Kontakt: Zostań partnerem spotkań CIO! Ekskluzywne grono menedżerów z największych firm i instytucji, Znaczący efekt PR-owy, spotkania szeroko relacjonowane w materiale redakcyjnym, Aktualna, dobrze dobrana tematyka, Kameralna formuła spotkań, sprzyjająca budowaniu bezpośrednich relacji. Program merytoryczny: Szymon Augustyniak tel. 22 321 79 94 kom. 662 287 994 Szymon_Augustyniak@idg.com.pl Informacje na temat sponsoringu: Małgorzata Brudniak tel 22 321 78 90 kom 662 287 890 Malgorzata_Brudniak@idg.com.pl Sprawy organizacyjne: Łukasz Grabczyński tel. 22 321 79 88 kom. 662 287 988 Lukasz_Grabczynski@idg.com.pl
Strategie rozwiązania doświadczenia Szymon Augustyniak redaktor naczelny CIO Magazynu Dyrektorów IT Spotkania organizowane przez CIO Magazyn Dyrektorów IT. Minidebaty CIO espresso to cykl spotkań poświęconych wymianie doświadczeń i dyskusji nad zagadnieniami żywo interesującymi zarówno szefów IT, jak i przedstawicieli biznesu menedżerów odpowiedzialnych za strategiczne decyzje. Cykl CIO espresso stanowi wypełnienie misji redakcji CIO Magazynu Dyrektorów IT, tj. określania i budowania roli IT oraz CIO w nowoczesnych przedsiębiorstwach i instytucjach. CIO espresso będą odbywały się zawsze w godzinach porannych, będą stosunkowo krótkie (do 2 godzin) i zawsze będzie im towarzyszył poczęstunek. Zapraszamy do współpracy! REFERENCJE Realizacja projektu CIO Espresso Biznesowa wartość Enterprise Architecture była bardzo udana. Zakładane przez nas cele marketingowe zostały osiągnięte w 100 procentach. Jungbauer József, Atoll Technologies 1
korzyści: Nawiązanie i umocnienie relacji z czołowymi menedżerami IT. Prezentacja własnej firmy jako centrum kompetencji i wiedzy w wybranym obszarze. Owocem każdego spotkania będzie obszerna relacja (min. 1 strona redakcyjna) opatrzona komentarzem partnera debaty (do 1000 znaków). Materiały te będą opublikowane również online. Partner otrzyma również pełną listę uczestników spotkania. DEMOGRAFIA W spotkaniach CIO espresso będzie uczestniczyło od 10 do 15 topmenedżerów z obszaru IT, finansów, kontrolingu, dyrektorów zarządzających, z grona około 2,5 tys. wyselekcjonowanych najwyższych rangą decydentów będących adresatami naszych zaproszeń (największe i najciekawsze firmy i instytucje działające w Polsce). PLAN SPOTKAŃ Wystąpienie przedstawicieli partnerów (do 10 minut)*. Sesja pytań i komentarzy uczetników spotkania. Wystąpienie eksperta (CIO praktyk lub specjalista z danej dziedziny). Sesja pytań i komentarzy uczestników spotkania. Podsumowanie: usystematyzowanie i wnioski z dyskusji. Prowadzenie spotkań: Szymon Augustyniak, redaktor naczelny CIO Magazynu Dyrektorów IT * tezy prezentacji do uzgodnienia z redaktorem prowadzącym 2
Proponowana tematyka spotkań CIO Espresso Zarządzanie outsourcingiem IT Dobre zasady formułowania współpracy z dostawcą zewnętrznym. Dobre praktyki przedłużania i kończenia kontraktów outsourcingowych w obszarze IT. Ewolucja modelu współpracy outsourcingowej. Bezpieczeństwo firmy dzięki IT Organizacja IT przygotowana do szybkiego reagowania na zagrożenia natury informatycznej, współtworząca rozwiązania obejmujące całą organizację i wszystkie kategorie zagrożeń. Dobre praktyki i zarządzanie. Nowe rozwiązania komunikacji wewnętrznej IT powinno mierzyć korzyści z wdrażanych narzędzi do podnoszenia efektywności pracy w firmie. Które z nowych rozwiązań służących komunikacji wewnętrznej przynoszą realny wzrost produktywności, innowacyjności, szybki zwrot nakładów. Unified Communication. Kultura projektowa w firmie i IT Rozwiązania i koncepcje zarządzania projektowego pozwalające przełamać ograniczenia metodyk projektowych. Budowanie kultury projektowej w firmie, lekkie metodyki projektowe, zarządzanie projektami w myśl teorii ograniczeń. Współpraca IT z Call Center i działem obsługi klienta w firmie Rozwój wielokanałowej komunikacji z klientami firmy, potrzeby działów obsługi klienta, marketingu i sprzedaży wymuszają na firmach inwestycje technologiczne w tym obszarze, które coraz mocniej zazębiają się z posiadaną infrastrukturą IT i realizowanymi przez IT procesami. Jak to mądrze spleść razem i jak efektywnie współdziałać? Wyzwania branżowe IT bankowość Wyzwania branżowe IT ubezpieczenia Wyzwania branżowe IT media i telekomunikacja Wyzwania branżowe IT handel detaliczny Wyzwania branżowe IT logistyka E-invoicing i elektronizacja obiegu gospodarczego Działy zakupowe, księgowość i logistyka w firmie wymagają w coraz większym stopniu komunikacji elektronicznej. W jaki sposób IT może i powinno harmonijnie wspierać te obszary? In-House development W jakich okolicznościach opłaca się dysponować swoim własnym zespołem programistów i testerów w dziale IT, jak optymalizować jego pracę i wydajność narzędzia, szkolenia, metodyki. Nowoczesne rozwiązania telekomunikacyjne Nowe oferty usług zintegrowanych oferowanych przez operatorów otwierają nowe możliwości przed klientami korporacyjnymi i zmieniają sposób zarządzania posiadają infrastruktura telekomunikacyjną. Jakie niesie to konsekwencje dla ICT w firmie? Otwarci jesteśmy również na Państwa propozycje! 3
PAKIET PARTNERA SPOTKAŃ CIO Espresso oficjalny tytuł partnera z prawem do jego wykorzystania we własnych działaniach promocyjnych udział jednego przedstawiciela partnera w spotkaniu wystąpienie (do 10 minut) na początku spotkania lista uczestników spotkania logo partnera z podkreśleniem rodzaju sponsoringu i URL do strony www partnera we wszystkich materiałach promocyjnych i marketingowych (w tym zaproszenia do uczestnictwa w spotkaniu) komentarz (do 1000 znaków) w materiale redakcyjnym będącym relacją z debaty w papierze (min. 1 strona redakcyjna) i w serwisie online komentarz wideo (do 3 minut) przy materiale redakcyjnym będącym relacją z debaty w biznesowych serwisach idg.pl Koszt pakietu: 12 000 pln (+23% VAT) przy udziale 3 firm partnerskich Koszt pakietu na wyłączność: 30 000 pln (+23% VAT) 4