Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej. Pomorska Podróż.

Podobne dokumenty
Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej. Pomorska Podróż.

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej. Pomorska Podróż.

Pomorska Podróż. Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej.

Przedsięwzięcie strategiczne Pomorskie Szlaki Kajakowe. Rafał Wasil Departament Infrastruktury UMWP

Raport z realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej Pomorska Podróż za rok 2014

Raport z przebiegu konsultacji społecznych projektu zmiany Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Przedsięwzięcie strategiczne Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej

Analiza wykonalności przedsięwzięcia

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie energetyki i środowiska Ekoefektywne Pomorze na rok 2015

Przedsięwzięcie strategiczne Kajakiem przez Pomorze zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

PRIORYTET 6 WYKORZYSTANIE I PROMOCJA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO I KULTUROWEGO DOLNEGO ŚLASKA ( TURYSTYKA I KULTURA )

Środki możliwe do pozyskania dla PTTK na działania związane z turystyką w Wojewódzkich Regionalnych Programach Operacyjnych

Sukcesy Teatru Wybrzeże. Sukcesy Teatru Wybrzeże. 29 lipca 2016, 20:00

Załącznik 1. Tabela uwag zgłoszonych w ramach konsultacji społecznych

TURYSTYKA I KULTURA. Fundusze Europejskie - dla rozwoju Dolnego Śląska REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY DLA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO NA LATA


Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

LISTA WNIOSKÓW PO WERYFIKACJI WYMOGÓW FORMALNYCH (TRYB KONKURSOWY)

Raport z realizacji Strategii rozwoju województwa kujawsko-pomorskiego do roku 2020 Plan modernizacji w 2015 r.

wersja z dnia 31 marca 2016 r.

WYKONANIE BUDŻETU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ZA 2015 ROK. Gdańsk, czerwiec 2016

Analiza wykonalności przedsięwzięcia

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

PERSPEKTYWY ROZWOJU POLSKIEGO ODCINKA MIĘDZYNARODOWEJ DROGI WODNEJ E 70. Bydgoszcz, 11 czerwca 2014

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)

Marketing miejsc: marka wizerunek tożsamość. Dr Sylwia Dudek-Mańkowska

Przedsięwzięcie strategiczne Kajakiem przez Pomorze zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

REJESTR ZMIAN. w Uszczegółowieniu Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata w wersji z dnia 10 grudnia 2013 r.

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

MARKETING TERYTORIALNY

OBJAŚNIENIA DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

WYKONANIE BUDŻETU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO ZA 2014 ROK. Gdańsk, czerwiec 2015

Na podstawie art. 226, art. 227, art. 228, art. 230 ust. 6, art. 231 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Program Rozwój infrastruktury kultury

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie energetyki i środowiska Ekoefektywne Pomorze na rok 2016

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY BORZĘCIN NA LATA

WYKONANIE BUDŻETU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO W 2009 ROKU

wersja z dnia 15 lutego 2018 r. Ogłoszenia o naborach, regulaminy konkursów oraz inne aktualne informacje nt. RPO WP znajdują się na

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Uchwała Nr XXXIII/454/09 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 30 marca 2009 r.

Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

WYKAZ ZMIAN W SZCZEGÓŁOWYM OPISIE OSI PRIORYTETOWEJ KULTURA I DZIEDZICTWO

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Załącznik Nr 4 do uchwały Nr XXXV/532/18 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 26 września 2018 r.

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

dr inż. arch. Joanna Poczobut Wydział Architektury Politechniki Gdańskiej Kraków - Nowohuckie Centrum Kultury września 2012 r.

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie transportu MOBILNE POMORZE na rok 2014

Lista wniosków złożonych w ramach konkursu nr RPLB IZ K01/18

OCENA realizacji Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego Projekt

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

ŚRODOWISKO KULTUROWE I OCHRONA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO Warsztaty dot. Planu Zagospodarowania Przestrzennego Obszaru Metropolitalnego Trójmiasta

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego Pomorski Port Kreatywności na rok 2016

Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR XII/120/11 RADY MIASTA ZGIERZA. z dnia 31 sierpnia 2011 r.

Finansowanie projektów cyfrowych w ramach RPO - ocena śródokresowa roku 2018

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata CCI 2014PL16M2OP002

UCHWAŁA NR 454/XXVII/2012

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Krajowy wkład publiczny. Ogółem w tym Ogółem. Budżet państwa. EFRR EFS FS SL Inne 1=2+12 2=3+7 3= =

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko - Mazurskiego na lata

Podsumowanie Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Grzegorz Gołda Wspólny Sekretariat Techniczny

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )

Ochrona gruntów rolnych Dotacje celowe przekazane dla powiatu na inwestycje i zakupy inwestycyjne realizowane na podstawie porozumień (umów)

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

STRATEGIA PROMOCJI MARKI POMORSKIE SZLAKI KAJAKOWE (d. KAJAKIEM PRZEZ POMORZE )

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 1109/91/15 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 12 listopada 2015r. Roczny Plan Realizacji Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej Pomorska Podróż na rok 2016 Data: 12.11.2015 Akceptacja: Zarząd Województwa Pomorskiego (Uchwała Nr 1109/91/15) Odpowiedzialny: Departament Turystyki i Promocji Kontakt: adres e-mail dtp@pomorskie.eu www.strategia2020.pomorskie.eu 1

WPROWADZENIE Roczny Plan Realizacji (RPR) na rok 2016 jest jednym z instrumentów Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 (). RPR pełni wiodącą rolę oraz narzędzie zapisów Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej Pomorska Podróż (RPS PP), wskazanych w poszczególnych celach, priorytetach i działaniach RPS PP. Stanowi także podstawę rozpoczęcia przez Samorząd Województwa Pomorskiego procesu dialogu oraz współpracy z zainteresowanymi partnerami. RPR RPS PP 2016 opracowany został w oparciu o zapisy Uchwały Nr 1080/286/2013 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 24 września 2013 roku w sprawie przyjęcia Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej Pomorska Podróż,. RPR ma pomóc przy wdrażaniu RPS PP i jest powiązany z planowaniem i realizacją budżetu województwa i WPF, w szczególności z budżetem jednostek odpowiedzialnych za jego realizację, czyli DTP, DK, DIF. RPR szacuje popyt na środki finansowe wynikające ze zdiagnozowanych potrzeb, postawionych celów oraz wybranych instrumentów realizacyjnych. Istotnym elementem systemu ich finansowania są środki własne Samorządu Województwa Pomorskiego (), kluczowych partnerów, czy Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego (RPO WP). RPP RPS PP wskazuje: a) główne źródła finansowania, w tym typy instrumentów i narzędzi (np. RPO WP, programy krajowe w tym współfinansowane ze środków UE na lata 2014-2020) b) szacunkowe strumienie finansowe z ww. źródeł możliwe do zmobilizowania na rzecz RPS wraz z założeniami ich podziału na priorytety i instrumenty realizacyjne w horyzoncie czasowym 2020 r. Plan zakłada realizację celów Programu, w szczególności poprzez: organizację procesu wykonania zobowiązań Samorządu Województwa Pomorskiego i zapewnienie nadzoru nad ich realizacją, organizację procesu przygotowania i wdrożenia potencjalnych przedsięwzięć strategicznych, formułowanie propozycji do budżetu województwa i wieloletniej prognozy finansowej, podejmowanie i realizację działań służących egzekwowaniu i monitorowaniu oczekiwań wobec Rządu, a także koordynację prac wszystkich jednostek współpracujących w zakresie celów Programu. Projekt Rocznego Planu Realizacji Programu na rok 2016 został opracowany przez Zespół Zarządzający RPS PP oraz podlegał zaopiniowaniu przez Radę Programową, która pełni funkcję opiniodawczą. Zaplanowane działania w RPR mogą podlegać rewizji, w szczególności w związku z koniecznością dostosowania ich do zasad i wymogów wynikających z dokumentów określających potencjalne źródła finansowania, które będą dostępne w latach 2014-2020 (w tym między innymi Umowy Partnerstwa, RPO WP i innych programów operacyjnych). 2

Przedsięwzięcia strategiczne: a) Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej (DIF) 268 000 zł na nadzór merytoryczny nad przygotowaniem przedsięwzięcia przez partnerów, prowadzenie działań informacyjno promocyjnych; b) Kajakiem przez Pomorze zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej (DIF) 268 000 zł na nadzór merytoryczny nad przedsięwzięcia przez partnerów, prowadzenie działań informacyjno promocyjnych; c) Pomorskie Trasy Rowerowe o znaczeniu międzynarodowym R-10 i Wiślana Trasa Rowerowa (R-9) 348 000 zł na nadzór merytoryczny nad przygotowaniem dokumentacji przedsięwzięcia przez partnerów, prowadzenie działań informacyjno promocyjnych, prowadzenie badań ruchu turystycznego. Projekty systemowe, realizowane w ramach Przedsięwzięć Strategicznych w ramach RPS PP; a) Wzornictwo regionalne działania uwzględniające regionalną tożsamość m.in. wspierające rozwój lokalnej infrastruktury; b) Portfel marek - Identyfikacja lokalnych produktów turystycznych budujących markę Pomorskie; c) Cykliczne badania ruchu turystycznego (w tym ruchu rowerowego) i udziału w kulturze w województwie pomorskim, pozyskanie i zakup danych (PSME). W budżecie DTP zaplanowano środki finansowe na następujące działania: a) 100.000 zł - zadania w zakresie upowszechniania turystyki krajoznawczej b) 10.000 zł - promocja gospodarcza regionu. W budżecie DIF zaplanowano środki finansowe na następujące działania: a) 25.000 zł działania związane z rozwojem turystyki wodnej; b) 50 000 zł - rewitalizacja i promocja MDW E 70. Zmiana Rocznego Planu Realizacji wymaga takiej samej procedury jak jego uchwalenie 3

I. REALIZACJA PRIORYTETÓW I DZIAŁAŃ PROGRAMU 1. Cel szczegółowy 1. Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego a) Priorytet 1.1 Opieka i ochrona dziedzictwa kulturowego Działanie 1.1.1. Poprawa stanu obiektów i obszarów zabytkowych Nadbałtyckie Centrum Kultury: Rewaloryzacja i adaptacja kościoła św. Jana w Gdańsku na Centrum św. Jana - Etap II Muzeum Pomorza Środkowego Witkacy w Słupskich Spichlerzach Sztuki - rewitalizacja i adaptacja zabytkowych spichlerzy na cele kulturalne i społeczne. Etap I i II Teatr Wybrzeże w Gdańsku Poprawa stanu zabytkowego budynku Starej Apteki z XVII wieku wraz Przejściem Bramnym i murami obronnymi Głównego Miasta w Gdańsku. IV zadań w roku 2016 (w tys. zł) Inne źródła 337,5 Rola zgodnie z - koordynator IV 514,9* - koordynator IV 1650 - koordynator odpowiedzialne Nadbałtyckie Centrum Kultury w Gdańsku Muzeum Pomorza Środkowego Teatr Wybrzeże w Gdańsku *brak środków finansowych w budżecie 2016 2. Cel szczegółowy 2. Całoroczna, sieciowa, kompleksowa oferta, wzmacniająca wizerunek regionu a) Priorytet 2.1 Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne Działanie 2.1.1. Kreowanie powszechnie dostępnej przestrzeni zadań w roku 2016 Inne źródła Rola zgodnie z odpowiedzialne za realizację Teatr Wybrzeże w Gdańsku Rozwój zasobów kultury poprzez modernizację Dużej Sceny Teatru Wybrzeże w Gdańsku (działanie rozpoczęte w latach poprzednich). IV 0 0 koordynator Nazwa przedsięwzięcia strategicznego: Pomorskie trasy rowerowe o znaczeniu międzynarodowym Teatr Wybrzeże w Gdańsku 1. Prowadzenie działań informacyjnych dotyczących idei turystyki rowerowej w oparciu o międzynarodowe trasy rowerowe 2. Prowadzenie badań z zakresu turystyki rowerowej przez z PROT 3. weryfikacja dokumentacji projektowej i koordynacja / nadzór prac budowlanych I-IV I-IV I-IV 200 80 68 - Koordynator/ inspirator Koordynator/ inspirator Koordynator DTP DTP DTP 4

Nazwa przedsięwzięcia strategicznego: Kajakiem przez Pomorze - zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej 1. koordynacja i weryfikacja dokumentacji projektowej I-IV 68 - Inspirator DIF/DTP 2. prowadzenie działań informacyjno promocyjnych I- IV 200 Nazwa przedsięwzięcia strategicznego: Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej 1. koordynacja i weryfikacja dokumentacji projektowej 2. prowadzenie działań informacyjno promocyjnych b) Priorytet 2.2 Oferta czasu wolnego I-IV I- IV 68 200 - Inspirator DIF/DTP Działanie 2.2.1. Budowa wysokiej jakości oferty kulturalnej i turystycznej regionu Badanie ankietowe instytucji kultury oraz organizatorów ważniejszych wydarzeń kulturalnych województwa pomorskiego (PSME) zadań w roku 2016 Inne źródła Rola zgodnie z odpowiedzialne III-IV - - lider DK Zadania w zakresie upowszechniania turystyki IV 100 - koordynator DTP c) Priorytet 2.3 Rozpoznawalny, turystyczny wizerunek regionu Działanie 2.3.1. Kreowanie marki województwa pomorskiego Promocja gospodarcza regionu IV zadań w roku 2016 Inne źródła 10 - Rola zgodnie z koordynator/ lider odpowiedzialn e DTP (we współpracy z DRG) Portfel marek - identyfikacja lokalnych produktów turystycznych budujących markę Pomorskie. Zadanie realizowane w ramach przedsięwzięć strategicznych RPS PP IV - - koordynator/ lider DTP (we współpracy z m.in. DK, DIF, PROT) 5

Działanie 2.3.2. Profesjonalizacja działań promocyjnych Wzornictwo regionalne działania uwzględniające regionalną tożsamość m.in. wspierające rozwój lokalnej infrastruktury. Zadanie realizowane w ramach przedsięwzięć strategicznych RPS PP. zadań w roku 2016 (w tys. zł) Inne źródła Rola zgodnie z IV - - lider odpowiedzi alne za realizację DTP (we współpracy z m.in. DK, DES, DIF) Badania ruchu turystycznego (w tym ruchu rowerowego)i udziału w kulturze w województwie pomorskim, pozyskanie i zakup danych (PSME). Zadanie realizowane w ramach przedsięwzięć strategicznych RPS PP IV - - lider DTP Zadania w obszarze współpracy ponadregionalnej i międzynarodowej Sieciowe ponadregionalne produkty turystyczne, wykorzystujące m.in.: a) międzynarodowe drogi wodne: E-60 (morska), E-70 i E-40, z uwzględnieniem Żuław i Zalewu Wiślanego Organizacja spotkań z województwami: lubuskim, wielkopolskim, kujawsko pomorskim i warmińsko mazurskim w zakresie budowy ponadregionalnego produktu turystyki wodnej w oparciu o polski odcinek Międzynarodowej Drogi Wodnej E 70 - realizacja wspólnego planu promocji MDWE 70 - promocja ponadregionalnego projektu Pętla Żuławska rozwój oferty turystyki wodnej,. Etap I (kampania reklamowa prasa, Internet, udział w tragach turystycznych, wydarzenia promocyjne) Rola zgodnie z odpowiedzialne I- IV koordynator DIF Sieciowe ponadregionalne produkty turystyczne, wykorzystujące m.in.: b) ponadregionalne szlaki wodne m.in. Brdy, Gwdy, Wdy, Wielkiego Kanału Brdy i Wieprzy; Rola odpowiedzialne zgodnie z - organizacja spotkań z władzami samorządów ościennych województw w celu zacieśniania współpracy i wypracowania wspólnych stanowisk dot. budowy ponadregionalnych szlaków wodnych (kajakowych) tj. Brdy, Wielkiego Kanału Brdy, Wdy, Gwdy i Wieprzy I- IV inspirator DIF 6

Sieciowe ponadregionalne produkty turystyczne, wykorzystujące m.in.: c) międzynarodowe i międzyregionalne trasy rowerowe - organizacja spotkań z przedstawicielami samorządów ościennych województw w celu zacieśniania współpracy i wypracowania wspólnych stanowisk dot. budowy ponadregionalnych i międzynarodowych tras rowerowych R-10 i Wiślana Trasa Rowerowa (R-9) Rola zgodnie z odpowiedzialne I- IV inspirator DTP Zadania uzupełniające Muzeum Narodowe w Gdańsku Rewaloryzacja i adaptacja historycznego kompleksu pałacowo-folwarcznoparkowego na cele muzealne, turystyczne i rekreacyjne w Waplewie Wielkim Muzeum Tradycji Szlacheckiej, oddział Muzeum Narodowego w Gdańsku Dotacje w ramach naboru wniosków na prace konserwatorskie, restauratorskie i roboty budowlane przy zabytku wpisanym do rejestru zabytków realizacj i IV IV Rola zgodni e z koordy nator koordy nator odpowiedzi alne Muzeum Narodowe w Gdańsku DK II. REALIZACJA ZOBOWIĄZAŃ Rozwój regionalnych sieciowych produktów turystycznych, obejmujących m.in. małe porty morskie, mariny, szlaki rowerowe, szlaki kajakowe, śródlądowe drogi wodne, unikatowe dziedzictwo regionalne i ofertę kulturalną Kajakiem przez Pomorze 1. koordynacja i weryfikacja dokumentacji projektowej; 2. prowadzenie działań informacyjno promocyjnych. II- IV I - IV zadań w roku 2016 68 200 Inne źródła odpowiedzialne - DIF/DTP Pomorskie trasy rowerowe o znaczeniu międzynarodowym R-10 i Wiślana Trasa Rowerowa R-9): 1. Prowadzenie działań informacyjnych dotyczących idei turystyki rowerowej w oparciu o międzynarodowe trasy rowerowe; 2. Prowadzenie badań z zakresu turystyki rowerowej przez z PROT; 3. weryfikacja dokumentacji projektowej i koordynacja / nadzór prac budowlanych. I-IV 200 80 68 - DTP 7

Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej 1. koordynacja i weryfikacja dokumentacji projektowej; 2. prowadzenie działań informacyjno promocyjnych. II- IV I - IV 68 200 - DIF/DTP 8

III. Podsumowanie finansowe a) Zadania, dla których zapewnione jest finansowanie w 2016 roku. Działanie RPS Lp. Roczny Plan Realizacji RPS PP na rok 2016 Jednostka odpowiedzialna Ogółem Wartość zadania w tym Departament/ jednostka finansująca Kwoty zaplanowane w budżecie ogółem w tym zaplanowane w budżecie ze środków Cel szczegółowy 1. Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego 21 087,5 1 987,5 1 987,5 1 987,5 Priorytet 1.1 Opieka i ochrona dziedzictwa kulturowego 21 087,5 1 987,5 1 987,5 1 987,5 Rewaloryzacja i adaptacja kościoła św. 1.1.1 1 Jana w Gdańsku na Nadbałtyckie Centrum św. Jana - Centrum Kultury 337,5 337,5 NCK 337,5 337,5 Etap II 1.1.1 2 Poprawa stanu zabytkowego budynku Starej Apteki z XVII wieku wraz Przejściem Bramnym i murami obronnymi Głównego Miasta w Gdańsku, Cel szczegółowy 2. Całoroczna, sieciowa, kompleksowa oferta, wzmacniająca wizerunek regionu Priorytet 2.1 Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze 2.1.1 1. Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej 2.1.2 2. Kajakiem przez Pomorzezagospodarowanie Teatr Wybrzeże w Gdańsku 20 750 1 650 TW 1 650 1 650 994 994 994 994 884 884 884 884 DTP/DIF 268 268 DIF 268 268 DTP/DIF 268 268 DIF 268 268 Uwagi* Planowane finansowanie w ramach RPO Planowane finansowanie w ramach RPO 9

Działanie RPS Lp. Roczny Plan Realizacji RPS PP na rok 2016 Jednostka odpowiedzialna Ogółem Wartość zadania w tym Departament/ jednostka finansująca Kwoty zaplanowane w budżecie ogółem w tym zaplanowane w budżecie ze środków szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej 2.1.3 3. Pomorskie Trasy Rowerowe o znaczeniu międzynarodowym R- 10 i Wiślana Trasa rowerowa R-9 DTP 348 348 DTP 348 348 Priorytet 2.2 Oferta czasu wolnego 100 100 100 100 Zadania w zakresie 2.2.1 1. upowszechniania turystyki DTP 100 100 DTP 100 100 Priorytet 2.3 Rozpoznawalny, turystyczny wizerunek regionu 10 10 10 10 2.3.1 1. Promocja gospodarcza regionu DTP 10 10 DTP 10 10 Ogółem RPS 22 081,5 2 981,5 2 981,5 2 981,5 Uwagi* W tym przedsięwzięcia strategiczne Pomorskie Trasy Rowerowe o znaczeniu międzynarodowym R-10 i Wiślana Trasa rowerowa R-9) 348 348 DTP 348 348 Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej 268 268 DIF 268 268 Rozwój oferty turystyki wodnej w obszarze Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej 268 268 DIF 268 268 Ogółem przedsięwzięcia strategiczne 884 884 884 884 * Uwagi dotyczące dodatkowych źródeł finansowania działań ze źródeł nie ujętych w budżecie na rok 2016. 10

b) Potencjalne zadania, których realizacja uzależniona jest od wygospodarowania stosownych środków finansowych w 2016 roku. Działanie RPS Lp. Roczny Plan Realizacji RPS PP na rok 2016 Jednostka odpowiedzialna Ogółem Wartość zadania w tym Departament/ jednostka finansująca Kwoty zaplanowane w budżecie ogółem w tym zaplanowane w budżecie ze środków Cel szczegółowy 1. Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego 514,9 514,9 0 0 Priorytet 1.1 Opieka i ochrona dziedzictwa kulturowego 514,9 514,9 0 0 Muzeum Pomorza Środkowego Witkacy w 1.1.1 1 Słupskich Spichlerzach Muzeum Sztuki rewitalizacja i Pomorza adaptacja zabytkowych Środkowego spichlerzy na cele 514,9 514,9 MPŚ 0 0 kulturalne i społeczne. Etap I i II Ogółem RPS 514,9 514,9 0 0 * Uwagi dotyczące dodatkowych źródeł finansowania działań ze źródeł nie ujętych w budżecie na rok 2016. Uwagi* Planowane finansowanie w ramach RPO/POIŚ 11