Program dla Europy Środkowej cele i założenia, stan realizacji. Monika Strojecka-Gevorgyan Zielona Góra 15 lutego 2010 r.

Podobne dokumenty
Program dla Europy Środkowej

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

Program Współpracy Transnarodowej dla Europy Środkowej (ang. Central-East Programme CEP)

Europejska Współpraca Terytorialna

Interreg Region Morza Bałtyckiego (IBSR) Nowy Targ, 27 listopada 2015 r.

13 kwietnia 2016 r., Wrocław. Transnarodowy program Interreg Europa Środkowa

Wybrane aspekty wdrażania projektów z udziałem polskich partnerów w ramach Programu dla Europy Środkowej

Program Europa Środkowa

INTERREG IVC wybrane aspekty

Interreg Europa Środkowa

Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego

Program Region Morza Bałtyckiego. Program dla Europy Centralnej. Program współpracy międzyregionalnej Interreg IV C

Interreg Region Morza Bałtyckiego (IBSR)

Programy współpracy terytorialnej UE

Nabory wniosków w 2017 roku w transnarodowych programach: InterregEuropa Środkowa i InterregRegion Morza Bałtyckiego. 24 listopada 2017 r.

Nabory wniosków w 2017 roku w transnarodowych programach : Interreg Europa Środkowa i Interreg Region Morza Bałtyckiego

Interreg Region Morza Bałtyckiego podstawowe zasady w 3. naborze wniosków

Oferta programów współpracy transnarodowej Interreg - wsparcie ośrodków akademickich na Warmii i Mazurach. Olsztyn, 09 maja 2017 r.

Interreg Europa Środkowa

Międzyregionalny Program InterregEuropa

Ogólnopolskie Seminarium Informacyjne Programu dla Europy Środkowej

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Europejska Współpraca Terytorialna

Program Europa Środkowa

Promocja Programu dla Europy Środkowej

Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego. 13 kwietnia 2016 r., Wrocław

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA

Interreg Region Morza Bałtyckiego

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Perspektywa finansowa Aktualny stan przygotowania, zasady przyznawania wsparcia, priorytety inwestycyjne. Kłodzko, 27 listopada 2014 r.

Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach

InterregEuropa Środkowa Trzeci nabór wniosków zakres tematyczny i podstawowe zasady

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

POWT RCz RP a PWT RCz RP Podobieństwa i różnice. Jelenia Góra, 10 grudnia 2014 r.

Programy INTERREG na pograniczu polsko-czesko-słowackim. Konferencja integracyjna PL-CZ-SK Drogi łączą przyjaciół w Lipowej, 3-5 października 2018 r.

PROCEDURA I KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE

Związek ZIT jako Instytucja Pośrednicząca

Archiwa państwowe a nowa perspektywa finansowa UE na lata

Polityka spójności

Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej (INTERREG) w latach

PROGRAMY EUROPEJSKIEJ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ. Programy. Europejskiej Współpracy Terytorialnej

Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja

Stan wdrażania programów transnarodowych i międzyregionalnych w ramach perspektywy

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA - trzy wymiary współpracy międzynarodowej

Wyniki wyboru LSR w 2016 r.

Program Europa Środkowa

Bielsko-Biała, 19 stycznia 2018 r.

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Współpraca międzynarodowa w programach. INTERREG Region Morza Bałtyckiego INTERREG Europa Środkowa INTERREG Europa

Krajowe Punkty Kontaktowe

pracy międzyregionalnej Interreg Europa

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Europejska Współpraca Terytorialna w latach

Główne założenia i stan przygotowania

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Europejska Współpraca Terytorialna Programy INTERREG VA na polsko-niemieckim pograniczu

Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego

Nabory wniosków w 2012 roku

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej Warszawa, 14 października 2014 r.

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

INTERREG POLSKA SŁOWACJA SPECYFIKA PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ. Żywiec, 20 września 2016

Stan przygotowania do realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce.

Prezentacja założeń wybranych programów EWT w perspektywie Wrocław, 26 września 2013 r.

Programy Interreg: Europa Środkowa, Region Morza Bałtyckiego, EUROPA


Dziedzictwo kulturowe i zasoby naturalne w programach Interreg

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w programie PL-SN

Kultura w programach EWT Katowice, 14 marca 2014 r.

SZANSE NA WSPÓŁPRACĘ TRANSGRANICZNĄ PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ LITWA-POLSKA

ania środowiskowych osi priorytetowych w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko

Program Współpracy Transgranicznej INTERREG VA Polska Słowacja

Etap Kiedy? Kto? Po złożeniu wniosku w generatorze. Po pozytywnej ocenie formalno-administracyjnej

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

INTERREG IV C PODSTAWOWE INFORMACJE O PROGRAMIE

Program Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień2017 r.

Zmiany w Planie działania. ania Krajowej Sieci Obszarów w Wiejskich na lata Warszawa, 22 marca 2011r. 1

Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry w ramach Programu Współpracy Transgranicznej INTERREG V-A Polska-Słowacja

Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata Białystok, 7 czerwca 2010 r.

AI2020.pl. Akademia Innowacji dla Uczelni 9 lutego 2018, Hotel Sound Garden

Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy dla organizacji pozarządowych

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

Fundusze unijne na lata

4/3/2017. Interreg V-A Litwa-Polska informacje ogólne. Kontynuacja współpracy z lat Informacje o Programie (1/3) 15 grudnia 2015

PROGRAMOWANIE I WDRAŻANIE EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO. Dr Piotr Owczarek

Efekty działania Biura Wdrażania RIS-P

Europejskiej w rozwoju wsi w latach

Informacja na temat realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata w roku Lublin, maj 2018 r.

Erasmus+ Kształcenie i Szkolenia Zawodowe. Oferta programu dla sektora kształcenie i szkolenia zawodowe Konkurs 2015

Program Rozwoju Obszarów w Wiejskich na lata na Warmii i Mazurach

Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata oraz udział partnerów społecznych w tym procesie

Decyzja wykonawcza Komisji nr C (2015) 889 z dnia

Europejska Współpraca Terytorialna w województwie śląskim PROGRAM INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA - POLSKA. Katowice, 24 listopada 2015 r.

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Program Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Arkusz Oceny Projektu

Struktura wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Rola miast w polityce spójności

PO KL Komponent Regionalny podsumowanie i rezultaty

Transkrypt:

Program dla Europy Środkowej cele i założenia, stan realizacji Monika Strojecka-Gevorgyan Zielona Góra 15 lutego 2010 r.

Kiedy i dlaczego tworzyć projekt?

KIEDY chcemy rozwiązać wspólny problem z partnerami z innych krajów poprawić sytuację istniejącą adaptując funkcjonujące zagranicą sprawdzone rozwiązania, opracowując i testując nową metodologię we współpracy z partnerami zagranicznymi

DLATEGO, aby się rozwijać, mieć dostęp do know-how, poznać technologie wykorzystywane przez partnerów, korzystać z doświadczeń partnerów z polski i zagranicy, otrzymać wsparcie z EFRR w wysokości do 85% poniesionych kosztów.

Dla kogo jest ten program?

DLA LUDZI NIEBOJĄCYCH SIĘ WYZWAŃ DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ POSZUKUJĄCEJ NOWYCH MOŻLIWOŚCI ROZWOJU INSTYTUCJI / JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO DLA INSTYTUCJI ZAINTERESOWANYCH OSIĄGNIĘCIEM WYMIERNYCH I TRWAŁYCH REZULTATÓW PODEJMOWANEJ WSPÓŁPRACY DLA PARTNERÓW ODPOWIEDZIALNYCH, PLANOWO REALIZUJĄCYCH PROJEKT BEZ NIEUZASADNIONYCH OPÓŹNIEŃ PARTNERZY ZAANGAŻOWANI W OPERACJE POWINNI BYĆ ODPOWIEDNIMI PODMIOTAMI Z FAKTYCZNYMI KOMPETENCJAMI DO TWORZENIA, WDRAŻANIA ORAZ PROPAGOWANIA PRODUKTÓW I REZULTATÓW

Jak znaleźć partnera do projektu?

www.central2013.eu 1 sposób Skorzystaj z bazy danych pomysłów projektowych na stronie głównej programu

2 sposób Wyślij swoją propozycję projektową (w języku angielskim/polskim) do Krajowego Punktu Kontaktowego Monika.Strojecka-Gevorgyan@mrr.gov.pl 3 sposób Bierz udział w Forum Poszukiwania Partnerów

Zasady dotyczące partnerstwa

PARTNERSTWO Kto może uczestniczyć? Władze publiczne: centralne, regionalne i lokalne, takie jak ministerstwa, samorządy regionalne, jednostki administracyjne, samorządy miejskie i ich wydziały Podmioty prawa publicznego, spełniające warunki art. 1(9) Dyrektywy 2004/18/EC PE i RADY z 31 marca 2004 r. Instytucje prywatne włączając w to firmy prywatne Instytucje międzynarodowe

PARTNERSTWO - kryteria dla projektów Wymóg minimum: trzech finansujących partnerów z przynajmniej trzech krajów co najmniej dwóch partnerów z państw członkowskich UE z obszaru programu Europy Środkowej Maksymalna liczba partnerów: 25 Rekomendacja: efektywne partnerstwo w projekcie powinno obejmować od 8 do 12 partnerów Partnerzy zaangażowani w zrównoważony sposób (wyjątek: Ukraina)

Partner wiodący UMOWY PARTNERSKIE PARTNER INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA PARTNER PARTNER UMOWA O DOFINANSOWANIE PARTNER PARTNER WIODĄCY PARTNER Wzory obu umów są dostępne na stronie internetowej programu PARTNER PARTNER

Partner wiodący: koordynuje przygotowanie projektu, złożenie wniosku o dofinansowanie w języku angielskim oraz realizację całego projektu; podpisuje umowę o dofinansowanie projektu z Instytucją Zarządzającą i w stosunku do niej ponosi całkowitą organizacyjną, merytoryczną i finansową - odpowiedzialność za projekt; dokonuje ustaleń dotyczących jego relacji z innymi partnerami i sporządza umowę partnerską pilnuje, by wydatki poniesione przez partnerów uczestniczących w projekcie miały związek z jego realizacją i odpowiadały działaniom przyporządkowanym poszczególnym partnerom odpowiada za sporządzenie i złożenie wniosków o płatność otrzymuje refundację za cały projekt i odpowiada za przekazanie wkładu EFRR innym partnerom uczestniczącym w projekcie

Osoby odpowiedzialne za realizację projektu Koordynator projektu odpowiada za organizowanie pracy związanej z projektem. Koordynator powinien posiadać kwalifikacje do zarządzania projektami europejskimi i umiejętności w wybranej tematycznej dziedzinie priorytetowej projektu. Koordynator projektu jest odpowiedzialny za przedkładanie na czas sprawozdań z postępu, jak i za ich treść. Kierownik finansowy projektu odpowiedzialny jest za rachunki, sprawozdawczość finansową, wewnętrzne zarządzanie funduszami EFRR oraz budżet projektu i krajowe współfinansowanie. Pracuje w bliskim kontakcie z Koordynatorem w celu zapewnienia efektywnego zarządzania finansowego operacji oraz monitorowania wydatków i płatności. Osoba ta powinna posiadać więdzę z zakresu zasad: księgowości, transakcji międzynarodowych, przepisów UE, zamówień publicznych oraz kwalifikowalności wydatków. Kierownik finansowy sporządza prognozy przepływu środków i ściśle je kontroluje. Kierownika projektu i kierownika finansowego projektu powinno się przewidzieć nie tylko u Partnera wiodącego ale u wszystkich partnerów projektu.

Osoby odpowiedzialne za realizację projektu Kierownik do spraw komunikacji jest odpowiedzialny za ogół działań promocyjnych i popularyzacyjnych związanych z projektem. Wraz z partnerami projektowymi opracowuje plan komunikacyjny projektu. Dba o działania komunikacyjne na wszystkich szczeblach (np.: lokalnym, regionalnym, krajowym, transnarodowym) i propagowanie rezultatów projektów do określonych wcześniej grup docelowych. W celu wypełnienia tych zadań kierownik ds. komunikacji powinien posiadać doświadczenie z dziedziny komunikacji, public relations, informacji lub mediów.

Partnerzy stowarzyszeni Partnerzy niezaangażowani finansowo w projekt jednak zainteresowani jego rezultatami oraz udziałem w niektórych pracach. albo są to partnerzy, którzy nie mogą wejść w projekt z budżetem (ograniczone zasoby: fundusze kadry, czas itp.) albo są to partnerzy, którzy nie mogą dołączyć do projetu, bo projekt posiada już komplet partnerów (np. projekt SONORA) wydatki poniesione przez te podmioty ograniczone są do zwrotu kosztów podróży i zakwaterowania związanych z ich udziałem w spotkaniach dotyczących projektu.

Instytucje Programu

INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA PODPISUJE UMOWĘ O DOFINANSOWANIE Z PW MIASTO WIEDEŃ KOMITET MONITORUJĄCY USTALA ZASADY i DOKONUJE WYBORU PROJEKTÓW Złożenie wniosku projektowego WSPÓLNY SEKRETARIAT TECHNICZNY WIEDEŃ Krajowy Punkt Kontaktowy INFORMACJA, PROMOCJA KATOWICE Kontrola 1. stopnia Warszawa INSTYTUCJA CERTYFIKUJĄCA WYPŁACA REFUNDACJĘ PW MIASTO WIEDEŃ

Cele i priorytety programu

Cel główny i cele pośrednie Wzmocnienie spójności terytorialnej, promowanie wewnętrznej integracji oraz poprawa konkurencyjności obszaru Europy Środkowej Podnoszenie konkurencyjności obszaru Europy Środkowej poprzez wzmacnianie struktur innowacyjności i dostępności. Poprawa równomiernego i zrównoważonego rozwoju terytorialnego przez podniesienie jakości środowiska oraz zwiększenie atrakcyjności miast i regionów w obszarze Europy Środkowej. Strategia Lizbońska Strategia Goeteborska

Priorytet 1 Wspieranie innowacyjności na obszarze Europy Środkowej 1.1 Poprawa ramowych warunków dla innowacji 1.2 Tworzenie możliwości dla rozprzestrzeniania i stosowania innowacji 1.3 Wspieranie rozwoju wiedzy

Priorytet 2 Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej 2.1 Poprawa wewnętrznych połączeń w obszarze Europy Środkowej 2.2 Rozwój współpracy w dziedzinie multimodalnej logistyki 2.3 Promowanie mobilności bezpiecznej i zgodnej z zasadami zrównoważonego rozwoju 2.4 Technologie informatyczno-komunikacyjne i rozwiązania alternatywne dla zwiększenia dostępu

Priorytet 3 Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska 3.1 Rozwój wysokiej jakości środowiska poprzez zarządzanie zasobami naturalnymi i dziedzictwem oraz ich ochroną 3.2 Redukcja ryzyka oraz skutków zagrożeń naturalnych i wywołanych działalnością człowieka 3.3 Wspieranie wykorzystywania źródeł energii odnawialnej i zwiększania efektywności energetycznej 3.4 Wspieranie ekologicznych, przyjaznych środowisku technologii i działań

Priorytet 4 Podniesienie konkurencyjności oraz atrakcyjności miast i regionów 4.1 Rozwój policentrycznych struktur osadniczych oraz współpracy terytorialnej 4.2 Uwzględnienie terytorialnych skutków zmian demograficzno-społecznych w rozwoju miast i regionów 4.3 Wykorzystanie zasobów kulturowych dla uatrakcyjnienia miast i regionów

Budżet i dofinansowanie

Priorytety i budżet EFRR Priorytet 1 Priorytet 2 Priorytet 3 Priorytet 4 Wspieranie innowacyjności na obszarze Europy Środkowej Poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności obszaru Europy Środkowej Odpowiedzialne korzystanie ze środowiska Podniesienie konkurencyjności oraz atrakcyjności miast i regionów 49 202 215 20% 63 962 879 26% 63 962 879 26% 54 122 436 22% Łącznie ponad 231 mln

POZIOM DOFINANSOWANIA Zalecana wielkość projektu od 1 do 5 mln euro kosztów całkowitych Dofinansowanie w formie refundacji poniesionych uprzednio kosztów kwalifikowalnych do 75%: Austria, Niemcy, Włochy do 85%: Czechy, Węgry, Polska, Słowacja, Słowenia Niezrefundowana część wydatków stanowi wkład własny partnera Koszty przygotowawcze do 20 tys. euro na projekt. Umiejscowienie działań: wszystkie podstawowe działania tematyczne muszą być wdrożone na obszarze objętym Programem. Innego rodzaju działania realizowane poza tym obszarem muszą być zgodne z zasadmi 10% i 20% elastyczności wydatków.

ZASADY 10% i 20% elastyczności art. 21 ust. 2 i 3 Rozporządzenia 1080/2006 o EFRR, Refundacja dla partnera unijnego spoza obszaru programu do 20% wielkości EFRR w projekcie wydatek ponoszony na terenie państw nieczłonkowskich do 10% wielkości EFRR w projekcie

Typy działań i produkty kluczowe

TYPY DZIAŁAŃ i kluczowe produkty Wspólna strategia + opracowanie planu działania Transnarodowe opracowanie narzędzi Ustanowienie wspólnego zarządzania Przygotowanie inwestycji Działania pilotażowe (w tym, inwestycje na małą skalę) transnarodowa strategia, plan działania, metody wdrażania narzędzia wspólnego zarządzania, system wspomagający proces decyzyjny mechanizm współpracy, wspólnie zarządzane centrum studium wykonalności, analiza zysków i strat, ocena wpływu na środowisko pilotażowy system monitoringu, pilotażowe udogodnienia, pilotażowa usługa, pilotażowe szkolenie

Działania pilotażowe POCZĄTEK REALIZACJI PROJEKTU REZULTATY TESTOWANIE STRATEGIA, OPRACOWANIE PLANU, PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI, PRZYGOTOWANIE DZIAŁANIA PILOTAŻOWEGO DZIAŁANIE PILOTAŻOWE PRODUKT

Podsumowanie dwóch naborów

Podsumowanie dwóch naborów 1. nabór: zatwierdzono 29 z 95 złożonych projektów 47 polskich instytucji uczestniczy w 24 projektach 4 projekty mają polskich Partnerów wiodących zakontraktowana alokacja 66,7 mln euro, w tym 9 mln euro dla polskich partnerów + 2. nabór: zatwierdzono warunkowo 37 z 179 złożonych projektów 60 polskich instytucji uczestniczy w 30 projektach 2 projekty mają polskich Partnerów wiodących przyznana alokacja ok. 74,2 mln euro, polskie instytucje wnioskowały o ponad 11,2 mln euro = 107 polskich partnerów uczestniczy w 54 projektach, 6 polskich Partnerów wiodących zarządza projektami

Najczęstsze błędy formalne w projektach brak załącznika brak elektronicznej wersji formularza aplikacyjnego (tylko na nośniku!) wersja papierowa i elektroniczna różniące się od siebie skanowany podpis zamiast oryginalnego różne kwoty w oświadczeniu o współfinansowaniu i budżecie nieprawidłowo wypełniony załącznik dotyczący pomocy publicznej

Udział partnerów z poszczególnych państw Liczba beneficjentów po dwóch naborach kraje beneficjenci Niemcy Włochy Polska Austria Czechy Węgry Słowenia Słowacja Niemcy 141 Włochy 107 Polska 107 Austria 101 Czechy 88 Węgry 78 Słowenia 60 Słowacja 49 0 20 40 60 80 100 120 140 benficjenci 1. naboru beneficjenci 2. naboru

Polscy beneficjenci w zatwierdzonych projektach Województwo 1 nabór 2 nabór łącznie Dolnośląskie 6 10 16 Kujawsko-Pomorskie 6 1 7 Lubelskie 1 0 1 Lubuskie 0 1 1 Łódzkie 0 2 2 Małopolskie 2 6 8 Mazowieckie 5 11 16 Opolskie 2 0 2 Podkarpackie 0 2 2 Podlaskie 0 1 1 Pomorskie 5 7 12 Śląskie 12 14 26 Świętokrzyskie 0 0 0 Warmińsko- Mazurskie 2 0 2 Wielkopolskie 3 5 8 Zachodniopomorskie 3 0 3 Łącznie 47 60 107 Polscy beneficjenci Programu dla Europy Środkowej w podziale na regiony Śląskie Mazowieckie Dolnośląskie Pomorskie Wielkopolskie Małopolskie Kujawsko-Pomorskie Zachodniopomorskie Warmińsko-Mazurskie Podkarpackie Opolskie Łódzkie Podlaskie Lubuskie Lubelskie Świętokrzyskie 0 5 10 15 20 25 30 1 nabór 2 nabór 37

Środki z EFRR pozostałe do alokacji alokowane środki w ramach programu (w mln euro) 70 60 50 40 20 35,2 24,2 22 30 20 10 0 24,8 9,4 21,2 17 22,7 8 11,8 14,9 1. priorytet 2. priorytet 3. priorytet 4. priorytet 1. nabór 2. nabór pozostało

Wskazówki dla wnioskodawców i beneficjentów

Wskazówki dla wnioskodawców Etap przygotowywania należy współpracować ze wszystkimi partnerami projektu na wczesnym etapie przygotowania koncepcji projektowej należy określić jasne cele przedsięwzięcia, zgodne z celami programu należy zdefiniować rezultaty projektu (należy unikać zbyt ambitnych planów) zakres działania partnerów projektu powinien być zgodny z zakresem tematycznym przedsięwzięcia partnerzy projektu powinni mieć odpowiednią zdolność i doświadczenie w realizacji projektów współpracy międzynarodowej liczba partnerów uczestniczących w projekcie nie powinna być zbyt duża

Wskazówki dla wnioskodawców warto korzystać z doświadczeń/rezultatów wynikających z realizacji podobnych projektów np. CADSES PROJECT BOOK na www.cadses.net, Publikacja dotycząca projektów CADSES z udziałem polskich partnerów znajduje się na stronie www.interreg.gov.pl Należy zapoznać się z zakresem tematycznym już realizowanych projektów programu dostępnym na www.central2013.eu approved projects oraz ich streszczeniami w języku polskim na www.europasrodkowa.gov.pl warto zaangażować decydentów politycznych w realizowane działania podział zadań pomiędzy partnerami powinien być jasny i zrozumiały opracowanie szczegółowego planu pracy - brak przykrych niespodzianek należy zapewnić odpowiedni personel do realizacji projektu (koordynator i kierownik finansowy) konieczne jest zapewnienie płynności finansowej

Wskazówki dla beneficjentów Etap realizacji tworzenie klimatu współpracy w ramach partnerstw realizujących projekty zapewnienie odpowiednich działań informacyjnych/promocyjnych ścisła współpraca z opiekunem projektu w WST wczesne reagowanie na trudności pojawiające się w trakcie realizacji projektu (pomoc WST, KPK, WWPE)

Przyszłe nabory projektów

Nabór standardowy / nabór ograniczony Nabór standardowy 15 marca-30 kwietnia 2010 (podejście oddolne) - decyzja KM o dofinansowaniu - ocena wniosku Nabór ograniczony (podejście odgórne) - identyfikacja tematów ważnych dla całego obszaru - opracowanie koncepcji projektów - złożenie wniosku - identyfikacja partnerów - identyfikacja partnerów odpowiednich dla poszczególnych koncepcji - identyfikacja potrzeb na - poziomie lokalnym - decyzja KM o dofinansowaniu projektów opracowanych na podstawie koncepcji 55-60 mln euro 16-20 mln euro

Gdzie szukać informacji? Program Operacyjny dla Europy Środkowej Podręcznik wnioskodawcy W języku angielskim na www.central2013.eu Podręcznik wdrażania Umowa o dofinansowanie Wzór umowy partnerskiej W języku polskim na www.europasrodkowa.gov.pl

Spotkania informacyjne 23 lutego br. seminarium informacyjne w Lublinie 25 lutego br. seminarium informacyjne w Białymstoku 9 marca br. warsztaty dla polskich wnioskodawców wiodących w Warszawie 25-26 marca br. Lead Applicant Briefing w Krakowie

Dziękuję za uwagę Krajowy Punkt Kontaktowy Departament Współpracy Terytorialnej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Monika.Strojecka-Gevorgyan@mrr.gov.pl tel. 32 253 90 08 www.ewt.gov.pl www.europasrodkowa.gov.pl