Znaczenie przemysłu spotkań w kształtowaniu potencjału turystycznego miast Piotr Zmyślony, Natalia Piechota Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu PEMES 2014 Polish Event Management Educators Symposium Warszawa SGTiR 8-9 maja 2014
Rozwój miast - presja konkurencyjna w wymiarze globalnym - popularność rankingów i zestawień - rosnące znaczenie przemysłu spotkań w budowaniu przewagi konkurencyjnej miast 2
Jaki jest udział przemysłu spotkań w budowaniu potencjału turystycznego i gospodarczego miast? Które miasta budują przewagę konkurencyjną w oparciu o przemysł spotkań? 3
Agenda 1. Wprowadzenie 2. Cel badania 3. Ramy teoretyczne 4. Metodyka badania 5. Rezultaty poznawcze 6. Wnioski 4
5 BIZNES
BIZNES TURYSTYKA 6
BIZNES TURYSTYKA 7
BIZNES PRZEMYSŁ SPOTKAŃ TURYSTYKA 8
BIZNES PRZEMYSŁ SPOTKAŃ TURYSTYKA 9
Miasta światowe Miasta globalne BIZNES PRZEMYSŁ SPOTKAŃ TURYSTYKA 10
Miasta światowe Miasta globalne BIZNES PRZEMYSŁ SPOTKAŃ Miasta światowej turystyki TURYSTYKA 11
miasta światowe (Hall, 1966) miasta globalne (Sassen, 1984) - globalnie rozwinięte funkcje miejskie - lokalizacja głównych siedzib korporacji - międzynarodowe centra finansowe - węzły przestrzennej organizacji produkcji i rynków - centra globalnego kapitału - miejsca narodzin i wzrostu klasy kreatywnej - miejsca koncentracji zaawansowanych usług dla biznesu - centra wytwarzania globalnych funkcji zarządczych 12
miasta światowej turystyki (Maitland i Newman 2009) - wielkie, wielofunkcyjne ośrodki biznesowe - węzły w globalnej sieci komunikacyjne - wiodące ośrodki kulturalne, dziedzictwo historyczne - międzynarodowe symbole miasta, budynki-ikony - różnorodne motywy odwiedzin - policentryczny charakter 13
Wyzwanie: budowa rankingów - globalny ranking ogólnogospodarczy - globalny ranking turystyczny 14
Metoda 1. Identyfikacja rankingów - bez plebiscytów popularności 15
Metoda 2. Określenie dwóch wymiarów badania - ekonomiczny - turystyczny 16
Metoda 3. Wyznaczenie sposobu pomiaru - ekonomiczny: suma rankingów - turystyczny: suma wskaźników 17
Metoda 3. Wyznaczenie sposobu pomiaru - ekonomiczny: suma rankingów - turystyczny: suma wskaźników 18
Międzynarodowy potencjał gospodarczy 1. The World According to GaWC 2. Global City Index 3. Global Power City Index 4. Global City Competitiveness Index 5. Global Cities Survey, The Wealth Report 6. Global Cities Index 7. Innovation Cities Global Index 8. Global Urban Competitiveness Index 9. UN-Habitat City Prosperity Index 19
Międzynarodowy potencjał gospodarczy - 98 miast - 9 wielokryterialnych rankingów - 40 pierwszych miejsc 20
Metoda 3. Wyznaczenie sposobu pomiaru - ekonomiczny: suma rankingów - turystyczny: suma wskaźników 21
Międzynarodowy potencjał turystyczny - 63 miasta - 11 rankingów - 20 pierwszych miejsc - problem: - rankingi obiektów nie miast 22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
Metoda 4. Określenie udziału przemysłu spotkań w rankingu turystycznym - wymiar ogólnoekonomiczny jako punkt odniesienia rozważań 34
Wyniki badania 35
Paris London Singapore New York City Tokyo Seoul Madrid Rome Barcelona Istanbul Hong Kong Bangkok Vienna Dubai Amsterdam Berlin Brussels Stockholm Sydney Copenhagen 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 177 166 109 109 Ranking turystyczny 86 76 75 73 73 69 66 63 62 58 58 55 52 49 45 42 1 2 3 3 5 6 7 8 8 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 36
Paris London Singapore New York City Tokyo Seoul Madrid Rome Barcelona Istanbul Hong Kong Bangkok Vienna Dubai Amsterdam Berlin Brussels Stockholm Sydney Copenhagen 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Ranking turystyczny 177 166 109 109 86 76 75 73 73 69 66 63 62 58 58 55 52 49 45 42 1 2 3 3 5 6 7 8 8 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 37
Paris London Singapore Tokyo Seoul Madrid Barcelona Rome Istanbul Bangkok Vienna Amsterdam Berlin Brussels Stockholm Sydney Copenhagen Kuala Lumpur Beijing Prague Budapest Kyoto Lisbon Helsinki Geneva Buenos Aires 70 60 50 40 30 20 10 0 Miasta uwzględnione w badaniu 60 45 40 36 36 30 31 1 2 3 5 6 7 8 8 10 12 13 14 16 17 18 19 20 21 23 UIA 4 10 1 6 5 9 7 0 19 0 3 0 17 2 11 13 7 18 0 0 12 20 15 14 16 0 ICCA 2 6 6 0 17 4 5 20 9 16 1 10 3 14 12 0 8 0 13 11 20 0 15 17 0 19 38
Ranking ICCA i UIA (średnia) (pozycja w rankingu) 20 18 16 14 Rome Istanbul Bangkok Kuala Lumpur Sydney Kyoto Budapest Lisbon Beijing Helsinki Geneva Buenos Aires 12 10 8 6 4 2 London Seoul Tokyo Singapore Paris Amsterdam Berlin Madrid Barcelona Vienna Brussels Stockholm Copenhagen Prague 0 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 39
Udział punktów ICCA i UIA 100,00% 80,00% Lisbon Helsinki Bueons Aires 60,00% Copenhagen Vienna Budapest Brussels Prague Geneva 40,00% 20,00% 0,00% Singapore Paris Barcelona Madrid London Seoul Istanbul Amsterdam Tokyo Rome Berlin Bangkok Stockholm Bejing Sydney Kuala Lumpur Kyoto 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 40
Ranking ICCA i UIA (średnia) (pozycja w rankingu) 20 18 Buenos Aires Kuala Lumpur Rome Kyoto 16 14 Budapest Lisbon Sydney Beijing Geneva Helsinki Bangkok Istanbul 12 Seoul Stockholm Prague 10 Amsterdam Berlin 8 London Brussels Copenhagen 6 Tokyo Madrid Barcelona 4 Singapore 2 Paris Vienna 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 41
Klasyfikacja miast w oparciu o: - potencjał gospodarczy - potencjał turystyczny - znaczenie przemysłu spotkań Wyodrębnienie 7 grup miast 42
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 A London Paris Seoul Singapore Tokyo BEZSPRZECZNI LIDERZY Udział: ok. 16-32% 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 43
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 B Barcelona Madrid A London Paris Seoul Singapore Tokyo HISZPAŃSKA GRUPA POŚCIGOWA Udział: ok. 40% 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 44
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 B Barcelona Madrid A London Paris Seoul Singapore Tokyo C Amsterdam Sydney DRUGOLIGOWCY Udział: ok. 18% 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 45
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 B Barcelona Madrid A London Paris Seoul Singapore Tokyo C Amsterdam Sydney D Beijing Berlin Brussels Stockholm DRUGOLIGOWCY Udział: ok. 29-50% 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 46
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 B Barcelona Madrid A London Paris Seoul Singapore Tokyo POTENTACI PRZEMYSŁU SPOTKAŃ Udział: ok. 63% E Copenhagen Geneva Vienna C Amsterdam Sydney D Beijing Berlin Brussels Stockholm 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 47
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 F Bangkok Istanbul Kuala Lumpur Kyoto Rome BIZNESOWI SŁABEUSZE Udział: ok. 1-20% 40 30 20 10 0 B Barcelona Madrid A London Paris Seoul Singapore Tokyo E Copenhagen Geneva Vienna C Amsterdam Sydney D Beijing Berlin Brussels Stockholm 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 48
Ranking ekonomiczny (pozycja w rankingu) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 B Barcelona Madrid A London Paris Seoul Singapore Tokyo F Bangkok Istanbul Kuala Lumpur Kyoto Rome E Copenhagen Geneva Vienna C Amsterdam Sydney D Beijing Berlin Brussels Stockholm G Budapest Buenos Aires Helsinki Lisbon Prague OGÓLNI SŁABEUSZE Udział: powyżej 50% 0 10 20 30 40 50 60 Ranking turystyczny (pozycja w rankingu) 49
Wnioski Potwierdzenie współzależności między biznesem a turystyką BIZNES TURYSTYKA 50
Wnioski Potwierdzenie współzależności między biznesem a turystyką Znaczący wpływ przemysłu spotkań na potencjał turystyczny BIZNES TURYSTYKA PRZEMYSŁ SPOTKAŃ 51
Wnioski Potwierdzenie współzależności między biznesem a turystyką Znaczący wpływ przemysłu spotkań na potencjał turystyczny Przemysł spotkań szansą na wzmocnienie potencjału: - turystycznego (Wiedeń, Budapeszt, Praga) - gospodarczego (Barcelona, Madryt) 52
Wnioski Potwierdzenie współzależności między biznesem a turystyką Znaczący wpływ przemysłu spotkań na potencjał turystyczny Przemysł spotkań szansą na wzmocnienie potencjału: - turystycznego (Wiedeń, Budapeszt, Praga) - gospodarczego (Barcelona, Madryt) Możliwość budowy potencjału wyłącznie w oparciu o: - turystykę (Rzym, Bangkok) - biznes (Genewa, Kopenhaga) 53
Ograniczenia Mała liczba wskaźników opisujących przemysłu spotkań Niepełne dane Ograniczona długość rankingów uwaga na słabeuszy! Brak pogłębionej analizy statystycznej struktur Brak analizy strategii turystycznych badanych miast 54
Dziękujemy za uwagę dr Piotr Zmyślony mgr Natalia Piechota Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Gospodarki Międzynarodowej Katedra Turystyki p.zmyslony@ue.poznan.pl natalia.piechota@ue.poznan.pl Projekt pt. Znaczenie funkcji turystycznej w procesie internacjonalizacji miast, nr 3838/B/H03/2011/40, sfinansowany ze środków Narodowego Centrum Nauki TURYSTYKA W MIEŚCIE http://turystykawmiescie.org 55