Rozwiązania dla energetyki jądrowej i odnawialnej



Podobne dokumenty
Technologia i doświadczenie firmy. dla polskiego programu energii jądrowej. Spotkanie z przedsiębiorstwami Pomorza Gdańsk, 20 kwietnia 2012 roku

46,9 mld. Kim jesteśmy? 8,336 mld 41,000. Zamówień. Przychodów. Pracowników

Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE

Miło Cię widzieć. innogy

Energetyka Jądrowa. Wykład 10 5 maja Zygmunt Szefliński Środowiskowe Laboratorium Ciężkich Jonów szef@fuw.edu.pl

Projekt budowy elektrowni jądrowej

Gospodarka wypalonym paliwem jądrowym analiza opcji dla energetyki jądrowej w Polsce

Zgodnie z szacunkami PFR transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej wymaga inwestycji ok. 290 mld PLN do 2030 roku

Odnawialne źródła energii a bezpieczeństwo Europy - Polski - Regionu - Gminy

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

Miło Cię widzieć. innogy

Rozwój morskiej energetyki wiatrowej w Polsce perspektywy i ocena wpływu na lokalną gospodarkę

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

Strategia Rozwoju ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA NA LATA Aktualizacja na dzień: e p k. c o m. p l

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

VIII FORUM ENERGETYCZNE

Fortum koncern wspierający realizację lokalnej, zrównowaŝonej polityki energetycznej.

Paliwa alternatywne w polskiej energetyce doświadczenia technologiczne i szanse rozwojowe Projekt budowy bloku na paliwo alternatywne RDF

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Innovation Centre. NICe. nikken-world.com

ergo energy to:

Czym fascynuje, a czym niepokoi energetyka jądrowa?

BIOMASA to coś więcej. Polski producent TORYFIKATU

PLAN DZIAŁANIA KT 137. ds. Urządzeń Cieplno-Mechanicznych w Energetyce

PROJEKT MALY WIELKI ATOM

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

Polska energetyka scenariusze

BAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie

Rozwój energetyki jądrowej w Polsce perspektywa inwestora

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje

Właściwe rozwiązania i odpowiedzi. BIG INVEST Group. Prezentacja

Misja, wizja i cele nadrzędne

Eksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej.

WIATR. Od pomysłu przez realizację do eksploatacji. Energia wiatrowa z firmą wpd.

Strategia Energetyczna KGHM do roku 2030 Rada Naukowo-Przemysłowa INSTYTUT AUTOSTRADA TECHNOLOGII I INNOWACJI

PGE Energia Ciepła S.A.

B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA

Energia chińskiego smoka. Próba zdefiniowania chińskiej polityki energetycznej. mgr Maciej M. Sokołowski WPiA UW

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010

Wybrane aspekty rozwoju współczesnego rynku ciepła

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

Wiodący na świecie producent lakierów Założona w 1883 Centrala w Pittsburgu, Pennsylvania, USA

Konkurencja wewnątrz OZE - perspektywa inwestora branżowego. Krzysztof Müller RWE Polska NEUF 2010

Bezpieczeństwo i ekonomika kształtują energetykę jądrową jutra

CARS 2020 Plan działania na rzecz konkurencyjnego i zrównoważonego przemysłu motoryzacyjnego w Europie

Prezentacja inwestorska

PROFESJONALIZM W ENERGETYCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI, KOORDYNACJA BUDOWY ROZRUCHY/NADZORY/POMIARY OPTYMALIZACJE TECHNOLOGIE EKSPLOATACJA

Surowce energetyczne a energia odnawialna

Budowa EJ dźwignią rozwoju polskiego przemysłu

Energetyka Jądrowa. Wykład 9 9 maja Zygmunt Szefliński Środowiskowe Laboratorium Ciężkich Jonów

KONWERGENCJA ELEKTROENERGETYKI I GAZOWNICTWA vs INTELIGENTNE SIECI ENERGETYCZNE WALDEMAR KAMRAT POLITECHNIKA GDAŃSKA

Stosunki handlowe Unii Europejskiej z Chinami. Tomasz Białowąs

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

Rozwój energetyki wiatrowej w Unii Europejskiej

Polityka w zakresie OZE i efektywności energetycznej

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Quad-generacja spowoduje wzrost sprawności wytwarzania mediów oraz obniżenie emisji CO2 w zakładzie Coca-Cola w Radzyminie Zakopane, 18 maja 2010

Wyniki kwartalne za III kw r.

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

Piece / Szybkoschładzarki Katalog

Walka z bezrobociem dzięki rozwojowi OZE

Polski węgiel dla potrzeb gospodarki w Polsce

Wprowadzenie do Danfoss

Energia z Bałtyku dla Polski 2025 Przemysł. Warszawa, 28 luty 2018 r.

Nowe perspektywy finansowania inwestycji poprawiających efektywność energetyczną. Departament Funduszy Europejskich Wisła, 4 kwietnia 2019

Aktywne formy kreowania współpracy

KIERUNKI ROZWOJU MORSKIEJ ENERGETYKI WIATROWEJ W EUROPIE

KIGNET INNOWACJE - izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

ODNAWIALNE I NIEODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII. Filip Żwawiak

Gorzowski Klaster Energii

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith

Program Polskiej Energetyki Jądrowej

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Cele i założenia polityki surowcowej Polski w kontekście konkurencyjności gospodarki

Działalność Obserwatorium specjalistycznego w obszarze energetyki

Kształtowanie postaw ekologicznych i proklimatycznych społeczności lokalnej najlepszepolskie praktyki na poziomie lokalnym

RYNEK (BEZ) MOCY Praktyczne aspekty technicznego i organizacyjnego dostosowania jednostek wytwórczych do nowych wymagań środowiskowych i rynkowych

Perspektywy energetyki jądrowej j Polsce Procesy inwestycyjne Tomasz Jackowski Departament Energetyki Ministerstwo Gospodarki

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Regulacje dla rozwoju gospodarczego opartego na nowych źródłach energii (gaz, OZE, inteligentne sieci, przesył)

ZARZĄDZAMY ELEKTROWNIAMI WIATROWYMI KOMPLEKSOWO

Zużycie Biomasy w Energetyce. Stan obecny i perspektywy

Bezpieczeństwo energetyczne Europy w perspektywie globalnej

MASLANKA & Co. PATENTY I ZNAKI TOWAROWE. Logroño - Maj 2012

Technika termostatowania i chłodzenia First Choice in Temperature Control

Daimler planuje nową fabrykę silników w Polsce

DYLEMATY POLSKIEJ ENERGETYKI W XXI WIEKU. Prof. dr hab. Maciej Nowicki

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Onkalo -pierwsze składowisko głębokie wypalonego paliwa jądrowego i odpadów promieniotwórczych

D.B.B. GREEN ENERGY S.A.

16 listopada 2016 r. 1

Transkrypt:

Rozwiązania dla energetyki jądrowej i odnawialnej

Zintegrowany model biznesowy Luc Oursel Prezes AREVA AREVA osiągnęła pozycję niekwestionowanego globalnego lidera na polu rozwiązań dla energetyki o niskiej emisji dwutlenku węgla, dzięki unikalnemu profilowi działalności, obejmującemu energię jądrową i odnawialne źródła energii oraz dzięki zintegrowanemu modelowi biznesowemu. Wobec szybko zachodzących zmian w przemyśle i jego otoczeniu, bezpieczeństwo musi pozostać naszym najwyższym priorytetem. Możemy to osiągnąć wprowadzając, w istniejących oraz przyszłych elektrowniach jądrowych, technologie i usługi spełniające najwyższe standardy bezpieczeństwa. Dzięki naszemu niepodważalnemu doświadczeniu możemy pomagać firmom użyteczności publicznej w dostosowywaniu się do stale rosnących wymagań w kwestii bezpieczeństwa - żadna inna firma nie zrobiła tak wiele dla rozwoju cywilnego przemysłu jądrowego. Energie odnawialne to inny ważny element strategii AREVA. Chcemy w pełni wykorzystać komplementarność energii jądrowej i energii odnawialnych. Ta spójna oferta pomaga firmom użyteczności publicznej produkować bezpieczną i konkurencyjną energię elektryczną przy niskiej emisji CO2. 2 Unikalny, zintegrowany model biznesowy AREVA, numer jeden w światowej branży energetyki jądrowej, oferuje naszym klientom rozwiązania i usługi na wszystkich etapach życia elektrowni jądrowej, od fazy projektowej po demontaż. Oferta obejmuje także eksploatację elektrowni i usługi zarządzania paliwem. Ten zintegrowany model biznesowy stał się wzorcem w branży energetyki jądrowej. Globalna oferta dla energetyki jądrowej i odnawialnej Górnictwo Poszukiwanie, wydobycie i przerób rudy uranu. Energia słoneczna Rozwiązania na szeroką skalę z dziedziny koncentrowania energii słonecznej (CSP). Programy Alliance Polityka AREVA polega na wdrażaniu globalnego i długoterminowego partnerstwa z klientami. W ramach programu Safety Alliance uruchomionego po awarii w Fukushimie, AREVA pomaga firmom użyteczności publicznej wykazać, że poziom bezpieczeństwa jej elektrowni jądrowych spełnia określone prawem wymagania, lub, w razie potrzeby, pomaga ten poziom podwyższyć. Z kolei inicjatywa Forward Alliance wykorzystuje doświadczenie AREVA we wspieraniu firm użyteczności publicznej w eksploatacji ponad 360 reaktorów na całym świecie. Program oferuje katalog najbardziej zaawansowanych produktów, usług i rozwiązań jeszcze lepiej odpowiadających na oczekiwania firm w zakresie bezpiecznej Długoterminowej Eksploatacji ich elektrowni jądrowych. Początek cyklu Konwersja i wzbogacanie uranu, przygotowanie i produkcja paliwa jądrowego dla różnych typów reaktorów. Reaktory i ich obsługa Projektowanie i budowa reaktorów typu PWR i BWR, obsługa istniejących elektrowni jądrowych i reaktorów badawczych. Koniec cyklu To tylko dwa z przykładów praktykowanej przez AREVA polityki skoncentrowanej na potrzebach klienta. Recykling wypalonego paliwa jądrowego, usługi logistyczne, rewitalizacja i czyszczenie terenów po obiektach jądrowych. Morska energetyka wiatrowa Morskie turbiny wiatrowe dużej mocy, usługi eksploatacyjnoserwisowe dla dużych morskich farm wiatrowych. Bioenergia Zintegrowane rozwiązania technologiczne na potrzeby projektowania, budowy i rozruchu biogazowni. Magazynowanie energii Technologie do produkcji wodoru metodą elektrolizy oraz do wytwarzania energii elektrycznej w oparciu o ogniwa paliwowe. 3

Jesteśmy blisko naszych klientów AREVA zbudowała markę w oparciu o ofertę z zakresu niskoemisyjnej produkcji energii bazując na wieloletnim doświadczeniu, we współpracy z licznymi klientami. Grupa szczyci się swoją polityką odpowiedzialności i przejrzystości oraz swoim zaangażowaniem na rzecz jeszcze lepszej obsługi klientów, w myśl zasady raz a dobrze i zgodnie z harmonogramem. Tarik Choho Dyrektor Generalny ds. handlowych AREVA Służymy firmom użyteczności publicznej na całym świecie Odpowiadamy na potrzeby funkcjonującego parku jądrowego Wierzymy, że tworzymy coś więcej ponad zwykłą relację klientdostawca. Prowadzimy z naszymi klientami nieustanny dialog, aby trafnie odpowiadać na ich potrzeby i wymagania. Nasza struktura organizacyjna skoncentrowana na klientach bazuje na silnie zaznaczonej obecności na całym świecie. Jednocześnie budujemy strategiczne partnerstwa lokalne, które przyczyniają się do rozwoju technicznego i przemysłowego miejscowych przedsiębiorstw. AREVA na świecie Kontrola zestawów paliwowych, Francja Planowy remont reaktora, Francja Modernizacja elektrowni Bezpieczeństwo dostaw paliwa Gotowe rozwiązania w zakresie modernizacji elektrowni, odnawianie licencji i Długoterminowa Eksploatacja Wzorcowy system automatyki i sterowania (I&C) zastosowany we wszystkich modelach reaktorów Program Forward Alliance oferujący wsparcie w wydłużaniu życia reaktorów i długoterminowej eksploatacji Jeden ze światowych liderów w produkcji uranu, eksploatujący kopalnie położone na trzech kontynentach 30 lat doświadczenia we wzbogacaniu i konwersji uranu 35% światowej produkcji paliwa dla reaktorów LWR Efektywność operacyjna Numer jeden na świecie w recyklingu wypalonego paliwa jądrowego Numer jeden w USA w dziedzinie suchego przechowywania wypalonego paliwa (dry storage) Numer jeden na świecie w projektowaniu, produkcji i logistyce pojemników do przechowywania wypalonego paliwa Urządzenia i usługi dla ponad 250 różnych modeli reaktorów Światowy lider w obsłudze planowych remontów reaktorów; ponad 100 planowych remontów rocznie Zrównoważona gospodarka wypalonym paliwem Pomagamy budować moce wytwórcze nowej generacji Plac budowy reaktora EPR Olkiluoto 3, Finlandia Biura handlowe Górnictwo Początek cyklu 4 Reaktory i ich obsługa Koniec cyklu Energie odnawialne Farma wiatrowa Alpha Ventus, Morze Północne, Niemcy Energetyka jądrowa Energie odnawialne Bezprecedensowy dorobek 98 reaktorów jądrowych zbudowanych na świecie Wsparcie w zakończeniu budowy w obszarach: inżynieria, dostawy, dostosowanie do podwyższonych standardów bezpieczeństwa Cztery reaktory EPR w budowie w Chinach, Finlandii i Francji Największy na świecie wewnętrzny zespół wyspecjalizowany w realizacji projektów w formule EPC Sprawdzona w testach i wieloletniej praktyce turbina wiatrowa o mocy 5 MW Turbina wiatrowa nowej generacji o mocy 8 MW Technologia kompaktowych kolektorów linearnych Fresnela dla elektrowni słonecznych CSP lub elektrowni opalanych paliwami kopalnymi Pierwszy światowy operator elektrowni na biomasę blisko 100 obiektów w eksploatacji 5

Fundamenty doskonałości w działaniu Najnowsze kluczowe osiągnięcia Eksperci od bezpieczeństwa jądrowego Laboratorium badawcze Wewnętrzna kadra inżynierska Bezpieczeństwo Bezpieczeństwo jądrowe zawsze było główną zasadą wyznawaną przez AREVA i kamieniem węgielnym jej działalności. W 2016 roku AREVA zamierza przeznaczyć ponad 2 miliardy euro na cele bezpieczeństwa jądrowego, w ramach swojego strategicznego planu działania. Polityka bezpieczeństwa jądrowego to element inicjatywy AREVA zakładającej ustawiczne doskonalenie w trzech obszarach: bezpieczeństwo klientów, bezpieczeństwo eksploatacji i bezpieczeństwo produktów. Dzięki globalnej obecności, AREVA pozostaje w ścisłych kontaktach z niemal każdym obiektem jądrowym na świecie. Te relacje współpracy, w połączeniu z doświadczeniem AREVA w zakresie bezpieczeństwa, wynikającego z eksploatacji jej własnych obiektów jądrowych, stanowią o jej unikalności na tle innych dostawców przemysłowych. W ramach programu Safety Alliance AREVA pomaga firmom użyteczności publicznej wykazać, że poziom bepieczeństwa jej elektrowni jądrowych spełnia określone prawem wymagania, lub, w razie potrzeby, pomaga ten poziom podwyższyć. Na dzień dzisiejszy uruchomiono ponad 150 projektów Safety Alliance dla 53 klientów z 19 krajów. Innowacje Grupa AREVA nadaje tempo globalnej konkurencji technologicznej poprzez dynamiczne programy wdrażania zaawansowanych technologii do swoich produktów i usług. Polityka badawczo-rozwojowa jest obecna na wszystkich polach działalności firmy, od cyklu po reaktory i energie odnawialne. Od czasu pierwszego zastosowania energii jądrowej w przemyśle, AREVA nieprzerwanie pracuje nad budowaniem zaplecza intelektualnego, utrzymaniem przewagi technologicznej i wzmacnianiem swojej pozycji na arenie międzynarodowej. Dla AREVA, innowacja jest jednym z komponentów nieustannego procesu doskonalenia służącego nie tylko ulepszaniu istniejących rozwiązań, ale także tworzeniu przełomowych rozwiązań technologicznych i otwarcia nowych szans rynkowych. Dzięki współpracy partnerskiej z wiodącymi laboratoriami badawczymi, grupa AREVA dysponuje solidnym zapleczem operacyjnym na trzech kontynentach. Inżynieria i realizacja inwestycji Zintegrowany model biznesowy AREVA opiera się na know-how jej inżynierów i szefów projektu. Grupa posiada największą na świecie wewnętrzną kadrę inżynierską i projektową wyspecjalizowaną w branży jądrowej, liczącą ok. 6000 specjalistów i 1079 dedykowanych ekspertów. AREVA prowadzi rocznie ponad 1000 projektów inżynierskich i budowlanych z zakresu energetyki jądrowej. Dzięki temu posiada niezrównane doświadczenie w realizacji projektów jądrowych na wielką skalę. Kadra inżynierska i projektowa dostarcza wsparcia dla całego łańcucha wartości inwestycji, od zarządzania projektem po projektowanie, inżynierię, zaopatrzenie, kontrolę, budowę, testy i uruchomienie obiektu. Dzięki 50-letniemu doświadczeniu AREVA może zaoferować firmom użyteczności publicznej dostęp do bogatej bazy zgromadzonej wiedzy i doświadczenia. Tym samym zapewnia im przewidywalną, bezpieczną i optymalną ekonomicznie realizację ich inwestycji. Ameryka Północna i Południowa: Kontrakt na ukończenie trzeciego reaktora w Angra (Brazylia) Dostawa paliwa do bloku 2 elektrowni jądrowej Dominion Millstone (USA) Dostawa dwóch wytwornic pary do Prairie Island (USA) Kontrakt na dostawę suchych przechowalników wypalonego paliwa (USA) Kontrakt na obsługę planowego remontu trzech reaktorów PSEG (USA) Wieloletni kontrakt na dostawę koncentratu rudy uranu (USA) Kontrakt na modernizację przyrządów do pomiaru poziomu wody w basenie wypalonego paliwa w obiektach Duke Energy (USA) Usługi wytwarzania paliwa dla elektrowni jądrowych Exelon w Dresden, Quad Cities i Three Mile Island (USA) Europa, Bliski Wschód i Afryka: Decydujący etap sprzedaży dwóch reaktorów EPR dla Hinkley Point (Wlk Brytania) Kontrakt na usługi i rozwiązania serwisowo-eksploatacyjne dla ośmiu reaktorów jądrowych EDF (Francja) Szereg kontraktów z niemieckimi firmami energetycznymi na pojemniki do przechowania wypalonego paliwa (Niemcy) Wyłączność negocjacji ws. budowy czterech reaktorów ATMEA1 (Turcja) Przedłużenie umowy z NDA na zarządzanie i eksploatację obiektu Sellafield (Wlk. Brytania) Modernizacja systemów automatyki i sterowania reaktorów EDF o mocy 1300 MW (Francja) Instalacja pierwszych turbin wiatrowych AREVA w Trianel Windpark Borkum i Global Tech I (Niemcy) Kontrakt na elektrociepłownię pracującą w kogeneracji w Commentry (Francja) Europa środkowa i północna: Kontrakt na zespoły paliwowe dla elektrowni jądrowej Gösgen (Szwajcaria) Modernizacja systemu automatyki i sterowania w blokach 5 i 6 elektrowni Kozłoduj (Bułgaria) Dostawa systemów wentylacji obudowy reaktora dla bloków Cernavoda 1 i 2 (Rumunia) Rosja i WNP: Kontrakt z VNIIAES (grupa Rosatom) na układy bezpieczeństwa reaktora (Rosja) Azja i Pacyfik: Kontrakt z CNNC na szkolenia z zarządzania projektem jądrowym (Chiny) Kontrakt z Green Innovations for Tomorrow na budowę elektrowni na biomasę (Filipiny) Systemy wentylacji obudowy reaktora dla reaktorów BWR Hitachi-GE Nuclear Energy (Japonia) Systemy automatyki i sterowania dla reaktorów CNNC, Fuqing 5 i 6 (Chiny) Dostawa pierwszych suchych przechowalników wypalonego paliwa do elektrowni jądrowej Fukushima Daiichi (Japonia) Awaryjne generatory diesla dla elektrowni jądrowej Tianwan (Chiny) Pasywne rekombinatory katalityczne dla 22 japońskich bloków PWR (Japonia) Łańcuch wykwalifikowanych dostawców lokalnych AREVA nadała status Certyfikowanego Dostawcy 419 spośród swoich dostawców, z 11 krajów europejskich. Certyfikat przyznawany jest na podstawie 25 kryteriów, takich jak: jakość, przestrzeganie zasad zrównoważonego rozwoju i konkurencyjność. Przy wyborze decydujące są zwłaszcza inwestycje w badania i rozwój, nacisk na niezawodność i bezpieczeństwo oraz ochrona środowiska. Aby zapewnić wsparcie swoim inwestycjom na całym świecie, AREVA zamierza współpracować z szeroką siecią lokalnych poddostawców. 6 7

AREVA jest światowym liderem w energetyce jądrowej. Jej oferta skierowana do firm użyteczności publicznej, obejmuje wszystkie etapy cyklu, a także fazy projektowania i budowy reaktora jądrowego oraz obsługę eksploatacji. Jej know-how i bezkompromisowe zaangażowanie w kwestie bezpieczeństwa czynią z niej wiodącego gracza w branży. AREVA inwestuje też w energie odnawialne stawiając sobie za cel wypracowanie zaawansowanych technologicznie rozwiązań, we współpracy ze swoimi partnerami. Bazując na komplementarności energetyki jądrowej i odnawialnej, 45 tysięcy pracowników AREVA przyczynia się do budowania energetycznego modelu jutra: zaopatrywania rosnącej liczby odbiorców w bezpieczniejszą energię przy niższej emisji CO 2. www.areva.com AREVA AREVA S.A. Przedstawicielstwo w Polsce, ul. Książęca 19/30, 00-498 Warszawa, tel: +48 22 628 02 02 Energia jest naszą przyszłością, oszczędzajmy ją!