POZYCJONOWANIE MARKI LOTTO LOTTO to marka parasolowa, przez którą komunikuje się z Klientami organizator gier liczbowych i loterii pieniężnych Totalizator Sportowy Sp. z o.o. Planowane działania - we wszystkich kanałach komunikacji z klientami (ATL, BTL, punkty sprzedaży, eventy) mają za zadanie budować przyjazny, bliski i spójny wizerunek marki LOTTO zapewniającej rozrywkę, a jednocześnie działającej w sposób odpowiedzialny społecznie. LOTTO to marka nowoczesna, oferującą różne rodzaje rozrywki dla różnych grup docelowych, z poczuciem humoru, rozumiejąca swoich klientów. LOTTO oferuje wszystkim Polakom 18+ rozrywkę - emocje związane z graniem o dużą stawkę, której wygranie umożliwi spełnienie drobnych zachcianek i największych marzeń. Świat LOTTO to miejsce, w którym czynnikiem wpływającym na życie jest szczęśliwy los, gdzie wszystko może się zdarzyć. Są w nim miejsca zabawy z dreszczykiem emocji (Zdrapki), spełniania największych marzeń i zmieniania na lepsze życia swojego i bliskich (gra liczbowa Lotto, Ekstra Pensja). Są obszary, gdzie grający poprzez wybór sposobu gry decyduje o tym, o jak wysoką wygraną gra, o swoich szansach na wygraną oraz o koszcie gry (Multi Multi), a także te, gdzie są duże emocje, szybki wynik i nierzadko natychmiastowa wygrana (Keno) oraz rejony emocjonującej, szybkiej, sportowej rozgrywki (wyścigi konne). Zgodnie ze strategią marki handlowej LOTTO jednym z ważnych zadań na rok 2016 jest dalsze budowanie świadomości LOTTO jako marki, która wspiera polski sport i kulturę. TŁO MARKETINGOWE Totalizator Sportowy Sp. z o.o. właściciel marki LOTTO jako jedyna firma działająca na polskim rynku ma za zadanie wspieranie trzech funduszy celowych: Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej, Funduszu Promocji Kultury oraz Funduszu Rozwiązywania Problemów Hazardowych. 25% stawki każdej gry liczbowej i 10% stawki każdej loterii pieniężnej przeznaczane jest na dopłatę na powyższe fundusze. Dopłata dzielona jest między trzy wymienione wyżej fundusze w stosunku: FRKF 77%, FPK 20%, FRPH 3%. Zgodnie ze strategią marki handlowej LOTTO planuje się kontynuację działań komunikacyjnych mających zwiększyć świadomość konsumentów odnośnie istnienia i funkcjonowania powyższego mechanizmu.
BRIEF NA ZADANIE NR 1 ORGANIZACJA DZIAŁAŃ AMBIENTOWYCH DLA LOTTO PODCZAS 73. TOUR DE POLOGNE 2016 TŁO MARKETINGOWE DLA ZADANIA: Tour de Pologne (dalej też TdP ) to narodowa impreza o charakterze i zasięgu międzynarodowym z udziałem gwiazd światowego kolarstwa. TdP jest najbardziej rozpoznawalnym wydarzeniem sportowym w Polsce z zagwarantowaną ponad 14 godzinną transmisją na żywo w TVP oraz w Eurosporcie i 59 innych państwach. Kolarzy na trasie wspiera bezpośrednio ponad 3 mln. kibiców. LOTTO było Partnerem 71. oraz 72. Tour de Pologne w 2014 oraz 2015 r. Planowane jest podjęcie współpracy z Lang Team Sp. z o. o.(organizator TdP) w zakresie Partnerstwa marki LOTTO w 73. Tour de Pologne w 2016 r. Nowością w 73. TdP będą 3 etapy Wyścigu zorganizowane dla Pań. Wyścig potrwa 10 dni o 3 dłużej niż do tej pory. Trasa Wyścigu stanowi załącznik do Briefu. Totalizator Sportowy jako Partner Tour de Pologne organizuje strefę LOTTO w każdym mieście, w którym znajduje się meta. W strefie LOTTO prowadzona jest m.in. sprzedaż produktów z portfolio LOTTO. Poza tym przedstawiciel Totalizatora Sportowego na mecie każdego z etapów TdP wręcza upominek dla zawodniczki i zawodnika klasyfikacji Najaktywniejszy Zawodnik/Zawodniczka. W 2014 r. upominkiem była kryształowa kula ze zdrapkami, a w 2015 r. statuetka w kształcie roweru. Kibicom na metach poszczególnych etapów Wyścigu rozdawane są gadżety promujące markę LOTTO, będące stałym elementem kibicowania na mecie (dmuchane pałki, kołatki). CELEM ZADANIA JEST: Promocja marki parasolowej LOTTO i hasła Gramy dla sportu, Zorganizowanie zabawy w strefie LOTTO, Zachęcenie kibiców kolarstwa zgromadzonych na metach poszczególnych etapów Tour de Pologne do zabawy w strefie LOTTO i zagrania w produkty z grupy LOTTO. ZADANIE AGENCJI 1. Zorganizowanie strefy LOTTO w tym stoiska sprzedażowego w każdym z miast, w których znajdować się będą mety 73. TdP. Działanie strefy przewidziano na max. 5 godzin. (Trasa trasa 73. TdP- załącznik nr 1 do Briefu) wraz z wyprodukowaniem niezbędnych elementów strefy (przyznana przez organizatora powierzchnia do wykorzystania: nie więcej niż 40 m. kwadratowych).koszt zapewnienie miejsca pod strefę po stronie TS. 2. Opracowanie scenariusza działań i atrakcji w strefie LOTTO. W strefie mają być promowane oraz sprzedawane produkty z portfolio LOTTO z wykorzystaniem
animacji Ludzi Liczb (zdjęcia załącznik nr 2 do Briefu). Sprzęt na stoisku sprzedażowym (terminal) i obsługa (kolektor) są zapewniane przez TS. 3. Przedstawienie upominku od LOTTO dla zawodnika i zawodniczki klasyfikacji Najaktywniejszy Zawodnik/Zawodniczka wręczanego przez przedstawiciela Totalizatora Sportowego Sp. z o.o. na mecie każdego z 10 etapów TdP. Koncepcja Kreatywna musi zawierać co najmniej: 1. Plany i wizualizacja infrastruktury eventowej i elementów scenografii - wizualizacja strefy LOTTO, w tym stoiska sprzedażowego, 2. Scenariusz działań w strefie LOTTO (ok. 5 godzin dziennie) uwzględniający animacje Ludzi Liczb, 3. Propozycję upominku od LOTTO dla zawodnika i zawodniczki klasyfikacji Najaktywniejszy Zawodnik/Zawodniczka (10 etapów 10 upominków), 4. Propozycja gadżetów i ich ilości dla kibiców (masowe gadżety rozdawane na metach poszczególnych etapów), 5. Propozycja planu komunikacji wydarzenia zakładającego standardowe i niestandardowe sposoby nagłośnienia w celu zapewnienia odpowiedniej frekwencji (z tym, że Wykonawca nie jest odpowiedzialny za realizację komunikacji). ELEMENTY OBOWIĄZKOWE DO WYKORZYSTANIA W KONCEPCJI REALIZACJI ZADANIA: Logo LOTTO i loga produktów z portfolio LOTTO, Wykorzystanie hasła Gramy dla sportu, Stoisko sprzedażowe LOTTO (sprzęt i obsługa po stronie LOTTO). BUDŻET CAŁKOWITY Całkowity koszt (uwzględniający wynagrodzenie agencji) wszystkich zaproponowanych działań nie może przekroczyć kwoty 350 000 brutto
BRIEF NA ZADANIE NR 2 ORGANIZACJA DZIAŁAŃ AMBIENTOWYCH DLA LOTTO PODCZAS PLENEROWEGO FESTIWALU JAZZ NA STARÓWCE w WARSZAWIE. TŁO MARKETINGOWE DLA ZADANIA: 22. MIĘDZYNARODOWY PLENEROWY FESTIWAL JAZZ NA STARÓWCE Czas trwania festiwalu: 2 lipca 27 sierpnia 2016, Warszawa, Rynek Starego Miasta (tylko soboty, w godz. 19.00-22.00). Międzynarodowy Plenerowy Festiwal Jazz na Starówce to jeden z najpopularniejszych i największych pod względem ilości publiczności, festiwal jazzowy w kraju. Festiwal jest wizytówką artystyczną stolicy oraz atrakcją turystyczną dla melomanów, turystów z Polski i zagranicy. Przez 21 lat istnienia zgromadził imponujące ponad pół miliona zróżnicowanej wiekowo publiczności. Jeden koncert festiwalowy przyciąga 3-4 tysiące widzów, a jedna edycja około 40 tys. odbiorców. To również jeden z najdłuższych festiwali jazzowych w Polsce i jeden z najdłuższych w Europie. Trwa 2 miesiące wakacyjne, w każda sobotę lipca i sierpnia. Festiwal wyróżnia się oryginalnym programem, zróżnicowanym stylistycznie - z uwzględnieniem najwartościowszych zjawisk i trendów polskich i międzynarodowych. Ukazuje twórczość jazzową w szerokim kontekście kultury polskiej, europejskiej i światowej. Totalizator Sportowy Sp. z o.o. uczestniczy w Międzynarodowym Festiwalu promując swoją markę LOTTO, która jest od wielu lat Partnerem Głównym Festiwalu. Komunikowane hasło: LOTTO Gramy dla kultury. CEL Promocja marki parasolowej LOTTO i hasła Gramy dla kultury, Zachęcenie turystów i mieszkańców stolicy do zabawy w strefie LOTTO zorganizowanej w pobliżu sceny festiwalowej na Rynku Starego Miasta w Warszawie i zagrania w produkty z portfolio LOTTO. ZADANIA AGENCJI 1. Zorganizowanie strefy LOTTO - w tym wyprodukowanie niezbędnych elementów strefy (przyznana przez organizatora powierzchnia do wykorzystania: nie więcej niż 25 m. kwadratowych) podczas wybranych czterech dni festiwalu wśród uczestników/widowni Festiwalu na Starym Mieście w Warszawie. Sprzęt na stoisku sprzedażowym (terminal) i obsługa (kolektor) są zapewniane przez TS. 2. Opracowanie scenariusza działań i atrakcji w strefie LOTTO na Rynku starego Miasta ale też poza nim, w najbliższej okolicy, w mieście (działania ambientowe).
Koncepcja Kreatywna musi zawierać co najmniej: 1. Scenariusz obecności LOTTO na Festiwalu oraz akcji ambientowych, 2. Plany i wizualizacja infrastruktury eventowej i elementów scenografii. ELEMENTY OBOWIĄZKOWE DO WYKORZYSTANIA W KONCEPCJI REALIZACJI ZADANIA: Logo LOTTO i loga produktów z grupy TS, Wykorzystanie hasła Gramy dla kultury, Stoisko sprzedażowe LOTTO (sprzęt i obsługa po stronie LOTTO). BUDŻET CAŁKOWITY Całkowity koszt (uwzględniający wynagrodzenia agencji) wszystkich zaproponowanych działań nie może przekroczyć kwoty 200 000 brutto na cykl działań wokół Festiwalu