Narodowe strategie i instrumenty wspierające CCI



Podobne dokumenty
Strony internetowe z informacjami dot. wsparcia działalności młodych artystów-muzyków: Stypendia, wyjazdy zagraniczne, dotacje

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Współpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Termin realizacji zadania. IV kwartał 2011 r. od 11 stycznia 2012 do 31 grudnia 2012 r.

Projekt do konsultacji

Rozdział I Postanowienia ogólne

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

PROMOWANIE RÓŻNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2018 roku

Środki dla ngo Zmieniony

P R O J E K T PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

NEWSLETTER dla organizacji pozarządowych

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

opracowała: Maria Krzysztoporska koordynator edukacji kulturalnej w szkole (KEKS)

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2019 roku

Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 119 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

Finansowanie projektów z obszaru kultury

Program Edukacji Kulturalnej w ZST Mechanik w Jeleniej Górze Kreatywni humaniści w ramach projektu Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa.

Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 95/220/16 Zarządu Powiatu Dzierżoniowskiego z dnia 25 lipca 2016 r. Projekt

SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA PLANU FINANSOWEGO GMINNEGO OŚRODKA KULTURY SPORTU I REKREACJI ZA OKRES OD DO

Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Rozdział I Postanowienia ogólne

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Województwa Podlaskiego w 2015 roku

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Mechanizm Finansowy EOG na lata Memorandum of Understanding Rzeczpospolita Polska. Ramy wdrażania

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

UCHWAŁA NR XXVII/133/16 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ. z dnia 30 listopada 2016 r.

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP

Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.

UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

1. Ogłoszenia otwartego konkursu ofert na realizację, w formie wspierania, zadań publicznych Województwa Wielkopolskiego

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Konsultacje społeczne

ZAŁĄCZNIKI. wniosku w sprawie ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2017 rok

Inicjatywy Wspólnotowe

Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016

XI. Kultura, Sport i Turystyka

Zakres merytoryczny konkursu składania wniosków

Program współpracy Powiatu Koneckiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2013 rok.

Szkolny Program Edukacji Kulturalnej

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

Nazwa sfery zgodnie z art. 4 ust. 1 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata CCI 2014PL16M2OP002

STATUT ZAMKU KSIĄŻAT POMORSKICH W SZCZECINIE

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA JEDLINA-ZDRÓJ. z dnia r.

POWIAT BIESZCZADZKI PROJEKT

Program współpracy Powiatu Kłodzkiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

Kategorie interwencji. strukturalnych

SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY STYCZEŃ LUTY

ROZDZIAŁ VI PRIORYTETOWE ZADANIA WSPÓŁPRACY

Wydatki na kulturę w 2011 r.

Rozdział I Postanowienia ogólne

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Program Europa dla obywateli

SPO ROL Priorytet II Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich, Działanie 2.5 Gospodarowanie rolniczymi zasobami wodnymi

Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Wieloletni Program Współpracy

SZANSE NA WSPÓŁPRACĘ TRANSGRANICZNĄ PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ LITWA-POLSKA

WPROWADZENIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Uchwała Nr /2013 Rady Powiatu Krapkowickiego z dnia 2013 r.

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Finansowanie instytucji kultury -środki unijne. 16 listopada 2006

UCHWAŁA NR. / 2015 RADY MIEJSKIEJ W JASIENIU z dnia r.

Główny Urząd Statystyczny

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Uchwała Nr XXVII/ /2013 Rady Gminy Bojszowy. z dnia 2013 r.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

PROJEKT GMINY SŁOPNICE

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia 2015 r.

Europejski Rok Dziedzictwa Kulturowego Kultura

Współpraca Województwa Małopolskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Rozdział 1. Przepisy ogólne

Transkrypt:

Narodowe strategie i instrumenty wspierające CCI mgr inż. Leszek Kaźmierczak-Piwko 1/28

STRUKTURA PREZENTACJI: 1.Wartości dodane w przemysłach kreatywnych w 2008 r. w Polsce i w poszczególnych województwach z podziałem na branże. 2. Narodowe dokumenty strategiczne odnoszące się do sektora kultury: 2.1. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013; 2.2. Strategia rozwoju województwa lubuskiego z horyzontem czasowym do roku 2020; 2.3. Strategia rozwoju kultury województwa lubuskiego; 2.4. Strategia rozwoju miasta Zielona Góra; 2.5. Strategia rozwoju gminy Zielona Góra. 3. Wybrane instrumenty wsparcia CCI. 2/28

Struktura wg branż wartości dodanej w przemysłach kreatywnych w 2008 r. w Polsce Żródło: http://twojbiznes.infor.pl/index.php/dzialy/raporty/artykul-2446759.html 3/28

4/28 Wartości dodana w przemysłach kreatywnych wg województw w 2008 r. (w mln pln) Żródło: http://twojbiznes.infor.pl/index.php/dzialy/raporty/artykul-2446759.html

2.1. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013 CCI Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja z horyzontem czasowym do 2020 roku Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra 5/28

2.1. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013 Cel strategiczny: zrównoważenie rozwoju kultury w regionach. Cele cząstkowe: 1. Wzrost efektywności zarządzania sferą kultury. 2. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w systemie organizacji działalności kulturalnej i w systemie upowszechniania kultury. 3. Zmniejszenie dysproporcji regionalnych w rozwoju kultury. 4. Wzrost uczestnictwa i wyrównanie szans w dostępie do szkolnictwa artystycznego, dóbr i usług kultury. 5. Poprawa warunków działalności artystycznej. 6. Efektywna promocja twórczości. 7. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i aktywna ochrona zabytków. 8. Zmniejszenie luki cywilizacyjnej poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury kultury. 6/28

Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013; 2.2. Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja z horyzontem czasowym do 2020 roku CCI Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra 7/28

2.2. Strategia rozwoju województwa lubuskiego z horyzontem czasowym do 2020 roku. Na rozwój branży kreatywnej wpływ będą miały działania związane z realizacją następujących przedsięwzięć do 2020* roku: 1. Opracowanie programu badań i dokumentacji kultury regionu zapewniającego dane źródłowe do analiz i ocen oraz wytyczania kierunków działania; 2. Realizacja programów badawczych i dokumentacyjnych muzeów i archiwów; 3. Wspieranie autorskich regionalnych projektów badania i upowszechniania dziedzictwa kulturowego regionu lubuskiego oraz rozwijania świadomości regionalnej, wzbogacanie zakresu usług kulturalnych i edukacyjnych; 4. Stworzenie i promowanie wspólnej oferty programowej muzeów na terenie województwa lubuskiego; 5. Wspieranie tworzenia nowych produktów turystycznych w regionie, a w szczególności tych produktów, które będą markowymi dla województwa; 6. Wspieranie imprez wpisanych na stałe do kalendarza największych wydarzeń kulturalnych na Ziemi Lubuskiej: Międzynarodowe Spotkania Muzyczne Wschód - Zachód, Międzynarodowy Festiwal Folkloru w Zielonej Górze, Lubuskie Święto Chleba w Bogdańcu, Dzień Województwa Lubuskiego Panorama Kulturalna Powiatów i innych; 8/28

1. Wzbogacanie imprez o zasięgu krajowym i międzynarodowym (np. Lubuskie Lato Filmowe, Międzynarodowe Spotkania Zespołów Cygańskich Romane Dyvesa i innych) poprzez zapewnienie udziału lubuskim twórców oraz umożliwienie prezentacji ich dzieł; 2. Wspieranie wojewódzkich przedsięwzięć kulturalnych i promocyjnych realizowanych na terenie gmin i powiatów; 3. Wykorzystanie dzieł lubuskich twórców w przedsięwzięciach promujących województwo w kraju i za granicą; 4. Włączanie propozycji o charakterze artystycznym do systemu promocji turystycznej i gospodarczej Ziemi Lubuskiej; 5. Organizacja imprez z udziałem twórców w miejscowościach wypoczynkowych województwa; 6. Prezentacja twórców i ich dorobku na stronach internetowych województwa, powiatów, miast i gmin. 9/28

Strategia rozwoju województwa lubuskiego wyznacza istotne cele z punktu widzenia funkcjonowania CCI tj.: Cel strategiczny 4: Efektywne, prorozwojowe wykorzystanie zasobów środowiska przyrodniczego i kulturowego, oraz Cele operacyjne: 4.1. Wykorzystanie walorów środowiska i dziedzictwa kulturowego dla rozwoju turystyki. 4.3. Podejmowanie przedsięwzięć kulturalnych tworzących atrakcyjny wizerunek województwa. 10/28

Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013; Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja z horyzontem czasowym do 2020 roku 2.3. Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego CCI Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra 11/28

STRATEGIA ROZWOJU KULTURY WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Cele strategiczne 1. Zachowanie ciągłości dziedzictwa kulturowego regionu. 2. Efektywne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego regionu w podnoszeniu jego atrakcyjności. 3. Wzmocnienie pozycji bibliotek publicznych jako głównych ośrodków informacji oraz kulturalnej i obywatelskiej aktywizacji społeczności lokalnych. 4. Aktywne uczestnictwo społeczeństwa w życiu kulturalnym. 5. Znoszenie barier kompetencyjnych i organizacyjnych w odbiorze i dostępie Lubuszan do wartości kultury symbolicznej. 6. Zapewnienie społeczeństwu możliwości uczestnictwa w przedsięwzięciach artystycznych. 7. Mecenat nad regionalną działalnością twórczą. 8. Integracja społeczności województwa i zachowanie tożsamości narodowej. 9. Budowanie społeczeństwa obywatelskiego. 12/28

Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013; Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja z horyzontem czasowym do 2020 roku Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego 2.4. Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra CCI Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra 13/28

Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra CEL STRATEGICZNY V Zielona ZIELONA GÓRA GRUPA KIERUNKÓW Zielona Góra kultura! 4 5 6 KIERUNKI Filary kultury Przestrzeń dla kultury Imprezy kulturalne 14/28

KIERUNEK 4 - Filary kultury Miasto Zielona Góra będzie: -zabiegać o wypromowanie i zaprezentowanie szerokiej publiczności zasobów zebranych w Muzeum Ziemi Lubuskiej, w tym przede wszystkim niezwykle atrakcyjnego zbioru malarstwa współczesnego oraz działu winiarskiego. -przyciągać grupy zainteresowane takim zasobem, w tym studentów akademii sztuk pięknych i uczniów średnich szkół plastycznych, -wspierać Międzynarodowe Centrum Muzyczne Filharmonia Zielonogórska jako prestiżową i promująca miasto instytucje kulturalna o uznanej renomie i długiej tradycji. -wspierać koncerty z udziałem zielonogórskiej orkiestry oraz festiwale, w których występuje. -wspierać i promować ważne wydarzenia muzyczne z udziałem zielonogórskich instytucji lub organizowane na terenie miasta. (priorytet wydarzenia międzynarodowe) 15/28

KIERUNEK 4 -Filary kultury cd. - dbać o rozwój lokalnych i regionalnych imprez kulturalnych o różnym charakterze oraz udostępniać przestrzeń miasta dla wydarzeń kulturalnych. - dbać, aby w imprezach rozrywkowych, komercyjnych, turystycznych i biznesowych akcentować i promować bogactwo życia kulturalnego miasta. -przyciągać do miasta znanych i popularnych artystów oraz wspierać tych o uznanym dorobku artystycznym, którzy już w mieście mieszkają. Miasto będzie ich wspierać jako ambasadorów kultury Zielonej Góry. -życzliwie współpracować z rozmaitymi podmiotami dla wzbogacenia oferty rozrywkowej miasta. Szczególnie cenne będą takie inicjatywy, które podkreśla otwarty, życzliwy i ekologiczny charakter miasta. -wzmacniać swoja rangę jako centrum wiedzy i informacji poprzez rozwój bibliotek w kierunku nowoczesnych centrów informacyjnych prowadzących aktywna działalność w zakresie popularyzacji wiedzy i kultury. -będzie dbać o rozwój społecznych inicjatyw, które wzbogacają i urozmaicają życie kulturalne mieszkańców miasta. 16/28

KIERUNEK 5 -Przestrzeń dla kultury Miasto Zielona Góra powinno dążyć do: -zorganizowania miejsca ekspozycji dzieł sztuki Muzeum Ziemi Lubuskiej w części śródmiejskiej miasta, tworząc nowy obiekt lub przeznaczając do tego celu zrewitalizowany obiekt, na przykład poprzemysłowy, dbając o prestiżową aranżację przestrzeni publicznych otoczenia oraz stref prowadzących do ścisłego centrum miasta. -powiązania mocno rozwarstwionej struktury miasta przez programy rewitalizacyjne zwłaszcza śródmieścia, w pierwszym rzędzie przywracając do życia okolice najważniejszych atrakcji turystycznych, ożywiając podwórka, tworząc dziedzińce, przebijając pasaże, wprowadzając do wnętrz kwartałów usługi o potencjale kulturalnym i rozrywkowym, ze szczególnym uwzględnieniem potencjału kabaretowego Zielonej Góry. 17/28

KIERUNEK 6 -Imprezy kulturalne Zielona Góra musi dążyć do: - wzbogacenia oferty kulturalnej, żeby zaistnieć w kalendarzu europejskich imprez, wzmacniając w ten sposób wizerunek miasta, jako otwartego miejsca integracji i wymiany doświadczeń, także kulturowych. -zorganizowania nowego cyklicznego festiwalu łatwo identyfikowalnego z miastem i dotyczącego sfery kultury wysokiej. Zasięg medialny festiwalu powinien wykraczać daleko poza ramy krajowe, skala powinna być dopasowana do tematyki, najlepiej związanej z nazwiskiem twórcy lub dość wąskiego gatunku muzycznego. Promocja powinna akcentować lokalne cechy festiwalu nie występujące w ofercie kulturalnej Berlina. - zabiegać o komplementarność organizowanych imprez, tak żeby każdy zainteresowany mógł znaleźć cos dla siebie. - wspierać wszelkie istniejące imprezy oraz w miarę możliwości nowopowstające, szczególnie te o zasięgu regionalnym i ponadregionalnym. 18/28

KIERUNEK 6 -Imprezy kulturalne cd. Miasto Zielona Góra będzie: - w ramach swoich możliwości wspierać i udostępniać przestrzenie do wszelkich przedsięwzięć kulturalnych inicjowanych przez organizacje i podmioty społeczne. - wspierać promocje kultury i sztuki udostępniając okresowo, w ramach promocji i akcji medialnych miasta, społeczeństwu atrakcje kulturalne nieodpłatnie. -prowadzić szeroka akcje promocyjna wykorzystując dzieła sztuki, a zarazem nawiązując stosunki z największymi galeriami, muzeami udostępniając swoje zbiory, w zamian pozyskując kolekcje do wystaw czasowych. Zielona Góra powinna w kontaktach zewnętrznych podkreślać winiarskie tradycje regionu. 19/28

Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013; Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja z horyzontem czasowym do 2020 roku Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra 2.5. Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra CCI 20/28

STRATEGIA ROZWOJU GMINY ZIELONA GÓRA Dla branży kreatywnej istotnym celem strategicznym w Strategii rozwoju gminy Zielona Góra jest: Cel strategiczny 7 - Wysoki poziom czynnego i biernego uczestnictwa w kulturze. W ramach określonego celu wyznaczono następujące zadania: 1. zwiększenie liczby partnerów, z którymi następuje wymiana kulturalna, 2. realizacja wspólnych programów z Muzeum Etnograficznym w Ochli popularyzujących 3. dziedzictwo kultury, 4. realizacja programów promujących zabytki i tradycje kultury, 5. stworzenie stałego kalendarza imprez kultywujących tradycję, 6. stworzenie programu umożliwiającego mieszkańcom realizację projektów w zakresie kultury. 21/28

22/28 3. Wybrane instrumenty wsparcia CCI

Programu Operacyjny Infrastruktura i Środowisko. Projekty z obszaru CCI w latach 2007-2013 mogą ubiegać się o finansowe wsparcie w ramach Priorytetu XI - Kultura i dziedzictwo kulturowe Programu Infrastruktura i Środowisko. W ramach priorytetu XI określono następujące działania: -Działanie 11.1 Ochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowego o znaczeniu ponadregionalnym -Działanie 11.2 Rozwój oraz poprawa stanu infrastruktury kultury o znaczeniu ponadregionalnym -Działanie 11.3 Rozwój infrastruktury szkolnictwa artystycznego 23/28

Lubuski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013 W latach 2007-2013 projekty branży kreatywnej mogą ubiegać się o finansowe wsparcie w ramach: Priorytetu V. Rozwój i modernizacja infrastruktury turystycznej i kulturowej W ramach priorytetu V określono następujące działanie: Działanie 5.1. Rozwój i modernizacja infrastruktury turystycznej i kulturowej. Kategorie interwencji wydatków na lata 2007 2013 w ramach Priorytetu 24 - Ścieżki rowerowe. 56 - Ochrona i waloryzacja dziedzictwa przyrodniczego. 57 - Inne wsparcie na rzecz wzmocnienia usług turystycznych. 58 - Ochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowego. 59 - Rozwój infrastruktury kulturalnej. 24/28

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego - Programy Ministra, mecenat, stypendia oraz informacje o środkach europejskich Punkt kontaktowy ds. Kultury - Informacje dotyczące Programu Kultura, terminy publikacji, przewodnik dla wnioskujących i wiele innych Fundacja im. Stefana Batorego - Wspiera rozwój demokracji i społeczeństwa obywatelskiego, ogłasza konkursy dotacyjne m.in. na działania kulturalne Norweski Mechanizm Finansowy i Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego - Środki finansowe w ramach wspieranego obszaru Promowanie różnorodności kulturowej i artystycznej w ramach europejskiego dziedzictwa kulturowego, ale nie tylko. Fundacja Kronenberga - Przyznaje granty organizacjom pozarządowym na projekty z zakresu edukacji, kultury, sztuki i polityki społecznej. Fundacja Kultury - Wspiera rozwój kultury i sztuki narodowej (m.in. przedsięwzięcia i imprezy kulturalne Eurośródziemnomorska Fundacja Dialogu Kultur im. Anny Lindth - Wspiera dialog międzykulturowy. Przyznaje granty wspierające m.in. społeczeństwo obywatelskie. Pozostałe instrumenty wsparcia kultury tworzone przez instytucje krajowe i międzynarodowe. Fundacja Współpracy Polsko-Niemieckiej - Udziela finansowego wsparcia przedsięwzięciom, stanowiącym przedmiot obopólnego zainteresowania Rzeczypospolitej Polskiej i Republiki Federalnej Niemiec. European Cultural Foundation (ECF) - Wspiera twórczość artystyczną i międzynarodową współpracę kulturalną, oferuje m.in. granty na współpracę i podróżne oraz programy dla krajów sąsiadujących z Europą Fundusze Wyszehradzkie - Wsparcie finansowe działań z zakresu promocji i rozwoju m.in. współpracy kulturalnej, wymiany naukowej, badań naukowych i współpracy w dziedzinie edukacji wymiany młodzieży, pomiędzy państwami Grupy Wyszehradzkiej. Szwajcarska Fundacja dla Kultury Pro Helvetia - Wspiera projekty artystyczne z udziałem szwajcarskich artystów oraz projekty promujące szwajcarską kulturę inicjowane przez lokalnych partnerów. Działalność fundacji obejmuje kraje Europy Środkowej i Wschodniej oraz kraje Bałtyckie 25/28

Bardzo ważnym instrumentem ułatwiającym projektom CCI znalezienie wsparcia jest inicjatywa partnerska Europejskiej Fundacji Kultury (ECF) Labforculture.org, w której uczestniczy 50 krajów współpracujących z fundacją. Na stronie internetowej inicjatywy (dostępnej w 6-ściu językach) można odnaleźć: Informacje, badania i analizy dotyczące współpracy kulturalnej, w tym możliwości finansowania projektów, analizy krytyczne, wyniki badań, najnowsze wiadomości i przydatne kontakty (organizacje i sieci) Interaktywne narzędzia ułatwiające i wzmacniające możliwości współpracy kulturalnej. Prezentację instytucji zaangażowanych we współpracą kulturalną oraz ich działań w Europie i poza nią. Przestrzeń do wymiany doświadczeń, kontaktów i wiedzy. Platformę do dyskusji na tematy związane z najnowszymi trendami w kulturze. 26/28

27/28 PODSUMOWANIE

DZIEKUJĘ ZA UWAGĘ! mgr inż. Leszek Kaźmierczak-Piwko 28/28