Wybrane Projekty Miasta Sopotu współfinansowane ze środków unijnych
Wielofunkcyjna Hala Sportowo Widowiskowa na granicy miast Gdańska i Sopotu Inwestorzy: Gmina Miasta Gdańska Gmina Miasta Sopotu koszt projektu: 346 112 867,92 PLN Pozyskane dofinansowanie: ZPORR 40 mln PLN Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej : 61 mln PLN okres realizacji: 2005 2010
Wielofunkcyjna Hala Sportowo Widowiskowa na granicy miast Gdańska i Sopotu Powierzchnia całkowita obiektu: 54 169,62 m2 Kubatura obiektu: 389 132,53 m3 Wysokość obiektu: 30,73 m Maks. liczba widzów: 15 tys. osób Liczba miejsc konferencyjnych: 6 322 Liczba miejsc konsumenckich w: pubach, klubach, barach, lożach, restauracjach i w gastronomii okazjonalnej: 1422 oraz Największe wydarzenia sportowe i kulturalne w Polsce
Wielofunkcyjna Hala Sportowo Widowiskowa na granicy miast Gdańska i Sopotu Wydarzenia sportowe: Mistrzostwa Europy i Mistrzostwa Świata w wielu dyscyplinach sportu, np. koszykówka, siatkówka, hokej, zawody lekkoatletyczne, tenis ziemny, tenis stołowy, jeździectwo, boks, zapasy, judo, itd. Wydarzenia kongresowe i kulturalne: koncerty, wystawy, spektakle teatralne i kinowe.
Budowa przystani jachtowej Koszt całkowity: 74 677 784.38 PLN brutto* Pozyskane dofinansowanie: RPO WP 2007 2013 25 mln PLN Okres realizacji: : styczeń 2010 kwiecień 2011 * Ok. 13 mln odzyskiwany VAT
Budowa przystani jachtowej Przedmiotem projektu będzie: budowa przystani jachtowej przy sopockim Molo; remont głowicy; budowa budynku na głowicy Molo; remont ostrogi bocznej.
Remont i przebudowa Opery Leśnej w Sopocie Koszt całkowity: 78 853 097,28 PLN Pozyskane dofinansowanie: PO Infrastruktura i Środowisko 28 068 663 PLN okres realizacji: styczeń 2010 styczeń 2011
Remont i przebudowa Opery Leśnej w Sopocie Przedmiotem projektu jest: 1. Zadaszenie widowni i sceny 2. Przebudowa widowni 3. Modernizacja zaplecza sceny 4. Renowacja oraz modernizacja istniejącego wewnętrznego układu drogowego oraz układu ciągów pieszych 5. Wycinka części drzew oraz nasadzenie nowego drzewostanu 6. Uporządkowanie terenu oraz małej architektury 7. Modernizacja istniejących sieci oraz ułożenie nowych odcinków kanalizacji sanitarnej, deszczowej, wodociągowej, sieci wody cieplej, cyrkulacji i centralnego ogrzewania oraz sieci energetycznej i telekomunikacyjnej.
Rewitalizacja historycznego zespołu u hipodromu w Sopocie wraz z remontem i rozbudową Wnioskodawcą i Beneficjentem wsparcia jest Hipodrom Sopot sp. z o.o. Koszt całkowity: 41 699 768,42 PLN brutto* Pozyskane dofinansowanie: RPO WP 2007-2013 - 12 867 640,00PLN okres realizacji: listopad 2009 grudzień 2012 * Ok. 7 mln odzyskiwany VAT
Rewitalizacja historycznego zespołu u hipodromu w Sopocie wraz z remontem i rozbudową Przedmiot inwestycji restauracja obiektów zabytkowych; uporządkowanie i zagospodarowanie terenu, w tym wytyczenie nowych placów treningowych oraz placów do zajęć hipoterapii; dostosowanie istniejącej zabudowy do współczesnych potrzeb i standardów; szeroko pojęta estetyzacja obiektu.
ACT4PPP- Transnational Action for Public Private Partnership Hipodrom w modelu PPP koszt projektu: 171.134 euro źródło finansowania: Program Operacyjny Europa Środkowa (Europejska Współpraca Terytorialna 2007-2013) okres realizacji: październik 2008 wrzesień 2011 Projekt realizowany jest w partnerstwie międzynarodowym przy udziale 17 partnerów z Czech, Słowacji, Niemiec, Węgier, Austrii, Włoch i Polski.
ACT4PPP- Transnational Action for Public Private Partnership Hipodrom w modelu PPP Celem projektu jest: promocja i rozwój idei partnerstwa publiczno prywatnego jako jednego ze strategicznych narzędzi efektywnego rozwoju oraz analiza jakie modele PPP mogą być wykorzystywane dla realizacji zadań publicznych. W ramach realizacji projektu opracowany zostanie program naprawczy dla spółki Hipodrom Sp. z o.o. zakładający racjonalizację oraz optymalizację procesu zarządzania spółką poprzez wypracowanie efektywnego modelu finansowo - operacyjnego oraz programu działań promocyjno marketingowych wraz z propozycją dywersyfikacji usług na obiekcie Hipodrom
Ochrona wód Zatoki Gdańskiej budowa i modernizacja systemu odprowadzania wód opadowych w Sopocie Etap I Koszt całkowity: 74 843 450,26 PLN Uzyskane dofinansowanie: Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko: 14 732 114,42 PLN Okres realizacji: 2008-2012
Ochrona wód Zatoki Gdańskiej budowa i modernizacja systemu odprowadzania wód opadowych w Sopocie Etap I Przedmiotem projektu jest budowa i modernizacja systemu odprowadzania wód opadowych w Sopocie. Projekt został podzielony na cztery zadania: Zadanie 1 - wyprowadzenie wód potoków sopockich w głąb Zatoki Gdańskiej - układ wylotowy A oraz układ wylotowy B budowa kolektorów o łącznej długości ok. 2 868 m Zadanie 2 budowa zbiornika retencyjnego Staw Okrzei o pojemności 1 325m³ Zadanie 3 - budowa podziemnego zbiornika retencyjnego w ul. Piastów o pojemności 136 m³ Zadanie 4 montaż urządzeń podczyszczających wody potoków i wody opadowe 32 szt.
Inne projekty finansowane z funduszy unijnych 1. Budowa pawilonu wystawienniczo-edukacyjnego przy Grodzisku w Sopocie 2. Adaptacja części Domu Zdrojowego w Sopocie na siedzibę Państwowej Galerii Sztuki w Sopocie, punktu Informacji Turystycznej i Pijalni Wód 3. Kompleksowa rewaloryzacja Parku Północnego w Sopocie Etap I 4. Lepszy Urząd. Etap I aplikacja samorządowa 5. Quality Ageing In An Urban Environment (Q-AGEING) 6. Rozbudowa Centrum windsurfingu w Sopocie 7. Rozwój Komunikacji Rowerowej Aglomeracji Trójmiejskiej w latach 2007-2013 8. Budowa Sopockiego Centrum Ratownictwa Wodnego oraz wdrażanie systemu zintegrowanego ratownictwa w Sopocie 9. Rewaloryzacja parków uzdrowiskowych w Sopocie 10. NEFA BALT chrońmy wspólnie Bałtyk
projekty cd. 11. Termomodernizacja obiektów edukacyjnych w Sopocie; 12. Rozwój układu komunikacyjnego Trójmiasta wraz z układem komunikacyjnym Wielofunkcyjnej Hali Sportowo Widowiskowej; 13. Usprawnienie układu komunikacyjnego pomiędzy Sopotem, a Obwodnicą Trójmiasta; 14. Wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania Ruchem w Gdańsku, Gdyni i Sopocie 15. Urban spaces enhancing the attractiveness and quality of the urban environment- Atrakcyjna przestrzeń miejska w Sopocie 16. Wetlands, Algae and Biogas A Southern Baltic Sea Eutrophication Counteract Project
Projekty finansowane w całości ze środków własnych Plac Przyjaciół Sopotu 21 122 570 PLN Okres realizacji 2010 2011 Modernizacja Dworku Sierakowskich 3 296 664 PLN Okres realizacji 2008 2010 Budowa i wyposażenie Domu Pomocy Społecznej 19 915 157 PLN Okres realizacji 2006 2010 Budownictwo komunalne - 20 000 000 PLN Okres realizacji 2009 2011
Podsumowanie Lata 2004 2006: ok. 56 mln PLN Lata 2007 2013: ok. 135 mln PLN
Centrum Przedsiębiorczości w Sopocie Projekt Gminy Miasta Sopotu, realizowany przez Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość. Od listopada 2006 przygotowaliśmy ponad 1000 usług informacyjnych, doradczych i szkoleniowych na rzecz sektora MSP. Cel: Poprawa konkurencyjności sektora małych i średnich przedsiębiorstwa w Sopocie. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej zapobieganie bezrobociu.
Centrum Przedsiębiorczo biorczości ci w Sopocie MikroInkubator przedsiębiorczo biorczościci wspieranie nowopowstałych firm w pierwszych latach ich działalności: obniżenie kosztów związanych z wynajęciem biura, opieka merytoryczna w zarządzaniu firmą, korzystanie z infrastruktury MikroInkubatora. Centrum Wspierania Biznesu w Sopocie ośrodek KSU informujemy i doradzamy na temat prowadzenia i finansowania działalności gospodarczej (projekty Punkt Konsultacyjny PARP, Punkt Informacyjny MRR) przygotowujemy szkolenia, seminaria, konferencje, spotkania kooperacyjne.
Enterprise Europe Network działa w Centrum Przedsiębiorczości w Sopocie: Projekt realizowany przez Komisję Europejską w ramach Programu Ramowego na rzecz Konkurencyjności i Innowacji na lata 2007-2013, Ze strony KE projektem zarządza Agencja Wykonawcza ds. Konkurencyjności i Innowacyjności (EACI), Po stronie polskiej wkład finansowy zapewniło Ministerstwo Gospodarki, a kieruje projektem Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Prawie 600 ośrodków we wszystkich państwach UE, a także w Izraelu, Norwegii, Turcji, FYROM, Armenii, Rosji, Chile i Szwajcarii; w Polsce 30 ośrodków EEN, umiejscowionych przy instytucjach otoczenia biznesu, stowarzyszeniach, uczelniach.
MISJA: POMOC W SKUTECZNYM FUNKCJONOWANIU MSP NA RYNKACH ZAGRANICZNYCH Informujemy i doradzamy (prawo i polityki UE, źródła finansowania, szkolenia, seminaria, indywidualne konsultacje, bezpłatna biblioteczka). Interaktywne Kształtowanie towanie Polityki (IPM), SME feedback, SME Pannels zgłaszanie do Komisji Europejskiej uwag na temat prawa europejskiego i jego ewentualnych luk lub błędnego stosowania przez państwowe instytucje. Kojarzymy partnerów w biznesowych: Biznesowo-kooperacyjna baza danych (BCD) Baza ofert technologicznych (BBS) Baza ofert biznesowych, przesyłanych przez ambasady i izby handlowe Targi i misje handlowe.
Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego Program działań na lata 2010-2011 2011 CEL PROJEKTU budowa partnerstwa i współpracy lokalnego biznesu, partnerów ze sfery jednostek edukacyjnych i naukowych oraz przedstawicieli administracji samorządowej na rzecz podniesienia potencjału i rozwoju sopockiej gospodarki opartej o sektor turystyczny realizacja szczegółowych projektów wsparcia, które zostaną wypracowane podczas programu działania w okresie 2010-2011 Założenia finansowania: pozyskanie środków na realizacje projektu z Regionalnego Programu operacyjnego dla Woj. Pomorskiego na lata 2007-2013 poprzez aplikowanie do Konkursu 1.5.2_2 ogłoszonym od 29 grudnia 2009r. szacowna wartość projektu 450.000-500.000 zł. 75% dofinansowanie z EFRR 25% wkład własny wnioskodawcy konieczność udziału co najmniej 2 partnerów w projekcie
Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego Program działań na lata 2010-2011 2011 Korzyści ci ogólne: Korzyści dla klientów: poprawę jakości współpracy między wszystkimi partnerami projektu rozszerzenie wiedzy o Sopocie i jej ofercie w kraju i zagranicą wytworzenie atmosfery wzajemnego zrozumienia i wspólnych celów wzrost wiarygodność i zaufanie do marki Sopot wspólne przezwyciężanie barier drzemiących w lokalnym sektorze stworzenie platformy komunikacji i koordynacji dla działań w sektorze turystycznym w Sopocie dostępność dla klientów nowych innowacyjnych produktów turystycznych wyższa jakość oferowanych usług
www.sopot.pl