Uchwała Nr Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia projekt w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Rzeczna na lata 2010 2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (tekst jednolity - Dz. U. nr 142, poz. 1591 z 2001r. z późn. zm.) Rada Miejska w Pasłęku uchwala, co następuje: 1. Zatwierdza się Plan Odnowy Miejscowości Rzeczna na lata 2010 2017 w brzmieniu jak załącznik do niniejszej uchwały. 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Pasłęka. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega ogłoszeniu na tablicy ogłoszeń Urzędu Miejskiego w Pasłęku i w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miejskiego w Pasłęku. Projekt przygotował: Akceptacja Radcy Prawnego: Akceptacja Skarbnika Gminy: Uzgodniono z Burmistrzem w dniu:
Załącznik do Uchwały nr... Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI RZECZNA NA LATA 2010-2017
SPIS TREŚCI 1.Krótka charakterystyka miejscowości Rzeczna...4 1.1.Położenie i środowisko miejscowości...4 2. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Rzeczna...6 2.1.Analiza zasobów miejscowości Rzeczna - wizja rozwoju wsi...6 2.2.Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Rzeczna...8 3. Program rozwoju miejscowości Rzeczna...9 4. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną w okresie 2010-2017 lat...10 2
1.Krótka charakterystyka miejscowości Rzeczna 1.1.Położenie i środowisko miejscowości Wieś Rzeczna leży w województwie warmińsko-mazurskim, powiecie elbląskim, gminie Pasłęk. W latach 1975-1998 miejscowość należała administracyjnie do województwa elbląskiego. Do 12 stycznia 1993 wieś nosiła nazwę Kalsk i wchodziła w skład sołectwa Zielony Grąd. Od 2005 roku jest wsią sołecką. 1.2.Stadnina koni Rzeczna Sp. z o.o. W kwietniu 1946 roku decyzją Komisji Ministerstwa Rolnictwa gospodarstwo Rzeczna zostało wytypowane jako obiekt, który swoimi warunkami klimatyczno-glebowymi oraz infrastrukturą odpowiada wymogom hodowli koni. Oficjalne przekazanie tego obiektu wraz z folwarkiem Łączka i Mleczków Państwowym Zakładom Chowu Koni nastąpiło 15 kwietnia 1947 roku. Data ta jest jednocześnie uznana jako dzień powstania i rozpoczęcia działalności gospodarczej przedsiębiorstwa pod nazwą Państwowa Stadnina Koni Rzeczna. W lipcu 1948 roku do Stadniny przyłączono gospodarstwo rolne Całun Nowy z folwarkiem, a w grudniu tego roku gospodarstwo Lisów. W latach 1952-57 do Stadniny Koni Rzeczna należały jeszcze gospodarstwa rolne Sakówko i Pólko położone w bliskim sąsiedztwie jednak ze względu na małą przydatność dla hodowli koni zostały przekazane do Inspektoratu PGR w Pasłęku. Ukierunkowania działalności Stadniny dokonano na przełomie lat 1948-49 a podstawowym zadaniem była hodowla konia mazurskiego wywodzącego się od dawnych koni wschodniopruskich. W styczniu 1950 roku Stadnina liczyła już 75 klaczy mazurskich i w tymże roku oddano do Zakładu Treningowego pierwsze ogiery i rozpoczęto uzupełnianie stada matek własnym przychówkiem. Zachowane z tego okresu dokumenty i informację w lokalnej prasie świadczą o wysokim w ówczesnych uwarunkowaniach poziomie produkcji, a Stadnina Koni Rzeczna była wskazywana innym państwowym obiektom rolnym jako przykład dobrego gospodarowania. Rok 3
1976 przyniósł bardzo duże zmiany w działalności administracyjno-gospodarczej Stadniny. Z dniem 1 lipca tego roku nastąpiło połączenie Stadniny Koni Kadyny i Stadniny Koni Rzeczna w jedno przedsiębiorstwo pod nazwą Stadnina Koni Rzeczna- Kadyny. W ten sposób powstała jedna z największych stadnin w Polsce tak pod względem posiadającego areału użytków rolnych jak i ilości pogłowia koni. Była to decyzja nieprzemyślana, spowodowała duży wzrost kosztów, przyrosty w zatrudnieniu pracowników administracji, co w efekcie doprowadziło do pogorszenia wyników finansowych. Błąd ten został na początku lat 80-tych naprawiony; SK-Rzeczna i Kadyny stały się na powrót samodzielnymi przedsiębiorstwami. Uwolniona od uciążliwego wspólnika Stadnina Koni Rzeczna chwyciła drugi oddech. W 1991 roku Stadnina Koni Rzeczna powróciła do pierwotnego obszaru administrowania sprzed 1972 roku (nastąpiło odłączenie gospodarstw Jelonki na zasadzie wzajemnego porozumienia ). W dniu 5 maja 1993 roku aktem notarialnym Rep. A Nr 1058/93 Stadnina została przekształcona w jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa zarejestrowaną w Sądzie Gospodarczym w Elblągu otrzymujące nazwę Stadnina Koni Rzeczna Spółka z o.o. w Rzecznej Stadnina położona jest w województwie warmińsko-mazurskim na terenie dwóch gmin: Pasłęka i Elbląga. 1.3.Liczba ludności w miejscowości Rzeczna w latach 2007-2009 2007r. stan na dzień 31.12.2007r. 2008r. stan na dzień 31.12.2008r. 2009r. stan na dzień 31.12.2009r. 387 387 380 Źródło: opracowane na podst. danych z ewidencji ludności Urzędu Miejskiego w Pasłęku. 4
2. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Rzeczna 2.1.Analiza zasobów miejscowości Rzeczna - wizja rozwoju wsi Inwentaryzację zasobów opracowano na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców miejscowości Rzeczna. DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI WIZJA STANU DOCELOWEGO Co ją wyróżnia? Atrakcyjne położenie miejscowości, zadbane budynki i posesje przydomowe, szkoła, dwa sklepy, stadnina koni, kaplica, wiata biesiadna, Jakie pełni funkcje? Mieszkaniowe, usługowo handlowe, Kim są mieszkańcy? Emeryci, renciści, pracujący, bezrobotni, młodzież, dzieci, Co ma wyróżniać? Jakie ma pełnić funkcje? Kim mają być mieszkańcy? Przedsiębiorczość, obiekty sportowo - rekreacyjne, miejsca do spotkań integrujących mieszkańców, przyjazne i aktywne społeczeństwo, czyste i zadbane środowisko, ścieżki rowerowe i konne, odnowione budynki mieszkalne, kursy jazdy konnej, zawody strażackie, Rekreacyjno sportowe, agroturystyczne, handlowousługowe, promocja miejscowości, Zintegrowani mieszkańcy, przedsiębiorczy, chętni do współpracy, pełni entuzjazmu, aktywni, kreatywni, prowadzący działalność gospodarczą, aktywni zawodowo, otwarci na rozwój miejscowości, promujący własną miejscowość, serdeczni i mili, wobec siebie i innych, Co daje utrzymanie? Praca zarobkowa, praca w Stadninie Koni, emerytury, renty, pomoc społeczna, zasiłki dla bezrobotnych, praca dorywcza, Co ma dać utrzymanie? Stworzenie więcej miejsc pracy, nowe działalności gospodarcze, agroturystyka, Stowarzyszenie gospodyń wiejskich, Jak zorganizowani są mieszkańcy? Rada Sołecka, zebrania wiejskie, OSP, pomoc sąsiedzka, przyjaźni, pomocni w organizacjach różnych imprez, W jaki sposób ma być zorganizowana wieś i mieszkańcy? mieszkańcy zaangażowani w życie miejscowości, życzliwość do współmieszkańców, spotkania z przedstawicielami władzy gminy i radą sołecką, 5
W jaki sposób rozwiązują problemy? Zebrania wiejskie, spotkania z sołtysem i z władzami gminy, pomoc sąsiedzka, indywidualnie, W jaki sposób mają być rozwiązywane problemy? integracyjne spotkania w świetlicy wiejskiej, organizowanie imprez kulturalno oświatowych, Wspólne porozumiewanie się w sąsiedztwie, poprzez rozmowy i szukanie kompromisu, współpraca z sołtysem, spotkania z Radą Miejską, Jak wygląda nasza wieś? Atrakcyjna, zadbana, zaniedbane niektóre budynki gospodarcze, zły stan dróg, słabe oświetlenie, brak przejść dla pieszych, brak placu zabaw i świetlicy, Jak ma wyglądać nasza wieś? Zadbana i czysta, zintegrowana, remont chodników, spokojna i bezpieczna, plac zabaw, boisko, odpowiednie oświetlenie, parkingi, Jaki jest stan otoczenia i środowiska? Dużo zieleni, rzeka, stawy, różnorodność zwierząt dzikich, czyste powietrze i środowisko, bocianie gniazda, brak segregacji odpadów, Jaki ma być stan otoczenia i środowiska? Środowisko czyste i przyjazne dla ludzi, zwierząt, lepsze, oświetlenie, zadbane drogi i chodniki, ścieżki rowerowe, zagospodarowane pasma zieleni, więcej zieleni, lasów, oczyszczone stawy i rzeki, wzmocnione wały przeciwpowodziowe, Jakie jest rolnictwo? Bogata uprawa pól w Stadninie Koni, hodowla zwierząt, upraw zbóż, Jakie ma być rolnictwo? Indywidualne, rozwijające hodowlę, przyszłościowe dające utrzymanie mieszkańcom, Co proponujemy dzieciom i młodzieży? Gry i zabawy, ogniska, konkursy, koła zainteresowań w szkole, Co zaproponujemy dzieciom i młodzieży? Plac zabaw, sprzęt sportowy, boisko, ścieżki rowerowe i piesze, imprezy sportowo rekreacyjne, pozaszkolna edukacja dzieci, szkolenia i podnoszenie kwalifikacji, 6
2.2.Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Rzeczna Na podstawie analizy zasobów, opracowano korzystne i niekorzystne cechy wewnętrzne sołectwa, jak i potencjalne szanse i zagrożenia występujące w otoczeniu, które mogą mieć wpływ na przyszłość sołectwa i mieszkańców. Mocne strony Atrakcyjne położenie i ukształtowanie terenu, blisko miasta Pasłęk, stadnina koni, co wpływa na rozwój turystyczny, OSP, szkoła, dwa sklepy, rzeka, stawy, bliskie położenie Kanału Elbląskiego, nowa kanalizacja, czysta woda, Słabe strony Brak boiska i placu zabaw, brak miejsca do spotkań i zebrań mieszkańców, słabo rozwinięta baza turystyczna, zły stan dróg i chodników, słabe oświetlenie, brak aktywności mieszkańców, brak perspektywy na stworzenie nowych miejsc pracy, Szanse Dostęp do środków pochodzących z funduszy UE, rozwój bazy społeczno kulturalnej, współpraca z samorządem, rozwój agroturystyki, Zagrożenia Bezrobocie, lokalizacja trasy E-7, co stanowi zagrożenie pieszych, dewastacja środowiska, nielegalne wysypiska, wycinka drzew, migracja młodzieży w poszukiwaniu pracy, zubożałe społeczeństwo, 7
3. Program rozwoju miejscowości Rzeczna Priorytet 1 Rozwój infrastruktury komunalnej Działania: 1. Remont chodników i parkingów 2. Remont dróg prowadzących do posesji 3. Oświetlenie uliczne Priorytet 2 Rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i kulturalnej Działania: 1. Budowa placu zabaw 2. Budowa boiska sportowego 3. Organizacja imprez kulturalno-rekreacyjnych Priorytet 3 - Rozwój infrastruktury turystycznej Działania: 1. Budowa ścieżek rowerowych 8
4. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną w okresie 2010-2017 lat Priorytet Nazwa działania Nazwa zadania I. Rozwój infrastruktury komunalnej II. Rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej i kulturalnej III. Rozwój infrastruktury turystycznej Remont chodników i parkingów Remont dojazdów Oświetlenie uliczne Budowa placu zabaw Budowa boiska sportowego Organizacja imprez kulturalno- -rekreacyjnych Ścieżki rowerowe Planowany harmonogram realizacji zadania Wyremontowanie istniejących chodników 2011-2017 dla pieszych i parkingów Remont dróg i dojazdów prowadzących do 2011-2017 posesji Rozbudowa sieci oświetlenia ulicznego 2010-2017 Budowa placu zabaw Budowa boiska sportowego Imprezy integracyjne Dożynki sołeckie Budowa ścieżek rowerowych 2010 2012 2010-2017 2011-2017 2011-2017 Cel zadania i jego przeznaczenie Celem tego zadania jest przede wszystkim poprawa bezpieczeństwa mieszkańców oraz poprawa estetyki wsi. Poprawi to estetykę wsi oraz zapewni lepsze warunki życia mieszkańcom. Zrealizowanie tego zadania wpłynie na poprawę bezpieczeństwa mieszkańców i przyjezdnych. Plac zabaw pozwoli najmłodszym mieszkańcom miejscowości spędzać czas w bezpiecznym I atrakcyjnym miejscu. Boisko sportowe umożliwi zorganizowanie czasu i zajęć dla dzieci, młodzieży i dorosłych poprzez organizowanie imprez sportowych oraz będzie sprzyjało promowaniu zdrowego stylu życia.. Pozwolą na integrację i wypracowanie więzi społecznych wśród mieszkańców miejscowości. Podobna impreza okolicznościowa pozwoli na współpracę I integrację mieszkańców oraz będzie atrakcją dla turystów Poprowadzenie ścieżek rowerowych uatrakcyjni miejscowość pod względem turystycznym I estetycznym oraz zachęci mieszkańców do spędzania czasu na aktywnym wypoczynku. Szacunkowy koszt realizacji zadania (w zł) Koszt realizacji w poszczególnych latach (w zł) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Źródła finansowania 35000 0 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 UE, środki własne, 14000 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 UE, środki własne, 16000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 UE, środki własne, 30000 30000 0 0 0 0 0 0 0 UE, środki własne, 10000 0 0 10000 0 0 0 0 0 UE, środki własne, 16000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 UE, środki własne, 14000 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 UE, środki własne, 21000 0 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 UE, środki własne, RAZEM lata 2010-2017 156000 34000 16000 26000 16000 16000 16000 16000 16000 9