Miejsce turystyki w Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich realizowanej przez Darłowską Lokalną Grupę Rybacką



Podobne dokumenty
Podsumowanie Wdrażania osi 4 PO RYBY na terenie Województwa Zachodniopomorskiego. Szczecin, 15 grudnia 2014 roku

Podsumowanie wdrażania PO RYBY na terenie Województwa Zachodniopomorskiego. Szczecin 23 kwietnia 2015r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ZAKRES TEMATÓW DO REALIZACJI PRZEZ OSOBY FIZYCZNE I PRAWNE W RAMACH LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ

Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka

1. Idea osi priorytetowej 4 PO RYBY w Polsce 2. I konkurs na wybór LGR do realizacji LSROR 3. II konkurs na wybór LGR do realizacji LSROR

Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna

Lista rankingowa z VI naboru dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa sektor publiczny

STOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA IV/2018

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Wnioskowana kwota dofinansowania (zł) ,00 24, ,00 24, ,00 22, ,00 22, ,47 21,3.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Utworzenie w Kolonii Rybackiej nowoczesnej wypożyczalni sprzętu turystyczno - rekreacyjnego oraz przystani obsługi i edukacji wędkarzy.

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Utworzenie w Kolonii Rybackiej nowoczesnej wypożyczalni sprzętu turystyczno - rekreacyjnego oraz przystani obsługi i edukacji wędkarzy.

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Operacja mięsci się w limiecie środków? Numer wniosku. Zgodność z LSROR. Nazwa beneficjenta. Kwota. Ostateczna ocena. L.p. Tytuł projektu.

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Podsumowanie efektów osi priorytetowej 4 PO RYBY oraz przyszłość priorytetu 4 PO RYBY Unia Europejska Europejski Fundusz Rybacki

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Wskazanie kryteriów oceny operacji

Lista rankingowa z IV naboru dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa sektor publiczny

Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego.

Wzmocnienie konkurencyjności regionu LGR Zalew Zegrzyński poprzez budowę ośrodka szkoleniowoedukacyjnego ,00 34,8

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Stowarzyszenie liczy ponad 200 członków. Gminy: Świnoujście, Międzyzdroje, Wolin i Stepnica. Powierzchnia 932 km². Ludność: 65 tyś.

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

LISTA RANKINGOWA OP3. Wnioskowana kwota dofinansowania. Kwota dofinansowania narastająco

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

EWALUACJA DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ PRADOLINA ŁEBY W LATACH

Karta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Lista rankingowa z VI naboru dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa sektor publiczny

Kryteria jakie należy spełniać aby otrzymać pomoc: warunki określone na poziomie PROW :

2 Liczba realizowanych projektów w. 15 Planowana operacja mieści się w: 15 - wnioskodawca prowadzi działalność

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

4 22 Budowa toru do nart wodnych waz z infrastrukturą ,00 20,64 Operacja mieści się w dostępnym limicie środków

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

3 Miejsce realizacji operacji Należy podać wszystkie miejscowości, na terenie których operacja będzie realizowana. Miejscowos c : Miejscowos c :

STOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA III/2018

Założenia programu Eko - Polska

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA

Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata rok

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Źródła finansowania projektów i działalności turystycznej


Karta oceny zgodności operacji z LSR

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

,00 Gmina Giżycko społ ,00 131, ,00

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE ZA ROK 2011 ROK

Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Gminy łączą siły. Na napisali:

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Rybacka Dorzecze Soły i Wieprzówki

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Pomorza Środkowego Siedziba: ul. Dworcowa 11-15, Koszalin

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Liczba uzyskanych punktów. Nazwa wnioskodawcy, gmina, NIP, Numer Identyfikacyjny Producenta. Miejsce realizacji operacji. Nr wniosku.

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH

KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 09:13:42 Numer KRS:

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Rybacka. Partnerstwo Jezior MINI PRZEWODNIK PO OSI 4 PO RYBY

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

LISTA RANKINGOWA KOŁOBRZEG, 29 LUTEGO 2012 R.

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Transkrypt:

Miejsce turystyki w Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich realizowanej przez Darłowską Lokalną Grupę Rybacką

Turystyka stanowi w gminach pasa nadmorskiego ważny aspekt rozwoju. Przypisuje się jej również dość istotne znaczenie w długofalowym rozwoju gmin. Taki stan rzeczy wymusza na władzach samorządowych dokonanie większych wysiłków na rzecz rozwoju infrastruktury turystycznej. Rosnące zainteresowanie żeglarstwem morskim, a także wszystkimi odmianami turystyki kwalifikowanej, może stanowić siłę napędową do rozwoju obszaru DLGR.

Obszar DLGR osiada korzystne warunki w postaci sieci rzek, jezior i licznych (choć zaniedbanych szlaków turystycznych) oraz bezpośredni dostęp do Bałtyku, co predestynuje ten region do rozwoju turystyki aktywnej. Konieczne jest jednak odpowiednie zaplecze, w oparciu, o które turystyka kwalifikowana mogłaby się rozwijać. Niezbędne są więc przystanie wodne, wypożyczalnie sprzętu, zaplecze techniczne, noclegowe i gastronomiczne oraz ośrodki szkoleniowe i treningowe.

Warunki przyrodnicze i kulturowe DLGR tworzą doskonałe możliwości dla rozwoju usług uzdrowiskowych. Obszar nadmorski DLGR charakteryzuje się najkorzystniejszymi warunkami klimatycznymi w całym basenie Morza Bałtyckiego, a specyficzny mikroklimat i zdrowotne właściwości wody morskiej w połączeniu z dużą obecnością aerozolu morskiego (soli, jodu, bromu) sprzyjają rozwojowi funkcji sanatoryjnej i uzdrowiskowej, gdzie leczyć można choroby układu krążenia, układu oddechowego oraz przemiany materii czyli schorzenia dotykające starzejące się społeczeństwa.

Potencjał turystyczny regionu został uwidoczniony w najważniejszym dokumencie DLGR Lokalnej Strategii Rozwoju Obszarów Rybackich. Jednym z trzech najważniejszych celów zawartych w LSROR jest Przekształcenie strukturalne obszarów rybackich o wysokim potencjale turystycznym.

NASZ OBSZAR ZAPEWNIA WYSOKI STANDARD ŻYCIA SPOŁECZNOŚCIOM RYBACKIM ORAZ STWARZA MOŻLIWOŚCI ROZWOJU GOSPODARCZEGO OPARTEGO NA ZASOBACH LOKALNYCH ZGODNIE Z IDEĄ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU. CELE OGÓLNE Podniesienie konkurencyjności i zrównoważenie lokalnego sektora rybackiego. Podniesienie jakości życia i aktywizacja społeczności lokalnych. Przekształcenie strukturalne obszarów rybackich o wysokim potencjale turystycznym. CELE SZCZEGÓŁOWE Rozwój usług wspomagających miejscową flotę rybacką i produkcję akwakultury. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów rybackich. Różnicowanie i poszerzanie prowadzonej działalności gospodarczej. Podniesienie wartości i atrakcyjności lokalnych produktów rybackich. Zwiększenie dostępności do usług społecznych oraz konsumpcyjnych. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury około turystycznej.

CEL OGÓLNY CELE SZCZEGÓŁOWE RÓŻNICOWANIE I POSZERZANIE PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEKSZTAŁCENIE STRUKTURALNE OBSZARÓW RYBACKICH O WYSOKIM POTENCJALE TURYSTYCZNYM ŚRODKI SŁUŻĄCE DO OSIĄGNIĘCIA ZAKŁADANYCH CELÓW Cel ten będzie realizowany poprzez: organizacje kursów, szkoleń, studiów, platform e-learningowych podwyższających/zmieniających kwalifikacje zawodowe osób działających lub planujących podjąć działalność w sektorze rybackim, działania informacyjno-promocyjne na temat działalności gospodarczej zgodnej z zasadami zrównoważonego rozwoju, nawiązanie współpracy z czasopismami branżowymi w celu promocji tworzenia dodatkowych miejsc pracy, doradztwo w zakresie pozyskiwania środków na budowę, przebudowę, remont, adaptację obiektów działalności rybackiej, dostosowanie obiektów działalności gospodarczej w tworzenia dodatkowych miejsc pracy w sektorze turystycznym, promocję wykorzystywanie lokalnych zasobów oraz wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań dla działalności gospodarczej i działalności poza sektorem rybackim, rozwój działalności ukierunkowanej na rozwój turystyki, przygotowanie założeń dla produktów lokalnych charakterystycznych dla regionu.

ROZBUDOWA I MODERNIZACJA INFRASTRUKTURY OKOŁO TURYSTYCZNEJ ZMNIEJSZENIE BEZROBOCIA POPRZEZ ROZWÓJ MIKRO I MAŁEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Cel ten będzie realizowany poprzez: rozwój funkcji turystycznych i rekreacyjnych, rozwój agroturystyki i innych form wypoczynku, zwiększenie liczby miejsc pracy, w których świadczone będą usługi dostępu do sieci internetowej. Cel ten będzie realizowany poprzez: organizację szkoleń, kursów dot. podejmowania i rozwoju działalności gospodarczej przez osoby fizyczne, przeprowadzanie szkoleń mających na celu zmianę kwalifikacji zawodowych osób odchodzących z sektora rybackiego, przygotowanie mieszkańców obszaru DLGR do obsługi ruchu turystycznego, rozwój przedsiębiorczości ukierunkowanej na rozwój turystyki, budowę, rozbudowę punktów gastronomicznych, bazy noclegowej, przygotowanie produktów lokalnych charakterystycznych dla regionu, rozwój turystyki kwalifikowanej, pobudzenie wyobraźni mieszkańców i zachęcanie ich do podejmowania wyzwań z minimalnym ryzykiem finansowym, wskazanie alternatywnych źródeł zarobkowania opartych na lokalnych zasobach ukierunkowanych na rozwój turystyki edukacji dla dzieci jak i dla dorosłych - wykorzystywanie zasobów dziedzictwa kulturowego, przyrodniczego, historycznego, posiadanej wiedzy oraz podniesienie kwalifikacji mieszkańców poprzez organizację szkoleń i warsztatów.

PEŁNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW MIEJSCOWYCH PRZY ZACHOWANIU ATRAKCYJNOŚCI PRZYRODNICZEJ, KULTUROWEJ I KRAJOBRAZOWEJ Cel ten będzie realizowany poprzez: zachowanie cennego dziedzictwa krajobrazowego i przyrodniczego oraz umocnienie produktu turystycznego, przeprowadzenie kampanii promocyjnej związanej z przyjaznymi środowisku formami turystyki, stworzenie miejsc różnorodności kulturowej regionu w szczególności związanych z tradycjami rybackimi, stworzenie systemu zarządzania obszarami morskimi i lądowymi, organizację kampanii reklamowo-promocyjnej w miejscowościach obszaru DLGR w sezonie letnim i zimowym, stworzenie charakterystycznego dla obszaru DLGR elementu rozpoznawczego związanego z jego specjalizacją, udział w targach turystycznych, promocyjnych, imprezach masowych w Polsce i zagranicą.

Poniżej przedstawiamy najbardziej typowe projekty branży turystycznej dofinansowane przez DLGR

Zakres II Restrukturyzacja i (lub) reorientacja działalności gospodarczej Domki letniskowe

Zakres II Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej Beneficjent: Pan Adrian Meger Miejsce realizacji: Rusko, Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 160 751,18 zł

Budowa punktu gastronomicznego wraz z wyposażeniem w miejscowości Bobolin - gmina Darłowo Beneficjent: Pan Jan Świstak Miejsce realizacji: Bobolin Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 184 415,92

Reorientacja działalności gospodarczej byłego armatora statku rybackiego DAR-3 poprzez budowę domków rekreacji indywidualnej w miejscowości Bobolin Beneficjent: Pan Jan Świstak Miejsce realizacji: Bobolin Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 449 000,00

Zakres II Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej Beneficjent: Pan Kazimierz Wojnicz Miejsce realizacji: Miasto Darłowo Kwota dofinansowania: 385 184,04

Grzegorz Pindur Budowa całorocznych domków wakacyjnych na palach 300 000,00 zł Antoni Eima Rozwój działalności gospodarczej byłego armatora statku rybackiego DAR-39 w wyniku budowy domków rekreacji indywidualnej w Darłowie 105 367,93 zł

Zakres II Restrukturyzacja i (lub) reorientacja działalności gospodarczej Pokoje gościnne pensjonaty

Zakres II Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej Beneficjent: Pan Wojciech Surdel Miejsce realizacji: Darłowo Kwota dofinansowania: 450 000zł

Beneficjent: Pan Rafał Rojek Miejsce realizacji: Miasto Darłowo Kwota dofinansowania: 209 020,20

Robert Suwała Yasumi Instytut Zdrowia i Urody - dywersyfikacja działalności armatora -Robert Suwała (DAR1) 280 493,07 zł Edward Pacuła Rozwój działalności gospodarczej byłego armatora statku rybackiego DAR-3 poprzez budowę budynku usług hotelarskich w M. Darłowo 217 897,94 zł Grzegorz Materka Utworzenie i wyposażenie kwater agroturystycznych "U Grześka" na terenie ośrodka hodowli pstrąga 336 500,00 zł

Zakres II Restrukturyzacja i (lub) reorientacja działalności gospodarczej Zakup, budowa, remont łodzi

Zakres II Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej Beneficjent: Wiesław Szklany Miejsce realizacji: Malechowo, Darłowo Kwota dofinansowania: 243 000,00 zł

Zbigniew Kulasiński Zakup łodzi ARVOR 280 z pełnym wyposażeniem przez byłego armatora kutra DAR-24 na cele wędkarskie 224 313,00 zł

Marek Sochoń Remont i adaptacja statku PILOT 55 w zakresie świadczenia usług sportowego połowu dorsza oraz usług pilotowych 93 810,00 zł Leopold Iwańczuk Zakup i wyposażenie jachtu motorowego z przeznaczeniem na organizację rejsów pasażerskich 450 000,00 zł Marek Sochoń Zakup łodzi motorowej SHANNON w celu świadczenia usług sportowego połowu dorsza 290 000,00 zł

Budowa, rozbudowa, wyposażenie ośrodków wczasowych

Beneficjent: Pani Krystyna Gondek Miejsce realizacji: Wicie, Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 26 200 zł

Dobudowa budynku hotelowego w ramach ośrodka wypoczynkowego "Korsarz" w Darłówku dla podwyższenia jakości istniejącej infrastruktury turystycznej z infrastrukturą towarzyszącą rozwojowi turystyki wędkarskiej Beneficjent: Dabas Sp. z o.o. Miejsce realizacji: Miasto Darłowo - Darłówko Kwota dofinansowania: 296 351,16

Zaadaptowanie terenów nieużytkowych na potrzeby ogrodu leśnego Beneficjent: Delfin Sp. z o.o. Miejsce realizacji: Dąbki Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 98 787,66

Halina Ślepko Modernizacja i doposażenie ośrodka sanataryjnowczasowego Bursztyn Halina Ślepko 161 057,08 zł

Sklepy, gastronomia

Beneficjent: Pani Edyta Pauba Miejsce realizacji: Dąbki, Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 157 000 zł

Beneficjent: Pan Grzegorz Kałużny Miejsce realizacji: Dąbki, Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 172 000 zł

Beneficjent: Pan Andrzej Piejko Miejsce realizacji: Dąbki, Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 180 000,00 zł

Rozwój - wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa: Dąbkowska Jolanta Punkt Gastronomiczny z Darłowa poprzez zakup nowoczesnego sprzętu gastronomicznego Beneficjent: Pani Jolanta Dąbkowska Miejsce realizacji: Miasto Darłowo - Darłówko Kwota dofinansowania: 79 000,00

Łukasz Głodowski Zakup nowoczesnej chłodni na potrzeby rozwoju placówki gastronomicznej 25 268,12 zł Bogumiła Górska Zakup urządzeń i maszyn do produkcji i sprzedaży lodów z automatu i gofrów 72 000,00 zł

Zakres I Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności Operacje publiczne i społeczne

Beneficjent: Gmina Miasto Darłowo Miejsce realizacji: Darłowo-Darłówko, Kwota dofinansowania: 760 000 zł

Starostwo Powiatowe w Sławnie Nadmorski Powiat - kompleksowa kampania promocyjna 164 794,48 zł

DARLOT - Nowoczesny System Promocji Regionu Beneficjent: DARLOT Miejsce realizacji: powiat sławieński, powiat koszaliński Kwota dofinansowania: 90 747,61 Beneficjent: Pan Jan Świstak Miejsce realizacji: Bobolin Gmina Darłowo Kwota dofinansowania: 449 000,00

Muzeum Zamek Książąt Pomorskich Realizacja wystawy/ "Dirlov-Rugenwalde- Darłowo-Miasto nad Bałtykiem" 256 432,25 zł

We wszystkich konkursach ogłoszonych przez Darłowską Lokalną Grupę Rybacką Komitet wybrał do finansowania 33 (na 77 wszystkie) wnioski na realizację operacji o charakterze turystycznym (naszym zdaniem), które to operacje zostały już dofinansowane lub są w trakcie procedury oceny w Urzędzie Marszałkowskim. Wnioski turystyczne w ujęciu ilościowym 43% 57% wnioski turystyczne pozostałe wnioski

Łączna kwota dofinansowania operacji turystycznych wyniosła około: 7 397 000 zł Łączna kwota dofinansowania wszystkich operacji wyniosła około: 20 561 000 zł Wnioski turystyczne w ujęciu wartościowym 36% wnioski turystyczne pozostałe wnioski 64%