ZARZĄDZENIE Nr 1/2016 DYREKTORA WYDZIAŁU ROZWOJU MIASTA



Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE Nr 1/2018 DYREKTORA WYDZIAŁU ROZWOJU MIASTA I WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ

Międzynarodowej. 1 Nadaje się Regulamin Organizacyjny Wydziału Rozwoju Miasta i Współpracy Międzynarodowej, stanowiący załącznik do zarządzenia.

z dnia 02 lipca 2018 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KONTROLI

ZARZĄDZENIE Nr 1/2016 DYREKTORA BIURA POZNAŃ KONTAKT z dnia 4 stycznia 2016r.

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

ZARZĄDZENIE Nr 18/2017 DYREKTORA WYDZIAŁU WSPIERANIA JEDNOSTEK POMOCNICZYCH MIASTA z dnia 21 listopada 2017 r.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KOORDYNACJI PROJEKTÓW I REWITALIZACJI MIASTA

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

ZARZĄDZENIE NR 1336/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 18 czerwca 2007 roku

ZARZĄDZENIE Nr 14/10/11 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 30 listopada 2010 roku

ZARZĄDZENIE Nr 226/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

Zarządzenie Nr 635/WiP/2019 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 5 lipca 2019 r.

ZARZĄDZENIE Nr 225/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA CYFRYZACJI. z dnia r.

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR 3990/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

Zarządzenie Nr 321/DKS/2018 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 9 marca 2018 r.

DYREKTORA WYDZIAŁU TRANSPORTU I ZIELENI. z dnia 13 lipca 2017 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Wydziału Transportu i Zieleni

ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY. z dnia 30 sierpnia 2018 r.

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Zarządzenie nr 106/2015 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 29 września 2015 roku

Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 22/2015. Prezydenta Miasta Tarnobrzega. z dnia 30 stycznia 2015 r.

WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS

Zarządzenie nr 98/12/2016 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30 grudnia 2016 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Departamentu Gospodarki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

MAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ORGANIZACYJNEGO OBCHODÓW 100. ROCZNICY WYBUCHU POWSTANIA WIELKOPOLSKIEGO

MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO. Warszawa, dnia 14 czerwca 2018 r. Poz. 37. z dnia 14 czerwca 2018 r.

ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r.

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

UCHWAŁA NR XXIX/590/12 RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia 30 sierpnia 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach

ZARZĄDZENIE NR 87 / 2016 BURMISTRZA MIASTA I GMINY CHORZELE z dnia r.

Warszawa, dnia 6 maja 2016 r. Poz. 18

Regulamin Organizacyjny Zespołu Ośrodków Wsparcia w Lublinie

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

ZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach

POLSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA REGULAMIN ZAGRANICZNEGO OŚRODKA POLSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ W PEKINIE (CHIŃSKA REPUBLIKA LUDOWA)

Metryka projektu krajowego rozliczanego w podziale na zadania (b)

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 22 kwietnia 2014 r. Pozycja 25 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 18 kwietnia 2014 r.

STATUT SAMORZĄDOWEJ ADMINISTRACJI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W CZERWONAKU

UCHWAŁA NR 139/XVII/2016 RADY GMINY CZERWONAK. z dnia 21 stycznia 2016 r.

Burmistrz Miasta Kościerzyna. z dnia r.

Regulamin Organizacyjny Biura Lokalnej Organizacji Turystycznej KOCIEWIE. I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki

Warszawa, dnia 21 listopada 2014 r. Poz. 29 M I N I S T R A S P R A W Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 20 listopada 2014 r.

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

Zarządzenie Nr R-60/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

BIURA INFORMACYJNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W BRUKSELI

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE R-46/2012

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GABINETU MARSZAŁKA URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

Regulamin Organizacyjny Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie

Załącznik do Zarządzenia Nr 5 Dyrektora CEiIK z dnia r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM EDUKACJI I INICJATYW KULTURALNCH W OLSZTYNIE

UCHWAŁA NR XXIII/456/12 RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia 23 lutego 2012 r.

STATUT MIEJSKO GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W SKARYSZEWIE

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

Zarządzenie Nr 782/RM/2010 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 30 września 2010 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM SYSTEMÓW INFORMACYJNYCH OCHRONY ZDROWIA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W SANOKU

Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich w Katowicach UDA-POKL

2. CEM nadaje się statut stanowiący załącznik nr 1 do zarządzenia.

o współpracy rozwojowej 1) Rozdział 1 Przepisy ogólne

PROCEDURA. Monitorowanie i aktualizacja planów strategicznych

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI

ZARZĄDZENIE NR 26 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 06 lipca 2018 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

Zarządzenie nr 92/2015 Burmistrza Miasta i Gminy w Staszowie z dnia 29 maja 2015 roku

Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach

ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 31 lipca 2013 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO. z dnia 29 lipca 2013 r.

ZMIANA REGULAMINU ORGANIZACYJNEGO IZBY SKARBOWEJ W WARSZAWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU. Rozdział I Postanowienia ogólne

w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim w Warszawie.

STATUT IGNACJAŃSKIEGO CENTRUM WOLONTARIATU AKADEMII IGNATIANUM W KRAKOWIE

Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z dnia 24 czerwca 2016 roku

Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Dyrektor Biura. Zarząd

Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku

ZARZĄDZENIE NR 4/2018 DYREKTORA GABINETU PREZYDENTA z dnia 18 grudnia 2018 r.

Transkrypt:

ZARZĄDZENIE Nr 1/2016 DYREKTORA WYDZIAŁU ROZWOJU MIASTA z 4 stycznia 2016 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Wydziału Rozwoju Miasta. Na podstawie 27 ust. 1 Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Poznania, stanowiącego załącznik do Zarządzenia Nr 44/2015/K Prezydenta Miasta Poznania z 29 września 2015 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Poznania, ze zmianami, zarządza się, co następuje: 1 Nadaje się, stanowiący załącznik do zarządzenia, Regulamin Organizacyjny Wydziału Rozwoju Miasta. 2 Traci moc Zarządzenie Nr 1/2014 Dyrektora Wydziału Rozwoju Miasta z 24 marca 2014 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Wydziału Rozwoju Miasta. 3 Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Wydziału Rozwoju Miasta. 4 Zarządzenie wchodzi w życie 1 stycznia 2016 r., po zatwierdzeniu przez Sekretarza Miasta Poznania. Dyrektor Wydziału Iwona Matuszczak-Szulc

ZATWIERDZAM (-) Stanisław Tamm Sekretarz Miasta Poznania Poznań, 23 lutego 2016 r. AKCEPTUJĘ (-) Mariusz Wiśniewski Zastępca Prezydenta Miasta Poznania Poznań,.. 2016 r. załącznik do zarządzenia Nr 1/2016 DYREKTORA WYDZIAŁU ROZWOJU MIASTA z 4 stycznia 2016 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY WYDZIAŁU ROZWOJU MIASTA I. STRUKTURA ORGANIZACYJNA 1 1. Pracą Wydziału kieruje dyrektor przy pomocy: 1) zastępcy dyrektora ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym; 2) zastępcy dyrektora ds. współpracy międzynarodowej. 2. Dyrektor przy pomocy zastępców zarządza Wydziałem zgodnie z systemem zarządzania i wytycznymi normy PN-EN ISO 9001:2009 System zarządzania jakością. 3. Realizacja zadań Wydziału oparta jest na podejściu procesowym, zgodnym z normą określoną w ust. 2. 2 Wydział dzieli się na następujące stanowiska pracy: 1) stanowisko ds. analiz i monitorowania trendów rozwoju miasta; 2) stanowisko ds. analiz i wieloletniego planowania finansowego;

3) stanowisko ds. planowania i realizacji budżetu wydziału; 4) stanowisko ds. analiz i prac studialnych; 5) stanowisko ds. administracyjnych, analiz i prac studialnych; 6) stanowisko ds. monitoringu strategii rozwoju miasta; 7) stanowisko ds. redakcji i upubliczniania analiz i opracowań; 8) stanowisko ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym; 9) stanowisko ds. analiz i prognozowania trendów rozwoju miasta; 10) pełnomocnik Prezydenta ds. kontaktów instytucjonalnych; 11) stanowisko ds. współpracy międzynarodowej. 3 1. Dyrektor Wydziału planuje, organizuje i nadzoruje wykonanie zadań należących do Wydziału oraz: 1) reprezentuje Wydział na zewnątrz; 2) jest Koordynatorem projektu pt. Gen-Y City Get into the swing of the City!, w ramach programu unijnego URBACT III; 3) współdziała ze Stowarzyszeniem Metropolia Poznań w zakresie przenoszenia doświadczeń Miasta na forum aglomeracji celem konsolidowania gmin tworzących Metropolię Poznań; 4) jest członkiem Komitetu Sterującego odpowiedzialnego za integrację procesu zarządzania strategicznego i wieloletniego planowania budżetowego, zgodnie z treścią Zarządzenia Nr 518/2010/P Prezydenta Miasta Poznania z 13 września 2010 r. w sprawie powołania Komitetu Sterującego odpowiedzialnego za integrację procesu zarządzania strategicznego i wieloletniego planowania budżetowego. 2. Dyrektor sprawuje bezpośrednio nadzór nad: 1) stanowiskiem ds. analiz i monitorowania trendów rozwoju miasta; 2) stanowiskiem ds. analiz i wieloletniego planowania finansowego; 3) stanowiskiem ds. planowania i realizacji budżetu wydziału; 4) stanowiskiem ds. analiz i prac studialnych; 5) stanowiskiem ds. monitoringu strategii rozwoju miasta; 6) stanowiskiem ds. administracyjnych, analiz i prac studialnych.

3. Dyrektor może powoływać zespoły zadaniowe o charakterze stałym lub doraźnym w celu realizowania określonych zadań, ustalając ich skład, zakres odpowiedzialności, spodziewane efekty oraz koordynatora realizacji zadań. 4. Dyrektor może zlecać pracownikom wykonywanie innych zadań niż określone w zakresie czynności na zajmowanym stanowisku. 4 1. Zastępca dyrektora ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym sprawuje bezpośredni nadzór nad stanowiskami: 1) ds. redakcji i upubliczniania analiz i opracowań; 2) ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym; 3) ds. analiz i prognozowania trendów rozwoju miasta. 2. Zastępca dyrektora ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym podlega dyrektorowi Wydziału. 3. Zastępca dyrektora ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym wykonuje obowiązki dyrektora podczas jego nieobecności w zakresie wynikającym z zadań określonych w Regulaminie Organizacyjnym Wydziału i zarządzeniach Prezydenta oraz odrębnie udzielonych upoważnień i pełnomocnictw. 5 1. Zastępca dyrektora ds. współpracy międzynarodowej sprawuje bezpośredni nadzór nad: 1) pełnomocnikiem Prezydenta ds. kontaktów instytucjonalnych; 2) stanowiskiem ds. współpracy zagranicznej. 2. Zastępca dyrektora podlega dyrektorowi Wydziału. 3. Zastępca dyrektora ds. współpracy międzynarodowej wykonuje obowiązki dyrektora podczas nieobecności dyrektora Wydziału oraz zastępcy dyrektora ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym, w zakresie wynikającym z zadań określonych w Regulaminie Organizacyjnym Wydziału i zarządzeniach Prezydenta oraz odrębnie udzielonych upoważnień i pełnomocnictw.

6 Pełnomocnik Prezydenta ds. kontaktów instytucjonalnych merytorycznie podlega Prezydentowi, a organizacyjnie dyrektorowi Wydziału. 7 Schemat struktury organizacyjnej Wydziału i zasady podporządkowania poszczególnych stanowisk pracy przedstawia załącznik Nr 1 do Regulaminu. II. ZAKRES DZIAŁANIA WYDZIAŁU 8 1. Wydział Rozwoju Miasta dokonuje diagnoz i analiz stanu poszczególnych dziedzin funkcjonowania miasta oraz stopnia zaspokojenia potrzeb i jakości życia mieszkańców; sporządza prognozy rozwoju miasta; inicjuje, prowadzi i koordynuje opracowania studialne związane z problematyką rozwoju miasta i Metropolii Poznań; koordynuje i monitoruje proces nadania oceny wiarygodności kredytowej Miasta Poznania oraz udział Poznania w rankingach i konkursach; realizuje działania mające na celu rozwój i promocję miasta jako ośrodka akademickiego i naukowego. Prowadzi działania w zakresie planowania i zarządzania strategicznego, dotyczące w szczególności kompleksowego programowania, ustalania i monitoringu wdrażania strategii rozwoju miasta, w tym konsultacji oraz upubliczniania uchwalonego projektu strategii; w ramach wdrażania strategii rozwoju miasta odpowiada za realizację programu Akademicki i naukowy Poznań. Wydział koordynuje prace nad opracowaniem projektu programu inwestycyjnego, stanowiącego element Wieloletniej Prognozy Finansowej (WPF) Miasta Poznania, w tym w zakresie wariantowania portfolio przedsięwzięć wieloletnich WPF. Inicjuje, koordynuje i prowadzi współpracę w zakresie kontaktów Urzędu z miastami zagranicznymi, w tym partnerskimi; a także koordynuje i monitoruje uczestnictwo Miasta Poznania w międzynarodowych i krajowych sieciach współpracy miast i regionów, m.in. polsko-niemieckiej inicjatywie Partnerstwo Odra.

2. Wydział realizuje zadania zgodnie ze zidentyfikowanymi procesami w ramach systemu zarządzania zgodnego z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2009: 1) RoM/PS-01 - Analizy sytuacji społeczno-gospodarczej miasta Poznania; 2) RoM/PS-02 Strategiczne zarządzanie rozwojem miasta; 3) RoM/PS-03 Realizacja Programu Akademicki i naukowy Poznań. 3. Do zadań Wydziału należy w szczególności: 1) w zakresie analiz i prognoz rozwoju Miasta i Metropolii Poznań: a) monitoring stanu poszczególnych dziedzin funkcjonowania Miasta oraz stopnia zaspokojenia potrzeb i jakości życia mieszkańców, b) koordynowanie prac związanych z oceną zdolności kredytowej Miasta oraz przygotowywanie raportów o gospodarce miejskiej dla potrzeb ratingu, c) sporządzanie analiz, prognoz, opracowań oraz prowadzenie projektów badawczych w zakresie rozwoju społeczno-gospodarczego Miasta, d) inicjowanie, prowadzenie i koordynowanie opracowań studialnych związanych z problematyką rozwoju Miasta i Metropolii Poznań, e) prowadzenie działań w zakresie kompleksowego programowania i ustalania strategii rozwoju Miasta, analizowanie stanu jej realizacji oraz wnioskowanie o aktualizację zawartych w niej zapisów, f) prowadzenie baz danych dotyczących zdarzeń i procesów zachodzących w Mieście i Metropolii Poznań, g) redagowanie i zarządzanie treściami miejskiego wortalu Fakty i liczby, h) koordynowanie i monitorowanie udziału Miasta w rankingach i konkursach; 2) w zakresie zarządzania strategicznego: a) zarządzanie procesem planowania strategicznego i koordynowanie jego realizacji przez wszystkie komórki organizacyjne Urzędu, b) formułowanie i opracowywanie, we współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi Urzędu oraz podmiotami branżowymi, nadrzędnych celów i priorytetów rozwoju Miasta, c) opiniowanie dokumentów zarządczych określonych w metodyce zarządzania projektami, opartej na zasadzie strategicznego zarządzania rozwojem miasta, d) koordynacja prac nad opracowaniem projektu programu inwestycyjnego stanowiącego element Wieloletniej Prognozy Finansowej, e) prowadzenie sekretariatu Komitetu Sterującego odpowiedzialnego za integrację procesu zarządzania strategicznego i wieloletniego planowania finansowego,

f) wspomaganie przewodniczących programów strategicznych w pełnieniu ich funkcji, g) współpraca z wydziałami Urzędu i miejskimi jednostkami organizacyjnymi w zakresie opracowywania i realizacji programów branżowych rozwoju Miasta, h) redagowanie i zarządzanie treściami strony tematycznej dotyczącej Strategii Rozwoju Miasta; 3) w zakresie realizacji programu strategicznego Akademicki i naukowy Poznań : a) inicjowanie działań mających na celu rozwój i promocję Miasta jako ośrodka akademickiego i naukowego oraz tworzenie dobrych warunków dla współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym, b) koordynowanie przedsięwzięć realizowanych przez Miasto w zakresie m.in. kreowania wizerunku i budowania marki Akademickiego Poznania, zwiększenia atrakcyjności miasta dla studentów i absolwentów poznańskich uczelni, zwiększenia potencjału rozwojowego uczelni, popularyzacji osiągnięć poznańskiej nauki i zwiększenia udziału kultury studenckiej w przestrzeni miasta, zwiększenia atrakcyjności miasta dla absolwentów poznańskich uczelni oraz aklimatyzacji studentów zagranicznych na poznańskich uczelniach, w tym: koordynowanie programów stypendialnych dla studentów poznańskich uczelni, koordynowanie programu dofinansowania poznańskich uczelni w zakresie realizacji wykładów otwartych wybitnych naukowców, artystów i specjalistów, koordynowanie konkursów: Nagroda Miasta Poznania za wyróżniającą się pracę doktorską i Nagroda Miasta Poznania za wyróżniającą się pracę magisterską, realizacja działań promocyjnych kierowanych do potencjalnych studentów poznańskich uczelni pochodzących z kraju i zagranicy, współpraca z Radą Zarządzającą Programu Akademicki i naukowy Poznań ; redagowanie i zarządzanie treściami miejskiego portalu dla studentów, c) współpraca z uczelniami, organizacjami studenckimi, przedstawicielami administracji rządowej, jednostkami samorządu terytorialnego, organizacjami pozarządowymi i innymi jednostkami pozasamorządowymi w zakresie dotyczącym rozwoju Miasta jako ośrodka akademickiego i naukowego,

d) monitorowanie działań i wspieranie komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Poznania, miejskich jednostek organizacyjnych i spółek z udziałem Miasta Poznania w zakresie współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym; 4) w zakresie polsko-niemieckiej inicjatywy Partnerstwo Odra: a) koordynowanie współpracy merytorycznej w ramach Partnerstwa Odra wszystkich wydziałów Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, b) współdziałanie z polsko-niemiecką komisją międzyrządową ds. współpracy regionalnej i przygranicznej, c) utrzymywanie stałych kontaktów roboczych z odpowiednimi komórkami organizacyjnymi Administracji Senatu Berlina; 5) w zakresie kontaktów instytucjonalnych koordynowanie współpracy Prezydenta ze związkami, stowarzyszeniami, fundacjami i innymi organizacjami, krajowymi i zagranicznymi; 6) w zakresie współpracy międzynarodowej: a) koordynowanie spraw współpracy z miastami partnerskimi z wyłączeniem współpracy gospodarczej, b) planowanie i organizowanie wizyt delegacji miast partnerskich, c) koordynowanie współdziałania jednostek organizacyjnych Urzędu w zakresie współpracy z zagranicą, d) organizowanie wyjazdów zagranicznych władz Miasta, e) obsługa organizacyjne pobytu gości władz Miasta, f) tłumaczenia, g) prowadzenie współpracy z organizacjami samorządowymi działającymi w krajach Unii Europejskiej, h) obsługa korespondencji i wizyt w ramach współpracy międzynarodowej; 7) koordynowanie prac związanych z realizacją projektu pt. Gen-Y City Get into the swing of the City!, w ramach programu unijnego URBACT III, na szczeblu lokalnym oraz międzynarodowym.

III. ZAKRES ZADAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISK PRACY 9 1. Do zadań stanowiska ds. analiz i monitorowania trendów rozwoju miasta należy w szczególności: 1) prowadzenie studiów i badań oraz przygotowywanie analiz problemowych i prognoz w odniesieniu do wszystkich obszarów gospodarki miejskiej; 2) współpraca z urzędem statystycznym i izbą skarbową w zakresie pozyskiwania danych statystycznych umożliwiających przeprowadzanie badań i analiz w wybranych obszarach funkcjonowania miasta i aglomeracji; 3) koordynacja prac związanych z oceną zdolności kredytowej Miasta oraz przygotowywanie raportów o gospodarce miejskiej dla potrzeb ratingu; 4) koordynacja elektronicznej sprawozdawczości statystycznej Urzędu, składanej zgodnie z ustawą o statystyce publicznej; 5) współpraca z odpowiednimi komórkami organizacyjnymi Administracji Senatu Berlina i koordynacja wszystkich przedsięwzięć w ramach inicjatywy Partnerstwo Odra ; 6) koordynacja prac związanych z prowadzeniem wortalu miejskiego Fakty i liczby ; 7) koordynacja i monitorowanie udziału Miasta w rankingach i konkursach; 8) prowadzenie bazy zdjęć dokumentujących najważniejsze zmiany zachodzące w mieście. 2. Do zadań stanowiska ds. analiz i wieloletniego planowania finansowego należy w szczególności: 1) koordynowanie prac związanych z przygotowywaniem projektów uchwał w sprawie wieloletniej prognozy finansowej i ich aktualizacji oraz budżetu miasta Poznania w zakresie wydatków majątkowych; 2) weryfikowanie i opiniowanie dokumentów określonych w metodyce zarządzania projektami w zakresie przyjętym zarządzeniem Prezydenta Miasta Poznania; 3) realizacja prac związanych z prowadzeniem Sekretariatu Komitetu Sterującego odpowiedzialnego za integrację procesu zarządzania strategicznego i wieloletniego planowania finansowego; 4) badanie i analizowanie zmian w Mieście i aglomeracji poznańskiej, mogących wpływać na ustalenia zapisane w Strategii Rozwoju Miasta;

5) opracowywanie zestawień, sprawozdań i prezentacji obejmujących planowane lub/i zrealizowane działania projektowe i nieprojektowe w podziale na programy i cele strategiczne w poszczególnych latach; 6) badanie i analizowanie zmian w Mieście, aglomeracji poznańskiej i kraju, ze szczególnym uwzględnieniem monitorowania trendów w rozwoju miast i metropolii; 7) opiniowanie aktów prawnych, dokumentów strategicznych wyższego rzędu oraz dokumentów kierunkowych i materiałów związanych z absorpcją funduszy UE w zakresie dot. planowania i finansowania rozwoju miast i ich obszarów funkcjonalnych; 8) uczestnictwo w pracach nad nowymi rozwiązaniami organizacyjnymi i informatycznymi w ramach realizowanego procesu wieloletniego planowania finansowego; 9) współpraca ze Stowarzyszeniem Metropolia Poznań oraz Stowarzyszeniem Polskich Regionów Korytarza Transportowego Bałtyk-Adriatyk; 10) monitorowanie prac komisji rady miasta; 11) uczestnictwo w pracach komisji rady w trakcie prac nad opiniowaniem projektów uchwał w sprawie budżetu miasta Poznania na kolejny rok oraz Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Poznania. 3. Do zadań stanowiska ds. planowania i realizacji budżetu wydziału należy w szczególności: 1) prowadzenie bieżącej ewidencji zleceń i porozumień oraz ewidencji umów dotyczących zobowiązań finansowych z zakresu działania Wydziału, sposobów ich załatwienia i stadium zaawansowania; 2) przygotowywanie i uzgadnianie budżetu zadaniowego Wydziału, prowadzenie analizy stopnia realizacji budżetu zadaniowego i wykorzystania środków budżetowych będących w dyspozycji Wydziału; 3) akceptacja wydatkowanych środków pod względem merytorycznym oraz zgodności z planem finansowym; 4) sporządzanie okresowych sprawozdań z wykonania budżetu zadaniowego; 5) prowadzenie obsługi komputerowych baz danych w systemach informatycznych (m.in. Lotus i KSAT).

4. Do zadań stanowiska ds. analiz i prac studialnych należy w szczególności: 1) opracowywanie analiz, raportów, prognoz, informacji (w tym informacji sygnalnych) i opinii dotyczących: a) gospodarki, gospodarki przestrzennej, geodezji i ruchu budowlanego, bezpieczeństwa publicznego, samorządów gospodarczych, infrastruktury mieszkaniowej oraz podmiotów gospodarczych, b) handlu, transportu i łączności, instytucji bankowych i ubezpieczeniowych, wykorzystania środków unijnych, otoczenia biznesu, aktywności obywatelskiej, c) oświaty, służby zdrowia, pomocy społecznej, sportu, kultury fizycznej, turystyki, struktury budżetów gospodarstw domowych i siły nabywczej ludności, d) administracji samorządowej, regionalnej, centralnej oraz specjalnej, majątku i finansów Miasta, zamówień publicznych, inwestycji lokalnych z udziałem ludności, rolnictwa; 2) prowadzenie analiz porównawczych sytuacji społeczno-gospodarczej Miasta na tle kraju, województwa, aglomeracji i innych dużych miast w kraju i za granicą; 3) prowadzenie i aktualizacja baz danych (wskaźników) związanych z realizacją celów strategicznych: a) rozwój gospodarki innowacyjnej i podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej Miasta, b) poprawa jakości życia oraz atrakcyjności przestrzeni i architektury Miasta, c) zwiększenie znaczenia Miasta jako ośrodka wiedzy, kultury, turystyki i sportu pozwalających także na porównanie z miastami w kraju; 4) współpraca przy prowadzeniu wortalu Fakty i liczby i Newsletera; 5) monitorowanie prac komisji Rady Miasta; 6) opracowywanie projektów zarządzeń dyrektora wydziału; 7) koordynowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej oraz prowadzenie rejestru ryzyk Wydziału i rejestru ryzyk strategicznych; 8) prowadzenie, koordynowanie, nadzorowanie i prezentowanie wyników badań jakości życia mieszkańców. 5. Do zadań stanowiska ds. administracyjnych, analiz i prac studialnych należy w szczególności: 1) przyjmowanie i przedkładanie korespondencji przychodzącej i wychodzącej, zapewnienie doręczenia tej korespondencji na stanowiska pracy;

2) obsługa skrzynki e-mail: rom@um.poznan.pl, redagowanie korespondencji w imieniu Wydziału, wysyłanie informacji sygnalnych poza Wydział; 3) prowadzenie zbioru kart stanowisk pracy, kart użytkowników systemu informatycznego, kart ubezpieczeniowych Assistance Business Travel oraz ewidencji mienia ruchomego znajdującego się na stanie Wydziału, pieczęci używanych przez pracowników Wydziału oraz upoważnień i pełnomocnictw pracowników Wydziału 4) prowadzenie spraw związanych ze szkoleniami pracowników Wydziału; 5) przygotowywanie i rozliczanie delegacji służbowych; 6) prowadzenie spraw organizacyjnych i personalnych oraz związanych z dyscypliną pracy; 7) prowadzenie spraw zaopatrzenia w materiały biurowe stanowisk pracy w Wydziale oraz zamawianie niezbędnych usług na rzecz Wydziału; 8) rozliczanie umów na wykorzystanie samochodów prywatnych do celów służbowych przez pracowników Wydziału; 9) udzielanie odpowiedzi na wnioski o udostępnienie informacji publicznej będącej w posiadaniu Wydziału; 10) prowadzenie rejestrów: skarg i wniosków oraz zagranicznych delegacji służbowych; 11) opracowywanie analiz problemowych, informacji i opinii dotyczących wszystkich działów gospodarki miejskiej oraz monitorowanie zmian w niej zachodzących; 12) prowadzenie rejestracji wniosków o udostępnienie informacji publicznej wpływających do wydziału w Centralnym Rejestrze Wniosków o Udostępnienie Informacji Publicznej Urzędu Miasta Poznania. 6. Do zadań stanowiska ds. monitoringu strategii rozwoju miasta należy w szczególności: 1) opracowywanie sprawozdań, analiz, prognoz i informacji dotyczących realizacji strategii rozwoju miasta oraz monitorowanie zmian w niej zachodzących; 2) określanie i weryfikowanie przedsięwzięć realizujących cele strategiczne rozwoju Miasta; 3) badanie i analizowanie zmian w Mieście i aglomeracji poznańskiej, mogących wpływać na realizację zadań zapisanych w Strategii Rozwoju Miasta; 4) zachowanie zgodności wdrażania w kolejnych latach założeń systemu monitoringu z przyjętą metodyką oraz śledzenie trendów w monitoringu miast w kraju i zagranicą; 5) współpraca z przewodniczącymi programów strategicznych w zakresie monitorowania realizacji Strategii Rozwoju Miasta;

6) organizowanie współdziałania Miasta z instytucjami, przedsiębiorcami i organizacjami społecznymi, współuczestniczącymi w procesie tworzenia i realizacji Strategii Rozwoju Miasta Poznania; 7) współpraca z wydziałami Urzędu i miejskimi jednostkami organizacyjnymi przy opracowywaniu programów branżowych rozwoju miasta oraz prowadzenie bazy programów branżowych; 8) prowadzenie i aktualizowanie bazy danych (wskaźników) związanych z realizacją celu strategicznego: utworzenie Metropolii Poznań, pozwalającej na benchmarking z metropoliami w kraju; 9) prowadzenie strony tematycznej dotyczącej Strategii Rozwoju Miasta; 10) monitorowanie prac komisji Rady Miasta: budżetu, nadzoru właścicielskiego, rozwoju gospodarczego i promocji miasta; 11) prowadzenie szkoleń dla nowo zatrudnionych pracowników Urzędu z zakresu strategii rozwoju miasta; 12) przygotowywanie dokumentacji związanej z udzielaniem zamówień publicznych oraz współpraca w tym zakresie z wydziałem koordynującym zamówienia publiczne w UMP. 7. Do zadań stanowiska ds. redakcji i upubliczniania analiz i opracowań należy w szczególności: 1) opracowywanie analiz, raportów, prognoz, informacji i opinii oraz monitorowanie zmian dotyczących kultury i dziedzictwa narodowego; 2) koordynowanie prac związanych z przygotowaniem wydawnictwa, dotyczącego sytuacji społeczno-gospodarczej miasta; 3) redagowanie i korekta tekstów opracowań, analiz, raportów, prognoz i informacji bieżących oraz sygnalnych (minimum 20 rocznie) tworzonych w Wydziale; 4) współpraca przy prowadzeniu wortalu "Fakty i Liczby"; 5) redagowanie i dystrybucja newslettera (minimum raz na kwartał); 6) współdziałanie m.in. z wydawnictwami i grafikami przy realizacji publikacji wydawanych przez Wydział; 7) współpraca z Gabinetem Prezydenta w zakresie zgłaszania do Systemu Koordynacji Projektów programów i projektów inicjowanych przez Wydział. 8. Do zadań stanowiska ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym należy w szczególności:

1) prowadzenie programu dofinansowania poznańskich uczelni w zakresie realizacji wykładów otwartych wybitnych naukowców, artystów i specjalistów; 2) współpraca z Radą Zarządzającą Programu Akademicki i naukowy Poznań ; 3) prowadzenie programów stypendialnych dla studentów poznańskich uczelni; 4) prowadzenie konkursów: Nagroda Miasta Poznania za wyróżniającą się pracę doktorską i Nagroda Miasta Poznania za wyróżniającą się pracę magisterską ; 5) inicjowanie przedsięwzięć w zakresie m.in.: popularyzacji nauki i osiągnięć poznańskich naukowców i artystów wśród mieszkańców, zwiększenia udziału kultury studenckiej w przestrzeni miasta, zwiększenia atrakcyjności miasta dla absolwentów poznańskich uczelni, aklimatyzacji studentów zagranicznych na poznańskich uczelniach; 6) współpraca z poznańskimi radami młodzieżowymi i samorządami studenckimi poznańskich uczelni; 7) prowadzenie projektu Ambasador Akademickiego Poznania ; 8) realizacja działań promocyjnych kierowanych do potencjalnych studentów poznańskich uczelni pochodzących z kraju i zagranicy; 9) prowadzenie baz danych, monitorowanie zmian oraz sporządzanie analiz z zakresu działań Miasta realizowanych dla i przy współpracy z poznańskim środowiskiem akademickim oraz badań porównawczych Poznania jako ośrodka akademickiego z miastami polskimi i zagranicznymi; 10) udzielanie i rozliczanie małych grantów na projekty organizacji pozarządowych w zakresie integracji i aktywizacji środowiska studenckiego poznańskich uczelni; 11) redagowanie i zarządzanie treściami miejskiego wortalu dla studentów; 12) opracowywanie materiałów służących jako informacje sygnalne. 9. Do zadań stanowiska ds. analiz i prognozowania trendów rozwoju miasta należy w szczególności: 1) prowadzenie studiów i badań oraz przygotowywanie analiz problemowych, opinii i informacji (w tym informacji sygnalnych) oraz prognoz dotyczących: demografii, środowiska naturalnego, rewitalizacji, sytuacji na lokalnym rynku pracy, infrastruktury komunalnej, nauki, innowacyjności oraz uwarunkowań rozwoju Miasta opartego na wiedzy, promocji miasta i współpracy międzynarodowej; 2) prowadzenie analiz porównawczych sytuacji społeczno-gospodarczej Miasta na tle kraju, województwa, aglomeracji i innych dużych miast w kraju i za granicą;

3) prowadzenie i aktualizacja baz danych (wskaźników) związanych z realizacją celu strategicznego: rozwój gospodarki innowacyjnej i podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej Miasta; 4) współpraca przy prowadzeniu wortalu Fakty i liczby i Newsletera; 5) monitorowanie prac komisji Rady Miasta. 10. Do zadań pełnomocnika Prezydenta ds. kontaktów instytucjonalnych należy w szczególności: 1) koordynowanie współpracy Prezydenta ze związkami, stowarzyszeniami, fundacjami, instytucjami i innymi organizacjami, krajowymi i zagranicznymi; 2) reprezentowanie Prezydenta na spotkaniach i w kontaktach ze związkami, stowarzyszeniami, fundacjami, instytucjami i innymi organizacjami, krajowymi i zagranicznymi, oraz na konferencjach i seminariach; 3) prowadzenie spraw i dokumentacji związanej z udziałem i pełnieniem funkcji przez Prezydenta w związkach, stowarzyszeniach, fundacjach oraz innych organizacjach; 4) inicjowanie i promowanie współpracy ze związkami, stowarzyszeniami, fundacjami, instytucjami i innymi organizacjami; 5) prowadzenie wykazu związków, stowarzyszeń, fundacji i innych organizacji, których członkiem jest miasto Poznań; 6) obsługa kontaktów publicznych Prezydenta - krajowych i zagranicznych; 7) kreowanie i promowanie pozytywnego wizerunku Prezydenta i Miasta; 8) ścisła współpraca z sekretariatem prezydenta, koordynacja przepływu informacji pomiędzy Prezydentem, sekretariatem a Wydziałem Rozwoju Miasta; 9) udział w oficjalnych i roboczych spotkaniach Prezydenta oraz przekazywanie informacji ze spotkań wg właściwości merytorycznej; 10) gromadzenie i opracowywanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji o kierunkach działań społecznych, zgodnie z projektami zgłaszanymi przez Prezydenta; 11) opracowywanie materiałów służących jako informacje sygnalne. 11. Do zadań stanowiska ds. współpracy międzynarodowej należy w szczególności: 1) prowadzenie i koordynowanie spraw współpracy z miastami partnerskimi, z wyłączeniem współpracy gospodarczej; 2) prowadzenie dokumentacji dotyczącej współpracy z miastami partnerskimi; 3) organizowanie wizyt delegacji zagranicznych oraz osobistości życia publicznego przyjeżdżających na zaproszenie władz Miasta;

4) opracowywanie, na zlecenie Prezydenta, materiałów informacyjnych i dokumentacji niezbędnej do prawidłowej organizacji wizyt i wyjazdów władz Miasta; 5) organizowanie i koordynowanie wyjazdów zagranicznych władz Miasta; 6) prowadzenie korespondencji okolicznościowej; 7) koordynowanie współpracy jednostek organizacyjnych Urzędu w zakresie działań związanych ze współpracą zagraniczną; 8) prowadzenie współpracy z organizacjami samorządowymi działającymi w kraju i za granicą; 9) obsługa korespondencji i wizyt dyplomatycznych; 10) tłumaczenia; 11) prowadzenie stron www na miejskim portalu informacyjnym w zakresie współpracy międzynarodowej; 12) udzielanie i rozliczanie małych grantów na projekty organizacji pozarządowych realizowanych we współpracy z miastami partnerskimi. 10 Liczba etatów w Wydziale określona jest w załączniku Nr 2 do Regulaminu. 11 Wydział prowadzi rejestry, które wymienione są w załączniku Nr 3 do Regulaminu. IV. PODPISYWANIE PISM 12 1. Dyrektor Wydziału uprawniony jest do aprobaty i podpisywania pism, zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu. 2. W pozostałych sprawach dyrektor upoważniony jest do składania oświadczeń woli w granicach pełnomocnictwa udzielonego mu przez Prezydenta. 3. Zastępcy dyrektora są upoważnieni do aprobaty pism należących do zakresu zadań nadzorowanych stanowisk pracy.

4. Zastępcy dyrektora są upoważnieni do sprawdzania pod względem merytorycznym i potwierdzania faktur dotyczących realizacji zadań nadzorowanych stanowisk pracy. 5. Pracownicy Wydziału podpisują protokoły, notatki i informacje o charakterze wewnętrznym, parafują pisma i materiały opracowywane przez siebie. 6. Pracownik zatrudniony na stanowisku ds. planowania i realizacji budżetu wydziału upoważniony jest do sprawdzania pod względem merytorycznym: zgodności wydatku z zatwierdzonym planem finansowym na dany rok, potwierdzania faktur dotyczących zadań realizowanych w Wydziale. 7. Zastępcy dyrektora parafują, przed przedłożeniem dyrektorowi Wydziału, wnioski o urlop podległych sobie pracowników. 8. Pracownik zatrudniony na stanowisku ds. administracyjnych, analiz i prac studialnych jest upoważniony do potwierdzenia prawa do urlopu pracowników Wydziału. V. PRZEPISY KOŃCOWE 13 1. Dla zapewnienia jednolitego oznakowania akt Wydział stosuje symbol RoM. 2. Adres poczty elektronicznej Wydziału (e-mail): rom@um.poznan.pl 3. Dla rozróżnienia pism przygotowywanych przez poszczególne stanowiska pracy stosuje się następujące symbole:

1) RoM-I - stanowisko ds. analiz i monitorowania trendów rozwoju miasta; 2) RoM-II - stanowisko ds. analiz i wieloletniego planowania finansowego; 3) RoM-III - stanowisko ds. planowania i realizacji budżetu wydziału; 4) RoM-IV - stanowisko ds. redakcji i upubliczniania analiz i opracowań; 5) RoM-V - stanowisko ds. współpracy ze środowiskiem akademickim i naukowym; 6) RoM-VI - stanowisko ds. analiz i prac studialnych; 7) RoM-VII - stanowisko ds. monitoringu strategii rozwoju miasta; 8) RoM-VIII - stanowisko ds. współpracy międzynarodowej; 9) RoM-IX - pełnomocnik Prezydenta ds. kontaktów instytucjonalnych; 10) RoM-X - stanowisko ds. administracyjnych, analiz i prac studialnych; 11) RoM-XI - stanowisko ds. analiz i prognozowania trendów rozwoju miasta.