Plan działań PROT na rok 2017 założenia merytoryczne. CEL działania: STRATEGIA działania: STAN wyjściowy

Podobne dokumenty
Plan działań PROT na rok 2018 założenia merytoryczne STAN WYJŚCIOWY. CEL działania: STRATEGIA działania:

Plan działań PROT na rok 2016 założenia merytoryczne

Plan działań PROT na rok 2015 założenia merytoryczne

Plan działań PROT na rok 2019 założenia merytoryczne STAN WYJŚCIOWY. CEL działania:

Relacje biznesowe

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

PLAN DZIAŁANIA KUJAWSKO - POMORSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ NA ROK 2011

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

MARKETING TERYTORIALNY

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

Spotkanie członków Warszawskiej Organizacji Turystycznej Warszawa, 12 lipca 2018

PLAN DZIAŁANIA K-POT NA ROK 2018

PLAN MERYTORYCZNY DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA NA 2010 ROK

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Współpraca Gdansk Convention Bureau z kadrą naukową gdańskich uczelni wyższych w 2018 roku

UCHWAŁA NR 598/319/10. Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 18 maja 2010 roku

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Działania Ministra Sportu iturystyki w obszarze turystyki

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

POLSKA jako preferowana destynacja w turystyce medycznej. Magdalena Rutkowska, M.D. Medical Travel Partner

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNO ZA ROK Warszawa, 29 lutego 2012 r.

MARRIAGE razem wspieramy mariny regionu Południowego Bałtyku (cz.i)

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROGRAMU ROZWOJU TURYSTYKI

Lokalne Organizacje Turystyczne czynnikiem aktywizacji i integracji społeczności lokalnych wokół turystyki. Nysa, 7 września 2012 r.

MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO

Gdańsk Convention Bureau GOT

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Promocja usług prozdrowotnych w nowym projekcie promocji polskiej gospodarki na rynkach zagranicznych

Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

16. Gdańskie Targi Turystyczne. Nagroda Medal Mercurius Gedanensis w kategorii wystawcy krajowi. Najlepsza kampania promocyjna na rynki zagraniczne.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

PLAN DZIAŁANIA K-POT NA ROK 2019

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

FoodNet prezentacja projektu LOGISTYCZNA SIEĆ BIZNESOWA POLSKI CENTRALNEJ

Konsorcjum Turystyka Wiejska

Wsparcie lubelskich przedsiębiorców przez Samorząd Województwa Lubelskiego w ramach inicjatywy Biznes Lubelskie

Turystyka medyczna w działaniach Polskiej Organizacji Turystycznej. I Krakowski Kongres Turystyki Medycznej Kraków, października 2016

Przykłady projektów finansowanych w programach INTERREG/ Europejskiej Współpracy Terytorialnej

_ROZWÓJ I KOMERCJALIZACJA SIECIOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO_

Rozwój Szczecineckiego Klastra Meblowego a perspektywa rozwoju branży drzewno-meblarskiej

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej (INTERREG) w latach

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej. Pomorska Podróż.

Projekty finansowane z EFRR RPO oś 6.2

Oferta programów współpracy transnarodowej Interreg - wsparcie ośrodków akademickich na Warmii i Mazurach. Olsztyn, 09 maja 2017 r.

Zajmujemy się kompleksową obsługą marketingową i reklamową firm z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw.

Produkt Turystyczny w oparciu o turystykę kulinarną działania Polskiej Organizacji Turystycznej. Sandomierz, 26 sierpnia 2016 r.

Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do

Konkurs na Inteligentne Specjalizacje Pomorza kryteria oraz procedura wyboru

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Eventy w oczach przedsiębiorców

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

Turystyka w Konwencji o ochronie i zrównoważonym rozwoju Karpat, Konferencja Partnerstwo na rzecz rozwoju turystyki w Karpatach Kraków, r.

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej oraz wsparcie dla Turystyki z programu COSME. 25 czerwca 2015 r.

KLASTER TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ PRZYKŁADEM DZIAŁAŃ INTELIGENTNEJ SPECJALIZACJI


Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA,

Inicjatywy Wspólnotowe

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)

Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

Zagraniczny Ośrodek POT w Londynie

Kultura w programach EWT Katowice, 14 marca 2014 r.

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

CCIFP razem zmieniamy świat. Projekty Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej 2017

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Zintegrowany System Informacji Turystycznej Województwa Pomorskiego

OPIS POSZCZEGÓLNYCH ZADAŃ

IV ZACHODNIOPOMORSKIE FORUM TURYSTYKI

Lubuska Organizacja Turystyczna. LOTur. Plan działań na rok Lubuska Organizacja Turystyczna

Interreg Region Morza Bałtyckiego

Porozumienie krajów karpackich dla zrównoważonego rozwoju turystyki. Konwencja karpacka, protokół ds. turystyki, strategia

Przedsięwzięcie strategiczne Pomorskie Szlaki Kajakowe. Rafał Wasil Departament Infrastruktury UMWP

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

Transkrypt:

Plan działań PROT na rok 2017 założenia merytoryczne CEL działania: zwiększenie udziału turystyki przyjazdowej do regionu pomorskiego wzmocnienie wizerunku regionu jako destynacji całorocznej (rynek krajowy i zagraniczny) budowanie rozpoznawalności regionu pomorskiego (rynek zagraniczny) STRATEGIA działania: zintegrowany i kompleksowy plan działań promocja wizerunkowo produktowa z uwzględnieniem konkretnych ofert biznesowych identyfikacja tematów i motywów wiodących wyróżniających region słała obecność na rynkach priorytetowych wybór optymalnych i efektywnych narzędzi marketingowych konsekwentne prowadzenie działań komunikacyjnych wykorzystanie narzędzi sprzedażowych przewoźników spójność działań na szczeblu POT-ROT-LOT oraz Samorządu Województwa Pomorskiego synergia działań z obszarem metropolitarnym i poszczególnymi miastami aglomeracji trójmiejskiej STAN wyjściowy Gospodarka turystyczna regionu pomorskiego jest obecnie w bardzo dobrej kondycji. Już od kilku lat notowany jest stały wzrost udziału ruchu przyjazdowego zarówno z kraju, jak i zagranicy, a region pomorski znajduje się w czołówce najczęściej odwiedzanych miejsc w Polsce. Miniony sezon, pomimo, iż wykazał dość znaczące dysproporcje w przychodach pomiędzy subregionami, zamknięty zostanie liczbą ok. 9 mln turystów, co stanowi wzrost do roku ubiegłego o kolejne 6 pkt procentowych. Rosnąca pozycja regionu to efekt szeregu czynników ale również jest odzwierciedleniem silnej i rozpoznawalnej marki kraju. Poza pozytywnymi aspektami sprzyjającymi rozwojowi gospodarki turystycznej prowadzony jest stały monitoring trendów, jak i analiza danych dot. kształtowania się ruchu turystycznego na świecie, co pozwala na szybkie dostosowanie polityki promocyjnej regionu do aktualnych zjawisk i zachowań konsumenckich. Brane pod uwagę są również zmiany społeczne, które w dłuższej perspektywie również mocno wpłyną na kierunek rozwoju oferty turystycznej: starzenie się społeczeństw, stres jako choroba cywilizacyjna, to elementy determinujące rozwój takich dyscyplin jak turystyka medyczna, srebrna, czy slow life tourism

Tematy wiodące na rok 2017 Turystyka miejska i kulturowa Turystyka wiejska: slowlife tourism + agroturystyka Kulinaria + produkty regionalne Zamki, dwory, pałace Natura: lasy i obszary chronione Golf/spa/medyczna/zdrowotna/wellbeing Turystyka aktywna: rowery/kajaki/żeglarstwo/jeździectwo Nowe atrakcje turystyczne + atrakcje dla dzieci Tematy niszowe: nurkowanie wrakowe, militaria, wedding, wzornictwo Kotwice Medialne: Otwarcie Muzeum II WS Mistrzostwa Europy U-21 w piłce nożnej Mistrzostwa Europy w piłce siatkowej mężczyzn Rok Wisły / Rok Memlinga Ironman Herbalife/Thriatlon Energa/Runmageddon Wydarzenia tematyczne: CSIO, Sopot od Kuchni, etc Slow Food Fest Nowe atrakcje turystyczne DZIAŁALNOŚĆ merytoryczna stowarzyszenia Organizacja wizyt studyjnych dla mediów i touroperatorów (poz. 6.2) Jedno z najefektywniejszych narzędzi promocyjnych, generujące publicity o wartości kilku milionów PLN, pozwalające optymalnie targetować grupy odbiorów, jak i uzyskiwać wielomilionowe zasięgi informacyjne. Programy układane z uwzględnieniem tematyki turystyki aktywnej, kulturowej, miejskiej, premium, jak i podkreśleniem charakteru subregionów: Żuławy, Kaszuby, Kociewie, etc. współorganizacja wizyt w ramach planów promocji Zagranicznych Ośrodków POT organizacja własna wizyt tematycznych we współpracy z partnerami lokalnymi oraz ZOPOTami organizacja wizyt dla touroperatorów krajowych i zagranicznych oraz armatorów Promocja krajowa (poz. 6.2) współpraca z mediami w zakresie niekomercyjnego wykorzystania czasu antenowego w ramach takich programów jak Dzień Dobry TVN czy Pytanie na Śniadanie, jak i prezentacją oferty regionu pomorskiego w mediach tradycyjnych i nowych /działania PR i publicity/

współpraca z blogosferą będącą aktualnie opiniotwórczym i wpływowym narzędziem komunikacji udział w targach krajowych/organizacja imprezy promocyjnej w przestrzeni miejskiej /Warszawa, Łodz, Toruń/ realizacja uzależniona od montażu finansowego z partnerami (poz.1) promocja krajowych połączeń lotniczych współpraca z przewoźnikiem PLL LOT i Ryanair w zakresie realizacji wspólnych działań promocyjnych i komunikacyjnych współpraca z lotniskową platformą medialną anywhere.pl, której częścią są między innymi magazyny lotniskowe dystrybuowane także poza terminalami pasażerskimi w miejscach publicznych (poz. 6.2) o o o o Live&Travel Gdańsk Łódź U Fly Łódź Hello Modlin - Warszawa Modlin AirGo - Rzeszów tworzenie materiałów audiowizualnych i produkcji filmowych w oparciu o obiekty i atrakcje regionu współtworzenie treści na portalu pomorskie.travel, jak i prowadzenie kanałów społecznościowych (Facebook, Instagram) oraz realizacja kampanii za pośrednictwem narzędzi promocyjnych tych kanałów realizacja innych działań o charakterze online marketing realizacja projektów specjalnych ukierunkowanych na promocję oferty off season kontynuacja i rozwój projektu pomorskie prestige (poz. 8) Promocja zagraniczna (poz. 6) Zintegrowane działania komunikacyjne oraz dedykowane akcje marketingowe realizowane we współpracy i przy udziale środków przewoźników oraz parterów biznesowych na rynkach, z którymi region pomorski posiada bezpośrednie połączenia transportowe, głównie lotnicze i promowe. Dodatkowe zaangażowanie w organizację misji gospodarczej do Izraela, której częścią będą targi turystyczne w Tel Avivie oraz workshopy i prezentacje branżowe (Organizator: Samorząd Województwa Pomorskiego, ARP + partnerzy) Szczegółowy plan działań udostępniony zostanie po konsultacji i zatwierdzeniu przez zespół ds. promocji zagranicznej działający przy PROT. Rynki priorytetowe: Skandynawia (Szwecja, Norwegia, Dania) Niemcy wraz z rynkami niemieckojęzycznymi: Szwajcaria i Austria, Wielka Brytania&Irlandia, Japonia. Uzupełniająco: Rosja, Ukraina, Włochy, Japonia/Chiny, Izrael, Czechy Strategia komunikacji dedykowana konkretnym rynkom i odbiorcom, wybór dominujących tematów w oparciu o preferencje konsumentów i wskazania partnerów rynkowych: kulinaria, golf, spa, turystyka miejska i kulturowa, turystyka aktywna, agroturystyka i produkty regionalne Partnerzy Strategiczni: Stena Line, Nordic TB, Ryanair, WizzAir, Polennu.dk, Lufthansa City Centre, Billund Airport, Vaxjo Airport, Polferries, PLL LOT, ZOPOTy

Działania wizerunkowe udział w imprezach promocyjnych (pozycja 1. i 6. budżetu) Liczba wydarzeń zawężona do imprez, które charakteryzują się: znaczną frekwencją odwiedzających, odbywają się na rynku priorytetowym i są częścią realizacji szerszej kampanii promocyjnej na danym rynku: Reiseliv Oslo, Matka Helsinki, tematem wiodącym wpisującym się w aktualne trendy marketingowe i konsumenckie: Equitana Essen, IGTM Golf są efektywne kosztowo, cieszą się zaufaniem branży lokalnej i dają możliwość nawiązania kontaktów biznesowych - JATA Tokio, Senior Sztokholm realizowane są na prośbę i z udziałem podwystawców: Lato Warszawa (?) wynikają ze strategii POT i są częścią realizacji szerszej kampanii Polski na danym rynku: Praga wynikają z przygotowania misji gospodarczej regionu: IMTM Tel Aviv Działalność wydawnicza (poz. 2 / poz. 7.3) Pomimo dostępnej informacji w sieci, publikacje wydawane na papierze wciąż cieszą się niesłabnącym zainteresowaniem turystów. Dlatego stanowią ważny element obsługi klienta zarówno w Centrum Informacji Turystycznej czy na targach, jak i są elementem uzupełniającym realizowane działania marketingowe. W nadchodzącym roku planowana jest realizacja następujących tytułów: aktualizacja i dodruk folderu Największe atrakcje turystyczne regionu pomorskiego ver. ang. niem. pl druk materiału związanego z ofertą slowlife tourism dodruk przewodnika trójmiejskiego ver. angielska, niemiecka, polska dodruk innych tytułów wynikający z bieżącego zapotrzebowania Współpraca z branżą Stanowi ważny element działalności PROT. Angażowanie biznesu w działania marketingowe oraz wspólna realizacja projektów pozwala na zachowanie spójności pomiędzy strategią komunikacji regionu, a realnie funkcjonująca ofertą na rynku usług turystycznych. PROT konsekwentnie już od kilku lat wdraża projekty przy aktywnym udziale biznesu turystycznego (hotelarze, restauratorzy, operatorzy produktów, etc), które zorientowane są na klienta indywidualnego. Równolegle podejmuje szereg działań w obszarze B2B /business to business/. Uruchamiane narzędzia wsparcia dla biznesu pozwalają nawiązać kontakty handlowe, jak i wprowadzić ofertę przyjazdową na Pomorze do działalności zagranicznych touroperatorów. Główne działania B2B organizacja workshopu turystyki przyjazdowej INcoming Poland współpraca z MTG/GOT w ramach nowej formuły Gdańskich Targów Turystycznych (poz. 11) udział w spotkaniach biznesowych dedykowanych destynacjom i touroperatorom organizującym turystykę przyjazdową: Travel Match Oslo, City Fair Londyn, RDA Kolonia, Tel Aviv/Izrael (poz. 6.2)

współpraca z touroperatorami krajowymi i zagranicznymi w zakresie wkomponowywania pomorskiej oferty produktowej to pakietów przyjazdowych współpraca z dotychczasowymi + pozyskiwanie nowych roadshow Niemcy/Polska (poz. 15.3) współpraca z agentami i biurami sprzedaży międzynarodowych sieci korporacyjnych - TUI, Lufthansa City Centre współpraca z branżą medyczną w zakresie pakietyzacji i komercjalizacji oferty turystyki zdrowotnej organizacja spotkań z touroperatorami zagranicznymi w ramach przyjmowanych wizyt studyjnych - uwzględnieniem tematyki turystyki aktywnej, kulturowej, miejskiej, premium, jak i podkreśleniem charakteru subregionów: Żuławy, Kaszuby, Kociewie, Powiśle etc. (poz. 6.2) współpraca z polami golfowymi w zakresie promocji i pakietyzacji oferty przyjazdowej pozyskiwanie touroperatorów z rynku brytyjskiego i irlandzkiego współpraca z branżą gastronomiczną i innymi partnerami branżowymi w ramach projektu Pomorskie Prestige (poz. 8) wsparcie inicjatyw integrujących branżę i środowisko turystyczne zaangażowanie merytoryczne PROT w ramach inicjatyw: Klaster Medyczny, Konsorcjum Polskie Szlaki Kulinarne, etc. Projekty tematyczne: INcoming Poland zadanie realizowane w ramach projektu Hardwoods (poz. 11) Incoming Poland, Gdańsk & Pomorskie Region to nowa jakość spotkań biznesowych w branży turystycznej i narzędzie wsparcia sektora prywatnego działającego w tym obszarze gospodarki. Rozbudowana formuła wydarzenia to już nie tylko okazja do rozmów ale sprzyjająca przestrzeń dla zawierania trwałych i efektywnych partnerstw biznesowych, podniesienia kompetencji i kwalifikacji kadr pracujących w sektorze turystyki, a dla regionu skuteczny sposób komercjalizacji oferty przyjazdowej. Pomorskie Prestige - wniosek złożony do MSIT w ramach konkursu grantowego (poz. 8) Kontynuacja działań promocyjnych na rynku krajowym i zagranicznym ukierunkowanych na budowę marki premium regionu pomorskiego w oparciu o odpowiednio wyselekcjonowane oferty z zakresu kulinariów, spa&welnness, turystyki medycznej, kulturowej (bursztyn) oraz aktywnej (golf, jachting). Na rok 2017 planowane jest poszerzenie projektu o komponenty z zakresu oferty slowlife tourism i agroturystykę Hardwoods zadanie realizowane ze środków Programu Południowego Bałtyku, wdrożenie w latach 2016 2019 (poz. 11) Projekt bazujący na wykorzystaniu potencjału naturalnych walorów krajobrazowych /kompleksy leśne, obszary chronionego krajobrazu, etc/ do tworzenia konkurencyjnej oferty przyjazdowej: myślistwo/łowiectwo, birdwatching, etc. Taki kierunek pozwoli ożywić gospodarkę turystyczną jak dotąd mniej eksplorowanych terenów regionu pomorskiego takich jak np. Bory Tucholskie czy obszary Natura 2000, jak również wpisuje się w trend związany z aktywnym spędzaniem czasu na łonie natury.

Baltic Sea Tourism Center - zadanie realizowane ze środków Programu Południowego Bałtyku, wdrożenie w latach 2016 2019 (poz. 12) Projekt realizowany w partnerstwie z Meklemburgią Pomorze Przednie, jak i innymi partnerami regionu Morza Bałtyckiego, we współpracy z DTP UMWP, ukierunkowany na stworzenie efektywnej i samofinasującej się struktury zarządzania turystyką w obszarze Morza Bałtyckiego, tak aby cały obszar homogenicznie się rozwijał przy jednoczesnym eliminowaniu bariery wzajemnej konkurencyjności poszczególnych regionów nadbałtyckich. Wypracowany w ramach instrumentu wsparcia Seed Money optymalny model kooperacji wdrażany będzie w latach 2016-2019 w ramach programu transgranicznego Południowy Bałtyk. Biking SouthBaltic - zadanie realizowane ze środków Programu Południowego Bałtyku, wdrożenie w latach 2017 2019 (poz. 13) Projekt integrujący działania promocyjne w obszarze międzynarodowych tras rowerowych EuroVelo, a także przyczyniający się do powstania kompleksowej oferty turystycznej wokół trasy bałtyckiej Baltic Sea Cycling Route. Projekt uzupełnia działania realizowane przez Departament Turystyki i Promocji Pomorskiego w ramach RPS Pomorska Podróż. Współpraca międzynarodowa Od roku 2013 PROT uczestniczy w zespole roboczym działającym pod patronem UNWTO, zajmującym się koordynacją działań związanych z wykorzystaniem dziedzictwa bursztynowego. PROT jako jedyny podmiot z kraju został wskazany przez MSIT do reprezentowania interesów Polski w międzynarodowym zespole, jak również pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Koordynującego. Główny nacisk prac związany jest z implementacją działań zmierzających do uzyskania tytułu Europejskiego Szlaku Kulturowego dla szlaku bursztynowego. Jako członek ETOA (European Touroperator Association) posiada możliwość nawiązania szerokich kontaktów z touroperatorami z całej Europy, co w znaczący sposób przekłada się na promocję regionu pomorskiego i komercjalizację oferty przyjazdowej. Kontynuowana będzie również współpraca z administracją rządu Meklemburgia Pomorze Przednie, jak i regionalną organizacja turystyczną tego landu w zakresie koordynacji współpracy w obszarze Morza Bałtyckiego. Organizowane corocznie Turystyczne Forum Państw Morza Bałtyckiego w czasie którego poruszane są zagadnienia dotyczącego kreowania wspólnej marki turystycznej Bałtyk, jak i konkurencyjnych pakietów przyjazdowych do destynacji bałtyckiej stał się już flagową imprezą państw Morza Bałtyckiego, dla którego PROT wraz z SWP (DTP UMWP) jest strategicznym partnerem. Organizacja wydarzeń branżowych Współorganizacja Regionalnych Obchodów Światowego Dnia Turystyki wraz z DTP UMWP (poz. 5.1 ) SDT 2017 realizowane we współpracy z Gdańskim Teatrem Szekspirowskim

Organizacja Pomorskiego Forum Turystycznego jako nowej formuły Forum LOT, które ma stać się źródłem bieżących informacji na temat zachodzących zjawisk w gospodarce turystycznej mających bezpośredni wpływ na regionalne i lokalne strategie działań. (poz. 5.2 ) Współorganizacja Narady Zagranicznych Ośrodków POT (poz. 5.2) Współpraca z partnerami w zakresie organizacji spotkań i konferencji odbywających się w regionie: Nowe Trendy w Turystyce, Szara strefa w turystyce, etc. (poz. 10 / poz 6.2) Informacja turystyczna Wysoka jakość obsługi oraz merytoryczna informacja takie cele wyznaczył sobie PROT przejmując w zarządzanie Pomorskim Centrum IT, które zlokalizowane jest w Bramie Wyżynnej w Gdańsku. Tworzenie efektywnej informacji turystycznej zostało docenione nie tylko przez turystów, którzy polecają Bramę jako źródło rzetelnej informacji, ale również przez Polską Organizację Turystyczną. Od początku funkcjonowania PCIT, Centrum obsłużyło ponad 80 tys. turystów z kraju i zagranicy. Prowadzenie PCIT w Bramie Wyżynnej realizowane jest we współpracy i udziale finansowym GOT. Działania w ramach PCIT (poz. 7) zarządzanie Pomorskim Centrum Informacji Turystycznej zarządzanie zabytkowym obiektem, jak i strefą obsługi turysty rozwój niestandardowych form działania PCIT: dni otwarte, działania o charakterze CSR współtworzenie portalu pomorskie.travel - ścisła współpraca z Departamentem Turystyki i Promocji UMWP w zakresie rozbudowy i aktualizacji treści, tłumaczenia kalendarza wydarzeń, etc.; Działania systemowe: inwestycja w kadry organizacja szkoleń na pracowników IT oraz regionalnych administratorów ZSIT (poz. 15.3) certyfikacja Punktów Informacji Turystycznej prowadzona zgodnie z kryteriami Polskiej Organizacji Turystycznej ustalonymi przy współpracy z ROT oraz Forum IT; przystąpienie do certyfikacji PCIT; współfinansowanie regionalnego punktu informacji turystycznej zlokalizowanego w gdańskim porcie lotniczym w Gdańsku Rębiechowie (poz. 9) współpraca z POT rozwój systemu IT - integracja danych z polska.travel Bezpośrednie wsparcie działalności członków PROT 82 członków stowarzyszenia (stan na 31 grudnia 2016) Beneficjentami działań podejmowanych przez PROT jest branża i środowisko turystyczne całego regionu pomorskiego. Działalność stowarzyszenia przekłada się nie tylko na wizerunek regionu ale również przynosi korzyści ekonomiczne podmiotom świadczącym usługi komercyjne. Jednakże przynależność do stowarzyszenia wiążę się z dodatkowymi przywilejami. Nie tylko daje realny wpływ na kształtowanie polityki promocyjnej regionu czy wzmacnia strukturę zarzadzania turystyką ale i gwarantuje pakiet dodatkowych profitów, między innymi: aplikowanie o środki w ramach konkursu wydawniczego (poz. 4) aplikowanie o środki na realizację inicjatyw promocyjnych (poz.3)

centrum wsparcia: indywidualne konsultacje projektów, wsparcie koncepcyjne realizowanych lokalnie projektów dostęp do analiz prawnych i księgowych udział w workshopach/szkoleniach/warsztatach z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów - transfer wiedzy i know how dostęp do baz danych i kontaktów branżowych (media, touroperatorzy, etc.) tworzenie partnerstw projektowych przekierowywanie projektów promocyjnych bezpośrednio do subregionów dostęp do narzędzi i kanałów komunikacji PROT wykorzystanie materiałów prasowych/video/audio realizowanych przez PROT