Zadania doradcy zawodowego
Doradca zawodowy
UWAGA: doradca zawodowy jest zawodem zderegulowanym! Dz. U. RP z dnia 15 X 2013 r., poz. 1218
Doradca zawodowy to: 1. osoba wiarygodna - kompetencje - obiektywizm 2. profesjonalista
Poradnictwo karierowe (z ang. personal counseling) to głównie proces werbalny, w którym interakcje doradca - klient/klienci mają charakter dynamiczny i oparte są na współpracy. Jest to proces ukierunkowany na identyfikację i realizację celów klienta, w którym doradca wykorzystuje szereg różnych technik i procedur mających na celu udzielenie pomocy klientowi w podniesieniu poziomu wiedzy o sobie, poznaniu dostępnych akcji zachowania, przemyślanym podejmowaniu decyzji, przy założeniu, że odbiorca porad sam jest odpowiedzialny za swoje działania. (Herr E. L., Cramer S., H., 2001)
Wizja przyszłości wg prof. J. Rifkina - profesjonaliści - bezrobotni Jeremy Rifkin, fot.: boellstiftung/cc BY-SA 2.0
K. Brooks Jak wybrać zawód. Zaplanuj swoją przyszłość - nie ma linearnego myślenia o wyborze zawodu rethinkingsuccess.wfu.edu
Korzyści płynące z usług poradnictwa zawodowego - mniejsza fluktuacja kadr, - zmniejszona konieczność przekwalifikowań, - mniejsza liczba bankructw (właściwy dobór do samozatrudnienia!), - większa liczba sukcesów w zawodzie, - większa efektywność w pracy, - uniknięcie części chorób zawodowych, - wzrost aktywności zawodowej obywateli obniżenie bezrobocia. Efekty poradnictwa zawodowego da się przeliczyć na konkretne efekty gospodarcze i finansowe!
Europa 2020 - Strategia inteligentnego, zrównoważonego i integrujacego wzrostu - wskaźnik zatrudnienia dla osób w wieku 20 64 = 75%
Europa 2020 - Strategia inteligentnego, zrównoważonego i integrujacego wzrostu - wskaźnik zatrudnienia dla osób w wieku 20 64 = 75%
- uczenie się przez całe życie - skuteczne działania instytucji rynku pracy - elastyczne i przewidywalne warunki umów o pracę
Art. 33, pkt. 2b. Powiatowy urząd pracy, udzielając bezrobotnemu pomocy, niezwłocznie po rejestracji (...) ustala dla bezrobotnego profil pomocy, oznaczający właściwy ze względu na potrzeby bezrobotnego zakres form pomocy określonych w ustawie.
W opracowaniu Dyrekcji Generalnej ds. Zatrudnienia i Spraw Społecznych Komisji Europejskiej wymienione zostały trzy metody prowadzenia procedur profilowania bezrobotnych (European Commission 2001): ocena zagrożenia długotrwałym bezrobociem przez pracownika służb zatrudnienia (assessment by counsellor ), selekcja grupowa (gr oup scr eening), modelowanie ekonometryczne (economet r ic model).
Profilowanie pomocy algorytm postępowania, na podstawie którego określa się ryzyko długotrwałego pozostawania bez pracy
KONCEPCJA PROFILOWANIA: Dwie podstawowe zmienne oddalenie od rynku pracy Dane twarde To zmienna, która pozwoli określić dystans jaki dzieli osobę bezrobotną od rynku pracy. Dzięki tej zmiennej oceniony zostanie stopień nasilenia rozmaitych czynników, oddalających osobę bezrobotną od rynku pracy. Uwzględnione zostaną tu takie czynniki jak wiek, poziom wykształcenia, doświadczenie zawodowe, stan zdrowia (poziom ograniczeń zdrowotnych) etc. gotowość do powrotu na rynek pracy Dane miękkie To zmienna, która pozwoli określić stopień gotowości osoby bezrobotnej do powrotu na rynek pracy. Gotowość mierzona będzie za pomocą szeregu pytań dotyczących m.in. powodów rejestracji w urzędzie pracy, samodzielnej aktywności w poszukiwaniu pracy, skłonności do współpracy z urzędem pracy etc.
Cel: efektywne adresowanie usług i instrumentów. Bezrobotni aktywni oferty pracy Wymagający wsparcia staże, prace interwencyjne, dotacje na działalność gospodarczą, szkolenia Bezrobotni drugiej szansy (często osoby korzystające z pomocy społecznej) nowe programy aktywizacji i integracji bezrobotnych, wykorzystanie instrumentów o niższej efektywności (cel: integracja zawodowa i społeczna)
Stany Zjednoczone
AUSTRALIA
Dzięki JSCI efektywnie wykorzystuje się dostępne fundusze w oparciu o zasadę: więcej środków dla osób szczególnie zagrożonych długookresowym bezrobociem
DANIA
FINLANDIA