Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0

Podobne dokumenty
Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GETIN NOBLE BANK SA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

Polityka zarządzania konfliktami interesów w SALTUS TUW

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM INC SPÓŁKA AKCYJNA

Wyciąg z Regulaminu zarządzania konfliktem interesów w ramach świadczenia usług inwestycyjnych przez Bank Gospodarstwa Krajowego

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG MAKLERSKICH PRZEZ PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI SPÓŁKĘ AKCYJNĄ W ZAKRESIE DORADZTWA DLA PRZEDSIĘBIORSTW

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Polityka zarządzania konfliktami interesów

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie

Polityka zarządzania konfliktami interesów w SALTUS TU ŻYCIE SA

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

POLITYKA. I. Definicje

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA ASSET MANAGEMENT S.A. DOKUMENT INFORMACYJNY

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r.

Ustawa o dystrybucji ubezpieczeń

Załącznik do Uchwały nr 7/OZ/2010 Zarządu Banku Spółdzielczego w Toruniu z dnia roku

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GRAVITON CAPITAL S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w działalności Ventus Asset Management S.A.

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Regulamin zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Maklerskim IDMSA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW PRZEZ VESTOR DOM MAKLERSKI S.A.

PAKIET INFORMACJI MIFID DLA KLIENTÓW EURO BANKU S.A.

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W RBS BANK (POLSKA) S.A.

POLITYKA IDENTYFIKOWANIA I ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIEJ KANCELARII BROKERSKIEJ sp. o. o. w zakresie realizującym obowiązek wynikający

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Rozdział V Konflikt interesu i transakcje z podmiotami powiązanymi

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W STRZEGOWIE

Dr hab. Marcin Orlicki, prof.uam Radca prawny (SMM LEGAL)

Regulamin rozpatrywania Skarg i Reklamacji Klientów Copernicus Securities Spółka Akcyjna. Przyjęty uchwałą Zarządu w dniu 30 października 2015 r.

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI SESCOM S.A. 1 Postanowienia Ogólne. 2 Zasady Organizacji.

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

Nazwa/firma podmiotu i dane rejestrowe. OVB Allfinanz Polska Spółka Finansowa Sp. z o.o.

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Erste Securities Polska S.A. INFORMACJA O ERSTE SECURITIES POLSKA S.A

INFORMACJE O DYSTRYBUTORZE DLA KLIENTÓW KUPFUNDUSZ S.A.

Wdrażanie i egzekwowanie Wytycznych dla zakładów ubezpieczeń dotyczących

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o.

PROSPEKT INFORMACYJNY ŚWIADCZENIA USŁUG POŚREDNICTWA W ZBYWANIU I ODKUPYWANIU JEDNOSTEK UCZESTNICTWA PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W NOBLE SECURITIES S.A. 1 Postanowienia wstępne

POLITYKA (ZASADY) ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Banku Spółdzielczym w Sochaczewie

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu

Dane teleadresowe Towarzystwa ul. Bielańska Warszawa tel

Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta

Kodeks etyki pracowników SALTUS TUW

INFORMACJA O FIRMIE INWESTYCYJNEJ

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Bancassurance wybrane aspekty księgowe i regulacyjne Rekomendacji U

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Polityka zarządzania Konfliktami Interesów w Banku

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI.

Bancassurance reaktywacja z uwzględnieniem interesów konsumentów

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W NOBLE SECURITIES S.A. 1 Postanowienia wstępne

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i wykonywania czynności na instrumentach finansowych przez

Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Zambrowie

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

REKOMENDACJA. Dobrych Praktyk na Polskim Rynku Bancassurance w zakresie ubezpieczeń ochronnych powiązanych z produktami bankowymi

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W ERSTE SECURITIES POLSKA S.A.

Polityka informacyjna TU INTER Polska SA oraz TU INTER-ŻYCIE Polska SA

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

INFORMACJE O DYSTRYBUTORZE DLA KLIENTÓW KUPFUNDUSZ S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów

Projekt Dobre Praktyki PIU na polskim rynku ubezpieczeń w zakresie ubezpieczeń sprzętu

USTAWA O DYSTRYBUCJI UBEZPIECZEŃ. czynności niebędące dystrybucją wynagradzanie dystrybutorów konflikt interesów. czerwiec 2018 r.

Regulamin Zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o.

Instrukcja słuŝbowa Nr B - 17 REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANK OF TOKYO-MITSUBISHI UFJ (POLSKA) S.A.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Regulamin Zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o.

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

Transkrypt:

Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0

Metryka dokumentu Właściciel dokumentu Zespół ds. Zgodności z Przepisami Tytuł dokumentu Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. Sygnatura dokumentu Miesiąc i rok wydania Wersja dokumentu Data zatwierdzenia Organ zatwierdzający Data wejścia w życie Status dokumentu Autor Zespół ds. Zgodności z Przepisami Liczba stron 7 Historia dokumentu Lp Data W e r s j a Autor 1. 2016.03.08 0.1 Zespół ds. Zgodności z Przepisami Opis wykonanych prac Utworzenie dokumentu 2. 2016.03.09 1.0 Zarząd Akceptacja dokumentu. 3. 4. 5.

SPIS TREŚCI METRYKA DOKUMENTU... 2 HISTORIA DOKUMENTU... 2 SPIS TREŚCI... 3 I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 4 SŁOWNIK POJĘĆ... 4 II. ŹRÓDŁA KONFLIKTÓW INTERESÓW... 5 III. ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOM INTERESÓW... 6 IV. ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM INTERESÓW... 7 V. ZASADY INFORMOWANIA KLIENTÓW O KONFLIKCIE INTERESÓW... 7 VI. POSTANOWIENIA KOŃCOWE... 7

I. Postanowienia ogólne Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna zawiera z Klientami umowy ubezpieczeniowe, dokładając wszelkich starań, aby były one wykonywane uczciwie, rzetelnie, profesjonalnie i w sposób zgodny z najlepszym interesem Klientów. Realizacja tego celu jest w szczególności związana z właściwym podejściem do problematyki Konfliktów Interesów, które mogą się pojawić na płaszczyznach wskazanych poniżej. 1 Celem niniejszego dokumentu jest określenie zasad zarządzania Konfliktami Interesów tj.: - identyfikację źródeł powstawania potencjalnego lub rzeczywistego konfliktu interesów, mogącego powodować istotne ryzyko naruszenia interesów Klienta wskazanie rozwiązań zapewniających przeciwdziałanie tym Konfliktom, - stworzenie adekwatnych środków organizacyjnych, umożliwiających zarządzenie zdarzeniami konfliktu interesów, - kontrolę nad nimi w aspekcie ochrony interesów Klientów. Towarzystwo Ubezpieczeń przyjęło generalną zasadę eliminowania sytuacji mogących powodować lub grozić powstaniem Konfliktu Interesów i podejmuje działania, które w sposób możliwie najskuteczniejszy zapobiegają powstawaniu Konfliktów Interesów, które są adekwatne do rozmiaru i rodzaju działalności wykonywanej przez Spółkę w zakresie Usług Ubezpieczeniowych. Ubezpieczyciel dostosowuje je również do wewnętrznej struktury organizacyjnej Towarzystwa Ubezpieczeń oraz do faktu, że sam stanowi element Grupy kapitałowej Credit Agricole. Zasady zawarte w niniejszym dokumencie zostały stworzone w oparciu o następujące przepisy i regulacje: - ustawa z dnia 11 września 2015 r. o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej; - Rekomendacje dla zakładów ubezpieczeń dotyczące systemu zarządzania produktem; - Zasady Dobrych Praktyk Ubezpieczeniowych Polskiej Izby Ubezpieczeń. Słownik pojęć 2 1. Agent będący przedsiębiorcą w rozumieniu art. 4 ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej (tekst jedn. Dz. U. z 2013 roku, poz. 672, z późn. zm.); znający wymogi Ustawy, a w szczególności postanowienia art. 9 dotyczące wymagań stawianych osobom fizycznym, za pośrednictwem których Agent wykonuje czynności agencyjne oraz, że czynności te wykonuje przy pomocy osób fizycznych spełniających wymogi określone w art. 9 ust. 1 Ustawy. Agent będzie prowadzić działalność agencyjną wyłącznie na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. 2. Czynności Agencyjne czynności wykonywane i nadzorowane przez Agenta na rzecz Towarzystwa Ubezpieczeń na podstawie odrębnej umowy. 3. Jednostka organizacyjna jednostka zdefiniowana w Regulaminie Organizacyjnym Ubezpieczyciela 4. Klient osoba fizyczna, na rzecz której świadczona jest przez Spółkę Usługa Ubezpieczeniowa; 5. Konflikt Interesów znane Zakładowi okoliczności, które mogą doprowadzić do powstania sprzeczności między interesem Zakładu, Osoby Powiązanej lub Podmiotu Powiązanego z Towarzystwem Ubezpieczeń (w rozumieniu art. 3 ust 1 pkt 31 ustawy z dnia 11 września 2015r. o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej Dz.U. z 2015 r. poz. 1844 z późn. zm.) a obowiązkiem działania przez Zakład w sposób rzetelny, z uwzględnieniem najlepiej pojętego interesu klienta tego Zakładu. Konfliktem interesu nie są rozbieżności dotyczące oczekiwań klienta i Zakładu w odniesieniu do przedmiotu i zakresu ochrony, wysokości składki oraz działań prewencyjnych i ograniczających skutki wystąpienia zdarzenia ubezpieczeniowego na etapie negocjacji warunków umowy ubezpieczenia, pod warunkiem, że działania te prowadzone są przez Zakład lub osobę powiązaną zgodnie z najlepszą wiedzą i uwzględnieniem interesu i potrzeb ubezpieczeniowych klienta. 6. OWCA osoba wykonująca czynności agencyjne. 7. Podmiot Powiązany rozumie się przez to: a) jednostkę dominującą Towarzystwa Ubezpieczeń,

b) znaczącego inwestora, c) Pośrednika; 8. Procedura Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.; 9. Osoba Powiązana: a) osoba wchodząca w skład statutowych organów Towarzystwa Ubezpieczeń, b) osoba pozostająca w stosunku pracy, zlecenia lub innym stosunku prawnym o podobnym charakterze z Towarzystwem Ubezpieczeń, c) OWCA d) osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą, wykonująca czynności przekazane przez Towarzystwo Ubezpieczeń, zgodnie z umową o powierzenie przedsiębiorcy wykonywania czynności związanych z działalnością Towarzystwa Ubezpieczeń, w tym z działalnością polegającą na świadczeniu Usług Finansowych; 10. Towarzystwo Ubezpieczeń (Ubezpieczyciel, Spółka) - Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. 11. Umowa Ubezpieczenia - zawarta pomiędzy Klientem (Ubezpieczającym) a Ubezpieczycielem umowa dotycząca produktu ubezpieczeniowego, której celem jest świadczenie ochrony ubezpieczeniowej w zakresie opisanym w Warunkach Ogólnych. 12. ZZP Zespół ds. Zgodności z Przepisami. II. Źródła Konfliktów Interesów 3 1. Potencjalnie Konflikty Interesów mogą powstawać w relacjach pomiędzy: 1) Klientem a Ubezpieczycielem, 2) Klientem a Osobami Powiązanymi, 3) Klientem a Podmiotem Powiązanym, 4) interesami Klienta a interesami innego Klienta, przy czym Ubezpieczyciel informuje, że powyższy katalog nie jest katalogiem zamkniętym i w konkretnej sytuacji faktycznej do Konfliktu Interesów może dojść także pomiędzy innymi osobami lub podmiotami. 2. Obszami szczególnie narażonymi na występowanie Konfliktu interesów w Towarzystwie Ubezpieczeń mogą być: 1) Zarządzenie produktem, 2) Oferowanie produktów ubezpieczeniowych i obsługa sprzedażowa, 3) Obsługa roszczeń, likwidacji szkód i innych wniosków klienta z tytułu Umowy ubezpieczeniowej 4) Własna działalność inwestycyjna Spółki. 3. Konflikty Interesów mogą wynikać z interesów Ubezpieczyciela i Podmiotów Powiązanych związanych z: 1) realizacja przez Ubezpieczyciela nieadekwatnych do jego możliwości budżetowych i kadrowych celów sprzedażowych oraz koniecznością pozyskiwania nowych Klientów. 2) koniecznością pozyskiwania nowych Klientów oraz realizacji założonych celów biznesowych, 3) spory kompetencyjne (pozytywne lub negatywne) poszczególnych Jednostek Organizacyjnych i Komitetów Towarzystwa Ubezpieczeń, 4) oferowaniem produktów Towarzystwa Ubezpieczeń, produktów Podmiotów Powiązanych oraz produktów innych podmiotów współpracujących z Ubezpieczycielem, 5) brakiem przekazania Klientowi pełnej informacji na temat oferowanych produktów ( Ubezpieczyciela, jak i innych podmiotów, w tym Podmiotów Powiązanych), 6) niedopasowanie produktu do potrzeb Klienta (na etapie projektowania produktu lub na etapie dystrybucji produktu), 7) niedopasowanie produktu do sytuacji finansowej Klienta (na etapie dystrybucji produktu), 8) nieodpowiedni system wynagradzania pośredników prowadzący do nieetycznego oferowania produktów przez pośredników (na etapie dystrybucji produktu), 9) rozpatrywanie świadczenia lub udzielenie odpowiedzi na skargę (w tym reklamację) przez osobę, która to roszczenie lub skargę (w tym reklamację) zgłosiła (na etapie obsługi produktu). 4. Konflikty Interesów mogą wynikać z interesów Klienta związanych z : 1) możliwością odniesienia korzyści lub poniesienia straty kosztem Towarzystwa Ubezpieczeń, Podmiotu Powiązanego z Ubezpieczycielem lub podmiotu trzeciego współpracującego ze Spółka,

5. Konflikty Interesów mogą wynikać z interesów Osoby Powiązanej związanych z : 1) realizacją wyznaczonych mu celów sprzedażowych, 2) koniecznością pozyskiwania nowych Klientów, 3) premiowaniem pracowników za sprzedaż wybranych produktów lub uzależniania poziomu wynagrodzenia od sprzedaży wybranych produktów, 4) interesem pracownika Towarzystwa Ubezpieczeń związanym z dokonywaniem transakcji własnych na rynku Produktów Ubezpieczeniowych, 5) interesem pracownika Ubezpieczyciela związanym z prowadzeniem samodzielnej działalności gospodarczej, świadczeniem pracy na rzecz innych podmiotów bądź z pełnieniem funkcji w organach zarządczych lub nadzorczych innych podmiotów, w szczególności współpracujących ze Spółką. 6) przyjęciem przez pracownika Towarzystwa Ubezpieczeń prezentu lub niedozwolonej korzyści, jeżeli może to wpłynąć na działania Spółki w taki sposób, że będzie to sprzeczne z interesami Klienta lub Klientów. 6. Konflikt Interesów może powstać w szczególności, gdy: 1) Towarzystwo Ubezpieczeń, Osoba Powiązana lub Podmiot Powiązany może uzyskać korzyść lub uniknąć straty wskutek poniesienia straty lub nieuzyskania korzyści przez Klienta Towarzystwa Ubezpieczeń; 2) Towarzystwo Ubezpieczeń lub Osoba Powiązana z powodów szczególnie finansowych może preferować danego Klienta w stosunku do innego Klienta Ubezpieczyciela; 3) Towarzystwo Ubezpieczeń, Osoba Powiązana lub Podmiot Powiązany ma interes w określonym wyniku transakcji będącej przedmiotem umowy Ubezpieczeniowych świadczonej na rzecz Klienta, który jest przeciwstawny z interesem Klienta; 4) Towarzystwo Ubezpieczeń, Osoba Powiązana lub Podmiot Powiązany prowadzą taką samą działalność jak działalność prowadzona przez Klienta; 5) Towarzystwo Ubezpieczeń lub Osoba Powiązana otrzyma w związku z wykonywaniem umowy Ubezpieczeniowej od osoby trzeciej korzyść majątkową, inną niż przewidziane prowizje i opłaty; przy czym Ubezpieczyciel informuje, że wyżej opisane (w pkt.2-5) sytuacje mają jedynie charakter przykładowy i nie stanowią pełnego, wyczerpującego katalogu zdarzeń i potencjalnych sytuacji mogących skutkować zaistnieniem Konfliktu Interesów. III. Zapobieganie Konfliktom Interesów 4 1. W Towarzystwie Ubezpieczeń obowiązują regulacje, które jako podstawowy środek zapobiegawczy służą aktywnemu zarządzaniu Konfliktami Interesów, w szczególności: 1) Regulamin Organizacyjny Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.; 2) regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych określające zakres i podział kompetencji poszczególnych departamentów i jednostek organizacyjnych Spółki; 3) regulaminy dla Komitetów powołanych w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. 4) Politykę wynagradzania członków zarządu i rady nadzorczej oraz osób pełniących kluczowe funkcje w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., zgodnie z którą zasady wynagradzania Osób Powiązanych ze Spółką, a w szczególności wynagradzania pracowników są tworzone przez Ubezpieczyciela w ten sposób, aby unikać powstawania Konfliktów Interesów. 5) Politykę zarządzania produktami Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. 6) Kodeks etyki pośrednika ubezpieczeniowego Credit Agricole TU S.A.- regulacja ta określa m.in. zasady podejmowania dodatkowej działalności lub aktywności przez Osoby Powiązane z Towarzystwo Ubezpieczeń taki sposób, aby nie miało to wpływu na interesy Klientów Spółki. 2. Zgodnie z regulacjami, o których mowa w ust. 1 pkt. 1-3 Jednostki organizacyjne Ubezpieczyciela działają niezależnie, a zapewnienie niezależności podstawowych wewnętrznych jednostek organizacyjnych Spółki zapewnia podległość służbową osób kierujących tymi jednostkami bezpośrednio Zarządowi Towarzystwa Ubezpieczeń lub dyrektorom zarządzającym danym obszarem działalności Spółki. Dodatkowo pracownicy danej jednostki organizacyjnej podlegają służbowo wyłącznie osobie kierującej tą jednostką oraz Zarządowi, bez możliwości wydawania poleceń służbowych przez osoby kierujące inną jednostką organizacyjną Ubezpieczyciela. Utrzymaniu tej niezależności służyć ma również ustalenie zakresu zadań i obowiązków danej

jednostki, który jest wyłącznie do niej przypisany i nie powinien powodować sporu kompetencyjnego z inną jednostką, a w przypadku gdy dwie jednostki wykonują te same czynności szczegółowo określony jest zakres podział zadań i obowiązków. IV. Zarządzanie Konfliktem Interesów 5 1. W przypadku potencjalnego lub faktycznego wystąpienia konfliktu interesów, informacja w tym zakresie zgłaszana jest do Zespołu ds. Zgodności z Przepisami. 2. Na podstawie przyjętego zgłoszenia Zespół ds. Zgodności z Przepisami: 1) Podejmuje działania mające na celu eliminację źródeł Konfliktu Interesów lub minimalizację skutków Konfliktu Interesów. W tym celu opracowywany jest plan naprawczy. 2) Prowadzi monitoring skuteczności działań podjętych w celu minimalizacji zaistniałego Konfliktu Interesów. 3) Zastrzega sobie prawo do odmowy działań na rzecz Klienta, w przypadku gdy podjęcie takich działań będzie skutkowało konfliktem z interesami innego Klienta. 4) informuje Klientów o zidentyfikowaniu potencjalnego Konfliktu Interesów. 3. Zespół ds. Zgodności z Przepisami prowadzi rejestr występujących w Towarzystwie Ubezpieczeń Konfliktów Interesów oraz dokonuje analizy i aktualizacji rejestru przy współudziale innych jednostek organizacyjnych Spółki. V. Zasady informowania Klientów o Konflikcie Interesów 6 1. W przypadku ujawnienia Konfliktu Interesów, który może prowadzić do naruszenia interesu Klienta, Towarzystwo Ubezpieczeń: 1) niezwłocznie przekazuje Klientowi na piśmie informację o zidentyfikowanym Konflikcie Interesów, 2) jednocześnie informuje Klienta o działaniach podjętych w celu zminimalizowania potencjalnych skutków Konfliktu Interesów i dostarcza Klientowi niezbędnych informacji dotyczących zidentyfikowanego Konfliktu Interesów w celu umożliwienia podjęcia przez Klienta racjonalnej decyzji co do dalszej współpracy ze Spółką, 3) potwierdza w formie pisemnej ustalenia zawarte z Klientem w zakresie dalszej współpracy po ujawnieniu informacji o Konflikcie Interesów, a do czasu uzyskania tego potwierdzenia wstrzymuje się z wykonywaniem usług objętych umową ubezpieczeniową. VI. Postanowienia końcowe 7 1. Procedura podlega corocznej okresowej weryfikacji. 2. Procedurę stosuje się do wszystkich pracowników i jednostek organizacyjnych Towarzystwa Ubezpieczeń oraz osób powiązanych ze Spółką w zakresie prowadzonej przez nie działalności 3. Aktualna wersja Polityki jest dostępna na stronach internetowych Towarzystwa Ubezpieczeń.