WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:



Podobne dokumenty
WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

w dniu 24 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Janowskiego Ośrodka Kultury, ul. Jana Pawła II 3, Janów Lubelski

WNIOSKODAWCA PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU:

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

w dniu 8 września 2011 roku w sali konferencyjnej Lubelskiego Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie Delegatura w Zamościu, ul. Partyzantów 3, Zamość

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

w dniu 23 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej B Starostwa Powiatowego w Tomaszowie Lubelskim, ul. Lwowska 68, Tomaszów Lubelski

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

WYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Edukacja zawodowa w powiecie malborskim

WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga

Informacja o pracach zespołu ds. opracowania REGIONALNEGO PLANU DZIAŁAŃ NA RZECZ ZATRUDNIENIA NA 2015 ROK. Toruń, r.

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Sprawozdanie częściowe

dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury września 2012 r.

Raport ostateczny z realizacji warsztatów konsultacyjnych założeń do aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Urząd Miejski w Kaliszu

W okresie sprawozdawczym zostały zrealizowane następujące projekty partnerskie:

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.

Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy Poziom Kompetencji Regionalnego Sektora Es. dr Paweł Wiśniewski

Projekt Informacyjno-Promocyjny Młodzi Kreatywni GALA MŁODZI KREATYWNI PODSUMOWANIE II EDYCJI PROJEKTU. Częstochowa, 25 maja 2015 r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Regionalny Plan Działań na rzecz Zatrudnienia na 2018 rok

Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów. Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki

Szansa dla młodych na rynku pracy! Broszura współfinansowana z Funduszu Pracy

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Program Współpracy Samorządu Województwa Pomorskiego z organizacjami pozarządowymi na rok Gdańsk, 3 grudnia 2018 r.

w dniu 9 września 2011 roku w sali konferencyjnej Urzędu Miasta Plac Wolności 16, Biłgoraj

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Zintegrowany system Ekonomii Społecznej w Częstochowie. Warszawa, 15 marca 2016r.

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU

INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KPT JAKO MIEJSCEWSPIERANIA INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW. Idea Inkubatora i projekty UE. Misja Inkubatora

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Lokalna Strategia Rozwoju

Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL

Projekt pn.: Od diagnozy funkcjonowania do partycypacji społecznej ( ) - dofinansowany ze środków PFRON.

Szkolny doradca zawodowy jako mentor innowacyjnej edukacji w Liceum Ogólnokształcącym

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Idea Europejskich Dni Pracodawcy

Harmonogram działań w ramach obchodów Światowego tygodnia przedsiębiorczości w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie listopada 2012 r.

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Stowarzyszenie Krok za krokiem realizowało/realizuje w roku 2015 i 2016 następujące projekty, dofinansowane ze źródeł zewnętrznych:

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej

UCHWAŁA Nr XIX/138/2012 RADY POWIATU W OSTRÓDZIE z dnia 18 maja 2012r.

Krótka historia Stowarzyszenia

"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

DOSTĘPNOŚĆ INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH DLA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ KRZYSZTOF MARGOL NIDZICKA FUNDACJA ROZWOJU NIDA

Krajowy Program na rzecz Ekonomii Społecznej w kontekście planów finansowych RPO

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OFERTA OŚRODKA WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W REGIONIE STARGARDZKIM

Roczny Plan Wspomagania Gimnazjum nr 3 przy Zespole Szkół Miejskich nr 2 w Wałczu

Razem w działaniu partnerstwo organizacji pozarządowych i samorządu. Lubycza Królewska 19 grudnia 2014 roku.

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

REGION.KULTURA.ROZWÓJ KULTURA, JEST PODSTAWOWYM ŹRÓDŁEM ROZWOJU

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Informacje ogólne. Partnerstwo na rzecz realizacji projektu OWES

Rzeszów Człowiek najlepsza inwestycja

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

Adresatami uczestnikami forum będą przedstawiciele wszystkich trzech sektorów: urzędnicy odpowiadający za realizację zamówień publicznych

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Rozwój ekonomii społecznej w województwie warmińskomazurskim

PARTNERSTWO JAKO NARZĘDZIE AKTYWNEJ POLITYKI RYNKU PRACY

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

Rozdział I Postanowienia ogólne

Środki na rozpoczęcie działalności gospodarczej w ramach Funduszy Europejskich na lata

Program Aktywizacji Obszarów Wiejskich, Komponent A Mikropożyczki

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Aneks do Porozumienia z dnia 19 lipca 2012 roku o współpracy w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju Gminy Bulkowo, zawartego pomiędzy:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

Transkrypt:

Materiały wypracowane przez uczestników na III Zamojskim Powiatowym Warsztacie: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej pt.: Opracowanie propozycji projektów społeczno - gospodarczych wynikających z potrzeb i wykorzystujących lokalne zasoby miasta Zamość w dniu 8 listopada 2011 roku w sali konferencyjnej Lubelskiego Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie Delegatura w Zamościu, ul. Partyzantów 3, 22-400 Zamość w ramach projektu Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: biłgorajskim, tomaszowskim, janowskim, zamojskim ziemskim i zamojskim grodzkim nr POKL.07.02.02-06-095/09 współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Organizatorzy warsztatu: Partners Network w Krakowie Wnioskodawca Partner Patronat i współorganizacja: Prezydent Miasta Zamość Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Zamościu Specjalistki i Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej uczestnicy projektu

Materiały wypracowane przez grupę 1 Uszczelnienie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej instytucji i organizacji pozarządowych L.p. Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 1. Konkurs na produkt regionalny - - 2. Utworzenie Centrum Integracji Turystycznej 13 1 3. Utworzenie warsztatów przekazywania tradycji zamojskich, rzemiosło, rękodzieło, wykorzystanie wiedzy starszego pokolenia 8 4 4. Inkubator Przedsiębiorczości 9 3 ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? Konkurs na produkt regionalny - promocja miasta i regionu, - zwiększenie walorów turystycznych, - zwiększenie aktywności, - mieszkańcy, - turyści, - Urząd Miasta, - stowarzyszenia Utworzenie Centrum Integracji Turystycznej - koordynacja zorganizowanych imprez w celu zagospodarowania czasu dla turystów i przedłużenie ich pobytu, - mieszkańcy, - turyści, - Urząd Miasta,

Utworzenie warsztatów przekazywania tradycji zamojskich, rzemiosło, rękodzieło, wykorzystanie wiedzy starszego pokolenia - zwiększenie aktywności, młodzieży i starszego pokolenia, - zachowanie tradycji historycznych, - zagospodarowanie potencjału osób starszych, - mieszkańcy, - młodzież, - ludzie starsi, - samorząd, - stowarzyszenia Inkubator przedsiębiorczości - pomoc małym przedsiębiorcom w prowadzeniu działalności gospodarczej (małe firmy), - pomoc przy rozpoczęciu działalności gospodarczej, - samorząd, - stowarzyszenia.

Materiały wypracowane przez grupę 2 Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 2: Najważniejszy problemy do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu Najważniejszy problemy do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Wsparcie istniejących firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych - brak zdolności kredytowych, - brak możliwości 3xzabezpieczenia, - brak funduszu poręczeń, - niedostateczna informacja na temat możliwości uzyskania dotacji, preferencyjnych kredytów, pożyczek - brak ulg, preferencji dla przedsiębiorców i młodych przedsiębiorców, - słaba sieć współpracy, wsparcia, - wysoki poziom bezrobocia, - niska świadomość społeczna, - bierność i niska przedsiębiorczość, - wysokie koszty funkcjonowania firm, - nierówne szanse w pozyskiwaniu zleceń dla podmiotów ekonomii społecznej, - brak bazy dla organizacji pozarządowych, - dobre bo zamojskie program kupuj u nas i nasze - wspieranie rozwoju lokalnej przedsiębiorczości: wielopoziomowy program jestem przedsiębiorczy / przedsiębiorcza, - rozwój partnerstw międzysektorowych, - stworzenie systemu konsultingu społeczeństwo przedsiębiorcy, - brak współpracy z organizacjami pozarządowymi, - niedostosowana infrastruktura do zmieniających się potrzeb społecznych, - uwarunkowania biurokratyczne, - mało przedsiębiorstw produkujących rękodzieło, - integracja środowisk przy użyciu różnych narzędzi (warsztaty), - niewykorzystane zasoby ludzkie, - odpływ ludzi o najwyższych kwalifikacjach do innych regionów Polski, - nieprzygotowanie społeczeństwa do pełnego uczestnictwa w demokracji, - wzmocnienie i rozwój trzeciego sektora rozwiązania systemowe, rozwój współpracy, - niedostateczne dostosowanie kierunków / szkół do runku pracy i pracodawców, - niedostateczne zachęty dla przedsiębiorców

Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu 1. Dobre bo zamojskie kupuj u nas i nasze Projekt promujący walory turystyczne Zamościa i Zamojszczyzny oraz lokalne produkty. 2. Wsparcie na starcie Utworzenie lokalnego funduszu poręczeniowego dla nowo powstających firm, podmiotów ekonomii społecznej, organizacji pozarządowych. 3. Centrum wsparcia III sektora (informacja, doradztwo, szkolenia, animacja). 4. Program rozwoju i wykorzystania zasobów ludzkich na terenie miasta Zamościa (kształcenie zawodowe, techniczne, ustawiczne). Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 6 5 10 2 3 7 3 7 ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? Dobre bo zamojskie kupuj u nas i nasze Promuje walory turystyczne Zamościa i Zamojszczyzny oraz lokalne produkty. Branża turystyczna, rzemieślnicy, artyści ludowi, restauratorzy, mieszkańcy. istniejących firm. Wsparcie na starcie Osoby chcące stworzyć własną działalność gospodarczą.

Materiały wypracowane przez grupę 3 Zachęcanie z powiatu do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 3: Najważniejszy problemy do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu Najważniejszy problemy do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu Zachęcanie z powiatu do tworzenia nowych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych - niedostateczna edukacja obywatelska (aktywność społeczna, przedsiębiorczość, kreatywność, umiejętność rozwiązywania problemów), - trudności w dostępie do kapitału (brak zdolności kredytowej, biurokracja bankowa, brak poręczycieli fizycznych i instytucjonalnych), - brak instytucji wspierającej nowe inicjatywy działającej w sposób ciągły, skupiającej specjalistów z różnych branż, - brak infrastruktury (tereny uzbrojone, tanie lokale użytkowe), - wysokie koszty początkowe, - uwarunkowania biurokratyczne, - brak solidarności i integracji środowiskowej, - brak doświadczenia i świadomości w prowadzeniu działalności, - stereotypowe postrzeganie ludzi sukcesu, liderów, 1. edukacja szkolna i nieformalna 2. promocja postaw proaktywnych 3. Lokalny Fundusz Poręczeń i Pożyczek 4. lokalne programy wspierające przedsiębiorczość 5. powołanie biura karier 6. przekazywanie dobrych praktyk 7. partnerstwo międzysektorowe 8. produkt lokalny 9. punkty konsultacyjne praca ciągła 10. lobbing na rzecz stworzenia ulg dla nowych inicjatyw 11. utworzenie inkubatora inicjatyw społecznych

L.p. Projekt Specjaliści Partnerstwa Lokalnego i Ekonomii Społecznej w powiatach: Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej Nazwa i opis projektu 1. Utworzenie Inkubatora Inicjatyw Społecznych 2. Aktywny i kreatywny mieszkaniec Zamojszczyzny 3. Utworzenie Lokalnego Funduszu Poręczeń i Pożyczek Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 4. Akcja info promo 5 6 ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? Utworzenie Inkubatora Inicjatyw Społecznych lokalnych wycieków. - brak instytucji wspierającej nowe inicjatywy, działającej w sposób ciągły, - brak doświadczenia i świadomości, - wysokie koszty początkowe, - osoby zainteresowane rozpoczęciem i prowadzeniem działalności gospodarczej i inne inicjatywy, - organizacje i grupy społeczne, do tworzenia nowych miejsc pracy. - biurokracja, Aktywny i kreatywny mieszkaniec Zamojszczyzny lokalnych wycieków. do tworzenia nowych miejsc pracy. - niedostateczna edukacja obywatelska, - niedostateczny rozwój partnerstwa międzysektorowego, - młodzież szkolna (ponadgimnazjalna) - absolwenci - j. w. - społeczność lokalna Utworzenie Lokalnego Funduszu Poręczeń i Pożyczek lokalnych wycieków. - trudności w dostępie do kapitału - przedsiębiorcy, - organizacje pozarządowe, - j. w.

do tworzenia nowych miejsc pracy. Akcja info promo lokalnych wycieków. do tworzenia nowych miejsc pracy. - brak solidarności i integracji środowiskowej, - stereotypy, - j. w. (ogół)

Materiały wypracowane przez grupę 4 Przyciąganie z zewnątrz firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych do powiatu Podsumowanie warunków gospodarczych i społecznych Zasada 4: Przyciąganie potrzebnych firm, przedsiębiorstw społecznych, podmiotów ekonomii społecznej, instytucji i organizacji pozarządowych do powiatu z zewnątrz Najważniejszy problemy do rozwiązania w oparciu o diagnozę z I warsztatu - biznes (firmy), - ekonomia społeczna, - instytucje (banki itd.), - organizacje pozarządowe, - brak wszechstronnej promocji Zamościa i podstrefy ekonomicznej, - niedostateczne zaplecze noclegowo konferencyjne, - brak otwartości organizacji pozarządowych i przedsiębiorców na wpływy z zewnątrz (mentalność), Najważniejszy problemy do rozwiązania w oparciu o diagnozę z II warsztatu - brak zdolności kredytowych, zabezpieczeń finansowych, - skomplikowane procedury, - słaba integracja miasta (centrum peryferia), Okienka najlepszej okazji do wykorzystania - nasze rozwiązania problemów z I i II warsztatu - warsztaty partnerstwa i przedsiębiorczości (integracja), - uatrakcyjnienie infrastruktury sportowej, pro-społecznej, turystycznej (nieruchomości, komunikacja riksze), - okazja do zatrudnienia, - zbudowanie planu promocji (utworzenie muzeum, produktu regionalnego) Lista proponowanych projektów ożywiających lokalną gospodarkę, tworzących nowe miejsca pracy w powiecie/gminie, nowe przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej L.p. Nazwa i opis projektu Ilość punktów w głosowaniu grupowym Osiągnięte miejsce w wyniku głosowania 1. Projekt Zamojska Twierdza Promocja miasta poprzez sięgnięcie do charakterystycznej historii (Potop Szwedzki, stół szwedzki), coroczna impreza plenerowa regionalne potrawy na globalnym stole. 2. Warsztaty partnerstwa lokalnego, przedsiębiorczości społecznej i integracji dla III sektora z miasta i powiatu 10 2 0 9

zamojskiego 1. Wstęp prezentacje (trzy spotkania) 2. Rozwinięcie - diagnoza (2x) potencjał - projektowanie infrastruktury (2x) - opracowanie projektów 3. Zakończenie sejmik organizacji pozarządowych (prezentacje) dwu/trzy dniowy zamojski sejmik III sektora, potrzeba 1,5 roku 3. Aktywny mieszkaniec konsultacje społeczne (odpowiedzialny mieszkaniec). 1. Uczymy się udziału w konsultacjach społecznych. 2. Tworzymy narzędzia i możliwości dla różnych form wpływu na otoczenie. 4. Witamy w Zamościu Opracowanie tras zapoznawczych 2,3,5 dni, spotkania, wycieczki, zajęcia tematyczne, oferta noclegowa, stworzenie nowych miejsce noclegowych, portal www 2 8 8 4 ANALIZA WYBRANYCH PROJEKTÓW Nazwa projektu Zasada Ożywienia Gospodarczego, do której projekt nawiązuje Jakie problemy lokalne projekt rozwiązuje i ile miejsc pracy stworzy? Grupy docelowe, czyli kto na tym skorzysta? Kto może zrealizować projekt - jacy partnerzy? Projekt Zamojska Twierdza istniejących firm. - brak promocji, - 50 osób zatrudnionych - turyści, mieszkańcy, biznes, uczniowie szkoły, artyści - urząd miasta, PTTK, LOT, Bractwo, galerie, Powiatowy Urząd Pracy, instytucje miejskie Warsztaty partnerstwa lokalnego, przedsiębiorczości społecznej i integracji dla III sektora z miasta i istniejących firm. - brak integracji organizacji pozarządowych, otwartości - 30-40 osób zatrudnionych - organizacje pozarządowe i administracja, - urzędy, organizacje, lokalni przedsiębiorcy (sale konferencyjne, catering)

powiatu zamojskiego Aktywny mieszkaniec konsultacje społeczne istniejących firm. - brak świadomości obywatelskiej i integracji, - 0 osób zatrudnionych, - mieszkańcy, miasto, - Urząd Miasta, zarządy osiedla, eksperci lokalni, poza lokalni, Witamy w Zamościu - brak otwartości, - około 100 osób zatrudnionych, - turyści, inwestorzy, studenci, uczniowie, obcokrajowcy, - wszystkie instytucje, firmy, istniejących firm.

Ranking projektów wypracowanych w dniu 8 listopada 2011 roku przez uczestników III Zamojskiego Powiatowego Warsztatu: Rozwój Partnerstwa Lokalnego na rzecz Ekonomii Społecznej l. p. Nazwa projektu Liczba uzyskanych głosów Zajęte miejsce 1. Utworzenie Centrum Integracji Turystycznej 13 1 2. Wsparcie na starcie 10 2 3. Projekt Zamojska Twierdza 10 2 4. Inkubator Przedsiębiorczości 9 3 5. Utworzenie warsztatów przekazywania tradycji zamojskich, rzemiosło, rękodzieło, wykorzystanie wiedzy starszego pokolenia 8 4 6. Witamy w Zamościu 8 4 7. Dobre bo zamojskie kupuj u nas i nasze 6 5 8. Akcja info promo 5 6 9. 10. Centrum wsparcia III sektora (informacja, doradztwo, szkolenia, animacja) Program rozwoju i wykorzystania zasobów ludzkich na terenie miasta Zamościa (kształcenie zawodowe, techniczne, ustawiczne) 3 7 3 7 11. Aktywny mieszkaniec konsultacje społeczne 2 8 12. Warsztaty partnerstwa lokalnego, przedsiębiorczości społecznej i integracji dla III sektora z miasta i powiatu zamojskiego 0 9 13. Konkurs na produkt regionalny - - 14. Utworzenie Inkubatora Inicjatyw Społecznych 15. Aktywny i kreatywny mieszkaniec Zamojszczyzny 16. Utworzenie Lokalnego Funduszu Poręczeń i Pożyczek