TRWAŁE PRZEDSIĘBIORSTWO JEST PRZEDSIĘBIORSTWEM ETYCZNYM

Podobne dokumenty
Wstęp Trwałe przedsiębiorstwo jest przedsiębiorstwem etycznym.

Karta etyki ENGIE_Ethics-Charter_POL_BEE.indd 1 15/02/ :40:05

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Kodeks postępowania SCA

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Deklaracja Etyczna Fundraisingu. z dnia 14 październik a 2011 roku

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

Źródła strategii. Wprowadzenie

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Public Affairs Standard. Sprawy Publiczne. Standard korporacyjny. Reprezentowanie interesów firmy w dziedzinie spraw publicznych (public affairs)

KODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie. Preambuła

Kodeks postępowania grupy Ypsomed

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

KODEKS ETYKI BIZNESU

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

DEKLARACJA POLITYKI JAKOŚCI

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Electrolux od lat zapewnia bezpieczne warunki pracy oraz dba o środowisko naturalne zarówno swoim pracownikom, jak i innym osobom.

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Have a safe journey. Kodeks Postępowania

Kodeks Etyczny. Compass Group

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

NASZE PODSTAWOWE ZASADY RELACJI Z DOSTAWCAMI. Wydanie 2018

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Bureau Veritas Polityka dotycząca pracy i praw człowieka

INDORAMA VENTURES PCL

Polityka Personalna

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Kod postępowania obowiązujący

kodeks etyki Orange Polska

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Normy Społeczne 1 Normy Społeczne

KODEKS ETYKI RADPOL S.A.

Zasady te obowiązują wszystkich pracowników TGE, a ich nieprzestrzeganie może stanowić naruszenie obowiązków pracowniczych.

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Juan Pablo Concari Anzuola

Nowy początek dialogu społecznego. Oświadczenie europejskich partnerów społecznych, Komisji Europejskiej i prezydencji Rady Unii Europejskiej

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W SANDOMIERZU

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

Praktyczny przewodnik po zasadach etyki

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Kodeks Etyki PZF. I. Przepisy Ogólne. Warszawa, 20 r.

Kodeks etyki Fundacji Orange

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KOMUNIKAT KOMISJI. Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet

Kodeks Etyki Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA 2014

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH

Kodeks Etyki. Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA 2015 V. 2.0

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Podstawowym zadaniem niniejszej strategii jest usystematyzowanie działań w zakresie CSR planowanych na najbliższe lata.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Transkrypt:

Karta etyki

2 WSTĘP - ISABELLE KOCHER, DYREKTOR GENERALNA TRWAŁE PRZEDSIĘBIORSTWO JEST PRZEDSIĘBIORSTWEM ETYCZNYM ENGIE jest wiodącym na świecie podmiotem w sektorze energetyki. Zrównoważony rozwój jest osią działania poszczególnych branż Grupy (produkcja energii elektrycznej z niskim zużyciem węgla, sieci przesyłowe, indywidualne rozwiązania dla klientów), która pozycjonuje się jako pionier nowoczesnego świata producentów energii, aby podejmować wielkie wyzwania: złagodzenie i dostosowanie się do zmian klimatu, dostęp do zrównoważonej energii i przemyślane zużycie zasobów. Aby podjąć te wyzwania, musimy stworzyć oparte na zaufaniu relacje ze wszystkimi interesariuszami: z konsumentami i przedsiębiorstwami, z władzami publicznymi i społeczeństwem obywatelskim, z naszymi dostawcami i partnerami oraz z naszymi klientami. Zbudowanie i utrzymanie relacji opartych na zaufaniu zasadza się na dwóch wymogach: na przyswojeniu i bezwarunkowym przestrzeganiu naszych wartości przez każdego pracownika Grupy oraz na spoczywającej na nas odpowiedzialności w podejmowanych decyzjach i realizowanych projektach. Na tym codziennym wymaganiu opiera się nasza tożsamość zbudowana na prostym i silnym przekonaniu: trwałe przedsiębiorstwo jest przedsiębiorstwem etycznym. ENGIE KARTA ETYKI

3 Ambicja etycznego postępowania, która nas wszystkich cechuje, wymaga od każdego wzorcowego zachowania Nasza polityka jest bardzo jasna: zero tolerancji, zwłaszcza odnośnie nadużyć i korupcji, oraz absolutne zobowiązanie do poszanowania reguł etyki - tych, które obowiązują w poszczególnych krajach, i tych, które sami ustanowiliśmy. Oznacza to, że każdy pracownik z całą powagą traktuje swój wkład w budowę i ochronę reputacji Grupy, działając przy wszystkich podejmowanych czynnościach w całkowitej zgodzie z obowiązującym ustawodawstwem i naszymi zasadami etycznymi. Etyka jest główną osią w codziennym zarządzaniu naszą działalnością. Na niej mają się opierać nasze praktyki zarządzania, handlowe i operacyjne. Etyka nie dotyczy tylko jednej filii, dotyczy każdego z nas i jest sprawą nas wszystkich. Wspólnie budujemy zaufanie naszych interesariuszy, które jest dźwignią tworzenia najwyższej wartości dla Grupy. Zasady określone w niniejszej Karcie odzwierciedlają to dążenie do etycznych zachowań. Grupa i jej jednostki organizacyjne nie mogą założyć żadnego celu związanego z rozwojem czy wynikiem, jeśli jego realizacja miałaby prowadzić do jakiegokolwiek odstępstwa od zasad określonych w niniejszej Karcie. Niniejsza Karta etyki wraz z Praktycznym przewodnikiem po zasadach etyki stanowi podstawę, na której opierają się wszystkie standardy, polityki wewnętrzne, kodeksy postępowania przyjęte przez Grupę, których każda i każdy z nas, niezależnie od zajmowanego stanowiska, jednostki organizacyjnej, w której pracuje, geograficznej sfery działalności, jest jednocześnie promotorem i strażnikiem. Karta definiuje 4 fundamentalne zasady etyczne, na których opiera się całość zobowiązań ENGIE w sferze etyki, określa zakres ich stosowania, przedstawia ogólną strukturę zarządzania i organizacji Grupy w obszarze etyki i compliance. Nasza grupa czerpie siłę ze swojej operacyjnej doskonałości, ale też cieszy się uznaniem wszystkich swoich partnerów i klientów z racji wysokiego poziomu niezawodności i odpowiedzialności. Musimy zatem wszyscy okazać się godnymi tego kapitału zaufania, którym nas obdarzono, wynosząc na co dzień etykę do rangi absolutnego priorytetu.

4 ZASADA 1 Działać zgodnie z ustawodawstwem i przepisami Każdy pracownik grupy we wszystkich okolicznościach ma obowiązek przestrzegać międzynarodowych, federalnych, krajowych, lokalnych przepisów prawa i reguł zawodowej deontologii związanych z wykonywaną działalnością oraz polityk etyki i zgodności Grupy. Wszystkie jednostki organizacyjne Grupy muszą przestrzegać reguł tworzących tożsamość Grupy, z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa i lokalnych zwyczajów. ZASADA 2 Postępować uczciwie i promować kulturę prawości Uczciwość i prawość mają rządzić zarówno codziennymi relacjami biznesowymi, jaki i interpersonalnymi i zawodowymi. Jest bezwzględnie konieczne, aby każdy pracownik działał uczciwie we wszystkich okolicznościach i przyczyniał się do promowania kultury uczciwości i prawości. Wychodząc od tej zasady, Grupa przywiązuje najwyższą wagę do wzorcowego postępowania swoich pracowników. W wyborze swoich partnerów Grupa kieruje się wysokimi wymogami uczciwości i poszanowania praw człowieka. Fundamentalne zasady etyczne ENGIE W związku z tym, ENGIE zachęca do zgłaszania przypadków naruszenia etyki, a żaden pracownik nie może ponieść sankcji za wykorzystanie, w sposób bezinteresowny i w dobrej wierze, narzędzia sygnalizującego tego typu przypadki, a także za odmowę popełnienia czynu, który wydaje mu się sprzeczny z zasadami etycznymi Grupy. ENGIE KARTA ETYKI

5 ZASADA 3 Postępować lojalnie Dla Grupy jakość relacji opiera się na lojalności partnerów, zwłaszcza w wykonywaniu umów. Oznacza to dotrzymywanie podjętych zobowiązań i nieobiecywanie żadnego zobowiązania, którego Grupa nie będzie w stanie dotrzymać. Gdy pracownik Grupy komunikuje się z innymi osobami, robi to zawsze w dobrej wierze i z konstruktywnym zamiarem, szanując interesy każdej ze stron, z troską o uzyskanie i przekazanie prawdziwej informacji. Zasada przejrzystości, którą kieruje się duże przedsiębiorstwo takie jak ENGIE, nie narusza zobowiązania pracowników do zachowania tajemnicy handlowej w ramach obowiązującego prawa. ENGIE oczekując od swoich pracowników przestrzegania zasad zawartych w niniejszej Karcie, daje im w zamian niezbędną ochronę w przypadku stawiania im zarzutów, jeśli działali w dobrej wierze w ramach swoich kompetencji. ZASADA 4 Szanować innych W przekonaniu, że trwałe przedsiębiorstwo to takie, które umiejętnie łączy rozwój ekonomiczny i rozwój człowieka, ENGIE przywiązuje najwyższą wagę do tolerancji i szacunku do drugiego człowieka, a wszyscy pracownicy w trakcie wykonywania czynności zawodowych maja przestrzegać tych wartości, które rządzą relacjami w każdej jednostce organizacyjnej ENGIE. Szacunek do drugiego człowieka oznacza, że każdy jest traktowany sprawiedliwie, z taką samą uwagą, lecz pociąga za sobą wzajemność, ponieważ każdy korzysta ze swoich praw, ale ma także obowiązki do spełnienia wobec innych, wobec swojej jednostki organizacyjnej, wobec Grupy i, ogólnie, wobec społeczeństwa. Ta zasada obejmuje zwłaszcza poszanowanie praw człowieka w każdej sytuacji, jego godności, wyjątkowości oraz szacunek dla różnych kultur. Stosuje się ona także do dóbr materialnych i niematerialnych należących do drugiej osoby, i ogólnie do ochrony dziedzictwa i środowiska. Ta zasada kieruje polityką Grupy w obszarach równości pomiędzy kobietą i mężczyzną, szacunku do życia prywatnego, promowania różnorodności i zwalczania wszelkiej formy dyskryminacji, ochrony zdrowia i bezpieczeństwa w pracy, a zwłaszcza zapobiegania i karania za mobbing. Stanowi ona bazę wszystkich polityk wewnętrznych i zewnętrznych ENGIE i ma wywierać wpływ na sposób rozwiązywania konfliktów. Tolerancja, której przejawem są życzliwość i otwartość na drugiego człowieka, wyklucza wszelką formę skrajnych zachowań.

6 ADRESATAMI KARTY ETYKI I JEJ 4 ZASAD SĄ: Wszyscy pracownicy i jednostki organizacyjne Grupy ENGIE oczekuje od swoich pracowników, że będą działać zgodnie z etycznymi zasadami Grupy w każdej sytuacji, niezależnie od branży, poziomu odpowiedzialności i ich rozmówców. Praca w zdrowym klimacie wpływa na prawidłowe funkcjonowanie Grupy i rozwój jej pracowników. W ten sposób Grupa przywiązuje największą wagę do jakości życia w pracy. Szacunek i zaufanie mają kierować relacjami pomiędzy pracownikami, a także dialogiem z partnerami społecznymi. Od dyrektora po pracownika, każdy ma obowiązek działania w taki sposób, aby nigdy nie wzbudzało to najmniejszej wątpliwości co do etyki Grupy. Fundamentalne zasady etyki muszą być promowane przez pracowników ENGIE zasiadających w zarządach i radach nadzorczych przedsiębiorstw niekontrolowanych przez Grupę. Zastosowanie Karty etyki ENGIE Dyrektorzy i kadra kierownicza ENGIE są promotorami w najwyższym stopniu Karty etyki Grupy, a także jej stosowania na co dzień przez pracowników i interesariuszy. Muszą nie tylko sprawdzać wśród pracowników znajomość ich etycznych i prawnych obowiązków, ale też muszą czuwać nad przestrzeganiem tych obowiązków w praktyce. Odnośnie sankcji związanych z nieprzestrzeganiem obowiązków etycznych lub prawnych, należy je stosować z poszanowaniem prawa i lokalnymi zwyczajami. ENGIE KARTA ETYKI

7 Klienci i interesariusze Grupy ENGIE stosuje swoje zasady etyczne w relacjach ze wszystkimi podmiotami obrotu gospodarczego, zwłaszcza z klientami, inwestorami, partnerami, dostawcami, usługodawcami i podwykonawcami (również z pośrednikami czy konsultantami handlowymi) oraz z organizacjami pozarządowymi (NGO). Grupa promuje te zasady wśród wszystkich interesariuszy. Grupa przywiązuje najwyższą wagę do satysfakcji klientów, która wynika z jakości produktów i usług, komunikatywności, przejrzystości procedur, poszanowania powziętych zobowiązań i reguł konkurencji. Otoczenie społeczne Grupa stosuje swoje zasady etyczne wszędzie tam, gdzie jest obecna. Prowadzi działalność przestrzegając uznanych powszechnie praw człowieka. ENGIE jako przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne zobowiązuje się w stosunku do społeczności, w których prowadzi swoją działalność, do poszanowania środowiska naturalnego i różnorodności kulturowej oraz do zminimalizowania swojego wpływu na ekologię. Otwarcie informuje o swoich projektach i związanych z nimi wyzwaniach, współpracuje z organizacjami pozarządowymi (NGO) w sektorach środowiskowym i humanitarnym. W stosunku do wszystkich kontrahentów, pracownicy ENGIE zachowują się lojalnie, w trakcie negocjacji wykazuję się bezstronnością i obiektywnością. Upewniają się, że partnerzy, dostawcy, usługodawcy i podwykonawcy podejmują działania w zakresie etyki zbieżne z zawartymi w Karcie etyki ENGIE. W umowach zawieranych z partnerami, dostawcami, usługodawcami i podwykonawcami, Grupa wymaga włączenia klauzuli o przestrzeganiu przez nich i ich partnerów zobowiązań ENGIE w obszarze praw człowieka i walki z korupcją. Grupa upewnia się co do uczciwości i reputacji swoich partnerów, dostawców, usługodawców i podwykonawców.

8 Zarządzanie Zobowiązania etyczne ENGIE są promowane na najwyższym szczeblu: Prezes, Dyrektor Generalny i Komitet Wykonawczy zapewnili Grupie w tym celu odpowiednie struktury. Komitet ds. Etyki, Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju (CEEDD) Zarządu ENGIE czuwa nad poszanowaniem indywidualnych i zbiorowych wartości, na których Grupa opiera swoją działalność, nad stosowaniem reguł postępowania, którym musi się podporządkować każdy pracownik, i nad właściwym doborem środków do realizacji tych celów. Komitet ds. Compliance ENGIE, kierowany przez Sekretarza Generalnego, czuwa nad zgodnością z prawem wdrażanych zobowiązań etycznych podjętych przez Grupę, monitoruje ujawnione dysfunkcje i upewnia się co do właściwego postępowania w takich przypadkach. Jego działanie daje organom zarządzającym Grupy i Dyrekcji Generalnej pewność, że instrument etyczny ENGIE jest stosowany i kontrolowany. Dyrekcja ds. Etyki i Compliance Grupy dba o włączenie etyki do wizji, strategii, zarządzania i praktyk Grupy. Proponuje dokumenty referencyjne w obszarze etyki i compliance, nadzoruje ich wdrożenie przez jednostki operacyjne i dyrekcje, kieruje działalnością szkoleniową, odbiera zgłoszenia o naruszeniach i wraz z innymi organami kontrolnymi Grupy uczestniczy w niezbędnych kontrolach. Organizacja Grupy w obszarze etyki i compliance Wszyscy specjaliści ds. deontologii i specjaliści ds. etyki w jednostkach organizacyjnych Grupy są zgrupowani w niezależnym dziale Etyka i Compliance kierowanym przez Dyrekcję ds. Etyki i Compliance Grupy. Dyrekcja przekazuje im niezbędne dyrektywy i wskazówki, otrzymuje od jednostek organizacyjnych raporty i uwagi. ENGIE KARTA ETYKI

9 Rola specjalisty ds. etyki W każdej jednostce organizacyjnej, w której jest to uzasadnione z racji jej wielkości i autonomii, menadżer w porozumieniu z działem Etyki i Compliance powołuje specjalistę ds. etyki i zapewnia mu odpowiednie zasoby ludzkie i środki budżetowe, a także uprawnienia niezbędne do wykonania zadań. Specjalista ds. etyki uczestniczy w definiowaniu reguł i obowiązków w obszarze etyki i compliance oraz czuwa nad ich realizacją w jednostce organizacyjnej. Upewnia się o wdrożeniu w jednostce organizacyjnej Karty etyki i wszystkich dokumentów referencyjnych dotyczących etyki i compliance. Uczestniczy w zarządzaniu ryzykiem etycznym, opierając się przede wszystkim na dyrekcji jednostki organizacyjnej, przypominając jej o priorytecie, który Grupa przypisała etyce, a zwłaszcza walce z korupcją i poszanowaniu praw człowieka. Specjalista ds. etyki wspiera i doradza każdemu pracownikowi, który zwraca się z pytaniem z zakresu etyki i upewnia się, że żadna sankcja, niezależnie od jej charakteru, nie została podjęta w stosunku do pracownika, który bezinteresownie i w dobrej wierze skorzystał z instrumentu zgłaszania przypadków naruszenia etyki. Kontrola zgodności W obszarze etyki i compliance, ocena wdrożenia instrumentów wpisuje się w ramy ustawicznego doskonalenia. W związku z tym, Dyrekcja ds. Etyki i Compliance ENGIE określa i wspiera niezbędne kontrole zgodności. Czuwa nad przeprowadzeniem audytów dotyczących etyki, z których przedstawia sprawozdania Komitetowi ds. Compliance i, o ile to konieczne, Komitetowi Wykonawczemu Grupy. Każdego roku procedura zgodności służy do szczegółowej oceny polityki etyki prowadzonej w jednostkach organizacyjnych Grupy. Wszyscy specjaliści ds. etyki przygotowują roczny raport dotyczący działań i postępów zrealizowanych przez jednostkę organizacyjną w obszarze etyki i compliance w zastosowaniu reguł i procedur ENGIE, a także specyficznych uregulowań i działań podjętych z inicjatywy jednostki organizacyjnej. Do raportu przekazanego jednostce organizacyjnej, w której zatrudniony jest specjalista ds. etyki, dołączona jest deklaracja zgodności, w której menadżer poświadcza swoje zaangażowanie w stosowanie instrumentu etyki i compliance w kierowanej przez siebie jednostce organizacyjnej. Dyrekcja ds. Etyki i Compliance czuwa również, aby zostały podjęte środki indywidualne i strukturalne w przypadku uchybień etycznych związanych z kierownictwem, dyrekcjami na szczeblu lokalnym i dyrekcjami funkcjonalnymi. Wszyscy zainteresowani mają być wyczuleni na informacje i jakiekolwiek sygnały mogące wskazywać na potencjalny przypadek naruszenia reguł. Informują o tym specjalistę ds. etyki, uczestniczą (jeśli to konieczne) w kontrolach i badaniach, jak również przy wprowadzaniu środków naprawczych.

10 Działania w obszarze etyki i zgodności ENGIE opierają się na 3 poziomach dokumentów referencyjnych: 1. Niniejsza Karta etyki Grupy i Praktyczny przewodnik po zasadach etyki, który szczegółowo opisuje warunki jej zastosowania podając konkretne przykłady. 2. Standardy będące połączeniem polityk i poszczególnych procedur tematycznych, które ENGIE wprowadziło, aby wdrożyć i rozwijać kulturę etyczną w Grupie: standard uczciwości, standard praw człowieka i standard zarządzania zgodnością. 3. Kodeksy postępowania, które określają zaangażowanie i zobowiązania etyczne Grupy dla każdej zawodowej kategorii lub praktyki. Wszystkie dokumenty ENGIE dotyczące etyki i compliance są dostępne na stronie internetowej www.engie.com i w intranecie Grupy. Dokumenty referencyjne Grupy ENGIE KARTA ETYKI

11 Ponieważ tłumaczenia niniejszego dokumentu mogą podlegać interpretacji, jedynie wersje w języku francuskim i w języku angielskim są miarodajne. Wszelkie informacje i rady dotyczące etyki i compliance: ethics-communication@engie.com Zgłaszanie wypadków naruszenia etyki w Grupie: ethics@engie.com Pierwsza edycja - listopad 2009 Reedycja - kwiecień 2012 Aktualizacja listopad 2016 Niniejszy dokument jest on dostępny na witrynie library.engie.com, umożliwiającej przeglądanie, pobieranie i zamawianie wszystkich publikacji naszej Grupy. Opracowanie i redakcja: Projekt graficzny i realizacja: scriptosensu.com Zdjęcia: Havas / Chamussy Laurent, Havas / Guibbaud Christophe, Dunouau Franck, Neus / Brunet Arnaud.

1, place Samuel de Champlain 92930 Paris La Défense - Francja Tel.: +33 1 44 22 00 00 engie.com