Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym



Podobne dokumenty
Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym

Doświadczenia z realizacji projektu InTraMed-C2C Seminarium w ramach Małopolskiego Festiwalu Innowacji

Projekty inwestycyjne realizowane w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie

Projekty telemedyczne w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

Zagadnienia: 1. Partnerzy projektu 2. Badania obrazowe serca 3. Cele 4. Techniki obrazowe serca stosowane w Projekcie 5. Rezultaty

Innowacyjne rozwiązania w ochronie zdrowia szybsza diagnoza, lepsza opieka, obniŝanie kosztów. Konferencja KIG. Warszawa, 26 kwietnia 2012 r.

Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego. Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta

Stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne realizowane przez Oddziały Szpitalne:

e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I

ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. Jędrzejów, 30 listopada 2016 r.

PREZENTACJA KORPORACYJNA

BFCC - Baltic Fracture Competence Centre

dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego...

Nowy Szpital w Olkuszu

Centrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie jedyny taki ośrodek w Małopolsce

Wykaz kontroli przeprowadzonych przez instytucje zewnętrzne w wojewódzkich sp zoz

SEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

Kraków, dnia 20 lutego 2017 r. Poz UCHWAŁA NR XIX/168/17 RADY POWIATU TATRZAŃSKIEGO. z dnia 9 lutego 2017 roku

L.p. NAZWA JEDNOSTKI Instytucja kontrolująca Temat kontroli/okres objęty kontrolą Termin kontroli. w Krakowie

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)


Podkarpacki System Informacji Medycznej PSIM

Projekty Unijne realizowane przez Uniwersytet Zielonogórski w latach

Uchwała Nr 244 /2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 19 lutego 2015 roku

WZROST JAKOŚCI I DOSTĘPNOŚCI DIAGNOSTYKI OBRAZOWEJ W SZPITALU KLINICZNYM PRZEMIENIENIA PAŃSKIEGO UM W POZNANIU POPRZEZ ROZBUDOWĘ I ZAKUP WYPOSAŻENIA

w ramach Konkursu dla Naboru Nr 1 Działanie V.1 Infrastruktura ochrony zdrowia Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata

U ług u i g teleme m dyc y zne n w w regi g on o a n lne n j słu u bi b e z dr d ow o i w a Mich c ał a K o K si s ed e owsk s i

Od początku swojej działalności firma angażuje się w kolejne obszary rynku, by w krótkim czasie zyskiwać na nich status lidera.

PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL ; pawel.podsiadlo@outlook.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

UCHWAŁA NR 300/XLI/2013 RADY POWIATU SKARŻYSKIEGO. z dnia 18 września 2013 r.

Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Kielcach. Szpitalny System Informatyczny

TeleDICOM II system telekonsultacyjny nowej generacji

Zmiany w Regulaminie Organizacyjnym SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Jędrzeja Śniadeckiego w Białymstoku

Dofinansowane doradztwo Krajowej Sieci Innowacji dla przedsiębiorców

Fundusze europejskie dla słuŝby zdrowia w Warszawie

Regionalna polityka zdrowotna na tle Małopolskiego Programu Ochrony Zdrowia. Andrzej Sasuła Wicemarszałek Województwa Małopolskiego

Gorzów Wielkopolski

Budowa Siedleckiego Ośrodka Onkologii

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

UCHWAŁA NR 386/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 5 kwietnia 2016 r.

MDT MEDICAL.

Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych

WYKAZ TELEFONÓW. Oddział Kliniczny Endokrynologiczny, Diabetologiczny i Chorób Wewnętrznych Sekretariat Gabinet lekarski

Miasto Zdrowia. Poprawa komfortu życia mieszkańców miasta w aspekcie zdrowotnym

ZDROWOTNEJ PRAKTYKA GRUPOWA Z O O z siedzibą w Brzeznej w nowoczesny sprzęt medyczny. oraz informatyzacja przychodni w Podegrodziu.

SUBREGION PODHALAŃSKI

Inwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach

MOśLIWOŚCI POZYSKANIA DOTACJI UNIJNYCH PRZEZ ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ. w WYRZYSKU

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

CENTRUM MEDYCZNE IMED24

Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie

Zakład Usług Konsultingowych Know How Sp. z o.o. ul. Dubois 27, Szczecin, tel , knowhow@knowhow.com.pl

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

INKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny

Uchwała Nr 13/ W Statucie Samodzielnego Publicznego Szpitala Nr 2 PUM w Szczecinie dokonuje się następujących zmian:

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie. Wykaz telefonów. tel. informacja szpitalna:

Dział Rozdz. Nazwa Nazwa zadania inwestycyjnego Jednostka realizująca Źródło finansowania Plan Zmniejszenie Zwiększenie Plan po zmianach

UCHWAŁA NR 1518/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 17 września 2012 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Kompleksowa Informatyzacja Samodzielnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Leżajsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM.

Projekt ) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r i 1635 oraz z 2014 r. poz i

STATUT WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W PŁOCKU PŁOCK, UL. MEDYCZNA 19 MISJA WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W PŁOCKU

InnoBridge i SYMBI - projekty zatwierdzone w I naborze wniosków

Projekt współpracy Szpitala Miejskiego Siedlcach i Collegium Mazovia mgr inż. Janusz Turczynowicz

Kielce, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 118 UCHWAŁA NR XIII/76/2015 RADY POWIATU W KOŃSKICH. z dnia 30 grudnia 2015 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Lubuskie buduje społeczeństwo informacyjne

Innowacyjne projekty w obszarze ochrony zdrowia w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II

Małopolski System Informacji Medycznej

PONADREGIONALNE SPECJALISTYCZE CENTRA

Maria Karlińska. Paweł Masiarz. Ryszard Mężyk. Zakład Informatyki Medycznej i Telemedycyny Warszawski Uniwersytet Medyczny

TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ

6 miliardów w Marty Cooper i jego pierwszy telefon komórkowy (1973)

ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 20 kwietnia 2005 r.

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Rozdział 3 Rodzaj działalności leczniczej oraz zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych.

UCHWAŁA NR XLV/383/14 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 29 kwietnia 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie

6) Ośrodek Rehabilitacyjny dla Dzieci, który wykonuje działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

STATUT. podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst jednolity) Postanowienia ogólne 1.

Kontrola sprawdzająca wykonanie obowiązków nałożonych decyzją z dnia r. - dot. Szpitala Miejskiego im. Jana Pawła II w Rzeszowie.

Kompleksowe podejście do informatyzacji

Interoperacyjność. Andrzej Maksimowski. Gdańsk,

Narzędzia klasy Business Intelligence. szpitala i regionu. Warszawa, Andrzej Maksimowski, Janusz Jasłowski

LICZBA URODZEŃ LICZBA ZGONÓW LICZBA HOSPITALIZACJI LICZBA PORAD

Podlaski System Informacyjny e-zdrowie

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne i wizja przyszłości.

UCHWAŁA NR VIII/102/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO. z dnia 24 marca 2011 r.

Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie. Informacja , Fax PION DYREKTORA SZPITALA

Regionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców TERMIN NABORU WNIOSKÓW RPO WOJEWÓDZTWO. Dolnośląskie. nieznany. Łódzkie

PROGRAM STAŻU SZKOLENIOWEGO DLA NAUCZYCIELI W ZAWODZIE TECHNIK ELEKTRORADIOLOG

Wsparcie dla przedsiębiorczości w wybranych programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

LABORATORIUM JAKO OGNIWO PROFILAKTYKI

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Wiadomości. SOR po modernizacji!

Transkrypt:

Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła a II w Krakowie k.bederski@szpitaljp2.krakow.pl

Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła a II w Krakowie jest liderem w zakresie pozyskiwania środków ze źródeł zewnętrznych, które przeznaczane są w dużej mierze na rozwój infrastruktury. Wartość całkowita wszystkich inwestycji przekroczyła 158 mln zł, a kwota dofinansowania 132 mln zł.

Projekty zrealizowane Ilość zrealizowanych projektów: 7 Wartość zrealizowanych projektów ogółem: 13 459 585,89 zł Wartość dofinansowania ogółem: 10 259 369,95 zł Źródła dofinansowania projektów: Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2004-2006 Program eten INTERREG IVC

Wpływ inwestycji Wykorzystanie nowych technologii informacyjnych i komunikacyjnych w leczeniu pacjentów z województwa małopolskiego; Zwiększenie komfortu pacjenta; Podniesienie jakości i dostępności świadczonych usług medycznych; Minimalizacja czasu oczekiwania pacjentów na świadczenia medyczne; Zmniejszenie kosztów leczenia przy jednoczesnej poprawie jakości usług zdrowotnych.

Wpływ inwestycji 2005 2005-2006 Ucyfrowienie systemu echokardiograficznego i mammograficznego Wartość projektu: 2 895 390,00 zł Korzyści: poprawa jakości usług medycznych, zapewnienie ciągłości diagnozowania i leczenia pacjenta, minimalizacja czasu oczekiwania na świadczenie, możliwość elektronicznego przesyłania i archiwizowania danych medycznych.

Wpływ inwestycji 2005 2005-2006 Rezultaty projektu - Ucyfrowienie systemu echokardiograficznego i mammograficznego Kwota projektu : 2 895 390,00 zł Działania: zakup mammografu z przystawką cyfrową, modernizacja trzech echokardiografów. Korzyści: poprawa jakości usług medycznych, zapewnienie ciągłości diagnozowania i leczenia pacjenta, minimalizacja czasu oczekiwania na świadczenie, możliwość elektronicznego przesyłania i archiwizowania danych medycznych.

Wpływ inwestycji 2004 2004-2007 eszpital: stworzenie cyfrowej platformy danych medycznych i telekonsultacji Wartość projektu: 2 767 830 zł Korzyści: ułatwienie zlecania badań lekarzom, szybsza i łatwiejsza procedura otrzymywania wyników, stworzenie sieci telekardiologicznej, współpraca on-line z lekarzami POZ, szpitalami i innymi jednostkami medycznymi, zapewnienie pełnego dostępu do informacji dla pacjentów i lekarzy nt. usług, kosztów, terminów, procedur i innych.

Wpływ inwestycji 2004 2004-2007 Rezultaty projektu - eszpital: eszpital: stworzenie cyfrowej platformy danych medycznych i telekonsultacji Kwota projektu: 2 767 830 zł Działania m.in: zakup Laboratoryjnego Systemu Informatycznego, połączenie systemu LIS z Ruchem Chorych, zakup systemu holterowskiego, modernizacja systemu telekonsultacji, zakup mikrosterowników EKG i sond pomiarowych dla Centrum Nadzoru Kardiologicznego. Korzyści: ułatwienie zlecania badań lekarzom, szybsza i łatwiejsza procedura otrzymywania wyników, stworzenie sieci telekardiologicznej, współpraca za pomocą Internetu z lekarzami POZ, szpitalami, jednostkami klinicznymi oraz aptekami, pełna informacja dla pacjentów i lekarzy nt. wszystkich usług wykonywanych w szpitalu, kosztach i sposobach wykonania, możliwych terminach realizacji, potrzebnych dokumentach, badaniach i in.

Wpływ inwestycji 2004 2004-2007 Rezultaty projektu - Modernizacja budynku Centrum Wczesnej Diagnostyki i Terapii Kwota projektu: 1 608 803,89 zł Działania m.in: prace budowlane, modernizacyjne i wykończeniowe, zakup aparatu do analizy i sekwencjonowania DNA tzw. sekwenatora z oprogramowaniem, zakup zamrażarki niskotemperaturowej (minus 800 st. C) o pojemności 300 l, kontrolowanej przez system monitoringu, zakup aparatury medycznej podstawowej opieki nad pacjentem. Korzyści: poszerzenie profilu diagnostycznego Szpitala, wprowadzenie do diagnostyki badań genetycznych, podwyższenie jakości i dostępności lecznictwa specjalistycznego, polepszenie wczesnej diagnostyki nowotworów w woj. małopolskim, skrócenie czasu hospitalizacji pacjentów.

Wpływ inwestycji 2004 Wartość projektu: 1 608 803,89 zł Korzyści: 2004-2007 Modernizacja budynku Centrum Wczesnej Diagnostyki i Terapii poszerzenie profilu diagnostycznego Szpitala, wprowadzenie do diagnostyki badań genetycznych, podwyższenie jakości i dostępności lecznictwa specjalistycznego, udoskonalenie wczesnej diagnostyki nowotworów w Małopolsce, skrócenie czasu hospitalizacji pacjentów.

Wpływ inwestycji 2005 2005-2007 Rezultaty projektu - Inkubator zdrowia (moduł inwestycyjny) Kwota projektu : 4 752 490,00 zł Działania m.in: modernizacja tomografu magnetycznego oraz zakup nowoczesnej aparatury medycznej, opartej o najnowsze rozwiązania technologiczne tj. zakup głowic liniowych, analizatora do detekcji kwasów nukleinowych, średniopolowego tomografu z magnesem otwartym MRI, densytometru cyfrowego, upgrade oprogramowania. Korzyści: wprowadzenie do praktyki klinicznej nowych rozwiązań technicznych oraz medycznych, realizacja projektów celowych, programów badawczo-rozwojowych w oparciu o zakupioną aparaturę medyczną, badanie leków pod katem ich wpływu na rozwój zmian chorobowych, skuteczność terapii, ocena wrażliwości chorych, efekty w celu rekomendacji, przygotowania raportów i ekspertyz, konsultacje medyczne i techniczne dla przedsiębiorców, dotyczące zakupionej aparatury i diagnozowanych nią schorzeń.

Wpływ inwestycji 2005 Wartość projektu : 4 752 490,00 zł Korzyści: 2005-2007 Inkubator zdrowia (moduł inwestycyjny) wprowadzenie nowych rozwiązań technicznych oraz medycznych do praktyki klinicznej, realizacja projektów w oparciu o zakupioną aparaturę medyczną, badanie leków pod katem ich wpływu na rozwój zmian chorobowych, skuteczność terapii, ocena wrażliwości chorych, efekty w celu rekomendacji, konsultacje medyczne i techniczne dla przedsiębiorców.

Wpływ inwestycji 2007 2007-2011 Rezultaty projektu - Rozwój j Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Kwota projektu : 76 378 802,74zł Działania m.in: uruchomienie pracowni badań genetycznych, pracowni innowacyjnych zastosowań komórek macierzystych, pracowni PET/CT, pracowni obrazowania biomedycznego MR, przychodni z gabinetami lekarskimi, laboratoriów do badań, utworzenie referencyjnego Oddziału Leczenia Chorób Cywilizacyjnych. Korzyści: stworzenie innowacyjnej infrastruktury umożliwiającej kompleksowe udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, prowadzenie badań naukowych z wykorzystaniem nowych technologii, transferu wiedzy, tworzenia bazy danych medycznych przy wykorzystaniu technologii informatycznych, stworzona infrastruktura umożliwi także diagnostykę, leczenie, prewencję, telemedycynę, promowanie zdrowego stylu życia, jak również zastosowanie rozwiązań z obszaru technologii społeczeństwa informacyjnego, szkolenia oraz wymianę specjalistycznej wiedzy i doświadczeń.

Wpływ inwestycji 2007 Wartość projektu : 76 378 802,74zł Korzyści: 2007-2011 Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych utworzenie innowacyjnej infrastruktury umożliwiającej kompleksowe udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, prowadzenie zaawansowanych badań naukowych z wykorzystaniem nowych technologii medycznych i informatycznych, rozszerzenie zakresu diagnostyki oraz leczenia pacjentów (prewencja, telemedycyna, rozwiązania z obszaru technologii społeczeństwa informacyjnego, szkolenia oraz wymiana specjalistycznej wiedzy).

Wpływ inwestycji 2007 2007-2011 Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Budynek badawczo-leczniczy (Budynek D)

Wpływ inwestycji 2007 2007-2011 Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Budynek edukacyjno-szkoleniowy (budynek A)

Wpływ inwestycji 2007 Wartość projektu: 61 217 411,59 zł Korzyści: 2007-2012 Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej hospitalizacja i leczenie pacjentów w stanach zagrożenia życia w ostrych schorzeniach narządów klatki piersiowej, serca i naczyń, wykonywanie procedur i świadczenie usług medycznych ratujących życie.

Wpływ inwestycji 2007 2007-2012 Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Specjalistyczny Oddział Ratunkowy (budynek E)

Wpływ inwestycji 2007 2007-2012 Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Budynek Techniczny (budynek C)

Wpływ inwestycji 2007 2007-2012 Rezultaty projektu - Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Kwota projektu: 61 217 411,59 zł Działania m.in: budowa specjalistycznego oddziału ratunkowego z zapleczem diagnostycznym i logistycznym oraz lotniskiem dla śmigłowców, uruchomienie oddziałów łóżkowych (oddział kardiologiczny, oddział neurologiczny - udarowy, oddział neurochirurgii i chirurgii urazowej), w tym intensywna terapia (IT), ponadto przychodnia, apteka szpitalna, recepcja. Korzyści: w ramach Centrum planuje się przyjmowanie i leczenie chorych w stanach zagrożenia życia w ostrych schorzeniach narządów klatki piersiowej, serca i naczyń oraz wykonywanie procedur ratujących życie.

Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Zintegrowane Centrum Medycyny Ratunkowej Wskaźnik 2012 2013 2014 2015 2016 Źródło danych Liczba osób korzystających z wybudowanych obiektów Liczba stałych miejsc pracy powstałych w wyniku inwestycji 0 15 000 20 000 25 000 25 000 0 100 140 187 187 Dokumentacja statystyczna Szpitala Dokumentacja księgowa i kadrowa Szpitala Liczba osób, którym udzielono pomocy w czasie tzw. złotej godziny 0 10 10 10 10 Dokumentacja projektowa Obniżenie wskaźnika śmiertelności 0-5 -5-5 -5 Dokumentacja projektowa

Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Wartość projektu: 147 976,50 EUR dla KSS im. Jana Pawła II Korzyści: zwiększenie efektywności współpracy przedsiębiorstw z sektora MŚP ze szpitalami dla podniesienia jakości usług medycznych, wzrost kompetencji pracowników szpitali, nawiązanie nowych kontaktów zagranicznych, opracowanie systemu transferu technologii medycznych, który może zostać wdrożony w szpitalach.

Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Bayern Innovativ GmbH, Niemcy (Lider Projektu) Medical Valley EMN e.v., Niemcy Clusterland Upper-Austria, Austria TIS Techno Innovation, Włochy Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Polska Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie, Polska Business Support Centre Ltd, Słowenia Centre for Research, Innovation and Regional Development, Czechy Budapest University of Technology and Economics, Węgry University of Debrecen, Technology Transfer Office, Węgry

Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Działania w ramach projektu InTraMed-C2C: Warsztaty regionalne pn. Innowacyjny Szpital pola współpracy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Kraków, 2010 r.

Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Warsztaty pilotażowe, Kraków, 2011 r.

Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Warsztaty innowacyjne, Kraków, 2012 r.

Wpływ inwestycji 2010 2010-2013 Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Powołanie Lokalnej Grupy Sterującej, której celem jest: opiniowanie oraz ewaluacja koncepcji projektowych w obszarze medycyny i life science, promocja i zapewnienie dostępu do zasobów projektu InTraMed-C2C pracownikom i partnerom jednostki macierzystej, realizacja wspólnych projektów ukierunkowanych na promocję i rozwój innowacyjności w obszarze medycyny, rozwijanie metod i narzędzi pracy, tworzenia i wdrażania projektów promujących innowacyjność oraz transfer wiedzy i technologii, promowanie innowacyjności w medycynie.

Potencjalne źródła finansowania projektów:

Dziękuję za uwagę lecznictwa Krzysztof Bederski Z-ca Dyrektora ds.