Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy -poczta:... Ulica. Nr domu.. Nr lokalu Gmina.. Telefon Fax.... Adres e-mail I. Tytuł projektu II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Odnowa i rozwój wsi Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Małe projekty 1
III. W które cele ogólne LSR wpisuje się Państwa projekt (zaznacz znakiem X) Cel I Wzrost konkurencyjności gospodarczej obszaru LGD Podbabiogórze Cel II Poprawa jakości życia oraz stanu dziedzictwa kulturowego obszaru LGD Podbabiogórze Cel III Wzrost kapitału społecznego obszaru LGD Podbabiogórze i poziomu współpracy ze społecznościami innych obszarów IV. W które cele szczegółowe LSR wpisuje się Państwa projekt (zaznacz znakiem X) 1. Rozwój turystyki, szczególnie aktywnej opartej o zasoby przyrodnicze i kulturowe 2. Wsparcie MŚP w zakresie innowacji i nowych technologii oraz dostępu do rynków zbytu 3. Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego 4. Rozwój oferty aktywnego spędzania wolnego czasu, szczególnie dla dzieci i młodzieży 5. Edukacja i rozwój lokalnej społeczności 6. Wykorzystanie lokalnych walorów przyrodniczych, historycznych i kulturowych dla rozwoju obszaru Podbabiogórza V. W które przedsięwzięcie LSR wpisuje się Państwa projekt (zaznacz znakiem X) Przedsięwzięcie 1.1 Przeprowadzenie modernizacji oraz budowy infrastruktury turystycznej Wskaźnik: Liczba nowych lub zmodernizowanych lub oznakowanych obiektów turystycznych w tym szlaków i tras turystycznych * * Proszę wpisać liczbę planowanych nowych lub zmodernizowanych lub oznakowanych obiektów turystycznych, w tym szlaków i tras turystycznych 2
Przedsięwzięcie 1.2 Zintegrować i uaktywnić promocję lokalnej kultury Podbabiogórza Wskaźnik: Liczba działań promujących walory Podbabiogórza * Proszę wpisać liczbę działań promujących walory Podbabiogórza Przedsięwzięcie 2.1 Wdrożyć nowe rozwiązania organizacyjne i inwestycyjne w branży drzewnej Wskaźnik: Liczba inwestycji lub zakupów inwestycyjnych lub liczba szkoleń i usług doradczych wspierających przedsiębiorczość w nowych lub istniejących firmach branży drzewnej * * Proszę wpisać liczbę planowanych inwestycji lub zakupów inwestycyjnych lub liczbę szkoleń i usług doradczych wspierających przedsiębiorczość w nowych lub istniejących firmach branży drzewnej Przedsięwzięcie 2.2 Tworzyć nowe oraz wdrażać innowacyjne technologie w firmach poza branżą drzewną Wskaźnik: Liczba inwestycji w zakresie innowacji i nowych technologii lub nowych zakupów inwestycyjnych poza branżą drzewną* * Proszę wpisać liczbę planowanych inwestycji w zakresie innowacji i nowych technologii lub nowych zakupów inwestycyjnych poza branżą drzewną Przedsięwzięcie 3.1 Zrewitalizować zabytkowe obiekty kulturowe Podbabiogórza i zwaloryzować atrakcyjne obszary przyrodnicze Podbabiogórza Wskaźnik: Liczba odnowionych zrewitalizowanych lub oznakowanych cennych obiektów zabytkowych, kulturowych lub przyrodniczych * * Proszę wpisać liczbę planowanych do odnowienia zrewitalizowanych lub oznakowanych cennych obiektów zabytkowych, kulturowych lub przyrodniczych Przedsięwzięcie 3.2 Rozbudzić świadomość tradycji kulturowych oraz stworzyć warunki do jej kultywowania wśród mieszkańców Wskaźnik: Liczba zorganizowanych imprez, targów, szkoleń, warsztatów (z wyłączeniem szkoleń dotyczących przedsiębiorczości) lub liczba publikacji promujących lokalną kulturę * * Proszę wpisać liczbę planowanych imprez, targów, szkoleń, warsztatów (z wyłączeniem szkoleń dotyczących przedsiębiorczości) lub liczbę publikacji promujących lokalną kulturę Wskaźnik: Liczba sprzętu, stroi regionalnych i urządzeń służących do kultywowania lokalnych tradycji * * Proszę wpisać liczbę zakupionego sprzętu, stroi regionalnych i urządzeń służących do kultywowania lokalnych tradycji Przedsięwzięcie 4.1 Podnieść jakość życia mieszkańców Podbabiogórza poprzez tworzenie warunków do sportu, rekreacji i kultury Wskaźnik: Liczba wybudowanych lub zmodernizowanych obiektów kultury, rekreacji i sportu oraz 3
zrewitalizowanych przestrzeni publicznych* * Proszę wpisać liczbę planowanych do wybudowania lub zmodernizowania obiektów kultury, rekreacji i sportu oraz zrewitalizowanych przestrzeni publicznych Przedsięwzięcie 4.2 Zaktywizować kulturowo i sportowo mieszkańców w celu polepszenia ich stanu zdrowia Wskaźnik: Liczba zorganizowanych imprez kulturalnych lub sportowo-rekreacyjnych lub warsztatów, szkoleń sportowo-rekreacyjnych lub liczba zakupionego sprzętu sportoworekreacyjnego * * Proszę wpisać liczbę planowanych imprez kulturalnych lub sportowo-rekreacyjnych lub warsztatów, szkoleń sportowo-rekreacyjnych lub liczbę zakupionego sprzętu sportowo-rekreacyjnego Przedsięwzięcie 5.1 Aktywizacja społeczności, lokalnych liderów Wskaźnik: Liczba szkoleń lokalnych liderów * * Proszę wpisać liczbę planowanych szkoleń lokalnych liderów Przedsięwzięcie 5.2 Szkolenia zespołu wdrażającego LSR Wskaźnik: Liczba szkoleń podnoszących kwalifikacje członków LGD * * Proszę wpisać liczbę planowanych szkoleń podnoszących kwalifikacje członków LGD Przedsięwzięcie 6.1 Promowanie i podnoszenie rangi imprez kulturalnych odbywających się na obszarze Podbabiogórza Wskaźnik: Liczba imprez, wydarzeń kulturalnych * * Proszę wpisać liczbę planowanych imprez, wydarzeń kulturalnych Przedsięwzięcie 6.2 Promowanie lokalnych twórców i organizacji obszaru działania LGD Wskaźnik: Liczba imprez, wydarzeń promujących * * Proszę wpisać liczbę planowanych imprez, wydarzeń promujących VI. Czy operacja pozwoli wzmocnić mocną stronę wskazaną w analizie SWOT LSR / czy osłabić słabą stronę wskazaną w analizie SWOT LSR? VI a. Mocne strony (zaznacz znakiem X, które strony wzmacnia projekt) Wysokie walory krajobrazowo-przyrodnicze Podbabiogórza, w tym obszary ochrony przyrodniczej i ekologicznej Istniejące liczne małe, rodzinne firmy produkujące wytwory rzemieślnicze oparte o lokalne bogate tradycje rozwoju rzemiosła i rękodzieła ludowego Potencjał ludzki - ludzie z inicjatywą Wysoki potencjał agroturystyczny rolnictwa Atrakcyjna oferta imprez kulturalnych i rekreacyjno sportowych 4
Silnie rozwinięty sektor produkcji drzewnej Przynależność do Euroregionu Beskidy VI b. Słabe strony (zaznacz znakiem X, które strony osłabia projekt) Brak środków na kultywowanie dziedzictwa kulturowego Niewystarczająca baza turystyczna i rekreacyjno-sportowa, odpowiadająca stale rosnącemu poziomowi potrzeb turystów i wczasowiczów Niska świadomość ekologiczna społeczności lokalnej Słaba organizacja zbytu produktów lokalnych na zewnątrz obszaru Podbabiogórza Słaba współpraca samorządów z organizacjami pozarządowymi Duży odsetek młodych osób wyjeżdżających poza obszar Podbabiogórza Słaba dostępność komunikacyjna do miejsc turystycznych np. w weekendy Słaba oferta spędzania wolnego czasu, szczególnie dla dzieci i młodzieży Niewystarczająca i niskiej jakości infrastruktura ochrony środowiska Słaba promocja obszaru Podbabiogórza jako regionu turystycznego VII. Zaangażowanie partnerów w realizację projektu (podać ilu partnerów angażuje projekt z krótkim opisem zasad współpracy z nimi) VIII. Zasoby, doświadczenie i kwalifikacje wnioskodawcy (W komentarzu Stowarzyszenia, Fundacje, Mikroprzedsiębiorcy, Osoby fizyczne, Kościół, Związki wyznaniowe opisują swoje doświadczenia i zasoby bez konieczności załączenia dokumentów potwierdzających ten fakt. W komentarzu samorządy wskazują i opisują ile razy do tej pory korzystały z zewnętrznych źródeł finansowania i dodatkowo udokumentują odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie w zakresie realizacji projektu poprzez załączenie np. certyfikatów, dyplomów, referencji. 5
IX. Wykonalność operacji i gwarancja osiągnięcia założonych rezultatów (zaznacz znakiem X w jakiej fazie jest realizowany projekt) Projekt inwestycyjny w fazie koncepcji Projekt inwestycyjny posiada dokumentację techniczną lub program funkcjonalny Projekt posiada dokumentacje techniczną lub program funkcjonalny oraz prawomocne pozwolenie na budowę lub zgłoszenie zamiaru wykonania robót budowlanych wraz z pismem odpowiedniego organu o braku sprzeciwu wykonania robót budowlanych Projekt dotyczący zakupów inwestycyjnych Projekt miękki w fazie koncepcji Projekt posiada opracowaną i wiarygodną (udokumentowaną) diagnozę potrzeb w postaci dokumentu o nazwie diagnoza potrzeb (należy się powołać na obiektywne dane statystyczne lub przytoczyć własne badania potrzeb z opisem ich metodologii), która jest podstawą opracowania projektu Projekt posiada opracowaną diagnozę w postaci dokumentu o nazwie diagnoza potrzeb oraz program funkcjonalny lub deklaracje uczestnictwa (np. w przypadku szkoleń) lub wiarygodne potwierdzenie osiągnięcia zakładanych rezultatów (np. w przypadku imprez kulturalnych), polegające na pokazaniu systemu pomiaru osiągania wskaźników (np. sposób liczenia uczestników, potwierdzenie nakładów wydawnictw itp.) X. Innowacyjność operacji (zaznacz znakiem X) Operacja nie nosząca znamion innowacyjności Operacja innowacyjna na skalę miejscowości, w której będzie realizowana Operacja innowacyjna na skale miejscowości, w której będzie realizowana oraz przyczyniająca się do budowy kapitału społecznego XI. Zapewniony wkład własny (zaznacz znakiem X) 6
Brak jakichkolwiek załączników, dokumentów Oświadczenie o zabezpieczeniu środków finansowych lub list intencyjny organu prowadzącego lub sprawozdanie finansowe i merytoryczne lub uchwała o zabezpieczeniu środków lub PIT za ostatni rok Uchwała budżetowa lub WPI lub uchwała intencyjna lub plan finansowy JST lub promesa pożyczki/kredytu lub wyciąg bankowy z zabezpieczeniem środków lub inny sposób posiadania udokumentowanych środków XII. Zasięg realizacji operacji (zaznacz znakiem X) Operacja obejmuje jedną miejscowość Operacja obejmuje dwie miejscowości Operacja obejmuje więcej niż 2 miejscowości (ale nie cały obszar LSR) Operacja obejmuje cały obszar działania LSR XII. Wkład własny (zaznacz znakiem X) Do 30% Powyżej 30% do 50% Powyżej 50% XIII. Wykorzystanie lokalnych zasobów: kulturowych, przyrodniczych, historycznych, ludzkich, finansowych, sprzętowych, lokalowych (zaznacz znakiem X) Projekt w sposób udokumentowany wykorzystuje jeden z lokalnych zasobów Projekt w sposób udokumentowany wykorzystuje dwa lokalne zasoby Projekt w sposób udokumentowany wykorzystuje trzy lokalne zasoby Projekt w sposób udokumentowany wykorzystuje więcej niż trzy lokalne zasoby XIV. Trwałość projektu (zaznacz znakiem X) Spotkania, imprezy itp. 7
Projekty promocyjne Projekty szkoleniowe Projekty typu spotkania, imprezy, projekty promocyjne jednak o udowodnionym charakterze cyklicznym (powtarzalnym w dłuższej perspektywie czasu) Projekty inwestycyjne XV. Przynależność do Ekomuzeum lub Pętli Babiogórskiej i zwiększenie atrakcyjności turystycznej obszaru (zaznacz znakiem X) Projekt dotyczy bezpośrednio czynnego obiektu Ekomuzeum lub Pętli Babiogórskiej i podnosi atrakcyjność turystyczną obszaru Projekt realizowany jest na trasie Ekomuzeum lub Pętli Babiogórskiej i podnosi atrakcyjność turystyczną obszaru Projekt realizowany jest w miejscowości, w której znajduje się Ekomuzeum lub przez którą przebiega Pętla Babiogórska i podnosi atrakcyjność turystyczną obszaru Projekt bez związku z Ekomuzeum i Pętlą Babiogórską, jednak podnosi atrakcyjność turystyczną obszaru Projekt bez związku z Ekomuzeum i Pętlą Babiogórską XVI. Ilość miejsc pracy powstających lokalnie (wpisz liczbę) w przypadku projektów realizowanych w ramach działań Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej. Dla działań z Odnowy i rozwoju wsi oraz Małych projektów rubrykę pozostawia się nie wypełnioną. Projektodawca wskazuje liczbę planowanych do utworzenia nowych miejsc pracy powstałych w związku z realizacją projektu. /Miejscowość, data/. /Pieczęć/ 8