I N A U G U R A C J A R O K U A K A D E M I C K I E G O

Podobne dokumenty
I N A U G U R A C J A R O K U A K A D E M I C K I E G O /2019

Zarządzenie nr 45/2018 z dnia 12 lipca 2018 r. Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Zarządzenie nr 49/2017 z dnia 14 lipca 2017 r. Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Przemówienie inauguracyjne rektora profesora Marcina Gruchały

Zarządzenie nr 39/2016 z dnia 22 lipca 2016 r. Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum. Najlepszy uniwersytet medyczny w Polsce

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Warszawski Uniwersytet Medyczny. Tradycja i Nowoczesność

Mgr Anna Sadzyńska. Studenci

GDANSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY

GDANSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY

Prorektor ds. Collegium Medicum Zastępca Dyrektora Administracyjnego ds. Collegium Medicum

GDANSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

LEKARSKI. I rok Rok akademicki I semestr 15 tyg. II semestr 15 tyg. 30 tyg. [ godz.] RAZEM

OKRĘGI WYBORCZE. Wydział Lekarski:

Wiadomości z posiedzenia Senatu UJ 29 marca 2017 roku

OBSZAR KSZTAŁCENIA: NAUK MEDYCZNYCH, FARMACEUTYCZNYCH, O ZDROWIU I O KULTURZE FIZYCZNEJ KIERUNEK: PIELĘGNIARSTWO

Strategia Rozwoju Wydziału Lekarskiego - odpowiedzialności operacyjne za działania do roku 2020.

Forma kształcenia: jednolite magisterskie. Katedrai Zakład Anatomii Prawidłowej Katedra i Zakład Biofizyki A Z. 1.

GDANSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY

Wiadomości z posiedzenia Senatu UJ 25 marca 2015 roku

OZNACZENIE NAMIOTU / STANOWISKA NAZWA JEDNOSTKI UCZESTNICZĄCEJ

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020

MOCNE STRONY WYDZIAŁU NAUKI O ZDROWIU WUM

Operacja Sukces. Operacja Sukces INFORMATOR BEZPŁATNY

Katedrai Zakład Anatomii Prawidłowej. Anatomia człowieka A Z. Katedra i Zakład Biofizyki B Z. 2.

Nazwa kierunku Rozwój regionalny i fundusze europejskie. Wydział Wydział Humanistyczny

Uniwersytet Rzeszowski

Wiadomości z posiedzenia Senatu UJ 27 stycznia 2016 roku

Mgr Anna Sadzyńska. Immatrykulacja

OKRĘGI WYBORCZE. - wybiera 5 Elektorów KEU, 5 przedstawicieli do Rady Wydziału Lekarskiego i 1 Senatora.

Nazwa kierunku Economics and IT Applications (studia w języku angielskim) Wydział Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania


I POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1) Studia wyższe studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia lub jednolite studia magisterskie.

Kształcenie przeddyplomowe i podyplomowe w dziedzinie medycyny rodzinnej. Gdzie jesteśmy? Dokąd zmierzamy?

Historia Zakład Pielęgniarstwa

OBSZAR KSZTAŁCENIA: NAUK MEDYCZNYCH, FARMACEUTYCZNYCH, O ZDROWIU I O KULTURZE FIZYCZNEJ KIERUNEK: PIELĘGNIARSTWO

Katedra i Zakład Anatomii Prawidłowej A Z. 1. Anatomia człowieka. 2. Biofizyka Katedra i Zakład Biofizyki B Z

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Wiadomości z posiedzenia Senatu UJ 29 czerwca 2016 roku

Informacje ogólne o kierunku studiów. Nazwa kierunku studiów. Poziom kształcenia STUDIA JEDNOLITE MAGISTERSKIIE

ZARZĄDZENIE Nr 51/2016. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 1 września 2016 r.

Nazwa kierunku Finanse i rachunkowość. Tryb studiów stacjonarne/niestacjonarne. Wydział Zamiejscowy Wydział Społeczno- Ekonomiczny w Gorzowie Wlkp.

UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU

INFORMATOR BEZPŁATNY

Forma kształcenia: jednolite magisterskie. Katedrai Zakład Anatomii Prawidłowej Katedra i Zakład Biofizyki A Z. 1.

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Tekst Jednolity stan na 5 lipca 2019 r.

Badanie opinii pracodawców zatrudniających absolwentów

Zarządzenie Nr 119/17 Rektora Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 9 października 2017 roku

WITAMINA D ELIKSIR ZROWIA

Zarządzenie nr 69/XV R/2014 Rektora Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu z dnia 31 października 2014 r.

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Michał Grabik Wykaz Autorów. Forum Bibliotek Medycznych 1/1,

Wydział Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej. Astrofizyka i kosmologia. Obszar nauk ścisłych. Studia drugiego stopnia. Profil ogólnoakademicki

Nazwa kierunku Gospodarka nieruchomościami. Wydział Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Uchwała nr 40/2017 z dnia 23 lutego 2017 r. Senatu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Deklaracja polityki w programie

Wiadomości z posiedzenia Senatu UJ 30 września 2015 roku

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. R e k t o r. prof. dr hab. Jacek Wysocki

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Plan studiów NA KIERUNKU STUDIÓW WYŻSZYCH PIELĘGNIARSTWO Studia stacjonarne pierwszego stopnia cykl: 2019/ / /2022

Zarządzenie nr 83 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2016 r. w sprawie określenia zakresu obowiązków władz Uczelni.

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

Uchwała nr 28/12 Senatu Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 29 lutego 2012 roku

Studia doktoranckie na UMB

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Harmonogramy. 1. Studenci III roku, kierunek: dietetyka studia stacjonarne, którzy rozpoczęli studia r. realizują praktykę wg harmonogramu:

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

Strategia. rozwoju Wydziału Matematyczno-Przyrodniczego UR. na lata

Wydział Chemii. chemia medyczna. studia drugiego stopnia. ogólnoakademicki nauki chemiczne. studia stacjonarne

Podstawa prawna: Postanowienia ogólne

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Strategia umiędzynarodowienia UEP Maciej Żukowski. VII konferencja uczelniana Badania naukowe na UEP r. 1

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Zygmunt Lalak Zrównoważony Rozwój i Doskonałość Naukowa Program wyborczy Wybory Dziekana WF UW

niestacjonarne zaoczne niestacjonarne wieczorowe

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

M O N I T O R. Monitor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Nr 4 lipiec-sierpień 2016 r. ZARZĄDZENIA REKTORA WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO

DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNA. Mgr Małgorzata Wejchert. Rekrutacja w roku akademickim 2006/2007. Studia dzienne

DODATKOWE WYMAGANIA I KWALIFIKACJE ZAWODOWE OSÓB ZATRUDNIANYCH NA STANOWISKACH NAUCZYCIELI AKADEMICKICH

Absolwent uzyskuje profesjonalną wiedzę i kompetencje w zakresie jednego z dwóch bloków przedmiotów specjalistycznych:

Uchwała nr 116/2017 z dnia 21 września 2017 r. Senatu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

R O Z P O R ZĄDZENIE M I N I S T R A N A U K I I S Z K O L N I C T WA W YŻSZEGO 1) z dnia r.

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

Nasza misja: Efektywnie lecząc, dobrze uczyć i służyć nauce.

Załącznik do Uchwały Nr XL/2017 Senatu UM w Lublinie z dnia 1 lutego 2017 roku

WYDZIAŁ LEKARSKI Z ODDZIAŁEM NAUCZANIA W JĘZYKU ANGIELSKIM

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Transkrypt:

I N A U G U R A C J A R O K U A K A D E M I C K I E G O 2017/2018

Inauguracja roku akademickiego to święto wszystkich, dla których zasady i wartości zapisane w uczelnianej misji są niezmiennie istotne i wciąż aktualne.

JESTEŚMY 2 najlepszą uczelnią medyczną w Polsce 8 uczelnią akademicką w kraju najwyżej notowaną uczelnią Pomorza uczelnią przodującą w kluczowych kategoriach, takich jak potencjał, efektywność naukowa oraz skuteczność pozyskiwania zewnętrznych środków finansowych na badania

Strategia rozwoju GUMed Zintensyfikować działania, by w kraju i za granicą Gdański Uniwersytet Medyczny wzmocnił swoją pozycję uczelni badawczej, w oparciu o 4 zasadnicze wartości NOWOCZESNOŚĆ, UMIĘDZYNARODOWIENIE, JAKOŚĆ, WSPÓŁPRACĘ.

Rekrutacja 2017/2018 lekarsko-dentystyczny, jednolite magisterskie, stacjonarne (26,8 os./miejsce) lekarski, jednolite magisterskie, stacjonarne (11,7 os./miejsce) analityka medyczna, jednolite magisterskie, stacjonarne (7,3 os./miejsce) farmacja, jednolite magisterskie, stacjonarne (6,1 os./miejsce) położnictwo, I stopnia, stacjonarne (6,8 os./miejsce) dietetyka, I stopnia, stacjonarne (6,1 os./miejsce) elektroradiologia, I stopnia, stacjonarne (5,3 os./miejsce) psychologia zdrowia, jednolite magisterskie, stacjonarne (4,6 os./miejsce) 23 kierunki ponad 12 000 kandydatów laureaci olimpiad przedmiotowych na każdym Wydziale GUMed

Nowe kierunki kształcenia Przemysł farmaceutyczny i kosmetyczny unikalne studia II stopnia o profilu praktycznym; we współpracy z Zakładami Farmaceutycznymi Polpharma SA; studia o profilu praktycznym, łączące wiedzę teoretyczną z praktyką przemysłową Bezpieczeństwo medyczne i medyczny trener personalny nowe kierunki na studiach podyplomowych

Absolwenci GUMed odnoszą sukcesy w kraju i za granicą Kształcenie w GUMed stwarza solidne podstawy do dalszej pracy zawodowej. Absolwenci mają wysokie kwalifikacje, poparte rzetelną wiedzą teoretyczną i umiejętnościami praktycznymi, co sprawia, że są pożądanymi pracownikami na rynku pracy. Odnoszą sukcesy zawodowe, a w swojej codziennej pracy wciąż aktywnie promują Uczelnię.

Ambasador GUMed dr n. farm. Wojciech KUŹMIERKIEWICZ Prezes Zarządu Naukowej Fundacji Polpharmy Absolwent Wydziału Farmaceutycznego z 1968 r. Pracownik naukowy w Zakładzie Chemii Organicznej AMG w latach 1968-1991 Doktorat w dziedzinie chemii organicznej Specjalista w zakresie syntezy związków heterocyklicznych Wiceminister w resorcie zdrowia odpowiedzialny za sektor farmacji w latach 1992-1997 Od 1998 r. zatrudniony w Zakładach Farmaceutycznych POLPHARMA S.A. dyrektor ds. badań i rozwoju, następnie dyrektor ds. polityki przemysłowej Doradca Zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego Członek Rady Głównej Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan

Kluczowe inwestycje

Największym kapitałem GUMed są LUDZIE

Krystyna Gorlewicz strażnik ochrony mienia, Dział Gospodarczy ( 31.03.2017 r.), mgr Eunika Bolc specjalista, Sekcja Naliczania Płac ( 1.04.2017 r.), dr hab. Stanisław Bakuła profesor nadzwyczajny, kierownik Katedry i Kliniki Rehabilitacji ( 17.06.2017 r.); Ryszard Stawski robotnik wysoko wykwalifikowany, Katedra i Zakład Chemii Organicznej ( 15.10.2016 r.), dr hab. Anna Jungowska-Jarosz profesor nadzwyczajny, Zakład Radiologii ( 7.11.2016 r.), dr Bolesław Szołkowski adiunkt, Katedra i Klinika Kardiochirurgii i Chirurgii Naczyniowej ( 14.01.2017 r.), prof. dr hab. Halina Tejchman-Konarzewska kierownik Katedry i Zakładu Protetyki Stomatologicznej ( 21.01.2016 r.), dr Barbara Porzezińska adiunkt, Klinika Chorób Nerek ( 2.02.2017 r.), mgr Maria Jankowska kustosz, Biblioteka Główna ( 6.02.2017 r.), dr Halina Iwanowska adiunkt, II Klinika Chirurgii Ogólnej Instytutu Chirurgii ( 23.02.2017 r.), prof. dr hab. Mariusz Maciej Ojcomił Żydowo kierownik Katedry i Zakładu Biochemii, rektor AMG w latach 1981-1982 ( 30.04.2017 r.), Krystyna Leszkowicz starszy bibliotekarz, Biblioteka Główna ( 7.05.2017 r.), prof. dr hab. Konstanty Zbigniew Korolkiewicz kierownik Katedry i Zakładu Farmakologii ( 15.05.2017r.), dr hab. Mirosława Narkiewicz profesor nadzwyczajny, kierownik Kliniki Kardiochirurgii Instytutu Chirurgii, dyrektor Instytutu Kardiologii ( 19.05.2017 r.), Ewa Jarosińska studentka V r. Wydziału Lekarskiego ( pogrzeb 8.07.2017 r.), Danuta Groth samodzielny referent administracyjny, Katedra i Zakład Farmakognozji ( 10.07.2017 r.), Halina Wiśniewska starszy technik, Katedra i Zakład Farmakognozji ( 19.07.2017 r.), Faith Ariwera Chuku przyjęta na I r. studiów, kierunek lekarski anglojęzyczny ( 29.08.2017 r.).

BAZA KLINICZNA Nieodłącznym elementem funkcjonowania uczelni medycznej jest prowadzenie działalności diagnostyczno-leczniczej. Szpitale GUMed odnoszą znaczące sukcesy medyczne, m.in. w zakresie wprowadzania nowatorskich metod leczenia. Jednostki kliniczne Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego pełnią rolę wysokospecjalistycznych placówek referencyjnych, oferując unikatowe nie tylko w skali regionu możliwości lecznicze.

W 2016 r. pod opieką Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego pozostawało 329 785 pacjentów. W UCK hospitalizowano 80 875 osób, wykonano 22 943 operacji, a z leczenia w ramach poradni skorzystało 248 910 pacjentów. Z wizyt w przychodniach UCMMiT skorzystało 21 698 chorych. W Uniwersyteckim Centrum Stomatologicznym przyjęto 92 538 osoby. Szpitale GUMed pełnią z n a c z ą c ą r o l ę w t r o s c e o z d r o w i e mieszkańców nie tylko Polski Północnej W Centrum Medycyny Rodzinnej leczyło się 37 678 pacjentów.

Rozpoczęliśmy starania o utworzenie w strukturach UCK kompleksowego Centrum Medycyny Pediatrycznej. Pierwszym etapem będzie otwarcie nowoczesnego Oddziału Intensywnej Terapii Dziecięcej, stwarzającego zupełnie nowe możliwości w leczeniu młodych pacjentów. UCK poszerzyło działalność o opiekę hospicyjną i paliatywną. Dwudziestu pacjentów może liczyć na kompleksową pomoc w ramach Hospicjum Stacjonarnego i Domowego.

Projekty badawcze W 2016 r. w Uczelni zrealizowano 90 projektów naukowych finansowanych przez Narodowe Centrum Nauki oraz Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego na łączną kwotę 51 379 356 zł i 3 projekty badawcze finansowane z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju o wartości 46 392 659 zł. Kolejne 21 wniosków na kwotę 12 795 628 zł zostało zakwalifikowanych do finansowania z NCN, zaś 3 wnioski o wartości 900 000 zł otrzymały pozytywną decyzję o finansowaniu z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Gdański Uniwersytet Medyczny jest ważnym ośrodkiem badawczym na mapie kraju i świata, w którym tworzy się wartościowe publikacje na najwyższym poziomie. Liczba cytowań dla publikacji GUMed systematycznie r o ś n i e w 2016 r. osiągnęła najwyższy jak dotąd poziom 15 663. Tegoroczne prognozy wydają się również optymistyczne, jak dotąd liczba cytowań dla publikacji pracowników GUMed wynosi 9 705. Uczelnia wysokich kategorii

Poprzez transfer wiedzy do przemysłu i wzmacnianie współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym stajemy się coraz bardziej atrakcyjnym partnerem wspólnych inicjatyw o charakterze badawczym. Dostrzega się wysoki stopnień innowacyjności i duży potencjał komercyjny pomysłów w zakresie medycyny, biotechnologii czy nauk farmaceutycznych realizowanych w Uczelni.

Niezwykle aktywna działalność studentów buduje akademicką atmosferę Uczelni oraz umacnia jej pozytywny wizerunek na zewnątrz. W roku akademickim 2016/2017 studenci mogli realizować swoją aktywność w ramach 108 kół naukowych i 5 organizacji, czynnie działali w stowarzyszeniach o zasięgu ogólnokrajowym i międzynarodowym.

Ogromną wartością naszej społeczności akademickiej są studenci zagraniczni, którzy przyjeżdżają m.in. dzięki programowi ERASMUS+ oraz kierunkom prowadzonym w języku angielskim. Z możliwości wyjazdu w celu odbycia części studiów w ramach programu Erasmus+ skorzystało 55 studentów, a rekordowa liczba 41 osób realizowała praktyki za granicą. UMIĘDZYNARODOWIENIE Po raz pierwszy liczba studentów przyjeżdżających do GUMed w ramach Erasmus+ przewyższyła liczbę studentów wyjeżdżających do uczelni partnerskich. Część studiów realizowało w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym aż 65 studentów z zagranicy.

W Y K Ł A D I N A U G U R A C Y J N Y Prof. Paul F. GRUNDEMAN C a r d i o v a s c u l a r i n n o v a t i o n : l u c k y f a i l u r e s University Hospital Utrecht Division Heart & Lungs and Department of Cardiothoracic Surgery UMC Utrecht Associated Professor Experimental Cardiothoracic and Vascular Surgery The focus of prof. Grundeman's research is innovation in the field of cardiovascular diseases and development of novel devices/therapies thereof Experienced in experimental cardiovascular surgery, especially in the field of minimal invasive technologies Co-inventor of the Octopus(r) tissue stabilizer (US patent 9,927,284 + extentions), which is invented for (closed-chest) beating heart coronary surgery and currently commercialised by Medtronic Inc.

Wszystkim pracownikom i studentom życzę zapału i wytrwałości w realizacji swoich planów. Niech ten nowy rok akademicki przyniesie satysfakcję z dobrze wypełnianego obowiązku i inspirację do podejmowania nowych inicjatyw. Niech to będzie dla nas wszystkich dobry czas realizacji ambitnych zamierzeń i twórczych myśli oraz sukcesów wieńczących wszystkie nasze działania. Quod felix, faustum fortunatumque sit Rok akademicki 2017/2018 w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym ogłaszam za otwarty.

I N A U G U R A C J A R O K U A K A D E M I C K I E G O 2017/2018