strowice, dnia 04.10.2013 r. PRKÓŁ Nr 2 z posiedzenia Zespołu ds. trategii Rozwoju Gminy strowice na lata 2014 2020 dniach 02-03.10.2013 r. w strowicach na drugich warsztatach szkoleniowych dotyczących opracowania strategii rozwoju gmin, spotkały się trzy Zespoły z: strowic, Czaplinka i Drawska Pomorskiego. Pierwszego dnia, zostały przeanalizowane silne strony, szanse, słabe strony i zagrożenia wypracowane przez Zespoły na ostatnim spotkaniu. Po burzliwych dyskusjach nasz Zespół ustalił ostateczne elementy, na podstawie których odbywały się dalsze prace: ILNE RNY () 1. Źródło wody mineralnej orowianka 2. Doświadczenie w pozyskiwaniu środków unijnych 3. Miejscowi Liderzy w P 4. alory sprzyjające rozwojowi turystyki kwalifikowanej 5. Atrakcyjna oferta turystyczna w oparciu o gospodarstwa agroturystyczne ŁABE RNY () 1. Brak promocji/informacji gminy na zewnątrz i wewnątrz 2. łabe zasoby ludzkie mało aktywni mieszkańcy 3. Brak terenów przemysłowych w tym handlowych np. targowisk 4. Brak współpracy pomiędzy wioskami i środowiskami ZANE () 1. Niezagospodarowane budynki po byłych przedsiębiorstwach (np. orowianka) 2. Rękodzielnictwo 9 artystów 3. Zespoły zkół, Biblioteki, Świetlice 4. Nietuzinkowe Muzeum PGR-u w Bolegorzynie i wioski mające swój charakter np. Chlebowo rolniczo - chłopska ZAGRŻENIA () 1. Niepewność dostępności źródeł do pozyskiwania środków 2. Brak możliwości inwestowania (ograniczenia przez Natura 2000) 3. ykup nieruchomości przez przypadkowych inwestorów 4. łabo zarybione jeziora Następnie na podstawie poniższych pytań ustalono, które elementy analizy oddziaływają na inne. 1
1. Czy siły pozwolą wykorzystać szanse? 1. 2 0 0 0 2 2. 2 2 2 2 8 3. 0 0 1 0 1 4. 0 2 1 2 5 5. 1 1 0 2 4 RAZEM 5 5 4 6 20 2. Czy słabości zablokują wykorzystanie szans? 1. 2 2 1 2 7 2. 2 1 2 2 7 3. 0 1 0 2 3 4. 1 1 2 2 6 RAZEM 5 5 5 8 23 3. Czy siły pozwolą na przezwyciężenie zagrożeń? 1. 0 0 0 0 0 2. 2 1 0 2 5 3. 2 0 0 0 2 4. 1 1 0 1 3 5. 0 1 0 2 3 RAZEM 5 3 0 5 13 4. Czy słabości wzmocnią negatywny skutek zagrożeń? 1. 1 1 0 1 3 2. 2 1 1 1 5 3. 0 2 1 0 3 4. 0 0 0 0 0 RAZEM 3 4 2 2 11 5. Czy zagrożenia osłabią siły? 1. 2. 3. 4. 5. RAZEM 1. 1 0 0 0 1 2 2. 0 0 0 1 1 2 3. 1 0 0 2 2 5 4. 0 0 0 2 2 4 RAZEM 2 0 0 5 6 13 2
6. Czy szanse spotęgują siły? 1. 2. 3. 4. 5. RAZEM 1. 2 0 0 1 0 3 2. 0 0 0 2 1 3 3. 0 2 2 1 0 5 4. 0 2 1 2 2 7 RAZEM 2 4 3 6 3 18 7. Czy zagrożenia spotęgują słabości? 1. 0 1 0 1 2 2. 0 1 2 0 3 3. 0 1 2 0 3 4. 0 1 0 0 1 RAZEM 0 4 4 1 9 8. Czy szanse pozwolą przezwyciężyć słabości? 1. 0 1 0 0 1 2. 2 1 0 2 5 3. 0 2 0 2 4 4. 2 1 0 2 5 RAZEM 4 5 0 6 15 Po zsumowaniu wszystkich elementów analizy, na podstawie poniższej tabeli ustalono, że nasza strategia jest agresywna i konkurencyjna. ILNE RNY ŁABE RNY ZANE AGREYNA 20+18=38 KNKURENCYJNA 15+23=38 ZAGRŻENIA KNERAYNA 13+13=26 DEFENYNA 11+9=20 Drugiego dnia warsztatów pierwszym zadaniem, jakie wykonywał Zespół było zsumowanie wszystkich silnych stron, szans, słabych stron i zagrożeń zgodnie z tym, co wypracowano poprzedniego dnia oraz wybranie 6 propozycji, które otrzymały najwięcej punktów (strategicznie istotnych czynników). Rezultat naszych prac przedstawia się następująco: 1. Doświadczenie w pozyskiwaniu środków unijnych 13 pkt.; 2. łabe zasoby ludzkie mało aktywni mieszkańcy 12 pkt.; 3
3. Nietuzinkowe Muzeum PGR-u w Bolegorzynie i wioski mające swój charakter np. Chlebowo rolniczo chłopska 12 pkt.; 4. Brak promocji/informacji gminy na zewnątrz i wewnątrz 10 pkt.; 5. Zespoły zkół, Biblioteki, Świetlice 9 pkt.; 6. alory sprzyjające rozwojowi turystyki kwalifikowanej 8 pkt.; 7. Rękodzielnictwo 9 artystów 8 pkt.; 8. ykup nieruchomości przez przypadkowych inwestorów 8 pkt.; 9. Atrakcyjna oferta turystyczna w oparciu o gospodarstwa agroturystyczne 7 pkt.; 10. Brak terenów przemysłowych w tym handlowych np. targowisk 6 pkt.; 11. Brak współpracy pomiędzy wioskami i środowiskami 6 pkt.; 12. łabo zarybione jeziora 6 pkt.; 13. Brak możliwości inwestowania (ograniczenia przez Natura 2000) 5 pkt.; 14. Niepewność dostępności źródeł do pozyskiwania środków 4 pkt.; 15. Niezagospodarowane budynki po byłych przedsiębiorstwach (np. orowianka) 4 pkt.; 16. Miejscowi Liderzy w P 3 pkt.; 17. Źródło wody mineralnej orowianka 2 pkt. Następnym zadaniem Zespołu było do pierwszych 6 propozycji ustalenie celu/rezultatu, który ma pokazać to, do czego mamy dojść. Itak: 1. Doświadczenie w pozyskiwaniu środków unijnych Istotne zwiększenie relacji pozyskiwanych środków w stosunku do dochodów ogółem. 2. łabe zasoby ludzkie mało aktywni mieszkańcy tworzenie warunków do samoorganizowania się mieszkańców i pobudzenie ich innowacyjności. 3. Nietuzinkowe Muzeum PGR-u w Bolegorzynie i wioski mające swój charakter np. Chlebowo rolniczo chłopska ykreowanie atrakcyjnych produktów turystycznych w wioskach, które mają swój historyczny klimat. 4. Brak promocji/informacji gminy na zewnątrz i wewnątrz 4
Przygotowanie koncepcji i wdrożenie strategii promocji gminy. 5. Zespoły zkół, Biblioteki, Świetlice Zwiększenie wyników nauczania w szkołach i stworzenie miejsc integracji. 6. alory sprzyjające rozwojowi turystyki kwalifikowanej tworzenie koncepcji szlaków turystycznych na terenie gminy. Po wspólnych konsultacjach z Moderatorem Panem Markiem Jefremienko, z 6 wymienionych celów zostały wyeliminowane 2 i zostały 4 najważniejsze dla gminy: 1. Istotne zwiększenie relacji pozyskiwanych środków w stosunku do dochodów ogółem. 2. tworzenie warunków do samoorganizowania się mieszkańców i pobudzenie ich innowacyjności. 3. tworzenie koncepcji szlaków turystycznych na terenie gminy i wykreowanie atrakcyjnych produktów turystycznych. 4. Przygotowanie koncepcji i wdrożenie strategii promocji gminy. Na zakończenie warsztatów, zadaniem każdego członka Zespołu było zaproponowanie wizji naszej gminy w przyszłości. Dla naszej gminy zostały zaproponowane następujące hasła: 1. Jesteśmy na końcu świata, jak tu dojdziesz, to zostaniesz. 2. u przekuwamy piękno na pieniądze. 3. Pieczemy chleby w Chlebowie, jak dworzanie Mieszka I. 4. Gminie strowice diamentów nie znajdziecie, ale swojskich klimatów u nas od PGR-u przez wiejską sielankę do polskiej gościnności bez liku. 5. szystkie polne i dziórawe drogi prowadzą do nas. 6. strowice nasze i asze przyjemności obcowania z Naturą 2000. 7. strowicach, zbyt wielu atrakcji nie znajdziecie, ale do czasów PGR-u podczas zwiedzania muzeum się przeniesiecie. utaj poczujesz się jak Robinson Crusoe odkrywając dziewiczy ląd. Pomimo potrzeb tego miejsca wielu, odpoczniesz tu przyjacielu. Zainteresowanych współtworzeniem dokumentu trategii Rozwoju Gminy strowice na lata 2014 2020, zapraszamy do nadsyłania na adres: sekretarz@ostrowice.pl swoich uwag i sugestii dotyczących zamieszczonego materiału. Następne warsztaty zaplanowano na 24.10.2013 r. w Drawsku Pomorskim. 5
6