Odnowa wsi -partycypacyjny model zarządzania gminą

Podobne dokumenty
Przestrzeń życia Polaków na obszarach wiejskich

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt opracowany przez Wielkopolskie

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

Rewitalizacja a odnowa wsi

SYSTEM WSPARCIA ODNOWY WSI

Bogusław Wijatyk. 23 października 2009 Wrocław

STOPIEŃ ZAAWANSOWANIA PROGRAMÓW WIELOLETNICH

Budzenie starego do nowego Ŝycia. Rewitalizacja jako klucz do kreowania właściwego rozwoju wsi. Kamień Śląski, dnia r.

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Finansowanie projektów na obszarach wiejskich w 2018 r.

Program Grantowy Aktywni na Ziemi Średzkiej jako mechanizm wspierający społeczności wiejskie

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

OSIĄGNIĘCIA GMINY ORAZ PLAN DALSZEGO ROZWOJU W OPARCIU O DZIAŁALNOŚĆ MIEJSCOWYCH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Wolimierz Odnowa wsi

PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

2. Promocja turystyki

FUNDUSZ SOŁECKI. Szansa dla polskiej wsi! Ireneusz Niewiarowski prezes KSS

Instrukcja wypełniania sprawozdania sołeckiego z działań Odnowy Wsi za 2018 rok

OSIĄGNIĘCIA GMINY ORAZ PLAN DALSZEGO ROZWOJU W OPARCIU O DZIAŁALNOŚĆ MIEJSCOWYCH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Model Akcji Wieś przyszłości

Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów

Objaśnienia do poszczególnych pozycji wydatków budżetu 2009 roku

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

wypełnia lider Grupy odnowy wsi

Zasady uczestnictwa w opolskim Programie Odnowy Wsi:

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

OPERACJE ZREALIZOWANE NA OBSZARZE WDRAŻANIA GMINA ANDRESPOL GMINA ROKICINY GMINA NOWOSOLNA GMINA BRÓJCE W RAMACH PROW

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zasady uczestnictwa w opolskim programie odnowy wsi

UCHWAŁA NR 57/XXV/12 RADY GMINY W MNIOWIE. z dnia 29 listopada 2012 r. w sprawie zmian w budżecie gminy

Finansowanie obszarów wiejskich

Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2013 r., poz. 594 ze zm.)

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY LUBICZ. z dnia 26 marca 2018 r. w sprawie zmian w budżecie Gminy Lubicz na 2018 r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Warszawa, dnia 4 sierpnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VI RADY GMINY PRAŻMÓW. z dnia 15 kwietnia 2015 r.

Konkurs Marszałka: GRANTY SOŁECKIE

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Optymalny model odnowy wsi. Katowice r.

Zadania strategiczne:

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE 2008 r.

Poznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik

DOFINANSOWANIA NA PROJEKTY MIĘKKIE

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

UCHWAŁA Nr XXXI/20S/2013

Opole, dnia 9 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XIX/151/16 RADY MIEJSKIEJ KOLONOWSKIEGO. z dnia 24 października 2016 r.

z dnia 31 sierpnia 2017 r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej

S p r a w o z d a n i e

Informacja na temat złożonych wniosków do RPOWŚ oraz środków finansowych pozyskanych przez Gminę Bodzentyn w latach

Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi oraz

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Wieś od nowa. Odnowa wsi a rozwój obszarów wiejskich

Fundusze Unii Europejskiej na sport, turystykę, promocję miast

Działania Samorządu Województwa Opolskiego na rzecz i we współpracy z Organizacjami Pozarządowymi

RADA GMINY MIEŚCISKO UCHWALA CO NASTĘPUJE :

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Partnerstwa lokalne w procesie kształtowania ładu przestrzennego

UCHWAŁA Nr LIV/288/18 RADY MIEJSKIEJ W TUŁOWICACH. z dnia 28 września 2018 r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej

UCHWAŁA Nr XXXV/186/17. z dnia 27 kwietnia 2017 r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Gminy Mniów , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Mechanizmy wsparcia stosowane w ramach PROW w województwie Kujawsko-Pomorskim działania regionalne realizowane przez Samorząd Województwa

VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNMEGO GMINY SŁUPCA. Lp. Nazwa planowanego zadania Razem 1,2 6,339

Wykaz przedsięwzięć do WPF

STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI ŚWINIEC

UCHWAŁA Nr XLI/216/17. z dnia 27 października 2017 r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Kwestionariusz ankiety

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

Instrukcja wypełniania sprawozdania sołeckiego z działań Odnowy Wsi za 2007 rok

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

UCHWAŁA NR XXXIV/278/2014 RADY GMINY W ŚWIERCZOWIE Z DNIA 30 WRZEŚNIA 2014 R. w sprawie zmian w budżecie gminy w 2014 r.

przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w Gminie Michałów

Załącznik Nr 1.2. DO OGŁOSZENIA o naborze wniosków o udzielenie wsparcia Nr 1/ Kryteria wyboru

UCHWAŁA NR XXXI/321/14 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 30 września 2014 r.

Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata : Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 III posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 10 kwietnia 2018 roku

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Lokalna Strategia Rozwoju

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

Plan Odnowy Miejscowości NIWKI

Zasady wypełniania sprawozdań sołeckich i gminnych z przebiegu odnowy wsi. Jarnołtówek, listopada 2008r.

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

wiadczeń: Efektywność

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Warunki sukcesu funduszu sołeckiego doświadczenia woj. opolskiego. 15 CZERWCA 2010 r. JAK REALIZOWAĆ FUNDUSZ SOŁECKI. Piotr Bębenek FUNDACJA BATOREGO

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich

Uchwała Nr 424/18 Rady Gminy Celestynów z dnia 18 października 2018 roku

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r.

Transkrypt:

Odnowa wsi -partycypacyjny model zarządzania gminą

Odnowa wsi specyfika podejścia Idea Metoda Proces

Idea Wieś pozostaje sobą - paradygmat rewitalizacji Endogenność czynników rozwoju Oddolność (energia wspólnoty)

Metoda Realizacja wybranej przez społeczność lokalną całościowej i niepowtarzalnej koncepcji rozwoju na rzecz wysokiej jakości życia 4

zanim powstało miejsce spotkań mieszkańców 5

miejsce spotkań mieszkańców 6

zanim urządzono centrum wsi 7 7

centrum wsi 8 8

Proces rozwoju a nie wykorzystywanie środków 9

Podłoże aktywności sołectw w programie odnowy wsi w ujęciu procentowym w latach 2004-2009 10

Ilość przedsięwzięć rocznie w latach 2004 2010 5000 4500 4000 4186 4245 4362 3500 3298 2004 3000 2005 2500 2000 1500 1842 1399 2006 2007 2008 2009 1000 500 0 912 Ilość przedsięwzięć 147 194 606 550 484 257 614 Ilość sołectw, które złożyły sprawozdania 2010 11

Wartość zrealizowanych przedsięwzięć w mln zł w latach 2004 2010 35 32,3 30 26,9 28,7 25 20 17,3 18,1 20,4 18,6 15 12,3 12 10 5 6,4 7,6 3,6 4,2 5,8 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 wartość przedsięwzięć wkład własny sołectw 12

Ilość przedsięwzięć rocznie na jedno sołectwo i na 100 mieszkańców w latach 2004 2009 8 7 6 6,2 7,2 7,2 6,8 6,9 6,6 6,5 5 4 2004 2005 2006 3 2 1 1,2 1,3 1,2 1,1 1,3 1,6 1,7 2007 2008 2009 2010 0 Ilość przedsięwzięć na jedno sołectwo Ilość przedsięwzięć na 100 mieszkańców 13

Wartość przedsięwzięć na 1 mieszkańca w zł/rok 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 83 91 89 82 77 72 Watrość przedsięwzięć na 1 mieszkańca w zł 2004 2005 2006 2007 2008 2009 14

Wartość przedsięwzięć na 1 mieszkańca w zł w latach 2007 2009 dla gmin: Głubczyce, Kluczbork, Strzelce Opolskie i Gogolin Gogolin

animacja dotacje Odnowa wsi - metoda rozwoju Poziom krajowy top-down NAKŁADY EFEKTY Poziom regionalny Gmina Wieś Strategia, zasoby, kapitał społeczny Gmina udział własny wsparcie proces Zasoby Potencjały rozwojowe Wyposażenie Poziom regionalny, LGD bottom-up 16

Sekwencja korzyści kluczowe wyniki odnowy wsi Pierwszy etap zasoby wsi zostają zmobilizowane wieś buduje potencjał rozwojowy wyposażenie wsi w ciągu kilku lat ulega jakościowej zmianie (najsłabsza wieś w gminie zaczyna przodować), negatywne trendy ulegają odwróceniu / spowolnieniu Korzystne zmiany zachodzą szybciej niż gdyby działała jedynie gmina. Wieś zyskuje zdolność adaptacji do zmieniających się warunków otoczenia Drugi etap wieś obiera specjalizację i wyróżnia się w regionie, wieś staje się miejscem strategicznie ważnym dla gminy, wieś - z powodu swego znaczenia - jest miejscem absorpcji dużych środków (miliony zł).

Potencjały rozwojowe wsi Rodzaj potencjału 1 Organizacje społeczne wykazane w KRS (poza OSP) 2 Stowarzyszenie o misji rozwoju (odnowy) wsi 3 Uczestnictwo w LGD/LGR 4 Korzystanie z funduszu sołeckiego 5 Samodzielne zarządzanie mieniem komunalnym 6 Strategia /plan rozwoju miejscowości 7 Wiodący, wizerunkowy cykliczny projekt /wydarzenie we wsi 8 Specjalizacja (temat) wsi 9 Produkty lub usługi wytwarzane, świadczone lokalnie będące znakiem rozpoznawczym wsi 10 Hasło promocyjne, logo wsi 11 Aktywna, samodzielnie prowadzona strona www 12 Lokalne publikator / pismo 13 Folder / film promocyjny 14 Promocja prowadzona poza terenem miejscowości 15 Udział w sieciach / projektach współpracy wsi

Potencjały rozwojowe a zaawansowanie procesu odnowy wsi status miejscowości w programie odnowy wsi Średnia z liczby stwierdzonych potencjałów cecha wiodąca poniżej 250 Liczba mieszkańców 251-500 501-750 751-1200 ponad 1200 porównawcze autochtoniczne 2,0 1,4 4,2 6,6 5,4 napływowe 2,2 2,2 3,2 5,0 4,0 zaawansowane autochtoniczne 6,2 8,6 9,2 8,6 10,0 napływowe 5,8 6,6 7,5 9,0 9,5 status wsi w programie odnowy wsi Liczebność próby Liczba mieszkańców cecha wiodąca poniżej 251-501 - 751-250 500 750 1200 porównawcze autochtoniczne 5 5 5 5 5 napływowe 5, 5 5 3 2 zaawansowane autochtoniczne 5 5 5 5 4 napływowe 5 5 4 5 2 ponad 1200

I Rodzaj wyposażenia Zaopatrzenie i usługi (komercyjne) Wyposażenie sołectw Liczba elementów z tego wyposażenie elementarne podstawowe ponadpodstawowe 20 1 4 15 II Usługi publiczne 22 3 7 12 III IV Infrastruktura życia religijnego, społecznego kulturalnego, Infrastruktura sportu i wypoczynku 23 3 8 12 19 4 4 11 V VI Infrastruktura komunikacyjna Przestrzeń reprezentacyjna i informacja 20 6 5 9 13 2 4 7 VII Obsługa przyjezdnych 17-3 14 Razem 134 19 35 80

Wyposażenie sołectw a zawansowanie procesu odnowy wsi Średnia liczba wystąpień elementów wyposażenia sołectw status w programie cecha wiodąca poniżej 250 Liczba mieszkańców 251-501 - 751-500 750 1200 ponad 1200 porównawcze zaawansowane autochtoniczne 15 20,4 33,2 41 43 napływowe 19 22,4 24 34,4 41 autochtoniczne 25,4 32 46,6 42,2 71,75 napływowe 27,4 27,8 38,25 46 63,5 Liczebność próby Liczba mieszkańców status w programie cecha wiodąca poniżej 251-501 - 751 - ponad 250 500 750 1200 1200 porównawcze autochtoniczne 5 5 5 5 5 napływowe 5 5 5 5 2 zaawansowane autochtoniczne 5 5 5 5 4 napływowe 5 5 4 5 2

Wsparcie dla projektów prywatnych i publicznych w Nadrenii Palatynacie w latach 1991-2012 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Liczba projektów prywatnych i publicznych Suma dotacji do projektów prywatnych i publicznych 2 500 2 000 1 500 Prywatne Publiczne 25 000 000 20 000 000 15 000 000 Publiczne Prywatne 1 000 10 000 000 500 5 000 000 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 0 Suma kosztów projektów prywatnych i publicznych 12,0 Środki inwestorów do dotacji 140 000 000 120 000 000 100 000 000 Publiczne Prywatne 10,0 8,0 80 000 000 6,0 60 000 000 40 000 000 20 000 000 4,0 2,0 0 0,0

Nadrenia Palatynat, program odnowy wsi 1991-2012 Dotacje 475 mln Euro 2,5 mld inwestycji Zrealizowano blisko 26,5 tys. przedsięwzięć prywatnych i ponad 4,3 tys. projektów publicznych. Jedno Euro dotacji w projektach prywatnych skutkowało zaangażowaniem 8 Euro po stronie inwestora. W projektach publicznych było to niespełna 2,3 Euro.

animacja dotacje Odnowa wsi - metoda rozwoju Poziom krajowy top-down NAKŁADY EFEKTY Poziom regionalny Gmina Wieś Strategia, zasoby, kapitał społeczny Gmina udział własny wsparcie proces Zasoby Potencjały rozwojowe Wyposażenie Poziom regionalny, LGD bottom-up 24

Co zapewni trwałość procesu? Dotacja - Aktywizacja Partycypacja Kooperacja

Praktykowanie partycypacji społecznej: inicjatywa obywatelska fundusz sołecki budżet partycypacyjny mechanizmy (ustawy o) rewitalizacji konwenty sołtysów (?) rady seniorów (?) partnerstwa lokalne

Typy wyposażenia wsi wyposażenie elementarne wyposażenie podstawowe wyposażenie ponadpodsta- -wowe ( miejskie ) warunkuje funkcjonowanie zabudowy jako jednostki osadniczej i zaspokojenie fundamentalnych potrzeb bytowych (brak oznacza zanik wspólnoty i przekształcenie się miejscowości w luźny zbiór domostw) dostępne przy aktualnym poziomie rozwoju cywilizacyjnego w przeciętnej wielkości wsi nie pełniącej funkcji węzłowej we wsiach z siedzibą gminy, obsługowych lub z dużą liczbą mieszkańców, zależnie od uwarunkowań, zasobności gminy i jej mieszkańców zamieszkiwanie uzależnione od stałego korzystania z miejscowości o wyższym statusie w sieci osadniczej zamieszkiwanie nie wymaga stałego korzystania z miejscowości o wyższym statusie w sieci osadniczej zamieszkiwanie prawie niezależne od korzystania z miejscowości o wyższym statusie w sieci osadniczej

I Rodzaj wyposażenia Zaopatrzenie i usługi komercyjne Wyposażenie elementarne sklep spożywczy (wielobranżowy) II Usługi publiczne III, IV Infrastruktura życia religijnego, społecznego, kulturalnego, sportu i wypoczynku V, VI Infrastruktura drogowa, przestrzeń reprezentacyjna i informacja zaopatrzenie w wodę oświetlenie miejsca centralnego dowóz dzieci do szkół kościół filialny świetlica z funkcją zebrań wiejskich boisko piłkarskie lub inne nieurządzone zestawy zabawowe dla dzieci skwer z ławkami ulica główna o nawierzchni trwałej fragmentarycznie z chodnikiem niektóre ulice boczne o nawierzchni trwałej chodniki przy drogach bocznych (niektóre) miejsce parkingowe nieurządzone przystanek komunikacji autobusowej lub dowozu dzieci do szkół skwery fragmentarycznie

I Rodzaj wyposażenia Wyposażenie ponadpodstawowe (wybrane) Zaopatrzenie i usługi komercyjne Zaopatrzenie: market wielobranżowy sklep cukierniczy kwiaciarnia sklep ogrodniczy apteka, stacja benzynowa / LPG Usługi: fryzjerskie kosmetyczne rehabilitacyjne dyskoteka kręgielnia kawiarnia pub restauracja dom weselny II Usługi publiczne komunikacja kolejowa żłobek odział żłobkowo-przedszkolny przedszkole gimnazjum biblioteka salka komputerowa ogólnodostępna poza instytucjami publicznymi hot-spot ośrodek zdrowia Dom Dziennego Pobytu seniorów Stacja Caritas poczta/agencja pocztowa bankomat placówka bankowa III, IV Infrastruktura życia religijnego, społecznego, kulturalnego, sportu i wypoczynku V, VI Infrastruktura drogowa, przestrzeń reprezentacyjna i informacja Centrum Aktywności Wiejskiej Dom Kultury Świetlica środowiskowa Muzeum wiejskie boisko piłkarskie urządzone kompleks sportowy typu Orlik korty tenisowe teren rekreacyjno-festynowy urządzony z dod. wyposażeniem zestawy ćwiczeń dla dorosłych trasy, ścieżki oznakowane i urządzone miejsca postoju droga główna w standardzie z chodnikami obustronnie (większość) chodniki przy drogach bocznych (większość) system informacji wizualnej złożony plac urządzony z przestrzenią dla pieszych reprezentacyjne skwery