Autor zdjęcia: Aleksandra Adamczyk

Autor zdjęcia: Aleksandra Adamczyk

Aktualności nr 12 Drodzy Czytelnicy, Z okazji Świąt Bożego Narodzenia w imieniu Zarządu KAEFER SA, TERMOKORU-Bełchatów i WIEZATU w tych wyjątkowych dniach chcemy Państwu życzyć spokojnych, pełnych miłości i radości Świąt spędzonych w gronie najbliższych Przyjaciół i Rodziny. Życzymy również zdrowia, spełnienia marzeń oraz wielu sukcesów i zadowolenia z podjętych wyzwań w nadchodzącym Nowym Roku 2012. Triumf KAEFER na III Mistrzostwach Polski w zawodzie Monter izolacji przemysłowych W dniu 24.11.2011r. w Tarnowie odbyły się III Mistrzostwa Polski w zawodzie Monter izolacji przemysłowych pod patronatem Polskiego Stowarzyszenia Wykonawców Izolacji Przemysłowych. W zawodach uczestniczyło 8 zawodników reprezentujących BIS Multiserwis Sp. z o.o. oraz KAEFER SA. Zawodnicy naszej firmy zajęli pierwsze 3 miejsca: Zwycięzcą został Pan Szymon Pikul - absolwent szkoły w Tarnowie z roku 2006, pracownik Oddziału Połaniec. II miejsce zajął Pan Marcin Bańka - absolwent szkoły w Tarnowie z roku 2009, pracownik Oddziału Połaniec. III miejsce zajął Pan Damian Cup - uczeń klasy trzeciej szkoły w Tarnowie. Gratulujemy zwycięzcom! Kazimierz Golec Dyrektor ds. Edukacji i Szkoleń KAEFER SA Z-ca Dyrektora Oddziału Tarnów Kierownik Warsztatów Szkolnych Spis treści Aktualności 2 Wieści z budów 5-10 Wieści z Grupy KAEFER 10-14 Po godzinach 15 Sylwia Krzesiak KAEFER SA ul. Padlewskiego 6, 41-800 Zabrze z dopiskiem: K-INFO e-mail: Sylwia.Krzesiak@kaefer.pl Marta Malanowska-Błaszczyk KAEFER SA ul. Zglenickiego 52 A, 09-411 Płock z dopiskiem: K-INFO e-mail: Marta.Malanowska-Blaszczyk@ kaefer.pl 2

Aktualności Od tego momentu mijają 2 lata. To czas pełen przeobrażeń i wyzwań w zmieniającym się otoczeniu rynkowym, kiedy kryzys i jego reminiscencje szeroko zakorzeniły się w naszym świecie. Wzrastająca niepewność i osłabienie koniunktury gospodarczej, także w Polsce, oraz problemy finansowe państw Strefy Euro mogą negatywnie wpłynąć na liczbę i skalę inwestycji realizowanych w kolejnych latach. Pamiętajmy, że usługa izolacyjna jaką oferujemy wykonywana jest na końcu procesu inwestycyjnego. Nasza branża przystępuje do realizacji projektów około dwa lata po rozpoczęciu inwestycji. Oznacza to, iż w latach 2011 i 2012 najdotkliwiej odczujemy skutki zaniechania lub wstrzymania inwestycji z braku finansowania w latach 2009 i 2010. Wiele projektów, które miały rozpocząć sie w tym roku, zostało przesuniętych w czasie nawet na lata 2014-2016. Głód zleceń spowodował drastyczny spadek cen za nasze usługi. W niektórych segmentach rynku nawet o ponad 50% w stosunku do cen z przed kilku lat. Zjawiska te miały w tym roku duży wpływ na realizację założonych przez nas planów budżetowych. Jako ambitna firma staraliśmy się pozyskiwać kontrakty wszędzie, gdzie było to możliwe i realizować je rentownie. Udało nam się wziąć udział w wielu projektach krajowych m.in. warto wspomnieć o izolacji kotła nr 13 w Bełchatowie, PTA we Włocławku, STORA ENSO w Ostrołęce, Paraksylenie w Płocku, Siarkopolu w Tarnobrzegu, a także o zagranicznych m.in. o projekcie Herakles i Electrabel w Holandii, Nynashamn w Szwecji czy Cartagena w Hiszpanii. Przechodziliśmy pomyślnie audyty naszych kontrahentów np. ALSTOMu czy proces kwalifikacyjny firmy SAIPEM. Realizując projekty biznesowe nie zapominaliśmy także o rozwoju naszych pracowników. 11 Kierowników Projektów ukończyło trwający trzy lata program dotyczący Zarządzania Projektem (PMQ), dzięki czemu duże projekty realizowane w zgodzie z metodologią PMI powinny być lepiej zarządzane i przynosić wymierne efekty w postaci lepszej rentowności. Rynek, który cechuje znaczna dynamika zmian, oczekuje od firm z naszej branży elastyczności i szybkości reagowania na nie. Dlatego nasze plany na 2012 rok nie są pozbawione wyzwań. Staramy się o niestety przesuwające się w czasie projekty energetyczne np. w Opolu, Kozienicach czy Rybniku, jak również o projekty zagraniczne w Słowenii, Czechach, Irlandii czy Macedonii. Sytuacja gospodarcza i nasze otoczenie rynkowe stale wymusza na nas dostosowanie się do panujących warunków i aktualnie obowiązujących reguł gry. Dziś wiemy, że konsolidacja w 2009 roku i w jej wyniku wygenerowane oszczędności nie były przedwczesne i pozwoliły nam przetrwać ostanie 2 lata. Dotychczas realizowane działania nie są jednak wystarczające. Obserwując trendy i sposób funkcjonowania konkurencji na rynku, zmuszeni jesteśmy podjąć kolejne kroki. Przed nami stoją bardzo trudne decyzje niezbędne dla zachowaniem stabilności finansowej firmy. Działania te wymagać będą ogromnego zaangażowania nas wszystkich. Przed nami trudny i wymagający czas. Potraktujmy to jako wyzwanie wymuszające na nas pomysły i siłę do ich realizacji! Jako organizacja dobrze radząca sobie z przystosowaniem się do zmieniającego się rynku wierzę, że wyjdziemy z kryzysu jako firma spójna, silna i zdolna do realizacji kolejnych wyzwań w naszej branży. Na początku 2012 roku planujemy przeprowadzenie w całej Grupie KAEFER badania opinii pracowników. Jego wyniki pomogą w planowaniu działań mających na celu bycie coraz lepszym pracodawcą na rynku. Aby wzmocnić szybkość reagowania na potrzeby naszych klientów w 2012 roku planujemy także stworzyć w Grupie KAEFER bazę kompetencji pracowników na stanowiskach produkcyjnych. Wymagania rynku, realizacja projektów w trudnych warunkach oraz nowe technologie sprawiają, iż musimy szczególnie zadbać o nasze bezpieczeństwo. Dlatego Rok 2012 w Grupie KAEFER zostaje oficjalnie ogłoszony Rokiem Zdrowia i Bezpieczeństwa Pracy. Korzystając z okazji, chciałbym jednocześnie złożyć Państwu życzenia na nadchodzące Święta Bożego Narodzenia i zbliżający się Nowy Rok. Życzę Państwu: Robert Skrobisz Prezes Zarządu KAEFER SA Szanowni Państwo, Rok 2009 zapisał się w naszej historii jako związany z ogromnymi zmianami w naszej firmie. Połączenie TERMOIZOLACJI i IZOKORU miało na celu utrzymanie silnej pozycji rynkowej i zapewnienie stabilnego rozwoju w obliczu zaistniałego kryzysu finansowego oraz nadciągającego załamania gospodarczego, które do dziś skutkuje opóźnieniem, bądź zaniechaniem wielu projektów w rożnych gałęziach przemysłu. Przyłączenie do Grupy KAEFER WIEZATu, a rok wcześniej TERMOKORu, umocniło naszą pozycję niekwestionowanego lidera rynku izolacji przemysłowych w Polsce i w regionie Europy Środkowo - Wschodniej. Marzeń o które warto walczyć Radości, którymi warto się dzielić Przyjaciół z którymi warto być I nadziei, bez której nie da się żyć! 3

Aktualności Certyfikat Najwyższa Jakość Kolejny rok KAEFER SA zostaje laureatem konkursu Najwyższa Jakość Quality International oraz otrzymuje złote godło w kategorii usługi najwyższej jakości. Najwyższa Jakość Quality International jest przedsięwzięciem skierowanym do działających na terytorium Polski instytucji, producentów i usługodawców, posiadających czytelną politykę jakości w odniesieniu do produktu, usługi i systemu zarządzania. Gala Quality International - dyrektor Grzegorz Jakubowski odbiera wyróżnienie Wyprawa uczniów z Zabrza do Elektrowni Łaziska 28 października nasi uczniowie Centrum Kształcenia Praktycznego i Ustawicznego w Zabrzu odwiedzili Elektrownię Łaziska oraz znajdujące się na jej terenie Muzeum Energetyki. Uczniowie mieli możliwość zwiedzenia terenu elektrowni i poznania procesów technologicznych stosowanych w nowoczesnej elektrowni węglowej. Dowiedzieli się wielu ciekawych rzeczy np. że dzienne zużycie węgla w elektrowni to 10 000t, dym wychodzący z kominów to tak naprawdę para wodna a także, że temperatura pary w kotle podczas spalania węgla dochodzi nawet do 540 C. Wycieczka do Łazisk była dla naszych podopiecznych okazją do zobaczenia jak wygląda praca KAEFER na budowie. W lipcu Oddział Oświęcim pod kierownictwem Jana Balusia rozpoczął realizację zadań na terenie elektrowni. Wykonujemy prace związane z demontażem i montażem nowych izolacji termicznych. Uczniowie przed Muzeum Energetyki Spółka Akcyjna TAURON Wytwarzanie - Oddział Elektrownia Łaziska w ciągu ostatnich lat włożyła dużo pracy, aby produkcja energii elektrycznej i cieplnej była nie tylko efektywna i ekonomiczna, ale także przyjazna dla środowiska naturalnego. Uczniowie mieli okazję zobaczyć również Muzeum Energetyki, a w nim ciekawą wystawę pamiątek i eksponatów obrazujących rozwój urządzeń elektrycznych od żarówki Edisona, po maszyny do pisania, aparaty fotograficzne, telewizory itp. Mamy nadzieję, że wizyta w Elektrowni wywarła na uczniach pozytywne wrażenie i że w przyszłości ponownie pojawią się na budowie należąc już do grona naszych pracowników. Chcielibyśmy bardzo gorąco podziękować pracownikom Elektrowni Łaziska za profesjonalne przygotowanie ciekawej wycieczki. Jeden zespół - jeden kodeks: Kodeks postępowania w biznesie KAEFER Mogę, powinienem czy muszę przyjąć upominek? Czy będę miał zobowiązanie wobec wręczającego a może urażę kogoś nie przyjmując podarunku? W skrócie: jak sobie poradzić w takiej sytuacji będąc pracownikiem KAEFER. Grupa KAEFER stworzyła Kodeks postępowania w biznesie, w którym znajdziemy odpowiedzi na to i podobne pytania. Wytyczne dotyczą wszystkich 18 000 pracowników na całym świecie, definiując podstawy prawne oraz zasady moralne, a co najważniejsze podkreślają jedną rzecz: za sukces Grupy KAEFER odpowiada każdy członek zespołu i każdy z nas reprezentuje KAEFER. Dzięki Kodeksowi wszyscy mamy doprecyzowane rozumienie uczciwości, tajemnicy firmy i lojalności - zasad którymi powinniśmy kierować się w swoim życiu. Nasi maratończycy na mecie W pierwszą niedzielę października w Wojewódzkim Parku Kultury i Wypoczynku w Chorzowie, odbyła się duża impreza sportowa - SILESIA Półmaraton. Wyzwanie podjęło dwóch naszych panówprezes Paweł Gajewski i dyrektor Andrzej Zawadzki, którzy w koszulkach z logo KAEFER pokonali w 2 godz. i kwadrans dystans 21km i 95m. Prezes Gajewski i dyrektor Zawadzki po ukończonym biegu Impreza była bardzo udana. Cała trasa poprowadzona została szerokimi parkowymi alejami największego miejskiego parku w Europie. Pogoda sprzyjała sportowcom, było ciepło i słonecznie. Na trasie otuchy dodawało wielu kibiców. Polecamy wszystkim tą formę sportu i zapraszamy naszych pracowników do wzięcia udziału w kolejnych imprezach biegowych. Oddział Toruń wspiera lokalny sport Pomimo intensywnej pracy w Oddziale Toruń w 2011 r., nie zabrakło czasu i energii na wspieranie lokalnych inicjatyw sportowych. Od kilku lat sponsorujemy toruńskich żużlowców - Klub Sportowy UNIBAX. Dzięki naszej reklamie na toruńskiej arenie UNIBAXU pozyskujemy wiele zleceń, gdyż wśród klientów jak i naszych pracowników jest wielu zagorzałych kibiców toruńskich aniołów, do najgorliwszych należy oczywiście Dyrektor Oddziału Krzysztof Kiliński. W podziękowaniu za sponsoring Pan Dyrektor został zaproszony do pamiątkowego zdjęcia. Liczymy na dobre wyniki zespołu również w kolejnych sezonach! Dyrektor Krzysztof Kilinski wśród aniołów UNIBAXU Katarzyna Glazik Kierownik Robót w Oddziale Toruń Brygada z Opola angażuje się w akcję charytatywną Pracownicy Oddziału Zabrze otrzymali podziękowanie z Polskiego Czerwonego Krzyża za udzieloną pomoc. Szczególne podziękowanie należy się brygadzie z Opola pod kierownictwem Stanisława Świerczyńskiego, której pracownicy sami wyszli z inicjatywą wsparcia akcji charytatywnej. 4

Wieści z Grupy KAEFER KAEFER - co właściwie robimy Izolacja ekonomiczna - z korzyścią dla klienta i środowiska My, pracownicy KAEFER na co dzień widzimy dynamiczne zmiany, którym ulega świat izolacji. Globalne trendy motywują wytwórców, dystrybutorów i użytkowników energii do zwiększenia działań na rzecz jej optymalnego wykorzystania. Dodatkowo, działania Komisji Europejskiej, zmniejszającej limity gazów cieplarnianych i jednocześnie zwiększającej opłaty dla zakładów je emitujących, pobudzają zainteresowanie zakładów przemysłowych nowoczesnymi rozwiązaniami w zakresie doboru izolacji. Przez wiele lat podstawowymi czynnikami, warunkującymi dobór izolacji, były wymogi BHP. Jest to oczywiście warunek konieczny, ale z punktu widzenia ekonomii, może być on niewystarczający. Aby móc dobrać izolację optymalną dla potrzeb klienta, musimy zapoznać się z warunkami pracy i bilansem energetycznym danej instalacji. Następnie, znając koszt inwestycji, straty energii, koszt emisji gazów cieplarnianych, możemy przystąpić do kalkulacji optymalnej, z punktu widzenia ekonomicznego i ekologicznego, izolacji. Na rzeczywisty koszt izolacji nakładają się takie czynniki jak koszty inwestycji i koszty strat energii (zawierające koszty emisji) w założonej, zwykle kilkuletniej, perspektywie. Ze złożenia tych dwóch wielkości otrzymujemy wykres rzeczywistego kosztu izolacji. Na poniższym wykresie, czerwona linia reprezentuje realny koszt izolacji. Izolacja ekonomicznie optymalna znajduje się w minimum tej funkcji. Dobór optymalnej izolacji =0,76 m a =1000 m. W praktyce kamera termowizyjna przeprowadza obserwację widma między =7 m a =13 m, dla którego występuje najmniej zakłóceń czynników atmosferycznych i absorpcji promieniowania przez cząsteczki chemiczne w atmosferze. Używana obecnie w naszej firmie kamera posiada wysoką, jak na te urządzenia, rozdzielczość termiczną 320 x 240 pikseli. Umożliwia precyzyjną obserwację widma temperaturowego elementów instalacji nawet z dość dużej odległości. Urządzenie posiada dodatkowo kamerę tradycyjną o rozdzielczości 3.1Mpix. Na podstawie wykonanych zdjęć sporządzany jest raport ze wskazaniem ważniejszych punktów. Poniżej znajduje się przykładowa strona z raportu termowizyjnego. Kwota Posiadając informacje o temperaturze na płaszczu i temperaturze elementu instalacji (lub medium) przystępujemy do kolejnego etapu, czyli doboru ekonomicznie optymalnej izolacji. Aby lepiej zobrazować zysk przy zastosowaniu izolacji ekonomicznie optymalnej sporządzany jest wykres rzeczywistego kosztu izolacji, którego przykład zamieszczono obok. Wykres został sporządzony dla 1 metra bieżącego zbadanej przez nas instalacji rurociągowej, eksploatowanej przez ok. 20-25 lat, w której izolacja uległa w znacznym stopniu procesowi starzenia. Jak widać, stopa zwrotu z inwestycji wynosi ok. 2 lata, a po 10 latach eksploatacji różnica kosztów na korzyść izolacji ekonomicznie optymalnej sięgnie ponad 700. Aby nadążyć za zmianami rynku, wdrażamy nowoczesne metody termowizyjnej i analitycznej oceny stanu izolacji oraz bilansu energetycznego instalacji. Stosując je wychodzimy naprzeciw dążeniom naszych klientów do optymalizacji zużycia energii. Realizując wizję naszej firmy Wyeliminować straty energii przyczyniamy się jednocześnie do ochrony naszego środowiska jak i do zwiększenia oszczędności w kieszeniach naszych klientów. Michał Kobylański Dział Techniczny Z cyklu- tajniki Prawa Pracy Powierzenie pracownikowi innej pracy niż określona w umowie o pracę Lata Izolacja ekonomicznie optymalna koszt inwestycji koszt utraty energii realny koszt izolacji 0 50 100 150 200 250 300 350 Grubość izolacji Aby sporządzić kalkulację doboru optymalnej izolacji dla danej instalacji należy zgromadzić szczegółowe dane. Termowizja jest pierwszym etapem takiej analizy. Pozwala nam ona na ocenę temperatury płaszcza izolacji, wykrycie wad izolacji, a przede wszystkim na podstawie informacji uzyskanych z badania termograficznego, możemy skalkulować obecne straty cieplne. Badanie termowizyjne (termograficzne) wykonywane jest za pomocą kamery termowizyjnej pracującej w zakresie widma promieniowania cieplnego. Promieniowanie cieplne jest to promieniowanie emitowane przez każde ciało posiadające temperaturę wyższą od zera bezwzględnego (-273 C). Widmo promieniowania cieplnego znajduje się między długością fali Zakład Produkcji Płyt Wiórowych, - główny węzeł pary, kolektor parowy Art. 42 4 k.p. stanowi, iż pracodawca ma możliwość powierzenia pracownikowi innej pracy niż określona w umowie o pracę, jeżeli spełnione są określone warunki. Przede wszystkim okres powierzenia nie może przekroczyć 3 miesięcy w roku kalendarzowym, powierzenie może nastąpić tylko w przypadkach uzasadnionych potrzebami pracodawcy (wynikających z konieczności zapewnienia realizacji zadań zakładu pracy), nadto powierzenie nie może powodować obniżenia wynagrodzenia pracownika i musi odpowiadać jego kwalifikacjom. Forma przekazu W przypadku spełnienia wszystkich wyżej wymienionych warunków powierzenie pracownikowi innej pracy niż określona w umowie o pracę nie wymaga zachowania formy pisemnej. Powierzając pracownikowi wykonanie innej pracy na podstawie art. 42 4 k.p. 11

Wieści z Grupy KAEFER pracodawca nie musi wypowiadać bowiem dotychczasowych warunków pracy lub płacy, do którego to wypowiedzenia stosuje się przepisy o wypowiadaniu umów o pracę. Nie musi więc w tym wypadku stosować procedur związanych z wypowiadaniem umów o pracę, w tym składać oświadczenia - wydawać polecenia na piśmie. Nie dłużej niż 3 miesiące Kodeks pracy stanowi, że okres powierzenia nie może przekroczyć trzech miesięcy w roku kalendarzowym. Warto zwrócić jednak uwagę, iż prawidłowe będzie powierzenie pracownikowi innej pracy niż określona w umowie o pracę na okres 6 miesięcy, jeżeli przypadają one na przełomie roku, tj. 3 miesiące w jednym roku kalendarzowym (październik - grudzień) i 3 w kolejnym roku kalendarzowym (styczeń - marzec). Podobnie prawidłowe byłoby podzielenie 3-miesięcznego okresu na kilka krótszych. Renata Jęsiak Prawnik Dział Prawny KAEFER SA Jeden zespół, jeden kodeks Kodeks postępowania w biznesie KAEFER Mogę, powinienem, czy muszę przyjąć upominek? Czy będę miał zobowiązanie wobec wręczającego, a może urażę kogoś, nie przyjmując podarunku? W skrócie: jak sobie poradzić w takiej sytuacji, będąc pracownikiem KAEFER. Kodeks postępowania w biznesie KAEFER jest źródłem odpowiedzi na to i podobne pytania. Wytyczne dotyczą wszystkich 17 tys. pracowników na całym świecie, definiują podstawy prawne oraz zasady moralne, a co najważniejsze, podkreślają jedną rzecz: za sukces Grupy KAEFER odpowiada każdy członek zespołu i każdy z nas reprezentuje KAEFER. Dzięki Kodeksowi wszyscy mamy doprecyzowane rozumienie uczciwości, tajemnicy firmy i lojalności - zasad, którymi powinniśmy kierować się w swoim życiu. W sprawie negocjacji biznesowych, kontaktów z klientami oraz zdrowia i bezpieczeństwa w pracy, Kodeks postępowania w biznesie KAEFER respektuje regionalne różnice, zapewniając wszystkim pracownikom bezpieczeństwo i komfort, aby postępować właściwie podczas wykonywania codziennych obowiązków. ECM SUITE - rozwiązanie szyte na miarę W naszej firmie, by móc sprawnie zarządzać posiadanymi zasobami, stosowane są nowoczesne rozwiązania informatyczne. Od 2008 roku korzystamy z systemu firmy PMS Labs, który pozwala na zarządzanie, gromadzenie, klasyfikację i archiwizację dokumentów. System ECM SUITE składa się z niezależnych modułów, które wykorzystujemy w trzech dziedzinach: - do obieg faktur i dokumentów kancelaryjnych - FLOWer, - do uporządkowania dokumentów w dziale zatrudnienia oraz umożliwienie łatwego dostępu do tychże dokumentów - ARVest klasy DMS, - podczas procesu rekrutacji w Spółce GLOBAL WORK- ARVest. Jak wspomina Joanna Morawska, Kierownik Działu Kadry i Płace, dział rozpoczął wykorzystywanie programu ARVest do archiwizowania dokumentów kadrowych pracowników z myślą o usprawnieniu pracy w oddziałach i na budowach. Za pomocą Systemu Elektronicznego PMS ECM Suite zostały zarchiwizowane podstawowe dokumenty kadrowe pracowników zatrudnionych w firmie na podstawie umowy o pracę, są to m.in. > umowa o pracę, aneksy do umowy > badania lekarskie: wstępne, okresowe i kontrolne, > zaświadczenia o odbytych szkoleniach i uzyskanych kwalifikacjach (w tym szkolenia BHP), > kopie dokumentów tożsamości (np. dowód osobisty, prawo jazdy, paszport). Taki sposób archiwizowania dokumentów personalnych jest naszym autorskim rozwiązaniem. Dokumenty zgromadzone w archiwum elektronicznym posiadają logicznie uporządkowaną drzewiastą strukturę, która ułatwia ich szybkie przeszukiwanie. Obecnie po zakończeniu fazy wdrożeniowej, oddajemy archiwum użytkownikom. Dostęp do elektronicznego archiwum ma ściśle określona, upoważniona grupa osób kierujących budowami i oddziałami. Wprowadzenie systemu FLOWer i ARVest bardzo usprawniło pracę w firmie. Jak zauważa Ewa Witkiewicz z Działu Księgowości, znacznie skrócił się czas przekazywania informacji. Posiadamy pełną kontrolę nad organizacją pracy poszczególnych działów i pracowników. Widzimy kiedy dokumenty ulegają przedawnieniu i kto je przetrzymuje. Możliwe jest wyszukiwanie po słowach kluczowych. Dzięki elektronicznemu obiegowi dokumentów zaoszczędziliśmy dużo miejsca i czasu, a co najważniejsze dokumenty się nie gubią i nie ulegają zniszczeniu. Programy są b a rd zo p ro ste, w rę cz i nt u i cy j n e w o b s ł u dze. Stworzono również specjalne rozwiązanie do obiegu faktur paliwowych, faktury są bezpośrednio sczytywane do systemu, co znacznie ułatwiło pracę i wyeliminowało żmudne uzupełnianie danych. Ważnym jest również łatwy dostęp do systemu - z każdego miejsca z dostępem do sieci. Warto zwrócić uwagę na korzyści płynące ze zmniejszonej ilości zużytego papieru, tuszów - nie tylko ekonomiczne, ale również mające pozytywny wpływ na środowisko - wszystko w zgodzie z naszą wizją Wyeliminować straty energii. PMQP- profesjonalne szkolenia dla naszych Managerów Projektów W dniach 12-14 października odbył się ostatni moduł szkoleniowy z zarządzania projektami z cyklu PMQP. Zajęcia trwały 3 dni i koncentrowały się na przywództwie i zarządzaniu zespołem. W ostatni dzień odbyła się gra strategiczna podsumowująca wiedzę pozyskaną przez ostatnie 3 lata. Na zakończenie uczestnicy zaprezentowali swoje projekty końcowe, czemu z zaciekawieniem przysłuchiwał się Zarząd Spółki, Dyrektor HR oraz goście z Bremy - odpowiedzialny za program Till Justus Gerhardt oraz reprezentujący firmę szkoleniową TIBA Dieter Jackel. Prezes Zarządu Robert Skrobisz pogratulował zaangażowania uczestnikom szkolenia oraz osobiście wręczył im dyplomy ukończenia kursu. Prezes Robert Skrobisz wręcza dyplom Michałowi Szochnerowi Kurs ukończyło 13 osób w grupie polskiej oraz 3 osoby w grupie międzynarodowej, które ostatni rok szkolenia odbywały w języku angielskim. Gratulujemy wszystkim uczestnikom i czekamy na efekty wprowadzania zdobytej wiedzy w praktykę projektową. Uczestnicy programu PMQP Agnieszka Pawłowska Koordynator Projektów Korporacyjnych 12

Wieści z Grupy KAEFER Jubilaci 40-lecie Józef Bieniek Andrzej Kubiński Krzysztof Smoszna 35-lecie Roman Borowski Tadeusz Chamioło Marian Chlaściak Marian Grubka Włodzimierz Kobuszewski Bogdan Marciniak Piotr Mazurkiewicz Stanisław Pochroń Bogdan Swat Bogdan Wawro 30-lecie Wojciech Białas Józef Bielat Dionizy Dąbrowski Marek Frąc Marian Łaskawski Andrzej Majka Ryszard Rogalewicz Jerzy Słota Dariusz Wdowiak Andrzej Wrześniak Jan Zając 25-lecie Mirosław Antecki Zygmunt Dyrdał Zdzisław Klisiewicz Włodzimierz Krawczyk Wiesław Pieprz 20-lecie Dariusz Klusiewicz 10-lecie Tomasz Bober Dariusz Brożek Jan Dochnal Łukasz Padło Piotr Pawłowski 40 lat minęło Bieniek Józef Pan Józef jest zatrudniony w firmie od 07.12.1971r., rozpoczął pracę na stanowisku ślusarza w dawnym Izokor-Instal Płock. Pan Józef pracował także jako monter izolacji termicznej - blacharz. W czasie swojej kariery zawodowej pracował na wielu obiektach w Polsce a także za granicą m.in. w Niemczech i Austrii. Andrzej Kubiński - swoją karierę zawodową w TERMOKORZE rozpoczął od pracy w Izokor - Instal 02.08.1971 r. Pracuje na stanowisku blacharz warsztatowy - brygadzista. Pracował na wielu budowach w kraju jak i zagranicą m.in. w Niemczech: w Erverlinksen, we Frankfurcie, Duisburgu oraz w Szwecji w Hogdalen. Krzysztof Smoszna - swoją karierę zawodową rozpoczął w 1971r. w dawnej TER- MOIZOLACJI. Pracował na stanowisku m.in. blacharza, montera izolacji termicznej, montera rusztowań. Pan Krzysztof pracował na wielu budowach krajowych jak i zagranicznych m.in. w Niemczech i Szwecji. 35 lat minęło Bogdan Marciniak Pan Bogdan uczęszczał do Technikum Mechanicznego w Zabrzu, w tym okresie był czynnym zawodnikiem sekcji lekkoatletycznej KS Górnik Zabrze, bo sport oprócz samochodów był jego drugą pasją. Ukończył studia na Wydziale Mechaniczno Energetycznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Od 01.09.1976r. do 30.11.1976r. pracował w Bazie samochodowej Zabrzańskiego Transgóru. Pracę w dawnej TERMOIZOLACJI rozpoczął stażem dnia 01.12.1976r. Następnie został zatrudniony na stanowisku Starszego referenta ds. technicznych w Bazie Transportu i Spedycji. Kontynuując pracę przy samochodach, był zatrudniony jako Kierownik Bazy Transportu, Kierownik Działu Zaopatrzenia i Transportu, Kierownik Działu Handlowego i Transportu, a obecnie jako Kierownik Działu Logistyki i Transportu zarządza flotą samochodową naszej firmy. Roman Borowski Rozpoczął pracę w dawnym IZOKORZE w 1976r. Pracował m.in. jako malarz konstrukcji stalowych, monter izolacji termicznej, blacharz. Pan Roman pracował na wielu budowach krajowych i eksportowych m.in. w Niemczech i Belgii. Tadeusz Chamioło - swoją karierę zawodową rozpoczął w 1976r. w dawnej TER- MOIZOLACJI. Pracował m.in. na stanowisku montera izolacji termicznej blacharza. Pan Tadeusz wykonywał swoje obowiązki na wielu budowach w kraju i za granicą m.in. w Niemczech i Norwegii. Marian Chlaściak - w 1976r. rozpoczął pracę w dawnym TERMOKORZE. Pracował jako izolarz- blacharz warsztatowy. Swoje obowiązki pełnił zarówno w kraju jak i za granicą m.in. w Niemczech, Malezji i Francji. W chwili obecnej Pan Marian pracuje na stanowisku montera izolacji obudowy. Marian Grubka - wieloletni pracownik, monter izolacji, brygadzista prowadzący wiele budów na terenie kraju i za granicą. Ostatnio pracował na budowie Neurath w Niemczech. Obecnie prowadzi brygadę na terenie Synthos S.A. Włodzimierz Kobuszewski - rozpoczął pracę w dawnym IZOKORZE w 1976r. na stanowisku cieśli. Pan Włodzimierz pracował na wielu budowach w Polsce i w Niemczech. Pełnił obowiązki m.in. montera rusztowań, kierownika robót, inspektora ds. BHP. Obecnie Pan Włodzimierz pracuje w Niemczech jako Starszy Inspektor ds. BHP. Piotr Mazurkiewicz - rozpoczął pracę w dawnym TERMOKORZE w 1976r. na stanowisku blacharz- montera izolacji termicznej. Obecnie Pan Piotr pełni obowiązki brygadzisty blacharza. Pracował na wielu budowach krajowych i eksportowych m.in. w Niemczech, Francji i Belgii. Stanisław Pochroń - w 1976r. rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI. Pracował na stanowisku montera izolacji termicznej - blacharza. Pan Stanisław pracował na budowach w kraju i za granicą m.in. w Niemczech i Szwecji. Bogdan Swat - w 1976r. rozpoczął pracę w dawnym IZOKORZE na stanowisku blacharza. W późniejszym czasie pracował m.in. jako monter izolacji, malarz-piaskarz. Pracował na wielu budowach krajowych i eksportowych m.in. w Belgii, Holandii, Niemczech. Wawro Bogdan - wieloletni pracownik, monter izolacji, monter rusztowań. Obecnie pracuje na budowie exportowej Datteln. 13

Wieści z Grupy KAEFER 30 lat minęło Wojciech Białas - swoją karierę zawodową rozpoczął w 1981r. w dawnej TERMO- IZOLACJI. Pracował m.in. jako specjalista ds. ekonomicznych, starszy kosztorysant. Pan Wojciech pracował zagranicą m.in. w Norwegii jako monter izolacji termicznej. Obecnie pracuje w Dziale Przygotowania Produkcji oraz pełni funkcje kierownika budowy. W wolnych chwilach uprawia sporty zimowe, interesuje się również polityką i literaturą faktu. Józef Bielat - rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI w 1981r. na stanowisku malarza. Pełnił również obowiązki montera izolacji termicznej, blacharza. Swoje obowiązki wykonywał na budowach krajowych i zagranicznych m.in. w Niemczech i Norwegii. Dionizy Dąbrowski - swoją karierę zawodową rozpoczął w dawnej TERMOIZOLCJI w 1981r. Pracował m.in. jako monter izolacji cieplnej, cieśla budowlany, blacharz. Pan Dionizy pracował na wielu budowach w kraju i za granicą m.in. w Holandii i Irlandii. Marek Frąc - wieloletni pracownik, monter izolacji. Brygadzista prowadzący budowy na terenie kraju. Przez ostatnie 2 lata przebywał na kontrakcie w Niemczech - budowa Neurath. Ryszard Rogalewicz - swoją karierę zawodową rozpoczął w 1981r. jako uczeń - malarz konstrukcji stalowych. Obecnie Pan Ryszard pracuje na stanowisku blacharza, montera izolacji obudowy. Pracował na wielu budowach w kraju i za granicą m.in. w Czechach i Niemczech. Jerzy Słota - w 1981r. rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI. Pan Jerzy pracował na stanowisku montera izolacji termicznej na wielu budowach w kraju i za granicą m.in. w Niemczech i Szwecji. Dariusz Wdowiak - rozpoczął prace w 1981r. w dawnym TERMOKORZE jako blacharz- monter izolacji termicznej. Pan Dariusz obecnie pracuje na stanowisku blacharza-montera izolacji obudowy. Pracował na budowach krajowych i eksportowych m.in. w Czechach, Francji i Szwecji. Marian Łaskawski pracował w TERMOIZOLACJI, znów powrócił do Oddziału Oświęcim a od 2005 r. do dziś pracuje w Oddziale Zabrze. Przez ten okres dał się poznać jako rzetelny, sumienny, pracowity, koleżeński i ceniony przez kolegów i kierownictwo fachowiec. W kraju pracował na budowie ELCHO Chorzów, EL Łagisza i El. Bełchatów, natomiast zagranicą we Francji, Niemczech, Szwecji, Irlandii a obecnie w Holandii w Rotterdamie. Andrzej Wrześniak rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI 1980 r. na stanowisku montera izolacji termicznej. Pracował na wielu budowach krajowych m.in. EL Połaniec, EL Bełchatów, EL Opole, Koronspan Mielec, Cementownia Nowiny, Ożarów jak i budowach zagranicznych m.in. w Niemczech, Norwegii, Francji Holandii, Szwecja i wielu innych. Obecnie pracuje w Regionie Wschód w Oddziale Połaniec. W chwilach wolnych stara się większość czasu spędzać w rodzinnym gronie, jego hobby to wędkarstwo. Andrzej Majka rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI w 1981r. na stanowisku montera izolacji termicznej. Pracował na wielu budowach krajowych m.in. EL Połaniec, EL. Łagisza Kronospan Szczecinek, Kronospan Mielec, jak i zagranicznych m.in. w Niemczech i Finlandii. Obecnie pracuje w Regionie Wschód w Oddziale Połaniec na stanowisku montera izolacji termicznej - brygadzisty. W wolnych chwilach spędza czas w rodzinnym gronie, najbardziej lubi grillowanie w ogrodzie. Jan Zając rozpoczął prace w dawnej TER- MOIZOLACJI 12 lutego 1981r. na stanowisku montera izolacji termicznej. Pracował na wielu budowach krajowych takich jak: Kronospan Szczecinek, Mielec, Cementownia Ożarów, Nowiny EL Połaniec, jak i na budowach zagranicznych w Niemczech, Holandii, Irlandii, Norwegii, Szwecji. Obecnie pracuje w Regionie Wschód w Oddziale Połaniec na stanowisku montera izolacji termicznej - brygadzisty. W wolnych chwilach spędza czas z rodziną. Lubi relaksować się w swoim ogrodzie, gdzie posiada wiele różnych drzewek owocowych. Praca i Podróże Moje zagraniczne podróże Moje wyjazdy były związane z pracą - głównie wykonywałem projekty na terenie Polski, z czasem pojawiły się też wyjazdy za granicę. Elektrownia Scholven - Galsenkirchen (06.1978-07.1979) Było to duże przedsięwzięcie, większość materiałów sprowadzaliśmy z Polski. SUEZ - Po przedłużeniu się projektu remontu czterech kotłów w Suezie, był czas na rekonesans na miejscu. Była to dla mnie prawdziwa egzotyka - pobyt na kontynencie afrykańskim. Zdjęcie z terenu budow od l:. Andrzej Buczkowski, Stefan Siwicki, Jan Henne, Fariaszewski, Janusz Bełka Norwegia 1999 Przyjechaliśmy w bardzo malownicze rejony. Wielki tu kontrast, morze głębokie do 800m a zarazem góry, te przy brzegu wysokie do 1000m w głąb lądu od 2000-2500m. Lodowiec NIGADSBREEN od Od lewej: Józef Wyczesany, Marian Mrożek i Jan Henne Kuchenne rewolucje z KAEFER W niedzielę 23 października pojawiliśmy się w popularnym programie Kuchenne rewolucje, w którym sympatyczna pani Magda poznawała tajniki kulinarne tarnowskich restauracji. Nasze logo było widoczne na stadionie Unii Tarnów, gdzie również były kręcone zdjęcia. W TVN wystąpił również nasz pracownik - pan Piotr Kwiatkowski- może to początek kariery medialnej? Rozpoczął przygodę z firmą przed 30 laty w ówczesnym KGR Oświęcim. Następnie Dziś druga część fragmentów publikacji Pana Jana Henne, naszego zasłużonego emeryta, który podzielił się z nami swoimi wspomnieniami. 14

Po godzinach Kronika towarzyska KAEFER Nasi najmłodsi Wiraszka Dawid, ur. 16 stycznia 2011r., syn Piotra i Justyny Stachowicz Mateusz, ur. 8 kwietnia 2011r., syn Wojciecha i Małgorzaty Pędrak Błażej, ur. 20 czerwca 2011r., syn Łukasza i Eweliny Maciak Oliwia, ur. 22 lipca 2011r., córka Grzegorza i Ewy Fogiel Agnieszka, ur. 4 września 2011r., córka Franciszka i Doroty Mikos Malwina, ur. 5 października 2011r., córka Krzysztofa i Marty Pola Błaszczyk, ur., 24 października 2011r., córka Marty i Marcina Malwinka Mikos Dziś w cyklu nasze hobby artykuł autorstwa pana Grzegorza Faliszewskiego o wędkarstwie Po pracy czas na relaks. Będąc jednym z wielu osób wędkujących w naszej firmie, mogę realizować swoje hobby w różnych częściach świata. Umożliwiają mi to wyjazdy zagraniczne. Należy wyróżnić bardzo rybne wody Szwecji, w których wraz z kolegami poławialiśmy medalowe okazy szczupaków. Obfite łowiska Walii obdarzały nas dużymi karpiami, których zabieranie jest zabronione. Dlatego, aby zjeść karpia należało poczekać do Wigilii. Rekompensatą były makrele łowione w morzu, które świetnie smakowały na grillu. od kraju. Zachęcam wszystkich do spróbowania swoich sił w tym sporcie. Pan Grzegorz ze złowionym okazem Dziękujemy panu Grzegorzowi za podzielenie się z nami swoją pasją i życzymy dobrych połowów - może ktoś z Was również spróbuje zarzucić przynętę? Nasze koleżanki poznają tajniki Indii Poniżej foto - relacja Pauliny Ferenc i Agnieszki Pawłowskiej, uczestniczek JLP (Junior Leadership Program) - międzynarodowego programu KAEFER, skierowanego do młodych managerów. Jeden z modułów programu był zorganizowany w Indiach. Oprócz zwiedzenia spółki KAEFER w Delhi dziewczyny miały możliwość poznania orientalnej kultury, spróbowania lokalnych potraw i spotkania z tradycją. Część uczestników szkolenia JLP przed czerwonym fortem w Delhi Agnieszka Pawłowska i Paulina Ferenc medytują przed Taj mahal Hinduskie dzieci w mieście Jaipur Khajuraho Świątynia Kamasutry Hinduski muzyk uliczny Morze Śródziemne we Francji pozwalało poznać egzotyczną formę wędkarstwa, podczas połowu kalmarów, kałamarnic i nieznanych dla nas gatunków ryb. Zdobycie zezwolenia na połów w wyżej wymienionych krajach nie stanowi problemu. Możemy je uzyskać na poczcie lub stacji benzynowej. Koszt rocznej licencji waha się w przedziale 20-35Euro w zależności Ekologiczny transport w Indiach Taksówka 15

Po godzinach ODSTRESOWNIK Dziadek parkuje starego rzęchowatego maluszka pod sejmem. Wyskakuje ochroniarz: - Panie, zjeżdżaj pan stąd! To jest sejm, tu się kręcą posłowie i senatorowie! Dziadek na to: - Ja się nie boję, mam alarm. - Widzisz?! To fifka, która była pod twoją szafą! Kiedy ty skończysz z narkotykami?! - Jakie narkotyki! Uwierz mi od kiedy ciebie poznałem zmieniłem sie, zerwałem ze swoją przeszłością, jesteś jedyną którą kocham. - Synu! To ja - twój ojciec! - Córeczko, proszę, nie chodź codziennie do tej dyskoteki. Jeszcze tam ogłuchniesz! - Nie, dziękuję, już jadłam. Na świecie istnieje tylko jedna zasada - musisz uszczęśliwiać kobiety! - Zrób coś, co ona lubi, a nabijesz za to punkty - Zrób coś, czego ona nie lubi, a stracisz punkty - Zrób coś, co ona lubi i oczekuje tego od Ciebie - a nie dostaniesz za to żadnych punktów. Zacznijmy od podziałki systemu punktowego - wygląda to następująco: 1) Proste obowiązki Ścielisz łóżko: +1 Ścielisz łóżko, ale zapominasz ułożyć na nim ozdobnych poduszeczek: 0 Po prostu rzucasz kołdrę na pogniecione prześcieradło: -1 Idziesz jej kupić extra cienkie podpaski ze skrzydełkami: +5 Robisz to samo w burzę śnieżną: +8 Wracasz z tych zakupów, ale z piwem: -5 Wracasz z wyprawy po podpaski z piwem, ale bez podpasek: -25 Nocami sprawdzasz szelesty, które wydają się jej podejrzane: 0 Nie znajdując niczego: 0 Jeżeli coś znajdziesz: +5 Zabijasz to kijem do golfa: +10 Gdy to był jej kot: -40 - Agnieszka jest tancerką: -6 - z powiększanym biustem: -18 Na jej urodziny zabierasz ją na niezłe jedzenie: 0 Nie jest to bar szybkiej obsługi: +1 Jest to bar szybkiej obsługi: -2 Jest to knajpa z ekranem do transmisji sportowych: -3 Ta sama knajpa z transmisjami live : -10 A ty pomalowałeś twarz w barwy klubowe: -50 Wychodzisz z kumplem: -5 Twój kumpel jest szczęśliwie żonaty: -4 Jest kawalerem: -7 Jeździ sportowym samochodem: -10 i to włoskim...: -25 Idziesz z nią do kina: 0 Na film, który jej się podoba: +1 Na film, którego Ty nienawidzisz: +5 Na film, który Tobie sie podoba: -2 Na film, w którym cyborgi pożerają ludzi: -9 wcześniej ją okłamujesz i mówisz, że będzie to film o miłości: -15 3) Twój wygląd Rośnie Ci widoczny brzuch: -10 To samo, ale trenujesz, by się go pozbyć: +8 To samo, ale Ty przerzucasz się tylko na szelki: -25 i nosisz koszule typu Hawaje -35 Mówisz nic nie szkodzi, bo ona ma podobny: -800 4) Pytania kłopotliwe Ona: Czy jestem za gruba? Tak, kocham Cię: 0 Zwlekasz z odpowiedzią: -10 Pytasz: Gdzie? -35 Każda inna odpowiedź: -20 (Uwaga: punkty dodatnie przepadają po 2 dniach, punkty ujemne w ogóle nie tracą ważności) 2) Zobowiązania socjalne Przez całe party zostajesz u jej boku: 0 Zostajesz chwilę u jej boku, a potem idziesz do - kolegi: -1 - kolega ma na imię Agnieszka: -4 SUDOKU Zwycięzcą w konkursie SUDOKU z poprzedniego numeru K-INFO została Pani Kasia Dojutrek, która w nagrodę otrzymała bestseller Martyny Wojciechowskiej Przesunąć horyzont. Serdecznie gratulujemy i dziękujemy wszystkim osobom, które wzięły udział w konkursie! W tym numerze biuletynu do wygrania książka: Paulo Coelho Alef. Zapraszamy do nadsyłania poprawnych rozwiązań w terminie do 15 lutego 2012 r. Imię i nazwisko... Firma/Oddział/Dział:...... Telefon/e-mail:... 16