WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

Podobne dokumenty
WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

UCHWAŁA NR CVII/2749/18 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 5 lipca 2018 r.

UCHWAŁA NR CXV/3040/18 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 7 listopada 2018 r.

2. WYDATKI NA INWESTYCJE PROGRAMOWE w zł

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH - ZMIANY zł

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

UCHWAŁA NR LXXXVII/2123/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 25 października 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH - ZMIANY

UCHWAŁA NR LXXII/1746/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 17 maja 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY

Projekt Prezydenta Miasta. UCHWAŁA NR RADY MIASTA KRAKOWA z dnia

UCHWAŁA NR XCI/2384/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 20 grudnia 2017 r.

2. WYDATKI NA INWESTYCJE PROGRAMOWE

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

UCHWAŁA NR XLIV/789/16 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 25 maja 2016 r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

UCHWAŁA NR LXXIX/1934/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 5 lipca 2017 r.

Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2018 r. poz. 994 i 1000) zarządza się, co następuje:

UCHWAŁA NR XXXVIII/313/2018 RADY GMINY POKÓJ. z dnia 28 maja 2018 r. w sprawie zmiany budżetu gminy na 2018 rok

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Mielcu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Wykaz przedsięwzięć do WPF

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA RACIBÓRZ. z dnia r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej

za organ stanowiący Jan Mach

za organ stanowiący Jan Mach

2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

za organ stanowiący Jan Mach

za organ stanowiący Jan Mach

za organ stanowiący Jan Mach

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

za organ stanowiący Jan Mach

UCHWAŁA NR XXXVI/303/2018 RADY GMINY POKÓJ. z dnia 28 marca 2018 r. w sprawie zmiany budżetu gminy na 2018 rok

za organ stanowiący Jan Mach

UCHWAŁA NR LXVII/1661/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 29 marca 2017 r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

za organ stanowiący Jan Mach

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W MIELCU. z dnia... r.

za organ stanowiący Jan Mach

UCHWAŁA NR LII/983/16 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 14 września 2016 r.

Okres realizacji zadania. Łączne nakłady

łączne nakłady finansowe , , , , , , ,27 1.b - wydatki majątkowe

Plan zadań inwestycyjnych

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

ZARZĄDZENIE Nr 516/2017 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r. w sprawie przyjęcia i przekazania pod obrady Rady Miasta Krakowa projektu

za organ stanowiący Józef Leon Róg

UCHWAŁA NR XXXI/364/2017 RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia 17 sierpnia 2017 r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

UCHWAŁA NR VI/92/2019 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 30 maja 2019 r. zmieniająca uchwałę w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Gliwice

UCHWAŁA NR LIII/1039/16 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 28 września 2016 r.

LIMITY WYDATKÓW NA WIELOLETNIE PROGRAMY INWESTYCYJNE MIASTA NOWY SĄCZ NA LATA

UCHWAŁA NR XLVIII/877/16 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 29 czerwca 2016 r.

ZADANIA INWESTYCYJNE (roczne i wieloletnie) PRZEWIDZIANE DO REALIZACJI W 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

ZARZĄDZENIE NR PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe test

Wykaz przedsięwzięć do WPF

UCHWAŁA NR LXXXVII/2121/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 25 października 2017 r.

Budżet. założenia do projektu

UCHWAŁA NR IV/63/2019 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 28 marca 2019 r. zmieniająca uchwałę w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Gliwice

Olsztyn, dnia 22 lutego 2016 r. Poz. 883 UCHWAŁA NR XVI/96/2016 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM. z dnia 16 lutego 2016 r.

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe , , , ,20 0,00 0,00

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Informacja Prezydenta Miasta Katowice nt. inwestycji komunikacyjnych w mieście Katowice

UCHWAŁA NR XXIX/657/2017 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 20 lipca 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Gliwice

UCHWAŁA NR LXVII/1675/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 29 marca 2017 r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

UCHWAŁA NR VI/118/15 RADY MIEJSKIEJ W POLKOWICACH. z dnia 21 września 2015 r. w sprawie zmiany wieloletniej prognozy finansowej gminy Polkowice.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W MIELCU. z dnia... r. zmieniająca uchwałę Nr XXX/298/2017 Rady Miejskiej w Mielcu z dnia 9 lutego 2017 r.

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe test

WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Nazwa i cel przedsięwzięcia

Uchwała Nr XXIX/357/2008 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 22 lipca 2008 r.

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Jedn. odp./ Rozdz. Paragr. Źródło finansowania Rok Plan przed zmianą Zmiana Plan po zmianie koordynuj.

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe , , ,45 0,00 0,00 0,00

UCHWAŁA NR LXXXII/2037/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 września 2017 r.

UCHWAŁA NR LXXIII/1761/17 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 31 maja 2017 r.

Transkrypt:

Załącznik Nr 2 do autopoprawki Prezydenta Miasta stanowiącej załącznik do Zarządzenia Nr z dnia WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ WIELOLETNICH MIASTA KRAKOWA - ZMIANY Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr Rady Miasta z dnia Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 przed zmianą 40 647 529 635 2 902 713 325 3 109 056 189 3 013 580 141 2 155 607 320 1 749 589 730 1 537 380 879 1 283 785 568 1 167 565 192 1 068 059 320 1 097 050 420 1. Wydatki na przedsięwzięcia ogółem (1.1 + 1.2 + 1.3), z tego: 1.a. wydatki bieżące 1.b wydatki majątkowe 1.1 Wydatki na programy, projekty lub zadania związane z programami realizowanymi z udziałem środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt. 2 i 3 z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U Nr 157, poz. 1240, z późn. zm.), z tego: zmiana 2 802 610-517 616 3 798 395 597 197 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 40 650 332 245 2 902 195 709 3 112 854 584 3 014 177 338 2 155 607 320 1 749 589 730 1 537 380 879 1 283 785 568 1 167 565 192 1 068 059 320 1 097 050 420 przed zmianą 31 994 872 091 1 909 628 187 2 084 658 007 2 096 590 691 1 635 126 090 1 414 560 595 1 201 356 740 758 303 900 781 429 300 813 026 800 846 763 500 zmiana 7 172 415 3 780 068 2 700 150 692 197 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 32 002 044 506 1 913 408 255 2 087 358 157 2 097 282 888 1 635 126 090 1 414 560 595 1 201 356 740 758 303 900 781 429 300 813 026 800 846 763 500 przed zmianą 8 652 657 544 993 085 138 1 024 398 182 916 989 450 520 481 230 335 029 135 336 024 139 525 481 668 386 135 892 255 032 520 250 286 920 zmiana -4 369 805-4 297 684 1 098 245-95 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 8 648 287 739 988 787 454 1 025 496 427 916 894 450 520 481 230 335 029 135 336 024 139 525 481 668 386 135 892 255 032 520 250 286 920 przed zmianą 2 362 275 211 500 952 698 571 034 834 489 112 900 144 987 387 66 050 877 47 010 000 65 101 000 0 0 0 zmiana 2 710 385 318 204-4 070 857 6 465 668 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 2 364 985 596 501 270 902 566 963 977 495 578 568 144 987 387 66 050 877 47 010 000 65 101 000 0 0 0 przed zmianą 158 445 633 58 626 978 15 316 362 7 098 150 2 578 070 1 030 877 0 0 0 0 0 1.1.1 wydatki bieżące zmiana 821 646 615 048 203 898 2 700 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 159 267 279 59 242 026 15 520 260 7 100 850 2 578 070 1 030 877 0 0 0 0 0 1.1.1.4 Modernizacja torowisk tramwajowych w Krakowie wraz z infrastrukturą towarzyszącą Cel: Zaplanowanie do 2024 przewozów o charakterze użyteczności publicznej realizowanych na obszarze Miasta i gmin sąsiednich, zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju transportu 2016 przed zmianą 1 919 863 372 800 357 200 zmiana 36 900 36 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 956 763 409 700 357 200 1.1.1.10 CERIecon Central Europe Regional Innovation Ecosystems Network Cel: Wprowadzenie zmian w sposobie motywowania, szkolenia i wsparcia dla małych i średnich przedsiębiorców poprzez zrównoważony pakiet strategii, planów działań, planów pilotażowych, szkoleń i narzędzi pozwalających na stworzenie nowych, kompleksowych i regionalnych ekosystemów innowacyjności w kilku regionach Europy Środkowej przed zmianą: Wydział Rozwoju Miasta po zmianie: Wydział ds. Przedsiębiorczości i Innowacji 2016 przed zmianą 770 000 206 000 zmiana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 770 000 206 000 1.1.1.21 POWER - Działanie 4.3 Współpraca ponadnarodowa - Rodzicu, nie jesteś sam Cel: Transfer, zaadaptowanie i wdrożenie, dzięki współpracy ponadnarodowej z partnerem niemieckim, rozwiązań w zakresie wsparcia młodych rodzin w celu ich adaptacji do roli opiekuńczo - wychowawczej po urodzeniu dziecka Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2017 przed zmianą 506 103 229 916 8 293 zmiana -17 460-17 460 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 488 643 212 456 8 293 1.1.1.22 POWER - Działanie 4.3 Współpraca ponadnarodowa - Rodzicu, nie jesteś sam Cel: Transfer, zaadaptowanie i wdrożenie, dzięki współpracy ponadnarodowej z partnerem niemieckim, rozwiązań w zakresie wsparcia młodych rodzin w celu ich adaptacji do roli opiekuńczo - wychowawczej po urodzeniu dziecka Wydział Polityki Społecznej i Zdrowia 2017 przed zmianą 686 760 148 885 12 300 zmiana 17 460 17 460 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 704 220 166 345 12 300

zł 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 1. 1.a. 1.b 1.1 1.1.1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 1 117 698 260 1 094 846 700 1 074 954 000 1 118 873 300 889 895 600 939 990 000 993 502 600 1 050 687 400 1 111 740 200 1 176 937 100 1 155 927 100 158 974 200 159 093 200 147 532 700 20 000 000 17 992 478 591 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-111 395 589 1 117 698 260 1 094 846 700 1 074 954 000 1 118 873 300 889 895 600 939 990 000 993 502 600 1 050 687 400 1 111 740 200 1 176 937 100 1 155 927 100 158 974 200 159 093 200 147 532 700 20 000 000 17 881 083 002 882 787 100 921 288 500 962 395 800 1 006 315 100 777 337 400 827 431 800 880 944 400 938 129 200 999 182 000 1 064 378 900 1 043 368 900 46 416 000 46 535 000 34 974 500 0 15 680 304 447 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 170 512 882 787 100 921 288 500 962 395 800 1 006 315 100 777 337 400 827 431 800 880 944 400 938 129 200 999 182 000 1 064 378 900 1 043 368 900 46 416 000 46 535 000 34 974 500 0 15 686 474 959 234 911 160 173 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 20 000 000 2 312 174 144 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-117 566 101 234 911 160 173 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 112 558 200 20 000 000 2 194 608 043 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 932 533 911 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-109 607 888 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 822 926 023 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 286 390 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 757 093 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 043 483 1.1.1.4 206 000 1.1.1.10 206 000 1.1.1.21 1.1.1.22

Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.1.1.30 ERASMUS+ Cel: Poprawa jakości pracy placówki oświatowej Wydział Edukacji 2015 przed zmianą 13 037 710 5 574 817 593 468 0 zmiana 747 403 545 650 199 053 2 700 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 13 785 113 6 120 467 792 521 2 700 1.1.1.36 RPOWM - Działanie 8.5 - Daj szansę Cel: Tworzenie nowych miejsc opieki, w tym dostosowanych do potrzeb dzieci z niepełnosprawnościami w 2 żłobkach samorządowych (7 miejsc); Dostosowanie istniejących miejsc opieki nad dziećmi do lat 3 do potrzeb dzieci z niepełnosprawnościami w 6 żłobkach samorządowych (145 miejsc) Wydział Polityki Społecznej i Zdrowia 2018 przed zmianą 6 887 403 3 218 172 2 114 225 zmiana 27 653 27 653 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 6 915 056 3 245 825 2 114 225 1.1.1.38 POWER - Działanie 4.2 - Programy mobilności ponadnarodowej Cel: Kurs kulinarny w zakresie kuchni śródziemnomorskiej Wydział Edukacji 2018 przed zmianą 13 520 4 575 0 zmiana 9 690 4 845 4 845 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 23 210 9 420 4 845 przed zmianą 2 203 829 578 442 325 720 555 718 472 482 014 750 142 409 317 65 020 000 47 010 000 65 101 000 0 0 0 1.1.2 wydatki majątkowe zmiana 1 888 739-296 844-4 274 755 6 462 968 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 2 205 718 317 442 028 876 551 443 717 488 477 718 142 409 317 65 020 000 47 010 000 65 101 000 0 0 0 1.1.2.7 ZDMK/ST6.11/12 Modernizacja torowisk tramwajowych wraz z infrastrukturą towarzyszącą Cel:Poprawa podróżowania komunikacją tramwajową poprzez poprawę infrastruktury torowej w mieście. 2012 2025 przed zmianą 647 647 289 127 355 881 117 588 011 93 010 001 54 429 100 40 020 000 47 010 000 65 101 000 zmiana -36 900-36 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 647 610 389 127 318 981 117 588 011 93 010 001 54 429 100 40 020 000 47 010 000 65 101 000 1.1.2.31 ZZM/O1.54/16 Utworzenie Parku Reduta Cel:Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. Zarząd Zieleni Miejskiej 2016 przed zmianą 14 848 403 1 584 797 zmiana 38 000 38 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 14 886 403 1 622 797 1.1.2.33 ZZM/O1.144/18 Life Urbangreen Cel:Polepszenie adaptacji do zmian klimatu. Zarząd Zieleni Miejskiej 2018 przed zmianą 657 900 315 000 68 400 zmiana 45 500 45 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 703 400 360 500 68 400 1.1.2.40 ZBK/A1.31/18 Rewitalizacja przestrzeni (podwórza) położonej pomiędzy budynkami przy ul. Józefińskiej 24, 24a i 30 oraz ul. Limanowskiego 13 i 15 Cel:Przywrócenie przestrzeni poddanej rewitalizacji funkcji, jakie spełniać ona powinna w otaczającej ją tkance miejskiej. 2018 przed zmianą 915 529 910 279 0 zmiana 279 171-343 444 625 245 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 194 700 566 835 625 245 1.1.2.44 1.3 1.3.1 ZIM/ST6.6C/06 Budowa linii tramwajowej KST, etap III (os. Krowodrza Górka - Górka Narodowa) wraz z budową dwupoziomowego skrzyżowania w ciągu ul. Opolskiej Cel: Zwiększenie udziału w obsłudze komunikacyjnej miasta ekologicznego transportu szynowego. Wydatki na programy, projekty lub zadania pozostałe (inne niż wymienione w pkt. 1.1 i 1.2), z tego: wydatki bieżące Zarząd Inwestycji Miejskich 2006 przed zmianą 418 405 030 48 305 484 162 265 035 201 233 628 zmiana 1 562 968 0-4 900 000 6 462 968 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 419 967 998 48 305 484 157 365 035 207 696 596 przed zmianą 37 827 218 474 2 400 844 277 2 536 188 655 2 522 634 541 2 008 787 233 1 660 980 653 1 467 812 679 1 196 126 368 1 145 006 992 1 045 501 120 1 074 492 220 zmiana 92 225-835 820 7 869 252-5 868 471 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 37 827 310 699 2 400 008 457 2 544 057 907 2 516 766 070 2 008 787 233 1 660 980 653 1 467 812 679 1 196 126 368 1 145 006 992 1 045 501 120 1 074 492 220 przed zmianą 31 836 426 458 1 851 001 209 2 069 341 645 2 089 492 541 1 632 548 020 1 413 529 718 1 201 356 740 758 303 900 781 429 300 813 026 800 846 763 500 zmiana 6 350 769 3 165 020 2 496 252 689 497 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 31 842 777 227 1 854 166 229 2 071 837 897 2 090 182 038 1 632 548 020 1 413 529 718 1 201 356 740 758 303 900 781 429 300 813 026 800 846 763 500 Utrzymanie, remonty obiektów inżynierskich 1.3.1.3 Cel: Poprawa komfortu i bezpieczeństwa ruchu drogowego i pieszego, zagwarantowanie właściwych warunków 2011 przejezdności przez obiekty inżynierskie 2038 przed zmianą 114 305 913 20 907 966 9 691 574 9 841 664 9 226 664 1 206 492 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 zmiana -1 850 000-1 850 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 112 455 913 19 057 966 9 691 574 9 841 664 9 226 664 1 206 492 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000

2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 1.1.1.30 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 747 403 5 371 927 6 119 330 1.1.1.36 0 1.1.1.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 690 9 690 1.1.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 886 247 521 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-110 364 981 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 775 882 540 481 493 267 1.1.2.7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-110 730 282 370 762 985 973 564 1.1.2.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 000 1 011 564 315 000 1.1.2.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 500 360 500 910 279 1.1.2.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 281 801 1 192 080 73 595 314 1.1.2.44 73 595 314 1.3 1.3.1 1 095 140 060 1 072 288 500 1 052 395 800 1 096 315 100 867 337 400 917 431 800 970 944 400 1 028 129 200 1 089 182 000 1 154 378 900 1 133 368 900 136 416 000 136 535 000 124 974 500 20 000 000 16 602 366 230 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-1 787 701 1 095 140 060 1 072 288 500 1 052 395 800 1 096 315 100 867 337 400 917 431 800 970 944 400 1 028 129 200 1 089 182 000 1 154 378 900 1 133 368 900 136 416 000 136 535 000 124 974 500 20 000 000 16 600 578 529 882 787 100 921 288 500 962 395 800 1 006 315 100 777 337 400 827 431 800 880 944 400 938 129 200 999 182 000 1 064 378 900 1 043 368 900 46 416 000 46 535 000 34 974 500 0 15 634 018 057 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 413 419 882 787 100 921 288 500 962 395 800 1 006 315 100 777 337 400 827 431 800 880 944 400 938 129 200 999 182 000 1 064 378 900 1 043 368 900 46 416 000 46 535 000 34 974 500 0 15 639 431 476 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 38 858 186 1.3.1.3 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 38 858 186

Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.3.1.6 Utrzymanie i remonty dróg Cel: Poprawa komfortu i bezpieczeństwa ruchu drogowego i pieszego 2011 2041 przed zmianą 1 108 166 267 73 337 059 78 123 000 84 725 000 63 422 000 43 393 000 22 391 000 9 419 500 9 530 500 9 660 500 9 781 500 zmiana 1 843 595 1 843 595 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 110 009 862 75 180 654 78 123 000 84 725 000 63 422 000 43 393 000 22 391 000 9 419 500 9 530 500 9 660 500 9 781 500 1.3.1.8 Utrzymanie infrastruktury komunikacji tramwajowej Cel: Zagwarantowanie ciągłości i bezpieczeństwa komunikacji tramwajowej 2011 2042 przed zmianą 1 024 017 867 60 069 383 48 800 000 48 400 000 45 900 000 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 zmiana -446 333-446 333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 023 571 534 59 623 050 48 800 000 48 400 000 45 900 000 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 1.3.1.11 Zabezpieczenie ruchu Cel: Poprawa i utrzymanie komfortu i bezpieczeństwa ruchu drogowego i pieszego, utrzymanie w wymaganym standardzie urządzeń bezpieczeństwa ruchu drogowego, utrzymanie w ciągłej sprawności sygnalizacji świetlnych i urządzeń systemu UTCS oraz TTSS na terenie Miasta 2011 2022 przed zmianą 162 844 209 18 802 000 21 600 000 10 100 000 7 000 000 zmiana 446 333 446 333 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 163 290 542 19 248 333 21 600 000 10 100 000 7 000 000 1.3.1.16 Opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego Gminy Miejskiej Kraków oraz innych opracowań niezbędnych do sporządzania planów Cel: Zapewnienie trwałego procesu zrównoważonego rozwoju i stworzenie podstaw zasad kształtowania ładu przestrzennego przed zmianą: Biuro Planowania Przestrzennego po zmianie: Wydział Planowania Przestrzennego 2011 przed zmianą 4 836 253 600 000 500 000 50 000 zmiana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 4 836 253 600 000 500 000 50 000 przed zmianą 120 074 543 14 081 510 15 437 100 15 774 700 16 169 100 1.3.1.23 Zapewnienie opieki w pieczy zastępczej Cel: Zapewnienie opieki dzieciom jej pozbawionym Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2010 2022 zmiana 1 348 175 1 348 175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 121 422 718 15 429 685 15 437 100 15 774 700 16 169 100 1.3.1.30 Stwierdzenie zgonu osób zmarłych oraz transport zwłok z miejsc publicznych w granicach administracyjnych Miasta Cel: Ustalenie przyczyny zgonu w Zakładzie Medycyny Sądowej zgodnie z art. 13 Ustawy o cmentarzach i chowaniu zmarłych z dnia 31.01.1959 r. Wydział Polityki Społecznej i Zdrowia 2013 przed zmianą 279 000 65 000 0 0 zmiana 140 000 0 70 000 70 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 419 000 65 000 70 000 70 000 1.3.1.32 Utrzymanie i konserwacja zieleni Cel: Ochrona i zapewnienie utrzymania wszystkich rodzajów obiektów przyrodniczych, składających się na całość miejskich terenów zieleni Zarząd Zieleni Miejskiej 2015 2024 przed zmianą 250 959 455 39 313 675 41 214 485 41 076 364 41 345 726 1 346 476 347 264 zmiana 1 397 000 1 397 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 252 356 455 40 710 675 41 214 485 41 076 364 41 345 726 1 346 476 347 264 1.3.1.33 Zarządzanie i nadzór nad lasami Cel: Zachowanie wielofuncyjności, użyteczności i ochrony lasów na terenie Gminy Miejskiej Kraków z uwzględnieniem ich wpływu na klimat, powietrze, wodę, glebę i warunki życia mieszkańców Zarząd Zieleni Miejskiej 2016 2023 przed zmianą 23 214 108 2 028 200 4 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000 zmiana 550 000 550 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 23 764 108 2 578 200 4 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000 przed zmianą 165 101 800 37 331 800 40 518 000 43 526 000 43 726 000 1.3.1.44 Program zadań bieżących dzielnic Cel: Poprawa standardu życia mieszkańców Urząd Miasta 2023 zmiana -340 000 0-435 000 95 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 164 761 800 36 896 800 40 613 000 43 526 000 43 726 000 1.3.1.49 Przygotowanie i doręczanie przesyłek wymiarowych Cel: Doręczenie podatnikom decyzji wymiarowych w podatku od nieruchomości i podatku rolnym Wydział Podatków i Opłat 2016 przed zmianą 6 749 500 2 550 000 0 zmiana 3 000 000 0 3 000 000 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 9 749 500 2 550 000 3 000 000 1.3.1.50 Planowanie gospodarki niskoemisyjnej, energetyki i infrastruktury komunalnej Cel: Rozwój gospodarki niskoemisyjnej, energetycznej i infrastruktury komunalnej Wydział Gospodarki Komunalnej 2017 2022 przed zmianą 3 140 470 500 000 500 000 500 000 500 000 zmiana -120 000-120 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 3 020 470 380 000 500 000 500 000 500 000

2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 9 894 500 10 033 500 10 159 500 10 299 500 10 433 500 10 566 500 10 706 500 10 874 500 11 017 500 11 170 500 11 332 500 11 441 500 11 560 500 134 445 624 1.3.1.6 9 894 500 10 033 500 10 159 500 10 299 500 10 433 500 10 566 500 10 706 500 10 874 500 11 017 500 11 170 500 11 332 500 11 441 500 11 560 500 134 445 624 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 141 200 000 1.3.1.8 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 34 974 500 141 200 000 48 000 000 1.3.1.11 48 000 000 582 419 1.3.1.16 582 419 10 015 700 1.3.1.23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 348 175 11 363 875 0 1.3.1.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 140 000 140 000 121 974 734 1.3.1.32 121 974 734 10 012 000 1.3.1.33 10 012 000 1.3.1.44 0 1.3.1.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 2 000 000 1.3.1.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-120 000 1 880 000

Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.3.1.92 Bieżące utrzymanie nieruchomości pozostających w zarządzie ZBK oraz w stosunku do których ZBK pełni rolę wynajmującego Cel: Utrzymanie zasobów Gminy i prywatnych pozostających w zarządzie Gminy w należytym stanie sanitarno-porządkowym oraz utrzymanie zgodnego z obowiązującymi przepisami stanu technicznego budynków i lokali w tych zasobach. 2022 przed zmianą 145 352 868 55 041 118 37 189 000 27 760 750 25 362 000 zmiana 385 749 0-138 748 524 497 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 145 738 617 55 041 118 37 050 252 28 285 247 25 362 000 1.3.1.93 Gospodarowanie nieruchomościami Skarbu Państwa Cel: Utrzymanie zasobu stanowiącego własność Skarbu Państwa pozostających w zarządzie Gminy w należytym stanie sanitarno-porządkowym oraz utrzymanie zgodnego z obowiązującymi przepisami stanu technicznego budynków i lokali w tych zasobach. 2022 przed zmianą 319 050 139 000 100 800 43 000 36 250 zmiana -3 750-3 750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 315 300 135 250 100 800 43 000 36 250 przed zmianą 5 990 792 016 549 843 068 466 847 010 433 142 000 376 239 213 247 450 935 266 455 939 437 822 468 363 577 692 232 474 320 227 728 720 1.3.2 wydatki majątkowe zmiana -6 258 544-4 000 840 5 373 000-6 557 968 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 5 984 533 472 545 842 228 472 220 010 426 584 032 376 239 213 247 450 935 266 455 939 437 822 468 363 577 692 232 474 320 227 728 720 1.3.2.11 ZIM/ST6.6d/15 Budowa linii tramwajowej KST (os. Krowodrza Górka - Azory) Cel: Zwiększenie udziału w obsłudze komunikacyjnej miasta ekologicznego transportu szynowego. Zarząd Inwestycji Miejskich 2015 2025 przed zmianą 121 473 873 110 000 0 2 839 874 5 000 000 41 885 000 71 070 000 zmiana 410 000 0 0 3 210 000-2 800 000 0 0 0 0 0 0 po zmianie 121 883 873 110 000 3 210 000 39 874 5 000 000 41 885 000 71 070 000 1.3.2.15 GS/ST2.4/06 Budowa Trasy Łagiewnickiej (węzeł "Ruczaj" - węzeł "Łagiewniki") wraz z linią tramwajową Cel: Wypłata odszkodowań za nieruchomości. Wydział Skarbu Miasta 2006 2023 przed zmianą 37 719 746 2 235 000 2 155 000 6 210 000 7 000 000 1 800 000 zmiana 0 1 500 000-500 000-1 000 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 37 719 746 3 735 000 1 655 000 5 210 000 7 000 000 1 800 000 1.3.2.16 GS/ST3.1/09 Rozbudowa węzła "Mistrzejowice" wraz z linią tramwajową KST "Stella-Sawickiego" Cel: Wypłata odszkodowań za nieruchomości. Wydział Skarbu Miasta 2009 przed zmianą 6 096 326 535 000 0 zmiana 0-500 000 500 000 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 6 096 326 35 000 500 000 1.3.2.23 GS/ST7.4/06 Rozbudowa ul. Kocmyrzowskiej Cel: Wypłata odszkodowań za nieruchomości. Wydział Skarbu Miasta 2006 przed zmianą 8 388 470 1 000 000 250 000 1 000 000 zmiana 0-1 000 000 0 1 000 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 8 388 470 0 250 000 2 000 000 1.3.2.26 GS/ST8.11/17 Budowa wiaduktu nad torami łączącego ul. Powstańców w Krakowie z drogą powiatową nr 2156K w miejscowości Batowice i Dziekanowice, wraz z przebudową przyległego układu drogowego Cel: Wypłata odszkodowań za nieruchomości. Wydział Skarbu Miasta 2017 przed zmianą 200 000 200 000 zmiana 850 000 850 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 050 000 1 050 000 1.3.2.33 NW/Z1.2/15 Poprawa jakości usług zdrowotnych poprzez termomodernizację Szpitala Specjalistycznego im. Stefana Żeromskiego SP ZOZ w Krakowie (ZIT) Cel:Poprawa warunków bytowych pacjentów Biuro Nadzoru Właścicielskiego 2015 przed zmianą 58 006 315 6 800 000 20 850 000 4 000 000 zmiana 100 000 100 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 58 106 315 6 900 000 20 850 000 4 000 000 1.3.2.37 MOPS/W2.1/17 Budowa placówki opiekuńczo-wychowawczej przy ul. Tynieckiej w Krakowie Cel:Budowa całodobowej placówki opieki nad dzieckiem Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2017 przed zmianą 2 394 411 422 500 zmiana 9 058 9 058 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 2 403 469 431 558 1.3.2.38 OC/B1.11/16 Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego Cel:Poprawa warunków bezpieczeństwa mieszkańców. Wydzial Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego 2016 przed zmianą 8 793 250 800 000 3 200 000 zmiana -600 000-600 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 8 193 250 200 000 3 200 000 1.3.2.50 ZDMK/T1.30/10 Rozbudowa ul. Wrony Cel:Poprawa infrastruktury drogowej Miasta. 2010 2023 przed zmianą 20 287 629 2 199 000 2 900 000 3 000 000 9 000 000 2 100 000 zmiana -277 000 352 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 20 010 629 2 551 000 2 900 000 3 000 000 9 000 000 2 100 000

2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 70 057 118 1.3.1.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 048 994 71 106 112 157 350 1.3.1.93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-3 750 153 600 1.3.2 212 352 960 151 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 20 000 000 968 348 173 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-7 201 120 212 352 960 151 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 90 000 000 20 000 000 961 147 053 10 000 000 1.3.2.11 10 000 000 1.3.2.15 1.3.2.16 1.3.2.23 1.3.2.26 0 1.3.2.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 000 100 000 422 500 1.3.2.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 058 431 558 800 000 1.3.2.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-600 000 200 000 19 000 000 1.3.2.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 351 972 19 351 972

Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.3.2.80 ZIM/T1.188/17 Budowa układu komunikacyjnego dla obsługi Szpitala Uniwersyteckiego w Prokocimiu Cel:Poprawa infrastruktury drogowej Miasta. Zarząd Inwestycji Miejskich 2017 2023 przed zmianą 41 007 000 150 000 1 000 000 8 000 000 21 000 000 10 500 000 zmiana -150 000-150 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 40 857 000 0 1 000 000 8 000 000 21 000 000 10 500 000 ZZM/O1.39/15 1.3.2.104 Park Zakrzówek Zarząd Zieleni Miejskiej 2015 Cel:Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. 2023 przed zmianą 56 484 020 7 336 305 5 000 000 10 000 000 20 000 000 12 663 695 zmiana -900 000-900 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 55 584 020 6 436 305 5 000 000 10 000 000 20 000 000 12 663 695 1.3.2.107 ZBK/O1.66/14 Likwidacja źródeł niskiej emisji - zmiana systemów ogrzewania w budynkach i lokalach będących w zasobach ZBK Cel:Likwidacja źródeł niskiej emisji w budynkach i lokalach w zasobach ZBK. 2014 przed zmianą 20 776 758 4 500 000 zmiana -936 004-500 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 19 840 754 4 000 000 1.3.2.110 ZZM/O1.96/17 Budowa Smoczego Skweru przy ul. Wolności Cel:Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. Zarząd Zieleni Miejskiej 2017 przed zmianą 1 387 164 150 000 zmiana -110 000-110 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 277 164 40 000 1.3.2.122 ZZM/O1.172/19 Poszerzenie alei "Na Błoniach" wzdłuż rzeki Rudawy ( na odcinku od al. Focha do ul. Piastowskiej) Cel:Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. Zarząd Zieleni Miejskiej przed zmianą 2 000 000 1 500 000 500 000 zmiana 350 000 0 350 000 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 2 350 000 1 500 000 850 000 1.3.2.123 1.3.2.124 ZZM/O1.173/19 Kluby Rodziców-modernizacja placów zabaw Cel:Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. ZZM/O1.174/19 Parki kieszonkowe Cel:Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. Zarząd Zieleni Miejskiej Zarząd Zieleni Miejskiej 2022 przed zmianą 2 000 000 1 000 000 1 000 000 zmiana -835 500-485 500-350 000 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 164 500 514 500 650 000 przed zmianą 9 600 000 3 800 694 1 600 000 2 000 000 2 199 306 zmiana -600 000-600 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 9 000 000 3 200 694 1 600 000 2 000 000 2 199 306 1.3.2.131 ZIM/M1.7/14 Budowa zespołu budynków mieszkalnych wielorodzinnych przy ul. Wańkowicza Cel:Zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych w Mieście. Zarząd Inwestycji Miejskich 2014 przed zmianą 31 029 528 12 590 000 8 100 000 3 210 000 zmiana -310 000 2 900 000 0-3 210 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 30 719 528 15 490 000 8 100 000 0 1.3.2.136 ZIM/E1.38/15 Budowa zespołu szkolno-przedszkolnego na osiedlu Gotyk Cel:Poprawa jakości usług edukacyjnych. Zarząd Inwestycji Miejskich 2015 przed zmianą 33 094 029 12 337 032 8 000 000 6 462 968 zmiana -1 912 968-350 000 4 900 000-6 462 968 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 31 181 061 11 987 032 12 900 000 0 1.3.2.157 ZIS/S1.87/17 Program rewitalizacji boisk przyszkolnych Cel:Poprawa jakości wykonywanych usług sportowych. Zarząd Infrastruktury Sportowej 2017 przed zmianą 20 124 260 7 200 000 1 181 700 zmiana -300 000-300 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 19 824 260 6 900 000 1 181 700 1.3.2.160 przed zmianą: KD/K1.7/17 Termomodernizacja zabytkowego budynku d. Zbrojowni przy ul. Rakowickiej 22 w Krakowie w ramach adaptacji na centrum wystawienniczo-edukacyjne Muzeum Fotografii w Krakowie (ZIT) Cel:Ratowanie zabytków przed degradacją. po zmianie: KD/K1.7/17 Adaptacja i termomodernizacja zabytkowego budynku dawnej Zbrojowni przy ul. Rakowickiej 22 na centrum wystawienniczoedukacyjne Muzeum Fotografii w Krakowie Cel:Ratowanie zabytków przed degradacją. Wydział Kultury i Dziedzictwa Narodowego 2017 przed zmianą 27 965 974 8 273 400 12 035 000 7 471 046 zmiana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 27 965 974 8 273 400 12 035 000 7 471 046

2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 4 750 000 1.3.2.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-150 000 4 600 000 54 388 090 1.3.2.104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-900 000 53 488 090 4 500 000 1.3.2.107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-500 000 4 000 000 150 000 1.3.2.110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-110 000 40 000 2 000 000 1.3.2.122 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350 000 2 350 000 2 000 000 1.3.2.123 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-835 500 1 164 500 7 800 694 1.3.2.124 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-600 000 7 200 694 536 609 1.3.2.131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-446 080 90 529 3 059 921 1.3.2.136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-2 059 921 1 000 000 8 381 700 1.3.2.157 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-300 000 8 081 700 27 779 446 1.3.2.160 27 779 446

Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.3.2.170 IT/A1.1/99 System informatyczny UMK Cel:Rozwój systemu informatycznego UMK. Wydział Informatyki 1999 2030 przed zmianą 96 085 626 5 301 075 5 815 200 6 401 700 3 812 500 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 zmiana 11 070 11 070 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 96 096 696 5 312 145 5 815 200 6 401 700 3 812 500 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1.3.2.176 ZBK/A1.32/18 Wykonanie instalacji wentylacyjnych, domofonowych oraz p.poż. w budynkach komunalnych będących w zarządzie ZBK Cel: Poprawa stanu technicznego budynków oraz jakości życia mieszkańców. 2018 przed zmianą 454 300 118 050 zmiana 70 000 70 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 524 300 188 050 1.3.2.177 ZBK/A1.34/18 Wykonanie przyłączy do budynków komunalnych Cel: Poprawa stanu technicznego budynków oraz jakości życia mieszkańców. 2018 przed zmianą 2 261 980 1 884 761 0 zmiana 38 000 0 38 000 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 2 299 980 1 884 761 38 000 1.3.2.180 GS/A2.2/09 Wypłata odszkodowań z tytułu inwestycji drogowych Cel:Wypłata odszkodowań za nieruchomości. Wydział Skarbu Miasta 2009 2026 przed zmianą 25 058 997 9 008 997 250 000 1 800 000 4 000 000 3 000 000 3 000 000 2 000 000 2 000 000 zmiana 78 060 78 060 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 25 137 057 9 087 057 250 000 1 800 000 4 000 000 3 000 000 3 000 000 2 000 000 2 000 000 1.3.2.181 GS/A2.3/10 Realizacja roszczeń odszkodowawczych Cel:Wypłata odszkodowań za działki zajęte pod drogi Wydział Skarbu Miasta 2009 2026 przed zmianą 70 000 000 14 000 000 8 000 000 8 000 000 10 000 000 8 000 000 8 000 000 7 000 000 7 000 000 zmiana -1 200 000-1 200 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 68 800 000 12 800 000 8 000 000 8 000 000 10 000 000 8 000 000 8 000 000 7 000 000 7 000 000 1.3.2.184 Przedsięwzięcie dotyczące zadań inwestycyjnych dzielnic realizowany przez ZDMK Cel:Poprawa warunków życia mieszkańców 2006 przed zmianą 13 651 811 3 495 800 4 552 750 3 608 000 zmiana -123 528-183 528 155 000-95 000 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 13 528 283 3 312 272 4 707 750 3 513 000 1.3.2.185 Przedsięwzięcie dotyczące zadań inwestycyjnych dzielnic realizowany przez ZZM Cel:Poprawa warunków życia mieszkańców Zarząd Zieleni Miejskiej 2012 2023 przed zmianą 12 931 643 3 823 000 2 504 450 100 000 700 000 500 000 zmiana 79 619-190 000 280 000 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 13 011 262 3 633 000 2 784 450 100 000 700 000 500 000 1.3.2.198 ZIM/T1.249/19 Budowa kładki łączącej ul. Żabiniec z al. 29 Listopada Cel: Poprawa infrastruktury drogowej Miasta. Zarząd Inwestycji Miejskich przed zmianą 5 000 000 100 000 300 000 4 600 000 zmiana -59 500-59 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 4 940 500 40 500 300 000 4 600 000 1.3.2.210 GS/SA1.2/19 Wypłata odszkodowań z tytułu realizowanych strategicznych inwestycji drogowych Cel: Wypłata odszkodowań za nieruchomości. Wydział Skarbu Miasta przed zmianą 4 300 000 2 300 000 2 000 000 zmiana 350 000 350 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 4 650 000 2 650 000 2 000 000 1.3.2.212 ZBK/A1.33/18 Przebudowa lokali komunalnych Cel: Poprawa stanu technicznego budynków oraz jakości życia mieszkańców. 2018 przed zmianą 410 253 145 434 zmiana 273 444 273 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 683 697 418 878 1.3.2.213 ZBK/A1.6/17 Termomodernizacja budynków komunalnych Cel: Poprawa stanu technicznego budynków oraz jakości życia mieszkańców. 2017 przed zmianą 1 902 227 638 773 zmiana 156 556 156 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 2 058 783 795 329 1.3.2.222 ZIM/T1.106/15 Rozbudowa ul. Klasztornej na odcinku od ul. Żaglowej do ronda przy moście Wandy Cel: Poprawa infrastruktury drogowej Miasta. Zarząd Inwestycji Miejskich 2015 2022 przed zmianą 19 691 762 2 691 762 3 000 000 7 000 000 7 000 000 zmiana 109 500-2 690 500 0 0 2 800 000 0 0 0 0 0 0 po zmianie 19 801 262 1 262 3 000 000 7 000 000 9 800 000

2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 1 000 000 1 000 000 11 116 075 1.3.2.170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 070 1 000 000 1 000 000 11 127 145 118 050 1.3.2.176 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70 000 188 050 1 884 761 1.3.2.177 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 000 1 922 761 9 008 997 1.3.2.180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78 060 9 087 057 14 000 000 1.3.2.181 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-1 200 000 12 800 000 6 463 223 1.3.2.184 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-145 779 6 317 444 5 575 761 1.3.2.185 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-10 000 5 565 761 400 000 1.3.2.198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-59 500 340 500 1.3.2.210 145 434 1.3.2.212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 273 444 418 878 638 773 1.3.2.213 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 156 556 795 329 19 691 762 1.3.2.222 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 109 500 19 801 262

Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca program Okres realizacji Łączne nakłady finansowe od do 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.3.2.223 ZDMK/T1.5/17 Rozbudowa ul. Jodłowej Cel: Poprawa infrastruktury drogowej Miasta. 2017 przed zmianą 2 015 000 1 900 000 zmiana -352 000-352 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 663 000 1 548 000 1.3.2.224 ZZM/O1.184/19 Ogród nad Sudołem Cel: Poprawa infrastruktury rekreacyjnej Miasta. Zarząd Zieleni Miejskiej przed zmianą 2 000 000 1 600 000 400 000 zmiana -700 000-700 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 1 300 000 900 000 400 000 1.3.2.234 OU/A1.29/18 Dostosowanie budynków UMK do obowiązujących przepisów przeciwpożarowych Cel: Poprawa stanu technicznego budynków. Wydział Obsługi Urzędu 2018 przed zmianą 234 131 15 380 zmiana 222 649 220 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 po zmianie 456 780 235 380

2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 Limit zobowiązań 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 511 835 1.3.2.223 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-352 000 159 835 2 000 000 1.3.2.224 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-700 000 1 300 000 15 380 1.3.2.234 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 220 000 235 380