2016 Global CEO Outlook Podsumowanie KPMG International kpmg.com/pl/ceooutlook
Podsumowanie Siła i prędkość, z jaką innowacje technologiczne oddziałują na gospodarkę, tworzą punkt zwrotny dla środowiska biznesowego, jak twierdzi większość ankietowanych prezesów spółek. Ich wpływ będzie na tyle istotny, że 41% CEO przewiduje znaczącą transformację firm. Jest to znaczny wzrost w porównaniu do ubiegłorocznej edycji badania, kiedy 29% CEO wyraziło taką opinię. Ponadto 82% respondentów obawia się, czy produkty i usługi oferowane obecnie przez ich firmę zaspokoją potrzeby klientów w ciągu najbliższych 3 lat. Zdecydowana większość CEO dostrzega istotną potrzebę wspierania kultury innowacji, wykorzystywania możliwości technologicznych i inwestowania w nowe procesy technologiczne. Większość CEO deklaruje, że zajmuje się obecnie kwestiami, z którymi nie mieli wcześniej do czynienia. Prezesi największych korporacji wskazali, że mając realistyczne oczekiwania, są gotowi stawić czoła okresowi bezprecedensowych zmian. Są także coraz bardziej optymistycznie nastawieni wobec zdolności do transformacji swoich organizacji w sposób, który pozwoli im optymalnie wykorzystać przyszłe możliwości. Taka pewność siebie wyraża się również w planach rekrutacyjnych i przewidywanym rocznym wzroście przychodów przez najbliższe 3 lata. 2 2016 Global CEO Outlook Now or never 2
Kluczowe wnioski 41% Istotne zmiany 41% CEO przewiduje znaczącą transformację swoich spółek w ciągu najbliższych 3 lat. Odsetek ten wzrósł zasadniczo w porównaniu do zeszłorocznego badania, w którym 29% CEO wyraziło taką opinię. 72% menedżerów sądzi, że 3 następne lata będą bardziej istotne dla ich branży niż poprzednich 50 lat. Pewność siebie Zdecydowana większość CEO ocenia, że może z sukcesem przeprowadzić transformację swoich spółek, czego konsekwencją jest także przekonanie o dobrych perspektywach rozwoju firmy. CEO pozytywnie oceniają także perspektywy rozwoju własnego kraju (86%), sektora (85%) i globalnej gospodarki (80%) w ciągu najbliższych 3 lat. 89% 72% Cyberryzyko Zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem zostały uznane za największe ryzyko w ciągu najbliższych 3 lat. CEO dostrzegają, że należy wprowadzić zwiększone środki ochrony aż 72% respondentów sądzi, że ich organizacja nie jest w pełni przygotowana na cyberatak. Innowacje Wspieranie innowacji jest jednym z najważniejszych (21%) priorytetów strategicznych dla CEO w ciągu najbliższych 3 lat, zaś znaczna większość (77%) zadeklarowała, że uwzględnienie innowacji w strategii zawierającej jasne założenia i cele jest kluczowe. 77% 65% Przełomowe rozwiązania biznesowe CEO dostrzegają, że zacierają się granice między sektorami. 65% respondentów obawia się nowych konkurentów na rynku, którzy podejmą przełomowe przedsięwzięcia biznesowe, a ponad połowa (53%) twierdzi, że ich organizacje nie wprowadzają wystarczająco przełomowych modeli biznesowych. 3 2016 Global CEO Outlook
77% Technologie Zachodzące zmiany będą gwałtowne i napędzane przez technologię. 77% CEO obawia się, czy ich organizacja nadąży za nowymi technologiami. Analityka danych będzie głównym obszarem inwestycji w ciągu najbliższych 3 lat (25%). Współpraca 58% CEO deklaruje, że źródłem rozwoju ich spółek w ciągu najbliższych 3 lat będzie współpraca. 50% CEO przewiduje, że głównym rodzajem przeprowadzanych przez nich operacji będzie tworzenie partnerstw i planów współpracy z innymi firmami. 58% 88% Koncentracja na potrzebach klientów 88% CEO ma obawy związane z lojalnością swoich klientów, a 82% o adekwatność swoich produktów i usług w ciągu najbliższych 3 lat. Prawie połowa (45%) respondentów twierdzi, że mogliby efektywniej wykorzystywać środki cyfrowe w celu dotarcia do klientów. Roczny wzrost przychodów Prawie połowa (48%) CEO oczekuje, że roczny wzrost przychodów osiągnie pomiędzy 2% i 5% przez następne 3 lata. 48% 99% Rozwój pracowników W obliczu istotnych planów transformacji i dynamicznie zmieniających się technologii, 99% CEO zadeklarowało działania w kierunku rozwoju obecnych lub przyszłych pracowników. Zgodnie z tymi ustaleniami, większość CEO zauważa pewien poziom niedoboru wykwalifikowanej kadry, w tym, jak twierdzi ponad 50% respondentów, także w kluczowych funkcjach biznesowych. Dla 96% CEO stworzy to poważne wyzwania przewidują oni zwiększenie liczby swoich pracowników przez następne 3 lata, w porównaniu do 78% respondentów deklarujących taki plan w ubiegłorocznym badaniu. Źródło: 2016 Global CEO Outlook, KPMG International 2016 Global CEO Outlook 4
Znajdź nas: youtube.com/kpmgpoland facebook.com/kpmgpoland twitter.com/kpmgpoland linkedin.com/company/kpmg_poland instagram.com/kpmgpoland pinterest.com/kpmgpoland kpmg.com/pl/app itunes.com/apps/kpmgthoughtleadership itunes.com/apps/kpmgglobaltax itunes.com/apps/kpmgpolandcareer Kontakt: Biuro Prasowe KPMG ul. Inflancka 4A 00-189 Warszawa T: +48 22 528 11 14 E: biuroprasowe@kpmg.pl Biura KPMG w Polsce Warszawa ul. Inflancka 4A 00-189 Warszawa T: +48 22 528 11 00 F: +48 22 528 10 09 E: kpmg@kpmg.pl Kraków al. Armii Krajowej 18 30-150 Kraków T: +48 12 424 94 00 F: +48 12 424 94 01 E: krakow@kpmg.pl Poznań ul. Roosevelta 18 60-829 Poznań T: +48 61 845 46 00 F: +48 61 845 46 01 E: poznan@kpmg.pl Wrocław ul. Bema 2 50-265 Wrocław T: +48 71 370 49 00 F: +48 71 370 49 01 E: wroclaw@kpmg.pl Gdańsk al. Zwycięstwa 13A 80-219 Gdańsk T: +48 58 772 95 00 F: +48 58 772 95 01 E: gdansk@kpmg.pl Katowice ul. Francuska 34 40-028 Katowice T: +48 32 778 88 00 F: +48 32 778 88 10 E: katowice@kpmg.pl Łódź al. Piłsudskiego 22 90-051 Łódź T: +48 42 232 77 00 F: +48 42 232 77 01 E: lodz@kpmg.pl 2016 KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest polską spółką komandytową i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative ( KPMG International ), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone. Nazwa i logo KPMG są zastrzeżonymi znakami towarowymi bądź znakami towarowymi KPMG International. Informacje zawarte w niniejszej publikacji mają charakter ogólny i nie odnoszą się do sytuacji konkretnej firmy. Ze względu na szybkość zmian zachodzących w polskim prawodawstwie prosimy o upewnienie się w dniu zapoznania się z niniejszą publikacją, czy informacje w niej zawarte są wciąż aktualne. Przed podjęciem konkretnych decyzji proponujemy skonsultowanie ich z naszymi doradcami. kpmg.pl