Transkrypt

1 Gdański Uniwersytet Medyczny Jacek Bigda XVIII Zjazd Redaktorów Gazet Akademickich Gdańsk, dnia 3 września 2010 roku

2 Uniwersytet medyczny Kształci w zawodach medycznych i prowadzi badania naukowe oraz prace badawczo-rozwojowe w zakresie nauk medycznych i farmaceutycznych - w powiązaniu ze świadczeniami zdrowotnymi, udzielanymi przez szpitale kliniczne

3 Zarys historii (1) 1527 założenie przez Jana Placotomusa (autora doskonałego podręcznika farmacji) pierwszej apteki w Gdańsku 1558 ustanowienie Gymnasium Gedanense wraz z Katedrą Medycyny i Anatomii przez Joachima Oelhafiusa uczonego z Flandrii 1613 przeprowadzenie w Gdańsku przez Joachima Oelhafiusa pierwszej publicznej sekcji zwłok w północnej Europie 1665 wydanie przez Jana Schmiedt a alias Fabritiusa najstarszego polskiego spisu leków 1722 wydanie w Gdańsku Wielkiego Atlasu Anatomicznego Tabulae anatomicae Jana Kulmusa 3

4 Zarys historii (2) Die Staatliche Akademie für Praktische Medizin Medizinische Akademie 1945 przeprowadzka Wydziału Lekarskiego USB do Gdańska 4

5 Zarys historii (3) 1945 założenie Akademii Medycznej w Gdańsku z dwoma Wydziałami: ami: Wydziałem Lekarskim i Oddziałem Stomatologii Wydziałem Farmaceutycznym 1993 założenie wspólnie z Uniwersytetem Gdańskim Międzyuczelnianego Wydziału Biotechnologii (TEMPUS S-JEP ) 94) 1999 utworzenie Oddziału Pielęgniarstwa na Wydziale Lekarskim 2001 utworzenie nowych oddziałów: Oddziału Nauk o Zdrowiu (ze specjalnościami: ciami: techniki medyczne - elektroradiologia, techniki dentystyczne-protetyka dentystyczna, higiena dentystyczna, medycyna ratunkowa, fizjoterapia); Oddziału Analityki Medycznej

6 Zarys historii (4) 2001 utworzenie English Division na Wydziale Lekarskim 2002 przyjęcie pierwszej grupy studentów przez English Division Wydziału Lekarskiego w ramach sześcioletniego programu studiów medycznych 2003 włączenie Międzywydziałowego Instytutu Medycyny Morskiej i Tropikalnej w Gdyni w strukturę Akademii Medycznej 2006 utworzenie Wydziału Nauk o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa 2009 przekształcenie w Gdański Uniwersytet Medyczny

7 Struktura GUMed Wydział Lekarski z Oddziałem Stomatologicznym Medycyna Stomatologia English Division Wydział Farmaceutyczny Farmacja Medycyna Laboratoryjna Wydział Nauk o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa Zdrowie Publiczne Pielęgniarstwo i Położnictwo Dietetyka Elektroradiologia Fizjoterapia Zdrowie środowiskowe Ratownictwo medyczne Międzyuczelniany Wydział Biotechnologii UG GUMed Biotechnologia

8 Kadra akademicka Kadra akademicka 934 Profesorowie: 102 Adiunkci z habilitacją: 35 Doktorzy: 527 Pozostali: nauczyciel/6 studentów

9 Publikacje pracowników naukowych w czasopismach posiadających Impact Factor

10 Liczba cytowań publikacji pracowników naukowych występujących jako pierwsi autorzy

11 Sumaryczny wskaźnik Impact factor danej uczelni w 2007 roku przeliczony na liczbę pełnych publikacji i liczbę pracowników naukowo-dydaktycznych 1,2 1,1 Komentarz 1,0 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 1,0 1,0 Analizowany wskaźnik określa siłę oddziaływania publikacji pracowników danej uczelni im wyższy tym siła ta jest większa 0,6 0,4 0,2 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3 0,5 0,5 0,6 0,3 0,3 0,3 0,4 0,5 0,5 0,7 0,7 Sumaryczny IF w przeliczeniu na liczbę publikacji definiuje średni IF na poziomie publikacji Sumaryczny IF w przeliczeniu na liczbę pracowników naukowo-dydaktycznych średni IF wszystkich pracowników Sumaryczny Impact Factor / liczba publikacji Sumaryczny Impact Factor / liczba pracowniów naukowo-dydaktycznych Źródło: AMG, biblioteki poszczególnych uczelni.

12 Struktura przychodów uczelni medycznych w Polsce w 2007 roku Warszawa Katowice Kraków Łódź Poznań Wrocław Lublin Gdańsk Szczecin Białystok Bydgoszcz 78% 74% 60% 13% 73% 68% 71% 76% 12% 10% 27% 12% 12% 12% 12% 65% 12% 64% 14% 75% 17% 78% 6% 10% 16% 15% 20% 16% 11% 23% 23% 9% 16% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Struktura przychodów w 2007 roku Dotacj MZ Dotacje MNiSW Przychody własne Komentarz Przychody własne oznaczają wszystkie źródła przychodów za wyjątkiem dotacji na działalność dydaktyczną i pomoc materialną z MZ oraz na działalność statutową z MNiSzW Liderem pod względem generowania własnych przychodów jest uczelnia w Krakowie ma ona również najniższy udział dotacji MZ Najbardziej uzależnioną uczelnią od finansowania z budżetu jest Białystok i Lublin Źródło: Sprawozdania finansowe uczelni publikowane w Monitorze Polskim, MZ, MNiSzW, szacunki własne.

13 UCZELNIA I SZPITALE GUMed jest nie tylko uczelnią medyczną, ale również instytucją nadzorującą dwa odrębne organy szpitale uniwersyteckie

14 UCZELNIA I SZPITALE GDAŃSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY (GUMed) Zapewnia kształcenie w zawodach medycznych (na poziomie studiów licencjackich, magisterskich, doktoranckich i podyplomowych), prowadzi badania i rozwija działalność związaną ze świadczeniem usług zdrowotnych w uniwersyteckich szpitalach Uniwersyteckie Centrum Kliniczne (UCK) Uniwersyteckie Centrum Medycyny Morskiej i Tropikalnej (UCMMiT)

15 Szpitale uniwersyteckie UCK UCMMiT 1265 łóżek 101 łóżek 6 oddziałów klinicznych 309 łóżek Całkowita liczba personelu 3274 osób

16 UCK główny szpital, centrum badania i nauczania największy szpital na Pomorzu 35 oddziałów 1265 łóżek około pacjentów rocznie ponad wizyt ambulatoryjnych zabiegów operacyjnych (w tym 1500 operacji na otwartym sercu) testów laboratoryjnych

17 Szpitale GUMed kluczowe znaczenie dla opieki zdrowotnej w regionie Wysoko wyspecjalizowane ośrodki Unikatowe usługi dla Polski Północnej (transplantologia, hematologia, kardiochirurgia i kardiologia inwazyjna, neurochirurgia, chirurgia klatki piersiowej, medycyna hiperbaryczna, medycyna tropikalna, medycyna nuklearna) Szpitale GUMed zapewniają bezpieczeństwo zdrowotne dla blisko 3 milionów polskich obywateli Znaczenie regionalne i ponadregionalne

18 Główne problemy uczelni i szpitali Stara infrastruktura, potrzeba modernizacji Niedostateczne finansowanie szpitali uniwersyteckich/niespójny system zatrudniania i wynagradzania pracowników Niski poziom finansowania działalności bieżącej

19 Zrealizowane: Inwestycje - Katedra i Zakład Medycyny Sądowej - Oddział Hematologii i Onkologii Dziecięcej - Atheneum Gedanense Novum nowe centrum dydaktyczne - Trójmiejska Akademicka Zwierzętarnia Doświadczalna - Budowa pawilonu diagnostycznego PET/CT Realizowane: - Modernizacja budynku laboratoryjnego Międzywydziałowego Instytutu Medycyny Morskiej i Tropikalnej - Centrum Medycyny Laboratoryjnej - Uniwersyteckie Centrum Kliniczno-Innowacyjno Innowacyjno-Dydaktyczne - Modernizacja kompleksu Wydziału Farmaceutycznego

20 Uniwersyteckie Centrum Medycyny Inwazyjnej inwestycja wieloletnia budżetu państwa, 0.5 mld PLN,

21

22

23 Projekty badawcze PR UE, FS 5 PR - partner w 2 projektach oraz koordynacja Centrum Doskonałości BIOMOBIL, ok EUR 6PR - partner w 4 projektach, EUR 7 PR ( ) 2013) partner w 3 projektach, Inicjatywy EU - eten, Shipsan ok EUR; Fundusze strukturalne 5 projektów PO IG Fundusze norweskie 2 projekty w ramach priorytetu ochrona zdrowia oraz badania naukowe

24 LLP/ERASMUS & LdV w ciągu ostatniej dekady przeszło 500 studentów i 50 nauczycieli wyjechało za granicę 78 studentów zagranicznych do 2008 r. studiowało na AMG niemal przeznaczono na granty dla studentów i nauczycieli prawie wynosi fundusz na obsługę programu LLP/ Erasmus przez 10 lat uczestniczenia w programie Uczelnia uzyskała blisko na dofinansowanie wyjazdów studentów i nauczycieli

25 Inne projekty Inwestycje aparaturowe poprawiające jakość kształcenia 4 projekty finansowane z funduszy strukturalnych Wspieranie przedsiębiorczości akademickiej oraz współpracy z otoczeniem gospodarczym Nauka i Biznes projekt finansowany z funduszy strukturalnych Współpraca z władzami regionalnymi w zakresie programowania rozwoju - Zdrowie dla Pomorzan, Regionalna Strategia Innowacji RIS-P oraz licznych programów profilaktyczno-zdrowotnych zdrowotnych

26 Gdański Uniwersytet Medyczny to uczelnia o znaczącej pozycji na krajowym rynku naukowym i dydaktycznym (wysokie pozycje w rankingach naukowych i dydaktycznych)

27 Czym się wyróżniamy? Gdański Uniwersytet Medyczny to uczelnia umiędzynarodowiona 10% studentów zagranicznych; uczelnia modernizująca się realizowany program inwestycyjny o wartości ok. 600 mln zł; przygotowany do wdrożenia w 2011 projekt unowocześnienia organizacji administracji; uczelnia zinformatyzowana systemy internetowe np. fakultety, indeks, dziekanat, liczne serwisy biblioteczne, pensum, fundusze, wyszukiwarki dokumentów, osób; wdrożenie ERP; uczelnia aktywna społecznie liczne i znaczące projekty profilaktyczno-zdrowotne, zdrowotne, rozwój współpracy z przedsiębiorstwami;

28 Jak się promujemy? Gazeta AMG Serwis internetowy Biuletyn Informacyjny Wydawnictwa Bałtycki Festiwal Nauki Piknik Na Zdrowie Konferencje, targi Identyfikacja wizualna codzienna praca.

29 Propozycje hasła promującego Gdański Uniwersytet Medyczny 1. Kształcimy najlepiej, by pomagać najskuteczniej 2. Gdański Uniwersytet Medyczny - aby pomagać najskuteczniej Uwagi:

30 Prof. dr hab. Jacek Bigda, prorektor ds. rozwoju i współpracy międzynarodowej, Gdański Uniwersytet Medyczny prodevel@gumed.edu.pl