Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki



Podobne dokumenty
Funduszu Małych Projektów w Euroregionie Pomerania. Szczecin, 27 kwietnia 2009 r.

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

PORADA W PORADNI MEDYCYNY PALIATYWNEJ PORADA W PORADNI MEDYCYNY PALIATYWNEJ PORADA W PORADNI MEDYCYNY PALIATYWNEJ

URZĄD STATYSTYCZNY w SZCZECINIE

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

L.P. TRYB POSTĘPOWANIA RODZAJ ŚWIADCZEŃ NR POSTĘPOWANIA ZAKRES ŚWIADCZEŃ OBSZAR OGŁOSZENIA (powiat/grupa powiatów)

Kwartał III, 2016 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w I półroczu 2014 roku Porównanie grudnia 2013 i czerwca 2014 roku

z wyłączeniem postępowania nr /REH/05/1/ /01 w przypadku którego termin

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w 2015 roku

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w I półroczu 2015 roku

(I - VI)

Komunikat o ogłoszeniu konkursów ofert na rok 2016 i lata następne Profilaktyczne Programy Zdrowotne.

Kwartał IV, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w 2016 roku

2. Thematischer Workshop der Schülerreiseagenturen am März 2017 in Hoyerswerda Erarbeitung eines regionalen touristischen Angebots

System wsparcia ekonomii społecznej w nowej perspektywie finansowej

Sytuacja osób bezrobotnych do 25 roku Ŝycia w województwie zachodniopomorskim I półrocze 2009 roku

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w 2018 roku

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w I półroczu 2018 roku

Kwartał II, 2016 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

TRANSGRANICZNA WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Bezrobocie rejestrowane w województwie. zachodniopomorskim w 2016 r.

Ogłoszenie o konkursach ofert na rok 2018 i lata następne w rodzaju Programy Zdrowotne w zakresach: Profilaktyczne Programy Zdrowotne.

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w 2017 roku

Euroregion Pomerania

Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.

Noclegi Noclegi 1096% 1139% 1083% 1091% 1237% 1053%

WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W SZCZECINIE

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Bezrobocie rejestrowane w województwie. zachodniopomorskim w 2012 r.

Analiza danych wtórnych dla powiatów woj. zachodniopomorskiego za rok 2005 i I półrocze 2006

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

JAK WSPÓLNIE TWORZYĆ SYSTEM PARK & RIDE WE WROCŁAWSKIM OBSZARZE METROPOLITALNYM

Zmiany bezrobocia w województwie zachodniopomorskim w I półroczu 2017 roku

REJESTR INSTYTUCJI SZKOLENIOWYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO STAN NA DZIEŃ ROKU.

ROMAN FEDAK Urząd Statystyczny w Zielonej Górze STATYSTYCZNY OBRAZ REGIONU I POGRANICZA POLSKO - NIEMIECKIEGO

Peryferyjność geograficzna a peryferyjność ekonomiczna regionu przygranicznego

PROJEKTY REAZLIZOWANE PRZEZ KARKONOSKĄ AGENCJĘ ROZWOJU REGIONALNEGO S.A. WSPIERAJĄCE WSPÓPRACĘ PRZEDSIĘBIORCÓW Z DOLNEGO ŚLĄSKA I SAKSONII

Regionalna Agenda 21 Zalewu Szczecińskiego Region Dwóch Narodów

Insight Into Development GAPS. Propozycja projektu. Krajowa Konferencja ESPON Arkadiusz Suliga. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia. Wykorzystanie bazy noclegowej zbiorowego zakwaterowania w 2011 roku.

Inicjatywy Wspólnotowe

Transnarodowy program Interreg Region Morza Bałtyckiego

Stan i ruch naturalny ludności. w województwie zachodniopomorskim w 2016 r.

OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNE W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM

WIZJA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO W LATACH

Powtórzmy sukces INTERREG! Departament Polityki Regionalnej Zespół Europejskiej Współpracy Terytorialnej

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej Warszawa, 14 października 2014 r.

Aktualny stan wdrażania PW INTERREG Polska Saksonia Ergebnisse des Kooperationsprogramms INTERREG Polen-Sachsen

w województwie zachodniopomorskim w 2013 r.

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

Główne problemy, założenia i etapy realizacji projektu ReNewTown

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna w ramach EWT / INTERREG Doświadczenia i rekomendacje Małopolski

Wykorzystanie turystycznych obiektów noclegowych 1 w 2013 roku.

OBSZAR RYNEK PRACY 1

Badanie krajowego i zagranicznego ruchu turystycznego w Województwie Zachodniopomorskim w roku 2014 Streszczenie raportu wyniki desk research

PODSUMOWANIE SEZONU LAT TURYSTYKI W UNII EUROPEJSKIEJ

Społeczno-ekonomiczne zróŝnicowanie obszarów wiejskich a perspektywy rozwoju wsi

CHARAKTERYSTYKA I OCENA SYSTEMU TRANSPORTU

2. Kompleksowo trwale przyczyniają się

WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W SZCZECINIE

REJESTR INSTYTUCJI SZKOLENIOWYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO STAN NA DZIEŃ ROKU.

Dobre praktyki współpracy z organizacjami pozarządowymi w roku 2011 w Gminie Nowogard. Nowogard, październik 2012 r.

Program Interreg V-A Polska-Słowacja

OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ ZA ROK 2016 DLA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO -

KRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ LGD NASZE ROZTOCZE

Współpraca i doświadczenia IHP i UZ w ramach Programu INTERREG. Die Zusammenarbeit und Erfahrung von IHP und UZ in Rahmen des INTERREG Programms

1.8 Inwestycje przedsiębiorstw w ramach Strategii ZIT dla KKBOF

Ocena potencjału gospodarczego w świetle wskaźników rozwoju gospodarczego

Pomoc osobom bezdomnym na terenie województwa zachodniopomorskiego. Szczecin 13 września 2018 r.

Konkurs w dziedzinie transnarodowej współpracy w zakresie wsparcia innowacji. PROINNOEurope-ENT-CIP-09-C-N02S00

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

Turystyka w województwie zachodniopomorskim w 2012 r.

prof. ZUT dr hab. Czesława Christowa


Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej. Fundusze unijne. a zróżnicowanie regionalne kraju. Warszawa, 27 marca 2008 r. 1

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Szczecinek, 24 września 2015r.

G = (g * (0,3* Lm + 0,6 * Lokps + 0,1 * Lps)) PLN

OSOBY BĘDĄCE W SZCZEGÓLNEJ SYTUACJI NA RYNKU PRACY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W 2015 ROKU

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO WYNIKI BADAN POZIOMU ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATÓW WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Zachodniopomorskie wita :35:56

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie

Współpraca transnarodowa i międzyregionalna

Jacek Szlachta. Panel 2 Rola współpracy transgranicznej dla rozwoju województwa podlaskiego. Białystok 20 luty 2014 roku

Podsumowanie Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Grzegorz Gołda Wspólny Sekretariat Techniczny

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

SME Internationalisation Exchange. Programy współpracy międzynarodowej- Informacja o konkursach, przegląd dobrych praktyk 6 kwietnia 2017, Toruń

Wrocław przyjazny przedsiębiorcom Marzena Horak Biuro Rozwoju Gospodarczego Urząd Miejski Wrocławia

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA - trzy wymiary współpracy międzynarodowej

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

National Centre for Research and Development

NEWSLETTER STOWARZYSZENIA EUROREGION KARPACKI POLSKA

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

Kwartał IV, 2017 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

III Oś priorytetowa Programu Współpracy INTERREG. Polska Saksonia

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Transkrypt:

Glaeser, Sekścińska & Löser (eds.): Integrated Coastal Zone Management at the Szczecin Lagoon: Exchange of experiences in the region Coastline Reports 6 (2005), ISSN 0928-2734 147-152 Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki Tomasz Hołowaty¹ & Patrycjusz Zarębski² ¹ KARR S.A., Poland ² Politechnika Koszalińska, Poland Abstract Tourism Partners Europe : an Example of International Cooperation in the Tourism Industry. Tourism Partners Europe is an initiative of ten European partners who proposed a project to study areas attractive for tourism, with the intention to develop these areas further. The project is being carried out in the framework of INTERREG III C and partially financed through the European Union s European Regional Development Fund (ERDF). The aim of this initiative is to support international and cross-border cooperation on both the external and internal borders of the EU. The first stage of project was a joint analysis combining views on tourism potential and prospective tourist destinations. The results of these investigations permitted us to categorize areas accordingly and define those with high tourism potential, as well as to assess the prospects for and feasibility of developing such areas. Kurzdarstellung Tourism Partners Europe : ein Beispiel für internationale Zusammenarbeit in der Tourismusbranche. Tourism Partners Europe ist eine Initiative von zehn europäischen Partnern, welche sich zum Ziel gesetzt haben, die touristisch attraktiven Gebiete zu untersuchen, um ihre weitere Entwicklung zu gewährleisten. Das Projekt wird im Rahmen von INTERREG IIIC mit ERDF Projektmittel finanziert. Ziel der Initiative ist es, die grenzüberschreitende, internationale und interregionale Zusammenarbeit in der EU und außerhalb ihrer Grenze zu fördern. Das Ergebnis der ersten Etappe des Projekts war eine gemeinsame Analyse des touristischen Potentials der Regionen. Die Forschungsergebnisse ermöglichten Gebiete mit hohen touristischen Vorteilen zu identifizieren und Ergebnisse zur touristischen Infrastruktur vorzulegen. 1 Prezentacja projektu Tourism Partners Europe Tourism Partners Europe, to inicjatywa dziesięciu europejskich partnerów, którzy postawili sobie za cel zbadać obszary atrakcyjne turystycznie, w zamierzeniu dalszego ich rozwoju. Projekt realizowany jest w ramach Inicjatywy Wspólnotowej Interreg IIIC finansowanej ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (ERDF). Celem tej Inicjatywy jest wspieranie współpracy przygranicznej, międzynarodowej i międzyregionalnej, zarówno na zewnętrznych, jak i wewnętrznych granicach Unii. W ramach INTERRREG III wydzielone zostały trzy komponenty: współpraca przygraniczna, współpraca transnarodowa i współpraca międzyregionalna. Projekty realizowane w ramach tej Inicjatywy są często projektami wysoko budżetowymi, a do realizacji działań konieczne jest współdziałanie wielu partnerów. Tylko taka współpraca może zaowocować widocznymi rezultatami w skali całej Europy. Partnerami prezentowanego projektu są: RKW Sachsen GmbH, Niemcy (<http://www.rkw-sachsen.de/>) Landestourismusverband Sachsen e.v., Niemcy (<http://www.ltv-sachsen.de/>)

148 Hołowaty & Zarębski: Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki Die Region Vorpommern e.v., Niemcy (<http://www.region-vorpommern.de>) Dolnośląska Organizacja Turystyczna, Wrocław, Polska (<http://www.dot.org.pl/>) Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Bielsko Biała, Polska (<http://www.arrsa.pl/>) Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Polska (<http://www.karr.koszalin.pl/>) Svaz cestovního ruchu DELITEUS, Czechy (<http://www.deliteus.cz/>) Slovenska agentura pre cestovny ruch, Słowacja (<http://www.slovakiatourism.sk/>) Regionálna rozvojová agentúra Kysuce, Słowacja (<http://www.rrakysuce.sk/>) Рада з туризму Карпатського регіону, Ukraina (<http://www.tourism-carpathian.com.ua/>) Projekt umiejscowiony jest na obszarach pięciu destynacji turystycznych: Niemiecko-polskie wybrzeże Morza Bałtyckiego, Saksońsko-czeskie Rudawy, Saksońsko-polskie Łużyce, Polsko-słowackie Beskidy, Słowacko-ukraińskie Karpaty. Rys. 1: Obszar realizacji projektu z uwzględnieniem pięciu destynacji (Źródło: KARR S.A.) Projekt realizowany będzie przez trzy lata. W tym okresie sporządzone zostaną analizy obszarów badawczych, wdrożone pilotażowe, koncepcyjne rozwiązania mające na celu trwały rezultat rozwoju turystyki w rozumieniu ponadregionalnym i międzynarodowym. Już na etapie tworzenie projektu założono, iż rozwój regionów objętych zasięgiem projektu zostanie osiągnięty poprzez wskazanie innowacyjnych impulsów, wzmocnienie turystycznego potencjału endogenicznego, wskazanie potencjałów współpracy pomiędzy europejskimi destynacjami turystycznymi, rozwój oraz implementację projektów międzynarodowych - realizowanych na obszarach destynacji (jednocześnie na terenie kilku państw).

Hołowaty & Zarębski: Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki 149 Celem projektu jest także rozwiązanie wytypowanych jako podstawowe problemów, dotykających wskazanych destynacji turystycznych. Do problemów tych należą m.in.: zróżnicowany rozwój infrastruktury na obszarach destynacji, wysoka stopa bezrobocia w sektorze rolnictwa, przemysłu oraz słabo rozwinięty sektor usługowy, brak współpracy regionalnej oraz międzynarodowej organizacji kreujących turystykę i przedsiębiorców branży turystycznej na wielu poziomach życia społeczno gospodarczego, brak wspólnych ofert opierających się na identyfikacji europejskiej, osiągniętej poprzez długofalową współpracę regionów partnerskich. Bazą do rozwiązania tych problemów są unikatowe szanse rozwoju regionalnego oferowane przez sektor turystyczny. Brak terroryzmu, kataklizmów, zróżnicowana architektura, kultura i przyroda, powoduje na nowo odkrywanie Europy. Nie bez znaczenia jest także akcesja nowych członków do Unii Europejskiej. Fakt ten jest bezpośrednią przyczyną zanikania granic fizycznych, oddzielających państwa od siebie, jak również granic mentalnych, skojarzeniowych, ograniczających potencjalnych turystów do wyboru zawężonej oferty ograniczonej Europy. Metodologia projektu opiera się na wykorzystywaniu indywidualnych doświadczeń i dzielenia się nimi na międzynarodowym forum. Poza zapisami projektu i określonymi tam celami, już na wstępnym etapie realizacji udało się zdefiniować słowo "partnerstwo". Pomimo istniejących różnic, pomimo różnych języków komunikowania się, różnych wewnętrznych problemów i charakterystyk codziennej pracy, partnerzy z Ukrainy, Polski, Słowacji, Republiki Czech i Niemiec bez przeszkód porozumieli się, merytorycznie rozmawiali i wypracowali wspólne pomysły. Jest to dobry grunt, do tego, aby cele założone w projekcie osiągnąć z większym od zakładanego efektem. W ramach współpracy grup regionalnych, a wśród nich KARR S.A. oraz organizację Region Vorpommern e.v., w pierwszym etapie Tourism Partners Europe dokonano wspólnej oceny walorów polsko-niemieckiego wybrzeża Morza Bałtyckiego. Przeprowadzono ukierunkowane na pozyskanie możliwie największej ilości informacji badania i sporządzono wspólną dla destynacji analizę. Na bazie tej analizy w kolejnym etapie projektu, przypadającym na drugie półrocze 2005 r. powstaną wspólne transgraniczne projekty, realizujące założone w programie cele. W maju oraz czerwcu 2005 roku w ramach projektu, zorganizowano międzynarodową konferencję o tematyce turystycznej. Jej głównym celem było połączenie w nowoczesny sposób spotkania roboczego z prezentacjami lokalnych i regionalnych produktów turystycznych oraz nawiązaniewywołanie dialogu pomiędzy przedsiębiorcami, a lokalnymi i regionalnymi kreatorami rozwoju turystyki (wydziały promocji urzędów, organizacje turystyczne). 2 Ocena wybranych walorów turystycznych oraz elementów zagospodarowania turystycznego destynacji polsko-niemieckiej Zadaniem pierwszego etapu projektu Tourism Partners Europe było między innymi określenie potencjału turystycznego polsko-niemieckiej destynacji. Po stronie polskiej badaniem objęto obszar 10 powiatów: białogardzki, goleniowski, gryficki, kamieński, kołobrzeski, koszaliński, policki, sławieński, świdwiński, łobeski oraz miast na prawach powiatu: Koszalin, Szczecin, Świnoujście. Po stronie niemieckiej 4 obszary administracyjne: Nordvorpommern, Ostvorpommern, Rügen, Uecker- Randow, oraz miasta Greifswald i Stralsund. Dla wymienionych obszarów ogromne znaczenie gospodarcze ma ich nadmorskie położenie. Skutkuje to wykształceniem się różnych form gospodarczych typowych dla obszarów nadmorskich a w szczególności: żeglugi, portów, rybołówstwa oraz turystyki. Dokładna analiza walorów wypoczynkowych, krajoznawczych i specjalistycznych wykazała duży potencjał turystyczny po obu stronach destynacji. Za najważniejszy walor turystyczny przyjęto Morze Bałtyckie, ale nie pominięto znaczenia takich elementów jak obszary leśne oraz jeziora. Po stronie polskiej do gmin o najwyższych walorach wypoczynkowych zaliczono Dziwnów, Mielno i Rewal (Zarębski 2004a).

150 Hołowaty & Zarębski: Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki Nie bez przyczyny turystyka uważana jest za tą dziedzinę gospodarki, która wspomaga a czasem nawet jest bezpośrednią przyczyną rozwoju gospodarczo-społecznego regionu. Potwierdzają to badania prowadzone na terenie województwa zachodniopomorskiego, z których wynika, iż gminy o najwyższej wartości wskaźnika Baretje a-deferta (liczba miejsc noclegowych przypadająca na 100 mieszkańców) osiągnęły najwyższy poziom rozwoju gospodarczo-spolecznego (Zarębski 2004b). Przystępując do rozważań nad turystyką trzeba mieć świadomość, iż jej gospodarcze znaczenie sięga daleko poza działalność przedsiębiorstw świadczących usługi noclegowe i gastronomiczne - obejmuje również budownictwo, handel, transport, gospodarkę magazynową, łączność, pośrednictwo finansowe, obsługę nieruchomości, administrację, edukację, organizacje i instytucje międzynarodowe (Terminologia...1995). Tak duża różnorodność działalności uzależnionych od rozwoju funkcji turystycznej powinna prowadzić do znalezienia metody prowadzenia wspólnego dialogu między stronami. Dotyczy to również przedsiębiorstw działających w tych samym branżach na podobnym terytorium, po obu stronach granicy. Lp. Obszar Liczba ludności Powierzchnia w km 2 Udzielone Miejsca noclegowe noclegi ogółem w okresie I-XII Wskaźnik Baretje a- Deferta 1. Obszar destynacji Niemiec 492190 6766 95437 12227940 19 2. Greifswald, Hansestadt 52869 50 1295 149865 2 3. Stralsund, Hansestadt 59140 39 1935 294079 3 4. Nordvorpommern 115190 2168 17048 2159255 15 5. Ostvorpommern 111865 1910 29532 3832232 26 6. Rügen 72818 975 42869 5596885 59 7. Uecker-Randow 80308 1624 2758 195624 3 8. Obszar destynacji Polski 1144332 11328 112454 8843457 10 9. Powiat białogardzki 48435 845 168 13027 0 10. Powiat goleniowski 77543 1617 406 22038 1 11. Powiat gryficki 60998 1018 22113 1304353 36 12. Powiat kamieński 47954 1007 22090 1505287 46 13. Powiat kołobrzeski 75139 726 23290 2564369 31 14. Powiat koszaliński 63236 1669 14633 903709 23 15. Powiat policki 60675 664 489 19429 1 16. Powiat sławieński 57801 1044 13573 886967 23 17. Powiat świdwiński 49578 1093 752 43180 2 18. Powiat łobeski 38564 1066 62 818 0 19. Powiat m.koszalin 108254 83 672 54702 1 20. Powiat m.szczecin 414685 301 5312 507644 1 21. Powiat m.świnoujście 41470 195 8894 1017934 21 Tab. 1: Wybrane dane dla polsko-niemieckiej destynacji (Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych, Główny Urząd Statystyczny 2003, Statistisches Landesamt Mecklenburg- Vorpommern 2003) Jak wskazują dane liczbowe (Tab. 1) obszary destynacji części polskiej i niemieckiej przyjęte do badań różnią się pod względem ilościowych cech geograficznych i demograficznych. Obszar po stronie polskiej jest dwukrotnie większy zarówno pod względem powierzchni jak i liczby ludności. Pomimo tak dużych różnic na terenie całej destynacji zaobserwowano prawie podobną liczbę miejsc noclegowych z nieznacznym wskazaniem na stronę polską. Powoduje to znaczne zróżnicowanie w rozwoju funkcji turystycznej liczonej wskaźnikiem Baretje a-deferta. Na terenie Niemiec wyniósł on 20 natomiast po stronie polskiej 10. Niewątpliwie jest to związane z długością wybrzeża ponad 1000 km po stronie Niemieckiej i 185 km po stronie Polskiej.

Hołowaty & Zarębski: Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki 151 Rys. 1: Miejsca noclegowe na terenie destynacji polsko-niemieckiej w roku 2003 (Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych, Główny Urząd Statystyczny 2003, Statistisches Landesamt Mecklenburg-Vorpommern 2003) Rys. 2: Liczba udzielonych noclegów przypadających na jedno miejsce noclegowe na terenie destynacji w roku 2003 (Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych, Główny Urząd Statystyczny 2003, Statistisches Landesamt Mecklenburg-Vorpommern 2003) Duża liczba miejsc noclegowych po stronie Polskiej na małym odcinku wybrzeża powoduje zbyt wysokie zagęszczenie infrastruktury turystycznej (Rys. 1). Może to prowadzić do przeinwestowania,

152 Hołowaty & Zarębski: Tourism Partners Europe : przykład współpracy międzynarodowej w rozwoju turystyki lokalnego kanibalizmu - zbyt wysokiej konkurencji oraz wpływać na obniżenie walorów wypoczynkowych regionu. Kolejnym istotnym punktem analizy było porównanie wykorzystania miejsc noclegowych. Jak się okazuje, pomimo iż po stronie niemieckiej znajdowało się mniej miejsc noclegowych to jednak zarejestrowano tam więcej udzielonych noclegów (Rys. 2). Duży wpływ na taką sytuację po stronie polskiej ma niewykorzystanie miejsc noclegowych poza sezonem letnim. Dlatego jednym z wyzwań dla specjalistów i przedsiębiorców zajmujących się turystyką jest wydłużanie sezonu turystycznego i promocja regionu. Nie jest to łatwe zadanie i wiąże się z koniecznością nawiązania współpracy różnych branż turystycznych i pozaturystycznych. Efektem takich wspólnych działań powinno być generowanie atrakcji turystycznych niezależnych od warunków pogodowych. Wymiana doświadczeń i wspólne realizowanie projektów turystycznych, czego przykładem jest Tourism Partners Europe powinno przyczynić się do ilościowych jak i jakościowych zmian świadczonych usług turystycznych na prezentowanym obszarze. Literatura Główny Urząd Statystyczny (2003), Warszawa. Instytut Turystyki (1995): Terminologia turystyczna: zalecenia WTO, Warszawa. Statistisches Landesamt Mecklenburg-Vorpommern (2003). Zarębski, P. (2004a): Ocena atrakcyjności walorów turystycznych środowiska przyrodniczego gmin województwa zachodniopomorskiego, Gospodarka turystyczna w XXI wieku, Poznań. Zarębski, P. (2004b): Usługi turystyczne a rozwój społeczno-gospodarczy gmin województwa zachodniopomorskiego, Usługi a rozwój społeczno-gospodarczy, Wydawnictwo Gdańskie, Gdańsk. Adresy Tomasz Hołowaty Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Przemysłowa 8 PL-75-216 Koszalin E-mail: tomasz@karr.koszalin.pl Patrycjusz Zarębski Politechnika Koszalińska ul. Śniadeckich 2 PL-75-453 Koszalin E-mail: zarebski@tu.koszalin.pl