Prezentacja wyników pracy badawczej

Podobne dokumenty
STRESZCZENIE RAPORTU KOŃCOWEGO

Zarządzenie Nr /2013/DSOZ Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia r.

4. AMBULATORYJNA OPIEKA ZDROWOTNA POMOC DORAŹNA RATOWNICTWO MEDYCZNE

Planowane zmiany systemowe w ochronie zdrowia i ich wpływ na organizację i finansowanie opieki hematoonkologicznej w Polsce

Mapy potrzeb zdrowotnych. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 8 października 2015 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1)

ZARZĄDZENIE Nr 20/2014/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 17 kwietnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 78/2015/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 23 listopada 2015 r.

SPIS TREŚCI: Karta uzgodnień 4 Podstawy prawne 5

ZARZĄDZENIE NR 69/2016/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr./2017/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 2017 r.

Aktualizacja nr 9 z 31 grudnia 2014 roku do Wojewódzkiego Planu Działania Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne dla województwa małopolskiego

Zarządzenie Nr 71/2011/DSM Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 20 października 2011 r.

Onkologia a planowane zmiany w systemie ochrony zdrowia. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 18 listopada 2016 r.

OGÓLNOPOLSKIE STOWARZYSZENIE SZPITALI PRYWATNYCH. materiał przygotowała Katarzyna Kamińska

Komentarz Formedis do projektu ustawy o zmianie Ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych

ZARZĄDZENIE Nr 65/2016/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

dotyczące: i punktów krwiodawstwa.

Działalność systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne w 2014 roku, w oparciu o dane pozyskane w ramach statystyki publicznej

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

Zarządzenie Nr 12/2011/DSM Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 14 marca 2011 r.

Praca badawcza pt. Pozyskanie nowych wskaźników z zakresu ochrony zdrowia przydatnych do oceny dostępności i jakości usług publicznych

Szpitalny Oddział Ratunkowy i Nocna i Świąteczna Opieka Zdrowotna

ZARZĄDZENIE Nr 72/2016/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

Aktualizacja nr 1 z dnia kwietnia 2015 r. do Wojewódzkiego Planu Działania Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne dla województwa lubelskiego

Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego perspektywa płatnika. Zielona Góra, 8 września 2016 roku

Zarządzenie Nr 53/2009/DSM Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 28 października 2009 r.

Wykorzystanie danych publicznych przez biegłego

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia r.

2. Przebieg procesu aneksowania umów na rok 2012 REHABILITACJA LECZNICZA

Najważniejsze informacje dotyczące SIECI SZPITALI

ZARZĄDZENIE NR 54/2016/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 28 czerwca 2016 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów

z dnia... r. w sprawie wojewódzkiego planu działania systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne

Regionalny Program Strategiczny w zakresie ochrony zdrowia Zdrowie dla Pomorzan Regionalny Program Polityki Zdrowotnej

Wykaz produktów rozliczeniowych finansowanych przez Narodowy Funduszu Zdrowia na podstawie rozporządzenia zmieniającego OWU

OCHRONA ZDROWIA I OPIEKA SPOŁECZNA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2007 ROKU

ZARZĄDZENIE Nr 79/2016/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 28 lipca 2016 r.

Dlaczego rejonizacja poprawi bezpieczeństwo, dostępność i jakość leczenia w systemie Państwowe Ratownictwo Medyczne.

Mapy Potrzeb Zdrowotnych Hospital Management 2015 r. CENTRUM DIAGNOSTYCZNE

ZARZĄDZENIE NR 21/2013/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 23 kwietnia 2013 r.

Koszty opieki psychiatrycznej w Polsce. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 2 grudnia 2016 r.

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

DOBRE PRAKTYKI POSTĘPOWANIA W SZPITALNYCH ODDZIAŁACH RATUNKOWYCH I W IZBACH PRZYJĘĆ

PLAN FINANSOWY ORAZ ŚRODKI NA KONTRAKTY W 2014 ROKU. 1. Plan finansowy na 2014 rok

Sieć szpitali. 31 marca 2017 r.

Zarządzenie Nr 70/2009/DSM. Prezesa. Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 3 listopada 2009 r.

STATUT. podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst jednolity) Postanowienia ogólne 1.

Rola AOTM w procesie kształtowania dostępności do szczepień ochronnych

ZARZĄDZENIE Nr 59/2012/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 10 października 2012 r.

i termin MZ-11 sprawozdanie o działalności i pracujących w podstawowej ambulatoryjnej dla podmiotów o liczbie pracujących nie

Koncepcja badania sektora ekonomii społecznej w ramach projektu pn. Zintegrowany system monitorowania sektora ekonomii społecznej

Dział 4 PODSTAWOWA I SPECJALISTYCZNA AMBULATORYJNA OPIEKA ZDROWOTNA

Mapowanie potrzeb zdrowotnych zakres merytoryczny

ZARZĄDZENIE Nr 62/2015/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 29 września 2015 r.

Nocna i Świąteczna Opieka Zdrowotna. -NiŚOZ-

Dział 4 PODSTAWOWA I SPECJALISTYCZNA AMBULATORYJNA OPIEKA ZDROWOTNA

ZARZĄDZENIE Nr 67/2016/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

Małgorzata Kołpak-Kowalczuk. Stacjonarna opieka zdrowotna w realizacji potrzeb zdrowotnych populacji województwa podlaskiego w latach

Program budowy infrastruktury informacji przestrzennej (IIP) w Ministerstwie Zdrowia (MZ)

RAMOWY WZÓR WOJEWÓDZKIEGO PLANU DZIAŁANIA SYSTEMU PAŃSTWOWE RATOWNICTWO MEDYCZNE

Warszawa, dnia r. Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie pielęgniarstwa pediatrycznego za rok 2014

Warszawa, dnia 16 listopada 2018 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 8 listopada 2018 r.

BIULETYN STATYSTYCZNY

ZARZĄDZENIE Nr 64/2013/DS0Z PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 15 listopada 2013 r.

Zmiany w systemie ochrony zdrowia. stan na 10 luty 2017 r.

UCHWAŁA Nr 691/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2015 ROKU

odmów przyjęć rejonizacja Prezentacja założeń Mateusz Komza Ministerstwo Zdrowia

MZ-12. Sprawozdanie o działalności i pracujących w ambulatoryjnej, specjalistycznej opiece zdrowotnej Przekazać do 19 marca 2011 r. za rok 2010.

2) lokalizacja budynek lub zespół budynków oznaczonych tym samym adresem, w którym zlokalizowane jest miejsce udzielania świadczeń;


ZARZĄDZENIE NR 64/2016/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

Ustawa z dnia 2009 r. o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych

Dodatkowe kryteria formalne właściwe dla danego typu projektu

NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA DEPARTAMENT ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ WYDZIAŁ NADZORU

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia r.

PROWADZENIE MONITORINGU ZADAŃ Z ZAKRESU ZDROWIA PUBLICZNEGO Raport za rok 2016 woj. pomorskie vs. kraj

Wynagrodzenia Podwyżki 2006 USTAWA. z dnia 22 lipca 2006 r. o przekazaniu środków finansowych świadczeniodawcom na wzrost wynagrodzeń

Zarządzenie Nr 87/2010/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 29 grudnia 2010 r.

Dział 6 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

I Licencjonowanie stanowisk komputerowych.

URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, Warszawa OCHRONA ZDROWIA W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM W 2016 R.

Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Krakowie ANEKS NR 1

UDOSTĘPNIANIE DOKUMENTACJI MEDYCZNEJ

ŚWIADCZENIA PIELĘGNACYJNE I OPIEKUŃCZE. OPIEKA DŁUGOTERMINOWA (SPO i OPH) 1. Nakłady MOW NFZ na opiekę długoterminową w latach

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia. Narodowy Rachunek Zdrowia za 2012 rok

MODELOWANIE KOSZTÓW USŁUG ZDROWOTNYCH PRZY

Sposób realizacji umów w rodzaju ratownictwo medyczne w I połowie 2014

Klaster Turystyki Medycznej i Uzdrowiskowej

przyczyny wyjazdu zespołu ratownictwa medycznego (atrybut

ZARZĄDZENIE Nr 62/2017/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 26 lipca 2017 r.

Szczecin, dnia września 2007 r.

Według stanu na roku w SP ZOZ w Lubartowie pracowało 123 lekarzy, 187 pielęgniarek oraz 24 położne.

Sprawozdanie o działalności i pracujących w ambulatoryjnej, specjalistycznej opiece zdrowotnej.

SEKTOR VII OCHRONA ZDROWIA I POMOC SPOŁECZNA

2. Przebieg procesu aneksowania umów na rok 2012 OPIEKA PSYCHIATRYCZNA I LECZENIE UZALEŻNIEŃ

ŁÓDZKI URZĄD WOJEWÓDZKI W ŁODZI

Zamawiający nie. Zakres działalności. Struktura organizacyjna_stan na 2019 r. Załącznik nr 1a OPZ część jawna nr sprawy: ZP/8/19

Podsumowanie dwóch lat Ustawa o działalności leczniczej Próba oceny skutków regulacji

Inicjatywy MZ w zakresie informatyzacji, terminy ustawowe, projekty CSIOZ, Projekty NFZ, rejestry medyczne

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie. Warszawa, dnia 04 stycznia 2012 r. Tekst ujednolicony

Transkrypt:

Prezentacja wyników pracy badawczej Pozyskanie nowych wskaźników z zakresu ochrony zdrowia przydatnych do oceny dostępności i jakości usług publicznych Warszawa, 13.11.2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020

Uczestnicy W realizacji projektu pracowników Departamentu Badań Społecznych i Warunków Życia GUS oraz Ośrodka Statystyki Zdrowia i Ochrony Zdrowia US w Krakowie wspierali przedstawiciele gestorów źródeł danych eksperci NFZ, CSIOZ, NIZP-PZH, Instytutu Onkologii, Ministerstwa Zdrowia oraz eksperci związani od lat z problematyką usług opieki zdrowotnej, w tym realizowanych w ramach środków publicznych.

Cele projektu 1 Cel ogólny - Rozpoznanie możliwości pozyskania danych statystycznych umożliwiających opracowanie wskaźników, które mogą być wykorzystane do monitorowania i oceny dostępności i jakości usług publicznych w ochronie zdrowia, z uwzględnieniem potrzeb informacyjnych jednostek samorządu terytorialnego (JST).

Cele projektu 2 Cele szczegółowe: 1. Opisanie dostępnych źródeł danych wybranych obszarów opieki zdrowotnej, 2. Wykazanie luk informacyjnych, 3. Określenie zakresu i źródeł nowych informacji możliwych do pozyskania (z uwzględnieniem przekrojów terytorialnych), 4. Opracowanie propozycji wskaźników i pilotażowe ich policzenie, 5. Zaproponowanie ścieżek i procedur pozyskania nowych informacji, w tym zaproponowanie zakresu odpowiedzialności instytucji za generowanie, udostępnianie i analizę dostarczanych danych, 6. Opracowanie bazy pilotażowo policzonych wskaźników, 7. Opracowanie rekomendacji dotyczących przyszłych działań.

Publiczne usługi opieki zdrowotnej USŁUGI PUBLICZNE USŁUGI SPOŁECZNE USŁUGI TELEKOMUNIKACYJNE INTERNET DOSTAWY ENERGII ZAPEWNIENIE NFRASTRUKTURY KOMUNIKACYJNEJ USŁUGI ADMINISTRACYJNE SĄDOWNICTWO USŁUGI TURYSTYCZNE USŁUGI ZDROWOTNE USŁUGI EDUKACYJNE SZKOŁY, SZKOLENIE PODSTAWOWE, SPECJALISTYCZNE KOMUNIKACJA PUBLICZNA USŁUGI WODNO- KANALIZACYJNE, SANITARNE BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE POMOC SPOŁECZNA KULTURA Schemat opracowany w Dep. Badań Społecznych i Warunków Życia GUS, prezentowany Radzie Statystyki w 2011 r.

Definicja Na potrzeby niniejszego projektu przez publiczne usługi zdrowotne rozumie się część usług społecznych w obszarze ochrony zdrowia, która realizowana jest w ramach środków publicznych.

Statystyka publiczna W ramach statystyki publicznej prowadzona jest obserwacja statystyczna całego systemu opieki zdrowotnej, jego zasobów, struktury i działalności, czyli realizacji usług zarówno w ramach środków publicznych jak i prywatnych. Podjęta przez Zespół próba opracowania wskaźników, które mogą być pomocne w ocenie dostępności i jakości usług publicznych ochrony zdrowia, w tym w dostępnych przekrojach terytorialnych jest nową inicjatywą.

Realizacja projektu RAPORT KOŃCOWY Uwagi ogólne Cel i sposób przeprowadzenia pracy Zrealizowane prace Wyniki Ścieżki i procedury pozyskania danych (propozycja) Rekomendacje dalszych działań Podsumowanie 4 załączniki Usługi publiczne a usługi społeczne Cel ogólny i cele szczegółowe Zasadnicza część projektu m.in. pozyskanie danych i opracowanie wskaźników w poszczególnych obszarach opieki zdrowotnej, metryczki zaproponowanych wskaźników Załącznik 1 źródła danych Załącznik 2 używane wskaźniki Załącznik 3 techniczny Załącznik 4 baza danych

Obszary badawcze 1 OBSZARY BADAWCZE 1. Stacjonarna opieka zdrowotna - Szpitale - Wysokospecjalistyczna aparatura medyczna - Długoterminowa opieka pielęgnacyjna 2. Ambulatoryjna opieka zdrowotna - Podstawowa Opieka Zdrowotna (POZ) - Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna (AOS) - Badania diagnostyczne i analizy medyczne 3. Zaopatrzenie w leki i wyroby medyczne 4. Pomoc doraźna i ratownictwo medyczne 5. Aspekt finansowy 6. Zasoby pracy w ochronie zdrowia 7. Ocena konsumencka STAN ZDROWIA LUDNOŚCI NIE WCHODZIŁ W ZAKRES PRZEDMIOTOWY ZADANIA

Obszary badawcze 2 Charakter, zakres i rodzaj podjętych prac w ramach poszczególnych obszarów badawczych był różnorodny, zależny od potrzeby i możliwości. Różny był również efekt w postaci policzonych pilotażowo wskaźników. Dla większości obszarów udało się policzyć wskaźniki, które mogą być wykorzystane do analizy dostępności czy stopnia zaspokojenia potrzeb na publiczne usługi zdrowotne danego typu (np. zaopatrzenie w leki, pomoc nocna i świąteczna, POZ). Problemy ze spójnością danych pozyskanych z różnych systemów (opieka szpitalna, AOS ambulatoryjna opieka specjalistyczna) lub luki informacyjne (sprzęt wysokospecjalistyczny, badania diagnostyczne) nie pozwoliły na policzenie niektórych z zaplanowanych wskaźników.

Obszary badawcze 3 W przypadku zasobów pracy, ze względu na brak dostępu do niewykorzystywanych dotąd źródeł danych, nie zaproponowano innych wskaźników niż funkcjonujące obecnie, przedstawiono natomiast problemy i propozycje dalszych działań. Ocena jakości opieki zdrowotnej z perspektywy pacjenta, do której przywiązuje się coraz większą wagę, jest niezwykle złożonym zadaniem. Może być dokonana wyłącznie w oparciu o reprezentacyjne badania ankietowe. W tym obszarze zaproponowano wskaźniki. Do ich policzenia brak aktualnie odpowiednich danych statystycznych.

Wskaźniki 1 Policzone pilotażowo wskaźniki są różnorodne. Można je pogrupować ze względu na: Przekrój terytorialny Źródło danych do policzenia Zakres podmiotowy Okres, którego dotyczą Źródło wskaźnika Najniższy możliwy przekrój terytorialny, głownie powiaty, ale również podregiony, gminy, rejony operacyjne. Jedno źródło danych, w odniesieniu do ludności, różne źródła danych (problem spójności definicyjnej) Usługi publiczne w zdrowiu, usługi społeczne w zdrowiu, udział usług publicznych w usługach społecznych, usługi pomocy społecznej związane z usługami w zdrowiu Dane roczne; rok bazowy 2013, duża część wskaźników policzono również dla 2014 r., wyjątki tylko dla 2014 r. i tylko na koniec września 2015 r. Większość opracowana w ramach projektu; niektóre zaczerpnięte z NIZP-PZH, "Krajowego Indeksu Sprawnośc i Ochrony Zdrowia czy Policy Paper dla zdrowia. 70 wskaźników z tego 52 policzone Bezpośrednio lub pośrednio opisują dostęp do usług publicznych w ochronie zdrowia Baza wskaźników

Wskaźniki 2 Zaletą zestawu wskaźników w przekroju terytorialnym jest zastosowanie dla każdego z nich jednej metody liczenia i umieszczenie wskaźników w jednym miejscu. Ułatwi to, a w niektórych przypadkach umożliwi JST wnikliwą analizę zabezpieczenia zdrowotnych usług publicznych z wykorzystaniem porównań w czasie i przestrzeni. Należy podkreślić, że interpretacja poszczególnych wskaźników stanowi tylko element analizy. Powinny być analizowane i interpretowane łącznie z innymi wskaźnikami i danymi w rozpatrywanym obszarze opieki zdrowotnej. Dla pełnego obrazu analizowanego zjawiska konieczna jest każdorazowa kompleksowa ich ewaluacja, z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań. Przewiduje się, że pierwszy zestaw wskaźników zostanie udostępniony po analizie danych za 2015 rok.

Wyniki przykłady Pomoc doraźna i ratownictwo medyczne Szpitale, ambulatoryjna opieka specjalistyczna (AOS)

Pomoc doraźna i ratownictwo medyczne Pomoc udzielana w przypadku nagłego zachorowania, nagłego pogorszenia stanu zdrowia lub urazu przez: Placówki nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej System Państwowego Ratownictwa Medycznego Usługi tego typu zaliczono w całości do publicznych usług opieki zdrowotnej. Zaproponowano i policzono 14 wskaźników w tym obszarze, Wszystkie wskaźniki mogą służyć do bezpośredniej oceny usług publicznych, Źródłem danych do obliczenia wskaźników były zasoby informacyjne NFZ, systemy informacyjne wojewodów dotyczące działalności systemu ratownictwa medycznego, ZD-4 Sprawozdanie z pomocy doraźnej i ratownictwa medycznego.

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna wskaźniki według miejsca lokalizacji placówki (2013) Liczba mieszkańców przypadająca na 1 podmiot ambulatoryjny realizujący świadczenia w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej [tys. osób] NTS 4 Średnia liczba porad udzielonych w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej przez podmiot ambulatoryjny [tys. sztuk] NTS 4

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna wskaźniki według miejsca lokalizacji placówki (2013) Liczba pacjentów nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej przypadająca na 1 podmiot ambulatoryjny [tys. osób] NTS 4 Udział pacjentów nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej spoza terenu powiatu lokalizacji placówki [%] NTS 4

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna wskaźniki według miejsca zamieszkania pacjenta(2013) Osoby, którym udzielono świadczeń w ramach nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, na 1 tys. ludności [osoba] NTS 4 Porady udzielone w ramach nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej na 1 tys. ludności [sztuka] NTS 4

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna wskaźniki według miejsca zamieszkania pacjenta(2013) Świadczenia nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej udzielone w trybie wyjazdowym na 1 tys. ludności [sztuka] NTS 4 Uwaga: Miasto na prawach powiatu Wałbrzych podano łącznie z powiatem wałbrzyskim

Zespoły ratownictwa medycznego wskaźniki według rejonów operacyjnych Liczba mieszkańców przypadająca na 1 zespół ratownictwa medycznego [tys. osób] Liczba wyjazdów zespołów ratownictwa medycznego na 1 tys. ludności [sztuka] Mediany czasu dotarcia zespołów ratownictwa medycznego na miejsce zdarzenia w miastach powyżej 10 tys. mieszkańców [minuty] oraz analogicznie poza tymi miastami. Wyjazdy, w których czas dotarcia zespołu ratownictwa medycznego przekroczył maksymalny czas dotarcia na miejsce zdarzenia w mieście powyżej 10 tys. mieszkańców [sztuki] oraz analogicznie poza takimi miastami.

Izby przyjęć/szpitalne oddziały ratunkowe wskaźniki (2014) Liczba mieszkańców przypadająca na izbę przyjęć/szpitalny oddział ratunkowy [tys. osób] NTS 3 Świadczenia zdrowotne udzielone w izbie przyjęć/szpitalnym oddziale ratunkowym w trybie ambulatoryjnym na 1 tys. ludności [sztuka] NTS 3

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna przykład województwo małopolskie 2014 Wskaźniki według miejsca lokalizacji placówki Liczba mieszkańców przypadająca na 1 podmiot [tys. osób] Średnia liczba porad [tys. sztuk] Liczba pacjentów na 1 podmiot ambulatoryjny [tys. osób] Odsetek pacjentów spoza terenu powiatu lokalizacji placówki [%] Województwo (min-max) 82 tys. osób (37-134) 13 tys. porad (2,6-26,1) 9 tys. osób (2-19) 28,5% - 64,9%

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna przykład województwo małopolskie 2014 Wskaźniki według miejsca zamieszkania pacjenta Udzielone porady na 1 tys. ludności [sztuka] Osoby, którym udzielono świadczeń, na 1 tys. ludności [osoba] Województwo (min-max) 107,8 porad (55,5-158,9) 86 osób (46-120)

Zespoły ratownictwa medycznego przykład województwo małopolskie 2014 Rejon krakowski Mediana czasu dotarcia: miasta powyżej 10 tys. mieszk. 7:52 min poza miastem powyżej 10 tys. mieszk. 12:05 min Wyjazdy z przekroczonym maksymalnym czasem dotarcia: miasta powyżej 10 tys. mieszk. 5289 poza miastem powyżej 10 tys. mieszk. 4896 Rejon karpacki Mediana czasu dotarcia: miasta powyżej 10 tys. mieszk. 6:51 min poza miastem powyżej 10 tys. mieszk. 12:50 min Wyjazdy z przekroczonym maksymalnym czasem dotarcia: miasta powyżej 10 tys. mieszk. 662 poza miastem powyżej 10 tys. mieszk. 4683

Usługi szpitalne i AOS Usługi szpitalne i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej to usługi społeczne, które mogą być realizowane zarówno w ramach środków publicznych jak i prywatnych. Wskaźniki opracowywane na podstawie dostępnych danych pozyskiwanych w ramach statystyki publicznej dotyczą całej opieki zdrowotnej i nie traktują odrębnie problemu usług publicznych. Niedoskonałość w zakresie identyfikacji hospitalizacji i kompletność danych gromadzonych w ramach badania chorobowości szpitalnej (karta statystyczna MZ/Szp11) - nie policzone proponowane wskaźniki w obszarze szpitalnictwa. Rozbieżności w stosowanych terminach: porada i wizyta w ramach procesów sprawozdawczości statystycznej oraz definicji podmiotów sprawozdawczych (podmiot leczniczy, przedsiębiorstwo, jednostka organizacyjna) stosowanych w GUS oraz NFZ - wskaźniki AOS obliczone wyłącznie dla porad onkologicznych oraz stomatologicznych, w których zaobserwowano najmniej rozbieżności. Zaproponowano zestaw 7 wskaźników, które mogłyby służyć do bezpośredniej analizy dostępności i jakości usług. Źródła danych: ZD-3 (GUS), MZ-29 (CSIOZ), MZ/Szp11 (PZH-NIZP), RUM-NFZ

Proponowane wskaźniki 1 Osoby, które skorzystały ze świadczeń szpitalnych na oddziałach szpitalnych wg typów oddziałów (poziom referencyjny) finansowanych przez NFZ, bez względu na miejsce udzielenia świadczenia, na 1 tys. ludności Mocne strony Umożliwia bezpośrednią obserwację usług publicznych. Może być wykorzystany do analizy faktycznego stanu zabezpieczenia dostępu do świadczeń szpitalnych finansowanych ze środków NFZ, które mogą być w zasadzie wykonywane na terenie innych powiatów, województw lub krajów. Wskaźnik może być argumentem dla samorządu powiatowego za zapewnieniem lepszych usług specjalistycznego transportu do szpitali w innych powiatach, a ty samym przeciwko niepotrzebnej rozbudowie infrastruktury szpitalnej na terenie powiatu Słabe strony Niekompletne kody terytorialne w rejestrach NFZ na poziomie powiatów skutkujące koniecznością manualnej weryfikacji kodów terytorialnych Wskaźnik ten ma sens, gdy zderzymy go z liczbą świadczeniodawców i liczbą łóżek oraz epidemiologia zachorowań na danym terenie. Wtedy dopiero możemy coś powiedzieć o zaspokojeniu potrzeb. Brak sformalizowanych standardów dotyczących z akresu działania szpitali wojewódzkich i powiatowych (tzw. poziomy referencyjne) Źródło danych: System RUM - NFZ

Proponowane wskaźniki 2 Udział hospitalizacji finansowanych w ramach NFZ w całkowitej liczbie hospitalizacji dla pacjentów zamieszkujących teren danego powiatu [%] Mocne strony Umożliwia stosunkowo proste i precyzyjne uchwycenie udziału liczby hospitalizacji finansowanych ze środków publicznych w ogólnej liczbie hospitalizacji. Wskaźnik wydaje się być bardziej obiektywny w porównaniu do takich wskaźników jak czas oczekiwania, który cechuje duża trudność w dokonaniu obliczeń oraz pewna doza subiektywizmu. Źródło danych: 1. System RUM NFZ 2. Badanie chorobowości szpitalnej MZ/Szp11 Słabe strony Wskaźnik dotyczy hospitalizacji a nie pacjentów hospitalizowanych. Wynika to z tego, że NIZP-PZH gromadzi informacje dotyczące hospitalizacji na podstawie karty statystycznej MZ/Szp11, która nie zawiera identyfikatora pacjenta. Nie jest możliwe dokonanie analiz bez tzw. ruchu oddziałowego, tj. traktujących cały proces leczenia pacjenta w szpitalu (od momentu przyjęcia pacjenta do momentu wypisu), jako jedno zdarzenie. Niezadowalająca kompletność danych gromadzonych przez PZH.

Proponowane wskaźniki 3 Udział hospitalizacji finansowanych w ramach NFZ w całkowitej liczbie hospitalizacji na terenie danego województwa [%] Mocne strony Umożliwia stosunkowo proste i precyzyjne uchwycenie udziału liczby hospitalizacji finansowanych ze środków publicznych w ogólnej liczbie hospitalizacji wg typów oddziałów szpitalnych. Wskaźnik wydaje się być bardziej obiektywny w porównaniu do takich wskaźników jak czas oczekiwania, który cechuje duża trudność w dokonaniu obliczeń oraz pewna doza subiektywizmu. Źródło danych: 1. System RUM - NFZ (NFZ) 2. Sprawozdanie MZ-29 (CSIOZ) Słabe strony Wskaźnik dotyczy hospitalizacji a nie pacjentów hospitalizowanych. CSIOZ gromadzi informacje dotyczące liczby hospitalizacji. Nie jest możliwe dokonanie analiz bez tzw. ruchu oddziałowego, tj. traktujących cały proces leczenia pacjenta w szpitalu jako jedno zdarzenie. Dane gromadzone są według miejsca udzielenia świadczenia zdrowotnego, co powoduje, że analizy dokonane z perspektywy powiatu mogą być obarczone dużym błędem, mniejszym analizy przeprowadzone z perspektywy województwa.

Proponowane wskaźniki 4 Liczba mieszkańców powiatu przypadająca na 1 placówkę AOS świadczącą usługi ambulatoryjne w poradni danego typu na 10 tys. ludności Mocne strony Umożliwia stosunkowo proste i precyzyjne uchwycenie stanu infrastruktury ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie poszczególnych typów poradni na terenie powiatu. Wskaźnik może służyć do oceny wzrostu lub zmniejszenia potencjału AOS, a tym samym stanowić informację o możliwości zmniejszenia dostępu do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Źródło danych: 1. Sprawozdanie ZD-3 (GUS) Słabe strony Wskaźnik nie może stanowić podstawy do konstruowania kategorycznych wniosków co do dostępności do ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, gdyż nie uwzględnia zjawiska migracji pacjentów, terminów przyjęcia, wielkości podmiotu leczniczego (np. liczba zatrudnionych, liczba poradni). Możliwość wyodrębnia usług publicznych na bardzo ogólnym poziomie poprzez skojarzenie placówek AOS biorących udział w badaniu z zakresem świadczeń zakontraktowanych z NFZ.

Proponowane wskaźniki 5 Liczba porad udzielonych na terenie powiatu w poradniach danego typu na 1 tys. mieszkańców Mocne strony Wskaźnik umożliwia stosunkowo proste i precyzyjne uchwycenie stanu potencjału ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie poszczególnych typów poradni na terenie powiatu. Wskaźnik może stanowić podstawę do sformułowania tezy o zmianie poziomu dostępności do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Słabe strony Wskaźnik nie może stanowić podstawy do konstruowania kategorycznych wniosków co do dostępności do ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, gdyż nie uwzględnia zjawiska migracji pacjentów, którzy mogą kierować się różnymi przesłankami co do wyboru placówki opieki zdrowotnej. Brak możliwości policzenia wskaźnika wyłącznie dla porad realizowanych w ramach środków publicznych. Źródło danych: 1. Sprawozdanie ZD-3 (GUS)

Proponowane wskaźniki 5 Przykład poradnie kardiologiczne

Proponowane wskaźniki 6 Udział wizyt w poradniach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej finansowanych w ramach NFZ w całkowitej liczbie wizyt w poradniach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej na terenie danego powiatu Mocne strony Stosunkowo proste i precyzyjne uchwycenie udziału liczby wizyt w poradniach specjalistycznych sfinansowanych ze środków publicznych w ogólnej liczbie wizyt w poradniach specjalistycznych danego typu. Wskaźnik może stanowić narzędzie oceny skłonności pacjentów do korzystania z usług medycznych finansowanych ze środków prywatnych. Wskaźnik wydaje się być bardziej obiektywny niż np. czas oczekiwania. Słabe strony Wskaźnik można zastosować tylko do wybranych typów poradni specjalistycznych, których specyfika nie generuje zjawiska zwielokrotniania liczby porad wykazywanych w raportach do NFZ. Nie ma możliwości wykonania obliczeń ze względu na miejsce zamieszkania pacjenta, czego skutkiem jest nie uwzględnienie migracji pacjentów pomiędzy powiatami. Źródło danych: 1. System RUM - NFZ (NFZ) 2. Sprawozdanie ZD-3(GUS)

Proponowane wskaźniki 6 Przykład 1 - onkologia

Proponowane wskaźniki 6 Przykład 2 stomatologia

Proponowane wskaźniki 7 Odsetek pacjentów - mieszkańców danego powiatu, którzy skorzystali ze świadczeń ambulatoryjnej opieki specjalistycznej finansowanej ze środków NFZ w innym powiecie niż powiat zamieszkania [%] Mocne strony Umożliwia bezpośrednią obserwację usług publicznych. Może być wykorzystany do analizy faktycznego stanu zabezpieczenia dostępu do świadczeń ambulatoryjnej opieki specjalistycznej finansowanej ze środków NFZ. Wskaźnik może być bodźcem dla władz powiatu do podejmowania działań na rzecz poprawy tej dostępności. Źródło danych: 1. System RUM - NFZ (NFZ) Słabe strony Wskaźnik nie uwzględnia przesłanek, którymi kierują się pacjenci wybierając poradnie specjalistyczne w innych powiatach niż powiat zamieszkania. Może to być faktyczny brak dostępu do usług specjalistycznych finansowanych ze środków NFZ w poradniach specjalistycznych na terenie powiatu, ale może to być również związane inną lokalizacją miejsca pracy lub nauki mieszkańca powiatu.

Proponowane wskaźniki 7 Przykład AOS, migracja pacjentów

Rekomendacje 1 ODNOŚNIE WSKAŹNIKÓW POLICZONYCH W RAMACH PROJEKTU: Weryfikacja przy wykorzystaniu analogicznych informacji pozyskanych przynajmniej za jeden kolejny rok, a w niektórych przypadkach policzenie wskaźników od nowa (szpitale, AOS). szczegółowa weryfikacja symboli terytorialnych stosowanych w pozyskanych zbiorach zewnętrznych. Do 2016 r pozyskiwanie danych do wskaźników poprzez bezpośrednie zwrócenie się do gestorów danych. Docelowo ujęcie w PBSSP 2017. Przewiduje się również opracowanie listy wskaźników systematycznie udostępnianych w aplikacji dedykowanej jednostkom samorządu terytorialnego oraz zamieszczanie wybranych wskaźników na stronie internetowej GUS.

Rekomendacje 2 ODNOŚNIE PRZYSZŁYCH DZIAŁAŃ W CELU POSZERZENIA LISTY WSKAŹNIKÓW DLA JST Wypracowanie procedur systematycznej aktualizacji symboli terytorialnych przez instytucje dostarczające danych. Rozpoznanie możliwości wprowadzenia nowego badania (badania diagnostyczne), zwiększenie próby do badania cyklicznego DS.-50 (ocena konsumenckiej publicznej opieki zdrowotnej na poziomie województw), uzupełnienie badań resortowych MZ-29 i MZ-11 (wysokospecjalistyczny sprzęt medyczny). Instytucjonalizacja badania chorobowości szpitalnej MZ/SZp11 jako rejestru medycznego na podstawie ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia. Dalsze działania dla poprawy jakości danych statystycznych o kadrze medycznej i z zakresu szpitalnictwa.

Podsumowanie Mimo, że zasadniczym zadaniem statystyki publicznej jest dostarczenie informacji kompleksowej o systemie ochrony zdrowia w Polsce, to istotnym brakującym jej elementem okazało się wydzielenie informacji o roli usług publicznych w tym systemie, szczególnie z uwzględnieniem przekroju terytorialnego kraju. Wykonana w ramach projektu praca jest nowym pożytecznym przedsięwzięciem, próbą wypełnienia tej luki. Dostarcza listę kilkudziesięciu pilotażowo policzonych wskaźników. Prace nad nimi powinny być kontynuowane, a wskaźniki sukcesywnie upubliczniane po potwierdzeniu ich jakości, co wymaga czasu i znacznych nakładów pracy. To jest pierwszy krok. Realizacja projektu utwierdziła autorów w przekonaniu, że obserwacja statystyczna systemu opieki zdrowotnej jest niezwykle skomplikowana.

Dziękujemy za uwagę Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020