Mieszkalnictwo dla osób starszych Tomasz Duda Wydział Nauki o Zdrowiu WUM Ekspert KDS ds. Osób Starszych i Kombatantów
Dramatyczne zmniejszenie potencjału opiekuńczego w Polsce 600 550 500 450 400 350 300 250 200 Spadek potencjału opiekuńczego 2002 2010 2015 2020 2025 2030 Łódź Warszawa Poznań Spadek liczby pielęgniarek i położnych 1814 4892 3921 pielęgniarki wchodzące do systemu pielęgniarki wychodzące z systemu 8316 7073 7206 7668 6105 6432 9916 9540 9745 1814 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Według prognozy GUS liczba 80latków wzrośnie z 1,3 mln w 2010 do 2,5 mln w 2035. Według danych GUS około 50% z nich będzie niepełnosprawna.
Pięcioczynnikowy model jakości życia Zdrowie Relacje społeczne Finanse Jakość życia Aktywność Infrastruktura
Zależność człowiek a środowisko Rozwój to ciągle zachodzącą wymianę między jednostką a jej środowiskiem Wymiana ta staje się tym bardziej wieloaspektowa im starszy jest człowiek, co związane jest ze zgromadzeniem przez niego znacznego doświadczenia życiowego. [ B= f(p,e)], B- Zachowanie / P- Cechy / E-Środowisko P-E razem stanowią subiektywną ocenę, która ma wpływ na postrzeganie obecnych warunków życiowych (poprzez zdobyte w przeszłości doświadczenia) ale również na przyszłe oczekiwania jednostki.
Model oddziaływania człowieka i środowiska DPS i ZOLe Bariery architektoniczne To nie dysfunkcje wieku senioralnego są źródłem niepełnosprawności, lecz środowisko, generujące liczne bariery (fizyczne, ekonomiczne i społeczne) prowadzące do dyskryminacji osób starszych (Barnes i Mercer 2008).
W wyniku przeprowadzonych badań narzucającym się rozwiązaniem dla Polski jest budowa mieszkań przystosowanych do dysfunkcji wieku senioralnego w budynkach wyposażonych w zaplecze socjalno-bytowe umożliwiające tworzenie środowiska samopomocy.
75% mieszkańców Połańca chciało się przenieść do jednego z tych dwóch mieszkań.
Dobra infrastruktura - przyciąga Chęć zamiany mieszkania raczej tak zdecydowanie tak 82,0 37,2 27,3 11,6 przeprowadzka badanie doktorat przeprowadzka Połaniec
Starzenie w miejscu Miejsce to nie jest mieszkanie Większa chęć przeprowadzki do mieszkań w miejscu (miasto, dzielnica) zamieszkania Zachowanie sieci społecznych rozumianych jako dostęp do znanych zasobów Konkretny a nie abstrakcyjny projekt.
Koszty utrzymania
Nadbudowy W dużych miastach powinno budować się nadbudowy istniejących domów z przystosowanymi mieszkania dla osób starszych oraz zewnętrzną windą. Rozwiązanie dla domów 4 piętrowych czy takich z wysokimi parterami.
Etapy Projektu I Etap Opracowanie Systemu Interdyscyplinarny zespół II Etap III Etap Np. NGO, Miasto Realizator przedsięwzięcia na poziomie gminy Jednostka samorządowa ds. osób starszych. IV Etap Jednostka realizująca konkretny projekt
Źródła finansowania Etap I Opracowanie systemu finansowanie z UE i środków Ministerstwa Etap II Upowszechnienie systemu w gminach finansowanie z UE i ewentualnie urzędów miasta Etap III Etap IV Realizacja projektu na poziomie gminy Wydatki inwestycyjne gminy, wkład własny np. grunty Programy centralne, programy Unijne Realizacja konkretnej inwestycji Część mieszkalna spółdzielcy Część społeczno-socjalna środki gminne Etap V Eksploatacja Spółdzielcy, programy centralne typu ASOS, regionalne i programy Unijne.
Struktura zespołu Koordynator Specjalista ds. inwestycji Prawnik Finansista Specjalista ds. marketingu i PR Osoba odpowiedzialna za przygotowanie programu użytkowego i kryteriów wyboru z punktu widzenia architektury konstrukcji i eksploatacji Osoba odpowiedzialna za przygotowanie wszystkich społecznych funkcji budynku ze względu na charakterystykę i potrzeby jego użytkowników prawo spółdzielcze, prawo zamówień publicznych, prawo Unii Europejskiej, stworzenie modeli finansowych i doboru instrumentów do realizacji programu Aplikacje do funduszy unijnych
Zasady organizacji funkcjonowania Na podstawie prawa spółdzielczego. Z maksymalnym wykorzystaniem pracy własnej spółdzielców i wolontariatu Zarząd spółdzielni profesjonalny bądź nie profesjonalny z reprezentantem Urzędu Gminy Zarząd części wspólnej proporcjonalny do udziałów, ze znaczącym udziałem Instytucji Publicznego Zaufania