Audyt technologiczny Wprowadzenie do arkuszy kontrolnych Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ELEMENTY WYBORU TECHNOLOGII PODSTAWY OCENY i DOBORU TECHNOLOGII w PRZEDSIĘBIORSTWIE 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 2
CEL AUDYTU Audyt technologiczny związany jest z oceną (doborem lub wyborem) technologii w danych warunkach wykorzystania lub zastosowania technologii Dobra technologia jest zespolona z pewnym sposobem działania pozwalającym na uzyskanie pożądanego efektu handlowego (komercyjnego) w postępowaniu ekonomicznym, wygodnym, bezpiecznym i zapewniającym stabilność 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 3
DOBRA TECHNOLOGIA Może być wspierana przez znaki handlowe, prawa autorskie lub zastrzeżone dane i informacje (prawa własności intelektualnej) które podnoszą jej wartość handlową. 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 4
Technologie przemysłowe należą generalnie do następujących pięciu kategorii 1. Technologie dóbr wymiernych, których ilości wyrażane są w jednostkach objętości lub ciężaru, np. technologie zorientowane na wytwarzanie/wydobycie rud, kopalin, narzędzi, produkcję sprzętu, szkła, cementu, olejów, lekarstw czy też maszyn (obrabiarek) lub części do nich. 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 5
Kategorie 2. Technologie poprawiające własności, cechy lub jakość produktu w celu stworzenia handlowo pożądanej przewagi (w zakresie np. ceny, wygody obsługi, prostoty, niezawodności, wydajności, bezpieczeństwa, itd), np. maszynka do golenia z podwójnym ostrzem, lekarstwa z specjalnych kapsułkach wolno-rozpuszczających się, itd. 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 6
Kategorie 3. Technologie wytwarzające jeden lub więcej efektów specjalnych, np. walcowanie na zimno i na gorąco, cynkowanie lub anodowanie czy galwanizacja metali, sterylizacja i pasteryzowanie produktów żywnościowych, uszlachetnianie tkanin naturalnych (brak prasowania), 4. Technologie modyfikujące proces lub system wytwarzania w celu osiągnięcia pewnych korzyści lub przewagi konkurencyjnej, np. oczyszczanie spalin samochodowych, poprawa bezpieczeństwa, miniaturyzacja (obejmuje też automatyzację, komputeryzację, robotyzację, itd.). 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 7
Kategorie 5. Technologie zorientowane na wytwarzanie usług technicznych, np. inżynieria produkcji, opracowanie programu komputerowego, poprawa produktywności 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 8
Pytania kontrolne Czy potencjalny dostawca technologii wykorzystuje ja na bieżąco? Gdzie i na jakich rynkach? Czy istnieją użytkownicy lub licencjobiorcy tej technologii w innych regionach świata? Czy właściciel technologii może udostępnić informacje dotyczące sposobu wytwarzania produktu? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 9
Pytania kontrolne Czy posiada odpowiednie doświadczenia handlowe? Czy informacje te będą opracowane w oparciu o nowoczesne osiągnięcia techniki i sposoby postępowania? Czy technologię można modyfikować by odpowiadała szczególnym wymaganiom? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 10
Pytania kontrolne Czy stosowany przebieg operacji jest zgodny z posiadaną infrastrukturą przyszłego nabywcy? Czy automatyka jest istotna? Jakie własności technologii i wyposażenia mogą wpłynąć negatywnie na produkcję (kluczowe elementy osprzętu)? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 11
Pytania kontrolne Jakie najważniejsze cechy określają zdolności produkcyjne firmy? Czy będzie możliwa współpraca w celu podniesienia wydajności lub zdolności produkcyjnych? Czy stosowanie kontroli jakości jest skomplikowane? Jakie cechy są badane ze względu na jakość? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 12
Co określa optymalną opłacalność produkcji? Czy ilość odpadów wpływa znacząco na opłacalność produkcji? Czy jest możliwy recykling lub sprzedaż odpadów? Które operacje wymagają wysokich umiejętności? Czy można je rozwinąć na miejscu czy też konieczne jest doświadczenie i specjalne dokształcenie (szkolenie)? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 13
Pytania kontrolne Czy dostawca jest skłonny udzielić informacji o źródłach zaopatrzenia w sprzęt (wyposażenie)? Czy techniczna obsługa klienta odgrywa ważną rolę i czy dostawca technologii tworzy możliwości przeszkolenia miejscowego personelu? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 14
Pytania kontrolne Czy dostawca technologii zapewnia pomoc w zakresie rozwiązywania problemów na miejscu nabywcy? Czy pomoże mu w osiągnięciu sukcesu? Czy poszczególne elementy technologii są najbardziej korzystne z punktu widzenia ekologii, wykorzystania energii i surowców? Czy możliwe jest usprawnienie procesu z tego punktu widzenia? 2009-10-05 Białystok, Warszawa, Olsztyn Maj 2009 15
Czy bezpieczeństwo pracowników jest zapewnione? Czy nie występuje zagrożenie ich zdrowia? Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego