P r o t o k ó ł nr 205/10 Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego w dniu 30 lipca 2010 r. w godzinach 10.00 11.15 Lista obecności członków Zarządu Powiatu stanowi załącznik nr 1 do protokołu. Nieobecna usprawiedliwiona: Renata Rzekiecka Ponadto w posiedzeniu uczestniczyli: 1. Andrzej Jerzak - skarbnik powiatu 2. Andrzej Piotrowski - dyrektor PCPR 3. Renata Zych-Kordus kierownik Działu Wsparcia PCPR 4. Barbara Jakubek - naczelnik Wydziału Edukacji 5. Dariusz Kłakulak - naczelnik Wydziału Geodezji, Kartografii, Katastru i Gospodarki Nieruchomościami Posiedzenie otworzył p. Leszek Kulka, przewodniczący Zarządu. Na wstępie powitał wszystkich bardzo serdecznie i przedstawił porządek obrad, który przyjęto jednogłośnie: 1. Otwarcie posiedzenia i przyjęcie porządku obrad. 2. Zajęcie stanowiska w sprawie propozycji PCPR dot. powołania 3 zawodowych rodzin zastępczych i zwiększenia budżetu w tym rozdziale o kwotę 9.595 zł. 3. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany porozumienia z Powiatem ostrzeszowskim w sprawie umieszczenia dziecka z Powiatu Krotoszyńskiego w placówce opiekuńczo wychowawczej na terenie Powiatu Ostrzeszowskiego. 4. Rozpatrzenie wniosku Dyrektora Zespołu Szkół Specjalnych w sprawie zwiększenia zatrudnienia na stanowisku administracyjnym. 5. Przyjęcie projektu uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na zbycie poprzez sprzedaż w drodze bezprzetargowej nieruchomości gruntowej zabudowanej położonej w Koźminie Wlkp. przy ul. Boreckiej. 6. Podjęcie uchwały w sprawie odszkodowania za korzystanie bez tytułu prawnego z pomieszczenia użytkowego, położonego w Krotoszynie przy ul. 56 Pułku Piechoty Wlkp. 8. 7. Przekazanie Informacji o przebiegu wykonania budżetu powiatu krotoszyńskiego za I półrocze 2010 r. 8. Zapytania i wolne głosy.
Punkt 2 Pan Leszek Kulka witając pana Dyrektora PCPR zwrócił się o uzupełnienie złożonego wniosku w sprawie powołania 3 zawodowych rodzin zastępczych i zwiększenia budżetu w tym rozdziale o kwotę 9.595 zł. Pan Andrzej Piotrowski podkreślił, iż omawiany wniosek jest ponowiony. Ideą pomocy dziecku i rodzinie na terenie powiatu jest tworzenie rodzin zastępczych. Cały stworzony system funkcjonuje doskonale. PCPR realizuje zasadę nieumieszczania dzieci w placówkach opiekuńczo-wychowawczych, co jest możliwe dzięki rodzinom zastępczym przeszkolonym w ramach programu PRIDE. Od początku 2010 r. w trzech rodzinach zastępczych znajduje się 10 dzieci. Podjęto deklaracje, iż te rodziny zostaną rodzinami zawodowymi, ale nadal kwestia ta nie jest rozstrzygnięta. Pan Dyrektor podał, że gdyby wspomniane rodziny zaprzestały opieki nad 10 dzieci, to koszt umieszczenia tych dzieci w placówkach opiekuńczowychowawczych wyniosłyby 30.000 zł miesięcznie. Zdaniem pana Piotrowskiego, należy tworzyć system rodzin zastępczych, który sprawdza się, a ponadto jest to bardziej lepsze rozwiązanie, trwalsze i bliższe rodzinie. Przedstawione wyliczenia dotyczą potrzeb do końca roku oraz jednocześnie pokazują kwestię dotyczącą oszczędności z tytułu umieszczenia dzieci w rodzinach zawodowych. Pan Dyrektor wyraził nadzieję, iż system ten będzie wspierany, gdyż jest on skuteczny. Zwrócił uwagę, że rodzina zastępcza jest dla dziecka bardziej korzystniejszym środowiskiem. Porównując analizy dzieci opuszczających rodziny zastępcze i placówki opiekuńczo-wychowawcze, to widać, że efekt rodzin zastępczych jest dodatni. Większość dzieci z rodzin zastępczych uczy się, a liczna grupa podejmuje naukę na studiach. Natomiast w przypadku dzieci opuszczających placówki pojawia się problem usamodzielnienia się. Pan Leszek Kulka oczekiwałby, aby dzieci przebywały w rodzinach biologicznych. Jednak sytuacje losowe są bardzo różne. Pan Starosta zwrócił uwagę, iż potrzeba jest wielu zabiegów do podjęcia się pełnienia funkcji rodziny zastępczej. Przyznał również, że znacznie lepszym środowiskiem dla dziecka jest rodzina zastępcza. Dalej pan Starosta zwrócił uwagę na fakt przygotowania do funkcji rodziny zastępczej wymaga wielu zabiegów, szkoleń, spotkań. Zważając na powyższe przychylił się do wniosku Dyrektora PCPR. Pan Krzysztof Kaczmarek zapytał, czy oprócz środków otrzymywanych przez rodziny zastępcze za pełnienie tej funkcji, przyznawane są pieniądze za poszczególne dziecko w rodzinie. Pani Renata Zych-Kordus podała, iż kwota 1.647 zł stanowi kwotę bazową przy wypłacaniu wszelkich świadczeń dla rodzin zastępczych i od tej kwoty przekazywane są procentowo środki na dziecko do 7-go roku życia, dziecko niepełnosprawne i dziecko powyżej 7-go roku życia. Natomiast rodziny zastępcze zawodowe otrzymują wynagrodzenie ustalone procentowo od-do. Pani Kordus wskazała, iż proponuje się wynagrodzenie w wysokości 2.000 zł brutto dla tych trzech rodzin. Maksymalne wynagrodzenie jakie można przyznać rodzinie zawodowej wynosi 2.800 zł brutto, a minimalne 1.340 zł. Sytuacja w omawianych rodzinach zastępczych jest dość specyficzna, gdyż umieszczone są dzieci niepełnosprawne, co stanowi dodatkowe obciążenie stałe wizyty u lekarza, rehabilitacja. Przy ustaleniu wynagrodzenia dla rodzin zastępczych bierze się pod uwagę sytuację zdrowotną dzieci, umiejętności, szkolenia i staż. Rodziny te obecnie odbywają szkolenia ze środków unijnych w
ramach projektu Drugi dom. Jest to pogłębione szkolenie dla rodzin zastępczych zawodowych. Pan Andrzej Piotrowski wspomniał, iż udało wykorzystać się środki unijne na rodziny zastępcze wspierając je szkoleniami. Pan Andrzej Jerzak - stwierdził, że idea tworzenia rodzin zastępczych zawodowych jest słuszna. Jednak zwrócił uwagę na finanse. Obecnie rodzina zawodowa powinna otrzymać 2.000 zł i dodatkowo na każde dziecko około 1.000 zł. Mając 3 dzieci rodzina zastępcza otrzymuje około 5.000 zł. Skarbnik uważał, iż niejedna rodzina nie osiąga takiego dochodu. Uważał, że taka sytuacja nie jest normalna. Ponadto jedna osoba może pracować. Jeśli system ten będzie ewaluował w tą stronę, to może wystąpić zagrożenie traktowania funkcji rodziny zastępczej jako dobrego zawodu. Pani Renata Zych-Kordus podkreśliła, iż tworzone są rodziny zastępcze zawodowe wielodzietne nie biorąc jakby pod uwagę niepełnosprawności. Rodziny mają czasami dwójkę dzieci niepełnosprawnych. Pani Sławomira Fedorowicz- wyraziła opinię, że za kwotę 2.000 zł nie wie czy potrafiłaby opiekować się obcymi dziećmi, gdzie odpowiedzialność jest duża. Pani Renata Zych-Kordus podkreśliła, iż w obecnych rodzinach znajdują się małe dzieci do 3-4 lat, co wymaga opieki przez 24 godziny. Odnosząc się do wypowiedzi Skarbnika stwierdziła, że jednostka nie ma wpływu na zmianę systemu. Pan Andrzej Jerzak zwrócił uwagę, iż obecnie wniosek opiewa na kwotę prawie 10.000 zł. Jednak w roku przyszłym kwota ta wynosić będzie już 70.000 zł i o tą sumę powiększony zostanie budżet na rodziny zastępcze. Pani Renata Zych-Korus jeśli nie będą tworzone zawodowe rodziny zastępcze, to dzieci będzie trzeba umieszczać w placówkach opiekuńczo-wychowawczych. Pan Andrzej Jerzak wskazał, iż do tej pory nie było zawodowych rodzin zastępczych i czy nie ma możliwości umieszczenia dzieci w innych rodzinach niezawodowych. Pani Renata Zych-Kordus podkreśliła, iż bardzo trudno znaleźć rodziny, które będą zajmować się niepełnosprawnymi dziećmi. Pobyt w placówce wynosi około 3.000 zł. Koszty z tego tytułu są duże większe niż utworzenie rodziny zastępczej. Zarząd Powiat jednogłośnie wyraził zgodę na utworzenie 3 rodzin zastępczych oraz zwiększenie budżetu w tym rozdziale o kwotę 9.595 zł. Punkt 3 Zarząd Powiatu jednogłośnie podjął uchwałę nr 547/10 w sprawie zmiany porozumienia z Powiatem Ostrzeszowskim w sprawie umieszczenia dziecka z Powiatu Krotoszyńskiego w
placówce opiekuńczo-wychowawczej na terenie Powiatu Ostrzeszowskiego stanowiącą załącznik nr 2 do protokołu. Punkt 4 Pan Leszek Kulka podał, że Dyrektor Zespołu Szkół Specjalnych zwróciła się o wyrażenie zgody na zwiększenie zatrudnienia na stanowisku administracyjnym. Obecnie sekretariat obsługuje jedna osoba na stanowisku sekretarza szkoły. Pani Dyrektor zwraca uwagę, że wymiar zatrudnienia nie uległ zmianie od oku 1986. Wzrosła ilość szkół z jednej (szkoła podstawowa) do czterech (szkoła podstawowa, gimnazjum, przysposabiająca oraz zawodowa), wzrosła ilość zatrudnionych nauczycieli oraz pracowników obsługi, powiększyła się ilość uczniów z 90 do 180. Wynikiem tego jest ciągły wzrost zadań powierzanych sekretarzowi szkoły. Pani Dyrektor wskazuje, że zakres obowiązków sekretarza szkoły przekracza wymiar 1 etatu i niesie ryzyko nierzetelnego i nieterminowego wykonania powierzonych zadań. W Zespole na stanowiskach administracji szkoła zatrudnia 3 osoby: 1 etat sekretarza szkoły, 1 etat księgowej i etat łączony inspektora: ½ etatu intendentki i ½ etatu sprawy płacowe i zamówienia publiczne. Tym osobom nie można już dołożyć dodatkowych zadań ze względu na zakres obowiązków i odpowiedzialności zgodnej z funkcją kontrolną. Pani Barbara Jakubek zgodnie z przytoczonym wnioskiem pani Dyrektor wnioskuje o 1 etat administracyjny ze względu na bardzo obciążoną pracą sekretarkę szkoły. Pani Naczelnik przypomniała, że arkusze organizacji szkół zatwierdzane były w maju. Przy projektowaniu arkusza organizacji pani Dyrektor nie wnioskowała o nowy etat pracownikom administracji. Pani Naczelnik podała przykład pani Dyrektor Ośrodka w Konarzewie, który przy zatwierdzaniu arkusza organizacji złożyła wniosek o zatrudnienie pracownika obsługi wspomagającego nauczyciela wychowawcę na dyżurze nocnym. Zdaniem pani Naczelnik jeśli wzrosła liczba obowiązków, to pani Dyrektor powinna złożyć wniosek przy zatwierdzaniu arkuszy. Natomiast jeśli zaistniałaby nagła przyczyna, to w sierpniu składa się taki wniosek. Dalej pani Naczelnik zaproponowała, aby przełożyć rozpatrzenie wniosku na sierpień, gdyż wówczas będzie możliwość porównania z innymi szkołami, które będą składać aneksy. Jednakże pani Jakubek ponownie podkreśliła, iż organizacja pracy była już ustalana i nie powinno być zmian. Pani Dyrektor podała, iż w SOSW w Borzęciczkach jest 3,5 etatu pracowników administracji, a w SOSW w Konarzewie 3 etaty. Obie placówki dodatkowo posiadają internat. Pani Naczelnik podała, że w SOSW w Borzęciczkach i Konarzewie przeprowadzono kontrole kuratoryjne. Tematem kontroli była organizacja zajęć rewalidacyjnych w zakresie liczby godzin i rodzaju oraz zgodności z zaleceniami zawartymi w orzeczeniu o potrzebnie kształcenia zawodowego. Pani Dyrektor z Borzęciczkach poinformowała, iż otrzymała zalecenia o konieczności 10 h zajęć rewalidacyjnych. Protokołów z kontroli nie otrzymuje Wydział, ale pani Dyrektor przekaże go. Po zapoznaniu się pani Naczelnik sprawdzi czy zalecenia pokontrolne rzeczywiście wskazują na taką liczbę godzin, jak twierdzi pani Dyrektor. Pan Janusz Baszczyński pani Naczelnik przedstawiła dokładnie sprawę. Zgodził się ze stwierdzeniem, że nie jest to termin składania takiego wniosku. Dalej odniósł się do zadań przypisanych stanowisku sekretarki. Uważał, że rolą Dyrektora jest również podzielenie prac, aby wszystko funkcjonowało prawidłowo.
Zdaniem pana Baszyńskiego jeśli w pozostałych dwóch Ośrodkach liczba etatów jest zbliżona, to nie ma konieczności dodatkowego etatu. Podkreślił, iż powinna nastąpić reorganizacja w ramach zatrudnionych pracowników administracji i obsługi. Opowiedział się za odłożeniem sprawy w czasie, a praca powinna być tak zorganizowana, aby wszystko funkcjonowało prawidłowo w ramach etatów, które posiada pani Dyrektor. Pan Andrzej Jerzak wyraził opinię, że należy odmówić pani Dyrektor. Zwrócił uwagę, iż powiat czekają trudne lata. Jeśli pojawiają się jakiekolwiek wnioski, to powinno się nie wyrażać zgody. Skarbnik wskazał, iż jeśli sytuacja będzie bardzo trudna to można posiłkować się stażystami. Ponownie podkreślił, że należy nastawić się na oszczędności. Zarząd Powiatu jednogłośnie nie wyraził zgody na zwiększenie zatrudnienia na stanowisku administracyjnym w Zespole Szkół Specjalnych. Punkt 5 Pan Dariusz Kłakulak podał, że Burmistrz Koźmina Wlkp. złożył wniosek o sprzedaż nieruchomości położonej w Koźminie Wlkp. Wyrażenie zgody na zbycie nieruchomości poprzez sprzedaż w drodze bezprzetargowej wymaga zgody Rady Powiatu i taki projekt uchwały został przygotowany. Zbycie nieruchomości na rzecz innej jednostki samorządu może odbyć się w trybie bezprzetargowym. Pan Krzysztof Kaczmarek poinformował, iż w poniedziałek miało miejsce spotkanie z najemcami mieszkań znajdujących się w budynku przy ul. Boreckiej. W spotkaniu uczestniczył Burmistrz Koźmina Wlkp. Najemcy zostali poinformowani, że Burmsitrz podtrzymuje deklarację o kontynuacji najmu, co zostało zaakceptowane przez najemców. Pan Andrzej Jerzak zapytał czy władnym w zakresie ceny przy sprzedaży w trybie bezprzetargowym będzie Zarząd. Pan Dariusz Kłakulak wskazał, że władnym w tym zakresie będzie Rada Powiatu. Dalej pan Naczelnik zwrócił uwagę, że przy cenie, która odpowiada wartości nieruchomości nie byłoby żadnego problemu. Jednak w tym przypadku cena zostało obniżona. Pan Naczelnik podał, że podjęcie omawianej uchwały przez Radę umożliwi przeprowadzenie całej procedury oraz będzie przygotowana uchwała w sprawie wyrażenia zgody przez Radę Powiatu na akceptację warunków umowy. Wówczas pojawi się cena za jaką nieruchomość ma być zbyta i Rada musi tą cenę zaakceptować. Podjęcie powyższego projektu uchwały pozwoli na rozpoczęcie procedury zbycia. Pan Kłakulak podkreślił, że obecnie należy oczekiwać na podjęcie uchwały w sprawie zgody na nabycie przez samorząd koźmiński nieruchomości. Zarząd Powiatu jednogłośnie przyjął projekt uchwały Rady Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na zbycie poprzez sprzedaż w drodze bezprzetargowej nieruchomości gruntowej zabudowanej położonej w Koźminie Wlkp. przy ul. Boreckiej stanowiący załącznik nr 3 do protokołu.
Punkt 6 Zarząd Powiatu podejmując jednogłośnie uchwałę nr 548/10 ustalił odszkodowanie za korzystanie bez tytułu prawnego z pomieszczenia użytkowego, położonego w Krotoszynie przy ul. 56 Pułku Piechoty Wlkp. 8. Uchwała stanowi załącznik nr 4 do protokołu. Pani Sławomira Fedorowicz przekazała informację najemcy pomieszczenia użytkowego, iż zamontowane drzwi muszą zostać poprawione, gdyż następuje zazębianie się kraty z drzwiami, co jest niebezpieczne dla klientów i zapytała czy podjęto już działanie w kierunki poprawienia usytuowania drzwi. Pan Krzysztof Kaczmarek podał, iż nikt do tej pory nie sygnalizował mu problemu z drzwiami. Zapewne informacją dystonuje pan Serek. Dlatego pan Wicestarosta zainteresuje się tą sprawą. Punkt 7 Pan Andrzej Jerzak przekazał członkom Zarządu informację o przebiegu wykonania budżetu powiatu krotoszyńskiego za I półrocze 2010 r. W dniu dzisiejszym zasygnalizowane zostaną pewne kwestie. Materiał przyjęty zostanie na kolejnym posiedzeniu Zarządu, by każdy zapoznał się z nim. Wynik finansowy, który kończy I półrocze nadwyżką w wysokości 4.500.000 zł. Skarbnik wskazał, aby nie sugerować się takim wynikiem, gdyż większość wydatków inwestycyjnych i majątkowych ponoszona jest w II półroczu. Natomiast dochody spływają dobrze w I półrocze. W roku bieżącym mamy ponad 20.000.000 zł różnych inwestycji, a wykonanie za I półrocze wynosi 500.000 zł w zakresie planu wydatków majątkowych. Wykonanie budżetu po stronie majątkowej jest bardzo niskie i sięga zaledwie 36%. Dochody wykonane są w 48%. Skarbnik podkreślił, iż taka sytuacja była do przewidzenia i nie jest zaskoczeniem. Większość wydatków w związku z prowadzonymi inwestycjami będzie w II półroczu. Dalej Skarbnik zasygnalizował, że za I półrocze udział podatku PIT w dochodach wynosi 3.067.000 zł. Zawsze w I półroczu jest mniej aniżeli w II. Skarbnik przypomniał, że zmniejszony był udział podatku PIT z 7.600.000 zł na 7.050.000 zł. Zdaniem Skarbnika była to słuszna decyzja. Skorygowany plan może być zrealizowany. Następnie Skarbnik zwrócił uwagę na wydatki w zakresie kart pojazdu. Istnieje niebezpieczeństwo, że będzie konieczność poniesienia większych wydatków. Wykonanie wydatków w tym zakresie jest na poziomie 60%. W planie znajduje się 745.000 zł, a w I półroczu wydatkowano już ponad 400.000 zł. Trudno przewidywać jak spływać będą wnioski sądowe. Od początku wydawania zwrotów za karty pojazdu od maja 2009 r. zwrócono nadpłaty za 1370 kart. Skarbnik ponownie podkreślił, że w tym zakresie może wystąpić przekroczenie. Dalej Skarbnik omówił realizację wydatków inwestycyjnych. Zaplanowane zadania będą miały miejsce w II półroczu. Plan powinien zostać wykonany. Jednakże Skarbnik zaznaczył, że w budżecie znajduje się 5.600.000 zł na remont ul. Grudzielskiego, a przetarg zostanie dopiero przeprowadzony. Oznacza to, że dysponujemy potencjalną rezerwą, która jest bardzo potrzebna. Na sesji sierpniowej przedstawione zostaną zmiany do budżetu i najprawdopodobniej będzie zwiększana strona wydatków. Nie można już manewrować
deficytem budżetowym, gdyż podjęta została uchwała o obligacjach. Sytuacja budżetowa jest napięta i Skarbnik oczekuje na wyniki przetargu na ul. Grudzielskiego. Ponownie podkreślił, że nie powinno być żadnych problemów z realizacją planu. Kontynuując Skarbnik odniósł się do informacji o przebiegu wykonania planu finansowego za I półrocze 2010 r. SPZOZ. Przypomniał, iż powyższa informacja przekazywana jest do wszystkich radnych oraz do RIO. Skarbnik omawiając wynik finansowy zwrócił uwagę na stratę, która wynosi 2.500.000 zł. Sytuacja nie jest dobra. Już przy zatwierdzaniu bilansu SPZOZ za 2009 r. Skarbnik odniósł się do powstałej starty za ubiegły rok, która wyniosła 1.700.000 zł. W tej chwili za pół roku jest strata w wysokości 2.500.000 zł. Zobowiązania wzrosty do 9.000.000 zł, a należności wynoszą 4.000.000 zł. Natomiast zobowiązania wymagalne wynoszą 2.000.000 zł. Skarbnik stwierdził, że dramatycznie pogarsza się sytuacja finansowa SPZOZ. Zdaniem Skarbnika jest to najwyższy czas zobligowania Dyrektora SPZOZ do przedstawienia planu poprawy tej sytuacji. Żadnym wytłumaczeniem nie może być fakt, że sytuacja w kraju jest podobna i NFZ nie płaci za usługi. Zobowiązania SPOZZ rosą znacząco. Skarbnik wyraził obawę, co do sytuacji SPZOZ. Dalej zwrócił uwagę na pozycje wydatków usługi obce w tym usługi zdrowotne dyżury. Są to kontrakty z lekarzami. Plan wynosił 1.500.000 zł, a wykonanie wynosi 2.150.000 zł. Oznacza to 600.000 zł ponad plan. Poprzednio bywało tak samo, czyli planowano o wiele mniej, a wykonanie było o wiele większe. Dyrektor zawsze tłumaczył, że część lekarzy nie chce podjąć pracy w innej formie. Jednocześnie cały czas mówiono, że jest to kosztem wynagrodzeń. Jeżeli lekarz zatrudniony był na umowę o pracę i przechodzi na kontrakt, to być może otrzymuje więcej, ale wynagrodzenia powinny w tym momencie zmniejszyć się. Natomiast wydatki na wynagrodzenia wzrosły o 160.000 w stosunku do planu. Taka sytuacja jest niepokojąca. Skarbnik stwierdził, że dochodzi do eskalacji wydatków przy zmniejszających się dochodach. Przychody zmniejszyły się w stosunku do planu o 618.000 zł. Kontynuacja takiej polityki wpłynie bardzo negatywnie na sytuację SPZOZ. Dalej Skarbnik zasugerował, aby zastanowić się nad ograniczeniem działalności w pewnym zakresie, tj. w tych działach, które są najbardziej deficytowe. Z analizy bilansu SPZOZ za 2009 r. wynikało, że najbardziej deficytowe są zakłady opiekuńcze. Skarbnik ponownie podkreślił, że dalsze postępowanie w tym kierunku może spowodować konieczność spłacenia przez powiat zadłużenia SPZOZ. Pan Krzysztof Kaczmarek stwierdził, iż zasygnalizowana przez Skarbnika sytuacja SPZOZ jest bardzo poważna, iż zaproponował, aby jedno z posiedzeń Zarządu poświęcić na analizę sytuacji finansowej SPZOZ. Jednocześnie zaproponował, aby Dyrektor SPZOZ przygotował dodatkowe materiały celem zapoznania się. Pan Janusz Baszczyński odnosząc się do przedstawionej sytuacji SPZOZ podał, iż podobna sytuacja ma miejsce w szpitalu w Koninie, w którym jest znaczące zadłużenie. Dalej wskazał, iż sytuacja finansowa SPZOZ nie jest dobra. SPZOZ podlega powiatowi i wszelkie zadłużenie ponosić będzie też powiat. Mimo powyższego nikt nie konsultuje decyzji ani nie informuje o pogarszającej się sytuacji. Otrzymano informację za I półrocze, a już wcześniej powinna dotrzeć informacją o wzrastającym zadłużeniu. Zdaniem pana Baszczyńskiego jeśli są działy, które generują znaczne zadłużenie to należy podjąć działanie naprawcze. Uważał, iż jak najszybciej należy podjąć takie działania. Pan Leszek Kulka również wyraził zaniepokojenie finansami SPZOZ. Pan Starosta przypomniał, iż na posiedzeniu Rady Społecznej SPZOZ wyraził swoje obawy w omawianym temacie. Stwierdził, iż propozycja pana Wicestarosty jest jak najbardziej słuszna i jak
najszybciej należy takie posiedzenie zorganizować. Dalej pan Starosta podał, iż był na spotkaniu z Dyrektor NFZ Oddział w w Poznaniu, na którym byli również inni starostowie i dyrektorzy szpitali. Pojawiła się możliwość uzyskania 800.000 zł za nadwykonania. Jednakże trudno przewidzieć czy decyzja ta będzie zrealizowana. Pan Starosta wspomniał, że Dyrektor SPZOZ zasugerował restrukturyzację. Zarząd Powiatu wyraził duże zaniepokojenie sytuacją finansową SPZOZ. W związku z tym jednogłośnie postanowiono, aby posiedzenie Zarządu Powiatu w dniu 17 sierpnia br. poświęcone było sytuacji SPZOZ, na które poproszony zostanie pan Paweł Jakubek, Dyrektor SPZOZ. Jednogłośnie postanowiono o wystąpieniu od Dyrektora o przygotowanie materiału analitycznego zawierającego uszczegółowienie pozycji dochodowych, a zwłaszcza kosztowych. Punkt 8 Pan Krzysztof Kaczmarek przekazał informację w spawie budowy ronda na skrzyżowaniu ulicy Wiejskiej-Koźmińskiej-Przemysłowej. Przypomniał, że na spotkaniu w GDDKiA Oddział w Poznaniu 16 lipca br. przedstawiono oczekiwania w omawianym temacie, wymogi bezpieczeństwa, które będą wynikać z modernizacji układu. W spotkaniu brał udział również pan Maciej Orzechowski, który zaangażował się w tą sprawę. Pan Poseł przeprowadził rozmowy w GDDKiA w Warszawie i postanowiono o uruchomieniu środków finansowych na omawiane zadanie. Pan Wicestarosta podał, że o każdej inwestycji decyzję podejmuje centrala GDDKiA. Wykonana została aktualizacja dokumentacji oraz przygotowano specyfikację pod przetarg, gdyż życzy sobie tego GDDKiA. Zgodnie z uzyskaną w dniu dzisiejszym informacją GDDKiA ogłasza przetarg na budowę ronda. Przekazano trochę więcej środków finansowych niż wskazywał na to kosztorys. Dlatego być może uda wykonać się dodatkowo wyprowadzenie od ronda w stronę torów kolejowych oraz do skrzyżowania z ulicą Kozala. Pan Wicestarosta podał również, że trwają uzgodnienia konsultacyjne z wszystkimi branżami w sprawie budowy ronda na skrzyżowaniu ulic Zielona-Spartańska, Sportowa-Wiśniowa. Pan Janusz Baszczyński rozmawiał z Burmistrzem Koźmina Wlkp. w sprawie uporządkowania zniszczonych znaków drogowych na terenie gminy Koźmin Wlkp. Dlatego prosił o przekazanie informacji Dyrektorowi PZD. Pan Krzysztof Kaczmarek w dniu dzisiejszym ostatni z członków Komisji Zarządzania Ruchem podpisał zmianę organizacji ruchu na trasie ścieżki rowerowej Krotoszyn- Chachalnia. W najbliższym czasie zmienione zostanie oznakowanie i ścieżka będzie dwukierunkowa. Pan Janusz Baszczyński zapytał dlaczego ta procedura trwała tak długo. Pan Krzysztof Kaczmarek podkreślił, że utrzymałby jeszcze to oznakowanie, gdyby nie naciski, aby je zdjąć, ponieważ nadal trwa kontrola realizacji zadania budowy drogi Krotoszyn-Chachalnia. Jednakże dokonano zmiany organizacji i wyraził nadzieję, że nie będzie to miało wpływu na wyniki kontroli..
Członkom Zarządu przekazano do wiadomości kopię pisma Wielkopolskiego Związku Szpitali Powiatowych do Ministra Zdrowia w związku z systemem Państwowego Ratownictwa Medycznego załącznik nr 4. Ustalono, że kolejne posiedzenie Zarządu Powiatu odbędzie się 10 sierpnia 2010 r. o godzinie 10.00. Protokolant Joanna Dymarska Członkowie Zarządu 1. Leszek Kulka... 2. Krzysztof Kaczmarek... 3. Janusz Baszczyński... 4. Sławomira Fedorowicz... 5. Renata Rzekiecka...