Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego Stan wdraŝania Osi 4 LEADER w Województwie Zachodniopomorskim Łukasz Myśliwiec WPROW UM Woj. Zachodniopomorskiego,,LEADER w Polsce oczekiwania i przyszłość'' Rokosowo 25-26 maj 2010 Wydział Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego
Udział powierzchni obszarów w wiejskich
Udział ludności zamieszkałej na obszarach wiejskich w ludności ogółem (2005 r.)
Ilość gmin objętych PROW 01.01.09 Województwo DŚ KP LB LS ŁD MP MZ OP PK PL PM ŚL ŚK WM WP ZP Gminy wiejskie 78 92 172 41 134 123 229 36 112 80 81 96 71 67 117 52 Gminy Miejsko- Wiejskie 55 35 21 33 25 45 50 32 31 25 17 22 26 33 90 51 Gminy miejskie do 5 tys. 4 2 2 2 0 0 3 0 0 1 6 0 0 1 2 0 Razem 133 12 7 193 74 159 168 279 68 143 105 98 118 97 100 207 103
Stan wdroŝenia LEADER +
Stan wdroŝenia Zachodniopomorskie
Stan wdroŝenia Polska
Krajowa Sieć Obszarów w Wiejskich Realizacja Planu działania Sekretariatów Regionalnych Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w latach 2008-2009 2 200 000 zł 1 700 000 zł 1 200 000 zł 871 349,00 1 003 411,00 840 000,00 220 000,00 586 594,00 440 287,00 831 664,00 927 483,00 752 850,00 661 452,00 629 000,00 607 463,00 964 084,00 943 590,00 903 426,00 1 400 233,00 700 000 zł 200 000 zł Dolnośląskie (39,61%) Kujawsko-Pomorskie (45,61%) Lubelskie (38,18%) Lubuskie (10,00%) Łódzkie (26,66%) Małopolskie (20,01%) Mazowieckie (37,80%) Opolskie (42,16%) Podkarpackie (34,22%) Podlaskie (30,07%) Pomorskie (28,59%) Śląskie (27,61%) Świętokrzyskie (43,82%) Warmińsko-Mazurskie (42,89%) Wielkopolskie (41,06%) Zachodniopomorskie (63,65%)
Deklaracja współpracy Zachodniopomorskiej Sieci LGD Ustalona 13.04.2010 w Luboradzy W imieniu Lokalnych Grup Działania Województwa Zachodniopomorskiego deklarujemy przystąpienie do sieci regionalnej Lokalnych Grup Działania i wyraŝamy wolę współpracy w następujących sprawach: - uczestnictwo w przedsięwzięciach dotyczących rozwoju obszarów wiejskich na terenie województwa i kraju
PROW 2007-2013 2013 realizacja działań...... Samorząd Województwa do chwili obecnej podpisał: - Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja na kwotę 15 umów (2009 r.) 2 035 882,37 zł
PROW 2007-2013 2013 realizacja działań...... Samorząd Województwa do chwili obecnej podpisał: - Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja na kwotę 15 umów (2010 r.) 3 683 830 zł
BudŜet LGD * realizacja LSR 88 417 194,40 PLN na lata 2007-2013 (środki zostaną podzielone na 8 lat do roku 2015) Podział kosztów: 25 454 710 PLN na projekty mikro przedsiębiorczości 38 084 696 PLN na projekty odnowy wsi 24 877 788 PLN na małe projekty * Według wniosków złoŝonych 29.01.09
Projekty gospodarcze to 29 % budŝetów LSR
Odnowa wsi stanowi 43 % budŝetów LSR
Małe projekty stanowią 28 % budŝetów LSR
Cele Lokalnych Strategii Rozwoju Cele strategii odpowiadają potrzebom mieszkańców i są sformułowane dla kaŝdej LGD Finansowanie min. 85 do max. 2554 projektów mikro przedsiębiorczości Finansowanie min. 77 do max. 1523 projektów odnowy wsi Finansowanie min. 995 do max. 5528 małych projektów
PROW 2007-2013 2013 realizacja działań...... Samorząd Województwa do chwili obecnej ogłosił: - WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju 38 naborów dla15 LGD Limit 2007-2013: 88 241 130 zł - Odnowa i rozwój wsi 78 złoŝonych o wartości ok. 22,7 mln wnioskowane dofinansowanie ok 12 mln - małe projekty 258 złoŝonych o wartości ok. 7,3 mln wnioskowane dofinansowanie 4,3 mln
Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego ANALIZA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA Wydział Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego
Analiza strategiczna PEST ZałoŜenie: W przypadku specyfiki LGD analiza PEST będąca jedną z podstawowych metod w procesie podejmowania decyzji, wymaga wzięcia pod uwagę faktu trwałego przypisania LGD do działań o niewielkiej atrakcyjność (które nie są one podejmowane przez podmioty działające w celu osiągnięcia zysku) z niewielką moŝliwością wyboru działań których finansowanie oferują instytucje zarządzające programami/sponsorzy.
Cele Lokalnych Strategii Rozwoju Deskryptor makrootoczenia Trend Siła wpływu Od 5 do + 5 Prawdopodobieństwo Czynniki polityczne nieprzewidywalność prawnych zmian spadek - 3 15 % obojętność władz spadek - 2 10 % stałość polityki fundatorów wzrost + 4 20 % negacja zaangaŝowania społecznego stały - 1 30 % wzrost zaangaŝowania władz stały + 3 20 %
Analiza strategiczna PEST Deskryptor makrootoczenia Trend Siła wpływu Od 5 do + 5 Prawdopodobieństwo Czynniki ekonomiczne tempo wzrostu gospodarczego stały + 2 30 % inflacja stały - 1 50 % bezrobocie spadek - 3 70 % akcja kredytowa spadek - 2 50 % zmiany kursu walut wartość złotego stały - 1 60 % wielkość budŝetów gmin wzrost + 1 90 % oprocentowanie kredytów wzrost - 3 70 %
Analiza strategiczna PEST Deskryptor makrootoczenia Trend Siła wpływu Od 5 do + 5 Prawdopodobieństwo Czynniki społeczne bierność spadek - 1 60 % postawa roszczeniowa stały - 2 30 % poczucie identyfikacji wzrost + 4 70 % skłonność do filantropii wzrost + 2 40 %
Analiza strategiczna PEST Deskryptor makrootoczenia Trend Siła wpływu Od 5 do + 5 Prawdopodobieństwo Czynniki technologiczne Rozwój technik komunikowania wzrost + 2 90% Nowe metody pracy społecznej spadek + 1 30 % Rozwój technik wspomagania efektywności pracy stały + 1 70 %
Analiza strategiczna PEST Wnioski: Czynniki polityczne mają ograniczony wpływ na pozycję organizacji, najwaŝniejszy wpływ maja czynniki społeczne oraz mające na ich kształtowanie czynniki ekonomiczne. Istnieje moŝliwość wpływu na otoczenie w dłuŝszym okresie które zmieni siłę i rodzaj wpływu czynników społecznych. Co waŝne zbyt kompleksowe rozwiązywanie problemów odbiorów/beneficjentów, niesie moŝliwość ograniczenia inicjatywy mieszkańców i wykształcenie postawy roszczeniowej Co najmniej neutralna postawa wobec realizowanej zmiany naleŝy odczytywać jako szansę.
Wyniki analiz Wnioski: Ze względu na specyfikę organizacji większość czynników ma charakter społeczny i nie jest moŝliwe zastąpienie ich np.: poprzez zaangaŝowanie środków finansowych, co wymaga zwrócenia uwagi na styl i metody zarządzania jak równieŝ realność stawianych i zaangaŝowanie poszczególnych jednostek.
Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego Dziękuj kuję za uwagę! Łukasz Myśliwiec Z-ca Dyrektora Wydział Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich ul. Kolumba 60A, 70-035 Szczecin wprow@wzp.pl tel. + 48 (091) 31 29 300 fax: + 49 (091) 31 29 325