Otwarcie Oddziału Grunwaldzka w Gdańsku Centrum Medyczne ENEL-MED 1 7 grudnia 2011
Realizacja strategii Profil Oddziału Grunwaldzka Omówienie wyników finansowych po III kw. 2011 2
Realizacja strategii Otwarcie nowej przychodni specjalistycznej w Gdańsku jest kolejnym etapem realizacji strategii Spółki, założonej w czasie debiutu na GPW Oddział Grunwaldzka w Gdańsku Oddział diagnostyczny w Warszawie Szpital w Warszawie Realizacja planu inwestycyjnego Spółka inwestuje w najbardziej rentowne obszary sektora służby zdrowia. Przychodnie specjalistyczne są trzecim najbardziej rentownym segmentem działalności ENEL-MED 3
Realizacja strategii 1 2 3 4 5 Usługi szpitalne Usługi diagnostyczne Przychodnie wieloprofilowe oraz stomatologia Oprogramowanie IT Teleradiologia Przychodnie wieloprofilowe są trzecim, pod względem rentowności segmentem naszej spółki. ENEL-MED dostrzega wzrost zapotrzebowania na nowe przychodnie i dąży do tego by sprostać oczekiwaniom swoich Klientów. Rynek przychodni wieloprofilowych jest przyszłościowy i czeka go dynamiczny rozwój. 4
Rozbudowana sieć medyczna W ostatnich latach Spółka ENEL-MED poczyniła znaczące inwestycje w rozbudowę swojego potencjału medycznego 9 pracowni diagnostyki obrazowej Gdańsk Ponad 600 placówek partnerskich w 500 lokalizacjach Poznań Konin Warszawa Łomża Łódź Szpital w Warszawie (Zacisze) Wrocław Lublin 11 wyprofilowanych przychodni w sześciu miastach Kraków Mielec 5
Realizacja strategii Profil Oddziału Grunwaldzka Omówienie wyników finansowych po III kw. 2011 6
Lokalizacja Oddziału Grunwaldzka Gdańsk Przychodnia specjalistyczna w Gdańsku usytuowana jest w bardzo dobrej lokalizacji, w budynku biurowym Office Island przy al. Grunwaldzkiej 163 W bezpośrednim sąsiedztwie znajdują się przystanki komunikacji miejskiej, dzięki czemu oddział jest łatwo dostępny dla pacjentów Office Island 7
Informacja o Oddziale Grunwaldzka Koszt inwestycji wyniósł ok. 11 mln zł netto. Placówka została wyposażona w nowoczesną aparaturę, umożliwiającą wykonywanie precyzyjnych, wysokospecjalistycznych badań. Całkowita powierzchnia Oddziału Grunwaldzka wynosi ponad 1 200 m 2. 8
Profil Oddziału Grunwaldzka Pacjenci będą mogli skorzystać z szerokiego zakresu usług, który obejmuje m.in.: 1 Konsultacje lekarzy specjalistów 2 Poradnię pediatryczną dla dzieci chorych i zdrowych 3 Stomatologię 4 Diagnostykę obrazową 5 Diagnostykę ambulatoryjną oraz laboratoryjną (punkt pobrań) 6 Zabiegi ambulatoryjne 9
Kompleksowo i nowocześnie: zakres usług Konsultacje lekarzy specjalistów Chirurgia ogólna, dermatologia, endokrynologia, gastrologia, ginekologia, interna, kardiologia, laryngologia, medycyna pracy, neurologia, okulistyka, ortopedia, pediatria, psychologia Poradnia pediatryczna dla dzieci chorych i zdrowych Konsultacje lekarzy pediatrów, lekarze specjaliści (laryngolog, kardiolog, neurolog, ortopeda), stomatologia dziecięca Stomatologia Zachowawcza, endodoncja, protetyka, chirurgia 10
Kompleksowo i nowocześnie: zakres usług Diagnostyka obrazowa Rezonans magnetyczny 1,5T (Siemens, aparat wysokopolowy), tomograf komputerowy 64 rzędowy (Siemens), RTG, USG Diagnostyka ambulatoryjna oraz laboratoryjna Alergeny, bakteriologia (posiewy), histopatologia (wycinki zmian skórnych, cytologia), badania hormonalne, badania reumatologiczne, biochemia, diagnostyka infekcji, markery nowotworowe, morfologia, serologia (grupa krwi) Zabiegi ambulatoryjne Pobieranie materiału do badań analitycznych i bakteriologicznych, szczepienia, iniekcje, zmiany opatrunku, nacięcia i usunięcie zmian skórnych, szycie ran, usunięcie kleszcza, usunięcie znamion, chirurgiczne opatrzenie ran, usunięcie znamion ze wskazań medycznych, zdjęcie szwów 11
Realizacja strategii Profil Oddziału Grunwaldzka Omówienie wyników finansowych po III kw. 2011 12
Wyniki finansowe po III kwartałach 2011 101,0 Przychody +21,3% 122,6 Zysk netto +161,6% 3,1 Kontynuacja wzrostowego trendu dwucyfrowa poprawa przychodów ze sprzedaży, ponad 160% wzrost zysku 1-3Q2010 1-3Q2011 1,2 1-3Q2010 1-3Q2011 Lipiec i sierpień tradycyjnie dobrymi miesiącami w roku stałe wpływy z abonamentów przy jednoczesnej niskiej zachorowalności +62,7% 121 138 166 Poprawa efektywności i zwiększenie stopnia wykorzystania posiadanego potencjału (przy zachowaniu wysokiej jakości świadczonych usług) 102 Pozyskanie od początku 2011 233 nowych klientów korporacyjnych pozwalające przewidywać dalszą poprawę wyników finansowych 13 2008 2009 2010 2011P
Struktura przychodów i kanały sprzedaży NFZ Kontrakty z NFZ 11% Abonamenty i ubezpieczenia Miesięczna stała stawka za osobę płacona przez firmy w zamian za opiekę medyczną dla pracowników oraz ubezpieczenia 37% 52% Fee For Service Odrębna płatność za każdą wykonaną usługę medyczną wg cennika dla: osób indywidualnych pacjentów abonamentowych dla usług nieobjętych abonamentem pacjentów firm ubezpieczeniowych nielicznych klientów korporacyjnych 14 Ponadto: Znaczące przepływy pacjentów pomiędzy poszczególnymi kanałami sprzedaży powodują dodatkową stabilizację przychodów
Akcjonariat Całkowita liczba akcji Bartosz Rozwadowski 4,13% Pozostali 24,84% Adam Rozwadowski 30,23% 23.566.900 Kapitalizacja 90.730.000 Jacek Rozwadowski 4,21% Generali PTE 6,36% Anna Rozwadowska 30,23% Free float 24,84% Liczba akcji i głosów Adam Rozwadowski* 7.124.000 Anna Rozwadowska** 7.123.950 Generali PTE 1.500.000 Jacek Rozwadowski*** 992.800 Bartosz Rozwadowski**** 972.650 Pozostali akcjonariusze 5.853.500 15 *Poprzez spółkę Koremia Investments Ltd. z siedzibą w Limassol (Republika Cypru) ** Poprzez spółkę Versinus Ltd. z siedzibą w Limassol (Republika Cypru) ***Poprzez spółkę Smerona Holdings Ltd z siedzibą w Limassol (Republika Cypru) **** Poprzez spółkę Elvestra Ltd z siedzibą w Limassol (Republika Cypru)
ENEL-MED na tle innych spółek medycznych notowanych na GPW: MED Index 6,00 5,00 4,00 3,00 ENEL-MED. rel. Index WIG Od debiutu ENEL-MED 14 czerwca kurs spółki zachowuje się lepiej niż średnia rynkowa (WIG) i zdecydowanie lepiej niż indeks obejmujący wszystkie spółki medyczne notowane na GPW (MED Index) 2,00 1,00 0,00 2011-06-14 2011-07-14 2011-08-14 2011-09-14 2011-10-14 2011-11-14 16 www.enel.pl
Zarząd Adam Rozwadowski Prezes Zarządu Założyciel ENEL-MED Jacek Rozwadowski Dyrektor Zarządzający, Wiceprezes Zarządu Wojciech Mizerka Dyrektor Finansowy 17
Dziękujemy za uwagę! www.enel.pl Kontakt: Anna Rosińska Specjalista ds. Relacji Inwestorskich tel.: (22) 431 77 84 kom.: 608 392 300 anna.rosinska@enel.pl Kinga Grabowska Konsultant Euro RSCG Sensors kom.: 505 012 216 kinga.grabowska@eurorscg.pl 18