach przewiduje się modernizację płyty bocznej związanej z położeniem sztucznej powierzchni. Baza sportowa w szkołach Sportowa Szkoła Podstawowa nr 2 Sala gimnastyczna o wymiarach 19m x 9m Dwa boiska do piłki ręcznej o wymiarach 22m x 42m i 28m x 42m Szkoła Podstawowa nr 5 Sala gimnastyczna o wymiarach 11m x 20,80m Kompleks małych przyszkolnych boisk sportowych Szkoła Podstawowa nr 7 Sala gimnastyczna o wymiarach 12m x 24m Boisko do piłki nożnej o wymiarach 30m x 60m Szkoła Podstawowa nr 8 Nie posiada obiektów sportowych Szkoła Podstawowa nr 10 Sala gimnastyczna o wymiarach 17,70m x 10,15m Boisko do siatkówki o wymiarach 18m x 8,80m

Boisko do koszykówki o wymiarach 24,40m x 14m Boisko do piłki ręcznej o wymiarach 40,80m x 21,20m Bieżnia okólna o wymiarach 4,10m x 200m skocznia w dal 33,40m x 6,15m Szkoła Podstawowa nr 11 Sala gimnastyczna 10m x 19m Boisko do piłki ręcznej o wymiarach 20m x 40m Boisko do siatkówki o wymiarach 20m x 14m W 2008 r. planowane jest przygotowanie projektu pn. Modernizacja boiska w Szkole Podstawowej nr 11. Szkoła Podstawowa nr 12 Sala gimnastyczna 20m x 40m Kompleks boisk odkrytych trawiastych i betonowych o różnych wymiarach W 2008 r. planowana jest modernizację boiska. Gimnazjum nr 1 Sala gimnastyczna o wymiarach 10,90m x 21,90m Boisko do siatkówki o wymiarach 10,20m x 20,20m Boisko do koszykówki o wymiarach 20,20m x 10,20m Boisko do piłki ręcznej o wymiarach 26,90m x 46,60m Gimnazjum nr 2 Sala gimnastyczna w budynku o wymiarach 6,60m x 8,50m Hala Pilawa o wymiarach 29,80m x 14,00m Boisko do piłki ręcznej o wymiarach 25m x 37m Boisko do siatkówki o wymiarach 25m x 12,40m Gimnazjum nr 3 Sala gimnastyczna o wymiarach 42,50m x 20,80m Widownia stojąca na 200 osób 3 sale do tenisa stołowego Obiekty zewnętrzne: Boisko wielofunkcyjne o wymiarach 72m x 22m Bieżnia prosta 116m x 3m Bieżnia okólna 200m x 3m Boisko do koszykówki o nawierzchni żużlowej o wymiarach 28m x 18m Rzutnia do pchnięcia kulą 2 zewnętrzne stoły do tenisa Gimnazjum Katolickie W trakcie budowy jest boisko wielofunkcyjne poliuretanowe o wymiarach 24m x 44m. Na jego terenie będzie się znajdowało boisko pełnowymiarowe do piłki ręcznej, 2 boiska pełnowymiarowe do piłki siatkowej oraz 2 boiska niepełnowymiarowe do koszykówki.

II.3. Zasady wsparcia i finansowania Tczewskie Centrum Sportu i Rekreacji na realizację zadań statutowych otrzymuje środki finansowe z budżetu miasta w planach. Tczewskie kluby sportowe, oraz organizacje pozarządowe swoje budżety opierają na wpływach ze składek członkowskich zawodników, środkach pozyskiwanych od sponsorów, z budżetu miasta i budżetu państwa. Dofinansowanie ze środków miejskich na działalność merytoryczną stanowi niewielki procent rocznego budżetu klubów, bez uwzględnienia kosztów ponoszonych przez miasto, związanych z utrzymaniem obiektów sportowych. Należy podkreślić, że sytuacja gospodarcza powoduje kurczenie się pomocy sponsorskiej i coraz częściej kluby zmuszone są do ograniczania dotychczasowego poziomu organizacyjnego i sportowego opierając się coraz częściej jedynie na pomocy otrzymywanej ze strony samorządu miejskiego. Pomimo tych trudności zainteresowanie dzieci i młodzieży kulturą fizyczną i sportem w naszym mieście jest duże. Wynika to z ogólnego rozwoju fizycznego tej grupy wiekowej, z zainteresowań i potrzeb w zakresie aktywności ruchowej oraz przyjemności spędzania w ten sposób czasu wolnego. Samorząd wychodząc naprzeciw potrzebom społecznym realizuje program dostępności do powszechnej kultury fizycznej poprzez: 1. utrzymywanie na odpowiednim poziomie bazy sportowo-rekreacyjnej, 2. współdziałanie ze stowarzyszeniami kultury fizycznej w zakresie organizacji różnego rodzaju imprez sportowych, 3. tworzenie warunków do uprawiania amatorskiego sportu wyczynowego, 4. tworzenie systemu współzawodnictwa sportowego. W celu poprawienia indywidualnych warunków treningu młodych uzdolnionych sportowców, uchwałą Rady Miejskiej z 2006 roku samorząd finansuje stypendia sportowe i nagrody dla dzieci i młodzieży sportowo uzdolnionej, oraz ich trenerów. Miejska baza sportowo-rekreacyjna znajduje się w dyspozycji Tczewskiego Centrum Sportu i Rekreacji oraz placówek oświatowych. Stadion piłkarski przy ulicy Elżbiety użyczony został Tczewskiemu Klubowi Piłkarskiego, a stadion przy ulicy Ceglarskiej MKS Wisła Tczew. Utrzymanie bazy sportowej i jej modernizacja realizowane jest ze środków budżetu miasta. Baza Tczewskiego Centrum Sportu i Rekreacji, oraz szkolne sale sportowe udostępnione są klubom i stowarzyszeniom kultury fizycznej nieodpłatnie, lub częściowo odpłatnie w zakresie zabezpieczającym podstawowe potrzeby szkoleniowe. III.1. Cel strategiczny programu: III. Cele i założenia programu Podniesienie stanu zdrowia oraz sprawności fizycznej mieszkańców Tczewa. III.2. Cele priorytetowe: 1. Rozwój sportu dzieci i młodzieży. 2. Rozwój sportu kwalifikowanego.

3. Rozwój sportu dla wszystkich. III.3. Zamierzone efekty wdrożenia celów priorytetowych: a. Rozwój społeczny miasta. b. Bogata oferta programowa. c. Osiągnięcie celu strategicznego. IV. Sport dzieci i młodzieży W roku szkolnym 2007/08 liczba uczniów realizujących obowiązek szkolny wynosi: - w 8 szkołach podstawowych 3986, - w 4 gimnazjach 2512, Zajęcia wychowania fizycznego realizowane są w placówkach oświatowych dysponujących: - salami gimnastycznymi i małymi salami pomocniczymi - boiskami z bieżnią, - boiskami do gier zespołowych, - boiskami wielofunkcyjnymi Sportowe zajęcia pozalekcyjne prowadzone są w oparciu o szkolne obiekty sportowe, jak i bazę Tczewskiego Centrum Sportu i Rekreacji w Tczewie. Ilość obiektów, rodzaj oraz ich wyposażenie są niewystarczające do istniejących potrzeb. Zajęcia wychowania fizycznego często prowadzone są na korytarzach szkolnych bądź w małych pomieszczeniach zaadaptowanych na potrzeby zajęć. Ilość sportowych zajęć pozalekcyjnych jest znikoma, uwarunkowana brakiem środków w budżetach placówek oświatowych. Wieloletnie zaniedbania w tym zakresie odbijają się negatywnie na stanie zdrowia uczniów i ich sprawności fizycznej co uwidaczniają badania lekarskie. Obecnie ponad 50% dzieci i młodzieży w wieku szkolnym posiada wady postawy. Brak szkolnych zajęć pozalekcyjnych w zakresie kultury fizycznej jest rekompensowany z funduszy Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Takie finansowanie odbija się negatywnie na możliwościach pozyskiwania środków zewnętrznych. IV.1. Cele: - poprawa stanu zdrowia oraz sprawności fizycznej dzieci i młodzieży, - poprawa stanu szkolnych obiektów sportowych, - zwiększenie dostępności dzieci i młodzieży do szkolnych obiektów sportowych, - zwiększenie oferty programowej zajęć pozalekcyjnych. IV.2. Zadania: - poprawa systemu współzawodnictwa dzieci i młodzieży, - uwzględnienie nakładów finansowych na zatrudnienie i dokształcanie szkoleniowców, - wprowadzenie zajęć sportowych, jako oferta zajęć pozalekcyjnych, - stworzenie systemu klas sportowych na wszystkich etapach edukacyjnych, - wspieranie klubów sportowych, - kontynuacja programu remontów szkolnych obiektów sportowych,

IV.3. Zamierzony efekt Realizacja powyższych zadań programowych wpłynie na poprawę stanu zdrowia młodego pokolenia, podniesie jego sprawność fizyczną i wzmocni zainteresowanie aktywnymi formami spędzania czasu wolnego. Ulegną poprawie warunki prowadzenia lekcji wychowania fizycznego, zajęć korekcyjnych oraz sportowych zajęć pozalekcyjnych. Zwiększy się dostępność do obiektów dla uczniów niepełnosprawnych. Lepiej wykształceni i przygotowani nauczyciele, trenerzy i instruktorzy stworzą ciekawą ofertę programową, aktywizującą dzieci i młodzież szkolną do czynnego spędzania wolnego czasu. Partycypowanie rodziców w kosztach pierwszego okresu sportowego szkolenia, pozwoli klubom i stowarzyszeniom kultury fizycznej na zwiększenie liczebności grup naborowych w poszczególnych dyscyplinach sportowych, a tym samym da podstawy do ugruntowania silnej pozycji tczewskiego sportu dzieci i młodzieży, w ramach Systemu Sportu Młodzieżowego organizowanego przez Ministerstwo Sportu. IV. 4. Działania praktyczne Do chwili obecnej miasto Tczew nie prowadziło polityki w zakresie profilowania działalności sportowej dzieci i młodzieży, a jedynie tworzyło klimat do rozwoju tej sfery działalności oraz wspierało działalność organizacji pozarządowych realizujących przedsięwzięcia zaliczane do zadań własnych gminy. W ostatnim czasie radykalnie wzrosła ilość organizacji pozarządowych, które prowadzą działalność w sferze kultury fizycznej i zabiegają o finansowe wsparcie samorządu. Do chwili obecnej obowiązywała zasada, że wyodrębnione w budżecie miasta środki były przydzielane w miarę proporcjonalnie do prowadzonej działalności ze szczególnym uwzględnieniem ilości prowadzonych działań, bez dogłębnego wnikania w zawartość merytoryczną. Powodowało to bardzo duże rozdrobnienie środków i w efekcie odbierało możliwość sprawnego i efektywnego funkcjonowania klubom sportowym, które jako jedyne mają obowiązek szkolić młodzież systematycznie. Te podmioty w sezonie rozgrywkowym biorą udział w rozgrywkach i zawodach sportowych według kalendarzy związkowych i ponoszą w związku z tym zdecydowanie większe nakłady finansowe. Ponadto stają przed rygorem obligatoryjnego zabezpieczenia środków finansowych na konkretny termin. Nie stosowano też żadnych rozróżnień ze względu na tradycje poszczególnych dyscyplin sportowych, oraz korzyści jakie może przynieść miastu ich rozwój. W obecnej dobie takie kryteria powinny być brane pod uwagę, gdyż mogą one mieć strategiczne znaczenie w budowaniu marki miasta oraz służyć zaspokojeniu potrzeb preferencyjnej grupy mieszkańców. W związku powyższym wprowadza się podział na trzy sfery: I. Dyscypliny preferowane i kluby wiodące. II. Dyscypliny perspektywiczne i kluby wiodące III. Dyscypliny i kluby pozostałe oraz grupy rekreacyjne Do dyscyplin preferowanych zaliczamy te, które najgłębiej zakorzeniły się w tczewskich realiach, funkcjonuje w nich uporządkowany system rozgrywek, istnieje odpowiednia struktura klubowa, jest na nie zapotrzebowanie społeczne i posiadają wymierne osiągnięcia sportowe, a w grach zespołowych funkcjonuje pełen ciąg szkoleniowy od juniora do seniora.

Dyscypliny perspektywiczne to te w których nie ma pełnej drożności szkolenia ale istniejące kluby są w stanie ją zapewnić, jest zainteresowanie młodzieży, są wymierne osiągnięcia sportowe. Dyscypliny pozostałe to te w których nie ma pełnej drożności szkolenia, zapotrzebowanie społeczne jest mniejsze, brak warunków i odpowiedniej struktury w celu realizacji zadań lub grupy sportów niszowych. Grupy rekreacyjne to luźne grupy młodzieży gdzie prowadzi się działalność doraźnie, akcyjnie na indywidualne zapotrzebowanie lub dla zagospodarowania czasu wolnego i przyjemności. IV.4.1 Dyscypliny preferowane i kluby wiodące Lekka atletyka MKS Sambor - system szkolenia Szkolenie dzieci na poziomie Szkoły Podstawowej nr 10 i 11. 10-latkowie jedna klasa sportowa ( 7godz. z profilu + 4 godz. w-f), jedna klasa o poszerzonym programie ( 5 godz.) 11-latkowie jedna klasa sportowa ( 7godz. z profilu + 4 godz. w-f), jedna klasa o poszerzonym programie ( 5 godz.) 12-latkowie jedna klasa sportowa ( 7godz. z profilu + 4 godz. w-f), jedna klasa o poszerzonym programie ( 5 godz.) Szkolenie młodzieży na poziomie Gimnazjum nr 1 i nr 3. Organizacja szkolenia oparta jest o klasy sportowe i o poszerzonym programie wychowania fizycznego pod patronatem klubu MKS Sambor. 13-latkowie jedna klasa sportowa ( 10 godz.) jedna klasa o poszerzonym programie ( 5 godz.) 14-latkowie jedna klasa sportowa (10 godz.), jedna klasa o poszerzonym programie ( 5 godz.) 15-latkowie jedna klasa sportowa ( 10 godz.), jedna klasa o poszerzonym programie (5 godz.) Po gimnazjum na etapie juniora starszego szkolenie przejmuje klub MKS Sambor Tczew. Grupa juniorów młodszych i starszych 16-18-latkowie cztery grupy blokami konkurencji Rozważyć możliwość powołania klasy sportowej (ogólnej) w II LO

- system finansowania Na poziomie dzieci grupy sportowe powinny być finansowane przez rodziców, zadaniem szkoły byłoby zapewnienie kadry dydaktycznej, a zadaniem klubu wsparcia sponsorskiego. Na poziomie juniora młodszego i starszego rodzice powinni współfinansować grupy sportowe, zadaniem szkoły i klubu byłoby zapewnienie niezbędnych środków finansowych do prawidłowego funkcjonowania grupy. - zadanie miasta Wspieranie systemu poprzez umożliwienie funkcjonowania klas sportowych i o poszerzonym programie nauczania oraz wspieranie finansowe poprzez system grantów na działalność sportową. Pływanie - MKS Sambor Tczew - system szkolenia Szkolenie dzieci na poziomie Sportowej Szkoły Podstawowej nr 2 pod patronatem MKS Sambor Tczew. 7 - latkowie trzy klasy(nauka pływania 3+1(wspólnie)godz. pływania + 3godz.w-f) 8 - latkowie trzy klasy (nauka pływania 3+1(wspólnie)godz. pływania + 3godz. w-f) 9 latkowie trzy klasy (nauka pływania 3+1(wspólnie)godz. pływania + 3godz. w-f) 10-latkowie jedna klasa sportowa (12 godz. pływania + 4godz. w-f) 11-latkowie jedna klasa sportowa (15 godz. pływania + 4godz. w-f) 12-latkowie jedna klasa sportowa (17 godz. pływania + 4godz. w-f) Szkolenie młodzieży na poziomie Gimnazjum nr 2. Organizacja szkolenia oparta jest o klasy sportowe pod patronatem klubu MKS Sambor. 13-latkowie jedna klasa sportowa ( 7 godz. pływania + 4 godz. w-f) 14-latkowie jedna klasa sportowa ( 7 godz. pływania + 4 godz. w-f) 15-latkowie jedna klasa sportowa ( 7 godz. pływania + 4 godz. w-f) Po gimnazjum na etapie juniora młodszego i starszego szkolenie przejmuje klub MKS Sambor Tczew. 16-18-latkowie grupa wspólna Rozważyć możliwość powołania klasy sportowej (ogólnej) w II LO - system finansowania Na poziomie dzieci - grupy naborowe powinny być finansowane przez rodziców, zadaniem szkoły byłoby zapewnienie kadry dydaktycznej. Na wyższym poziomie ze względu na specyfikę dyscypliny rodzice powinni współfinansować swoje dzieci, zadaniem szkoły i klubu byłoby zapewnienie niezbędnych środków finansowych do prawidłowego funkcjonowania grupy. - zadanie miasta

Wspieranie systemu poprzez umożliwienie funkcjonowania klas sportowych oraz wspieranie finansowe poprzez system grantów na działalność sportową. Piłka ręczna - MKS Sambor Tczew - system szkolenia Szkolenie na poziomie dzieci wśród dziewcząt i chłopców prowadzą Sportowa Szkoła Podstawowa nr 2 i Szkoła Podstawowa nr 12. Organizacja szkolenia oparta jest o klasy sportowe i klasy o poszerzonym programie pod patronatem klubu MKS Sambor. 10-latkowie - dwie klasy(dziewczęta i chłopcy) grupa naborowa 11-latkowie - dwie klasy(dziewczęta i chłopcy) (sportowa- 6 godz. piłka ręczna + 4 godz. w-f) ( poszerzona 5 godz.) 12-latkowie - dwie klasy(dziewczęta i chłopcy) (sportowa-6 godz. piłka ręczna + 4 godz. w-f) ( poszerzona 5 godz.) Szkolenie młodzieży na poziomie Gimnazjum nr 3. Organizacja szkolenia oparta jest o klasy sportowe pod patronatem klubu MKS Sambor. 13-latkowie(dziewczęta i chłopcy) (sportowa 6 godz. piłka ręczna + 4 godz. w-f) 14-latkowie(dziewczęta i chłopcy) (sportowa 6 godz. piłka ręczna + 4 godz. w-f) 15-latkowie(dziewczęta i chłopcy) (sportowa 6 godz. piłka ręczna + 4 godz. w-f) Po gimnazjum na etapie juniora starszego szkolenie przejmuje klub MKS Sambor Tczew. Rozważyć możliwość utworzenia klasy sportowej o profilu piłki ręcznej w II LO. - system finansowania Na poziomie dzieci grupy sportowe powinny być finansowane przez rodziców, zadaniem szkoły byłoby zapewnienie kadry dydaktycznej, a zadaniem klubu wsparcia sponsorskiego. Na poziomie juniora młodszego i starszego rodzice powinni współfinansować grupy sportowe, zadaniem szkoły i klubu byłoby zapewnienie niezbędnych środków finansowych do prawidłowego funkcjonowania grupy. - zadanie miasta Wspieranie systemu poprzez umożliwienie funkcjonowania klas sportowych i o poszerzonym programie nauczania oraz wspieranie finansowe poprzez system grantów na działalność sportową. Piłka nożna MKS Wisła Tczew

- system szkolenia Szkolenie na poziomie dzieci i młodzieży prowadzone przez klub sportowy. Pełen ciąg szkoleniowy od rocznika najmłodszego do juniora starszego: 10-latkowie jeden zespół 11-latkowie jeden zespół 12-latkowie jeden zespół 13-latkowie jeden zespół klasa o poszerzonym programie w Gimnazjum nr 1 14-latkowie jeden zespół klasa o poszerzonym programie w Gimnazjum nr 1 15-latkowie jeden zespół klasa o poszerzonym programie w Gimnazjum nr 1 16-latkowie jeden zespół 17-latkowie jeden zespół 18-latkowie jeden zespół - system finansowania Klub powinien być wspierany przez rodziców i sponsorów oraz przez miasto w postaci grantów na działalność sportową. - zadanie miasta Wspieranie systemu poprzez umożliwienie funkcjonowania klas o poszerzonym programie nauczania oraz wspieranie finansowe poprzez system grantów na działalność sportową. IV.4.2. Dyscypliny i kluby perspektywiczne Wioślarstwo -Kolejowy Klub Sportowy Unia Boks - MKS Wisła Piłka nożna TKP Tczew Piłka koszykowa - Uczniowski Klub Sportowy Piątka Piłka koszykowa Towarzystwo Miłośników Koszykówki Pomorze Szachy Uczniowski Klub Sportowy Skoczek Dla grup sportowych ujętych na liście perspektywicznych twórzmy warunki do dalszego rozwoju. W piłce koszykowej powinien zostać utworzony pełen ciąg klas o poszerzonym programie na poziomie szkoły podstawowej i gimnazjum, uzupełniany poprzez zajęcia pozalekcyjne w szkołach. Kontynuacja dalszego szkolenia w klubach. Klub powinien zapewnić wykwalifikowaną kadrę pedagogiczno-trenerską. IV.4.3. Dyscypliny i kluby pozostałe oraz grupy rekreacyjne Dyscypliny, kluby i stowarzyszenia pozostałe Uczniowski Klub Sportowy Centrum - szachy Uczniowski Klub Sportowy Hubertus piłka nożna

Tczewski Klub Karate Do - karate Tczewskie Stowarzyszenie AIKIDO AIKIKI - karate Klub Sportowy Arkadia poolbilard Stowarzyszenie Brydża Sportowego Trefl brydż sportowy Uczniowski Klub Sportowy Krawiec - lekkoatletyka Grupy rekreacyjne Parafialny Klub Sportowy FARA Uczniowski Klub Sportowy Victoria OHP Stowarzyszenie Górki Stowarzyszenie Inicjatyw Turystycznych Tramp Klubom i stowarzyszeniom sportowym nie ujętym na liście preferowanych, a uczestniczącym we współzawodnictwie sportowym należy tworzyć warunki do dalszego rozwoju. Tam gdzie to możliwe należy je wspierać poprzez zajęcia pozalekcyjne w wyznaczonych szkołach, które zapewnią wykwalifikowaną kadrę pedagogiczno-trenerską oraz zaplecze socjalne. Finansowanie powinno być oparte o rodziców, kluby i stowarzyszenia, które mają możliwości gromadzenia środków oraz wspierane zadaniowo przez budżet miasta w postaci grantów. V. Sport kwalifikowany Tradycje sportu kwalifikowanego w Tczewie sięgają lat przedwojennych. Ogromne zapotrzebowanie na sport po wojnie spowodowało, że mieszkańcy miasta próbowali uprawiać niemal wszystkie popularne w tym czasie dyscypliny sportu, między innymi piłkę nożną, hokej na lodzie, boks, wioślarstwo, siatkówkę, tenis, zapasy, piłkę ręczną i wiele innych. W ostatnim dwudziestoleciu, po wielu kryzysach, związanych przede wszystkim z trudnością w pozyskiwaniu środków finansowych, tylko niektóre z tych dyscyplin mogły się rozwijać. Można uznać, że obecnie w Tczewie rozwój sportu kwalifikowanego dotyczy dwóch dyscyplin sportowych. Zalicza się do nich: - piłka ręczna kobiet, - piłka ręczna mężczyzn, - piłka nożna, Obecnie szczególnie dobrze rozwijają się dyscypliny uprawiane pod dachem. Piłka ręczna kobiet oraz piłka ręczna mężczyzn, gdzie MKS Sambor znalazł się w tym roku po raz pierwszy na zapleczu ekstraklasy. Awans sportowy uzyskali też piłkarze nożni TKP Tczew awansując do IV ligi. Biorąc pod uwagę wyznaczoną w Programie rozwoju sportu perspektywę czasową, należy tym właśnie dyscyplinom w pierwszej kolejności zapewnić warunki rozwoju. Sport kwalifikowany to nie tylko wyczyn i nastawienie na jak najlepszy wynik sportowy. Dobrze funkcjonujące kluby przyciągają rzesze kibiców i sympatyków danej dyscypliny. Pojawiają się liczne grupy amatorów pragnących aktywnie uczestniczyć w życiu sportowym. V.1. Cele: - rozwój gier zespołowych,

- rozwój dyscyplin indywidualnych, - stworzenie infrastruktury sportowej pozwalającej na uprawiania wybranych dyscyplin, - bezpieczeństwo organizowanych imprez sportowych. V.2. Zadania: - utrzymanie drużyn piłki ręcznej kobiet i mężczyzn na poziomie obecnym, - wprowadzenie do III ligi drużyny piłki nożnej, - tworzyć warunki dla rozwoju lekkiej atletyki i pływania, - podtrzymanie funkcjonującego systemu stypendialnego i nagród, - wprowadzenie systemu dofinansowania sportu seniorskiego, - ustalenie zasad korzystania z miejskiej bazy sportowej, - opracowanie programu bezpieczeństwa na stadionach i obiektach sportowych. V.3. Zamierzony efekt Realizacja powyższych zadań stworzy dogodne warunki do uprawiania sportu wyczynowego zawodnikom utalentowanym w młodym i dojrzałym wieku. Pozwoli im na osiąganie najwyższych wyników w klubach tczewskich, bez konieczności migracji do innych ośrodków sportowych. Wysokie wyniki sportowe przyciągną na stadiony kibiców sportowych i ich rodziny co stworzy warunki do upowszechniania kultury fizycznej i rekreacji. V.4. Działania praktyczne Należy wspierać te dyscypliny sportowe na które istnieje największe zainteresowanie społeczne. Prowadzące je kluby dają gwarancję sprawnego uczestnictwa w rozgrywkach a zawodnicy prezentują dobry poziom sportowy dający możliwość promowania miasta. Klub w porozumieniu z policją i Strażą Miejską zapewniają bezpieczny i kulturalny przebieg imprez sportowych, pod rygorem ograniczenia lub cofnięcia wsparcia finansowego. V.4.1. Piłka ręczna Zespół mężczyzn grający w I lidze. Finansowany w oparciu o środki samorządowe, sponsorskie i wypracowane. Zespół kobiet grający w II lidze (o ile byłoby stosowne zaplecze kadrowe rozważyć możliwość awansu) finansowany w oparciu o środki samorządowe, sponsorskie i wypracowane. Samorząd deklaruje wolę wspierania tej dyscypliny, a wysokość pomocy określana jest corocznie w uchwale budżetowej. Powinna ona zawierać koszty stałe oraz wynagrodzenie trenera. V.4.2. Piłka nożna Zespół grający w IV lidze (opcja na awans do III ligi) finansowany w oparciu o środki samorządowe, sponsorskie i wypracowane. Zespół rezerw lub drugi klub grający w klasie niższej funkcjonujący na zasadach amatorskich lub wsparcia proporcjonalnego do klasy rozgrywek.

Samorząd deklaruje wolę wspierania tej dyscypliny, a wysokość pomocy określana jest corocznie w uchwale budżetowej. Powinna ona zawierać wszystkie koszty stałe oraz wynagrodzenie trenera. VI. Sport dla wszystkich Sport dla wszystkich, nazywany również sportem masowym, ma za zadanie umożliwienie dostępu do aktywności fizycznej jak najszerszym grupom społecznym, w formach odpowiadających zainteresowaniom i indywidualnym możliwościom każdego mieszkańca Tczewa. Jest ważnym czynnikiem profilaktyki i dbałości o stan zdrowia społeczeństwa, szczególnie dzieci i młodzieży. Spełnia również istotną rolę w walce z negatywnymi zjawiskami i patologiami społecznymi. Sytuacja materialna tczewian wpływa niewątpliwie na możliwości uczestniczenia i korzystania z różnych proponowanych form rekreacji ruchowej, szczególnie w tych dyscyplinach gdzie niezbędnym elementem jest sprzęt i odpowiednie wyposażenie. Obecnie działające w Tczewie organizacje na rzecz krzewienia kultury fizycznej nie dysponują wystarczającym potencjałem organizacyjnym, finansowym oraz kadrowym, aby zabezpieczyć potrzeby mieszkańców w tym zakresie. Mała i uboga ilość ofert różnego rodzaju imprez i realizowanych programów, szczupła i mało dostępna baza sportowo-rekreacyjna stawia spore wyzwania oraz daje duże możliwości na tym polu, zarówno organizacjom społecznym jak i prywatnym przedsiębiorcom. VI.1. Cele: - poprawa stanu zdrowia mieszkańców, - dostępność do obiektów sportowo-rekreacyjnych oraz różnorodnych form sportowej aktywności, - zmniejszenie negatywnych zjawisk patologii społecznej, - modernizacja bazy sportowo-rekreacyjnej. VI.2. Zadania: - zwiększenie oferty programowej dla mieszkańców poprzez zwiększenie dostępności do bazy sportowo-rekreacyjnej oraz organizację różnorodnych imprez masowych, - polepszenie stanu technicznego oraz zwiększenie ilości bazy rekreacyjnej, - stworzenie korzystnych warunków prywatnym przedsiębiorcom do inwestowania w bazę sportowo-rekreacyjną, - współpraca samorządu ze środowiskiem lokalnym w zakresie sportu i rekreacji ruchowej, - współpraca samorządu ze spółdzielniami mieszkaniowymi oraz administratorami budynków mieszkalnych w zakresie budowy osiedlowych boisk sportowo-rekreacyjnych i zagospodarowania terenów zielonych. VI.3. Zamierzony efekt Stworzenie dogodnych warunków do uprawiania prostych i podstawowych form aktywności ruchowej w miejscu zamieszkania, zwiększy zainteresowanie dzieci i młodzieży sportem masowym, odciągając ją jednocześnie od negatywnych zjawisk społecznych. Zaproponować mieszkańcom nowe oferty programowe realizowane w oparciu o miejską bazę sportowo-rekreacyjną. Mobilizacja tczewian do aktywnego wypoczynku.

VI.4. Działania praktyczne Tworzyć sieć ścieżek rowerowych w mieście i wokół niego, które pozwolą na krzewienie rekreacji rowerowej. Tworzyć szlaki turystyczne oparte o rzekę Wisłę oraz atrakcje turystyczne regionu. Tworzyć warunki do uprawiania żeglarstwa w oparciu o budowaną przystań. Udostępnić obiekty sportowe mieszkańcom miasta Tczewa w celu realizacji indywidualnych zainteresowań ze szczególnym uwzględnieniem rekreacji rodzinnej. Wspierać działalność lokalnych stowarzyszeń prowadzących działalność rekreacyjną. VII. Monitoring Ważnym elementem procesu planowania jest jasny i efektywny system monitoringu realizacji zakładanych celów. Od sprawnego systemu monitoringu zależy osiągnięcie określonych celów oraz wdrażanie zadań szczegółowych. Wydział Oświaty Kultury i Sportu Urzędu Miejskiego w Tczewie ma za zadanie oceniać stopień wdrażania założonych celów. W porozumieniu z Radą Sportu będzie on sporządzać roczne raporty z wykonania zadań realizowanych w ramach poszczególnych celów priorytetowych. Raporty pozwolą na dokonanie oceny Programu, jego aktualizację i modyfikację. Będą w syntetyczny sposób przedstawiały analizę efektów realizowanych przedsięwzięć i zadań, przybliżających do wyznaczonego celu strategicznego. Regularny monitoring zapewni najskuteczniej pełną realizację Programu rozwoju sportu do 2010 roku.