Q1 2019 Województwo podkarpackie str. 1
Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek on-site - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2018 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad 51 000 osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2
GREAT PLACE TO WORK EDYCJA 2018 Zaangażowani pracownicy to święty Graal współczesnych pracodawców. Wszystko po to, by wzmacniać zespoły w obszarze efektywności, ale także żeby zwiększać zadowolenie pracowników z organizacji, którą współtworzą. Doświadczenia The Adecco Group w tym obszarze pokazują, że budowanie zaangażowanego miejsca pracy nie polega na zwiększaniu ilości benefitów ani na mnożeniu nowych programów propracowniczych. Sukces leży w budowaniu atmosfery otwartości i relacji opartych na dumie z tego, co robimy, koleżeństwie i współpracy, jak również na wzajemnym zaufaniu. Wspomniane wyżej elementy leżą także u podstaw działania Instytutu Great Place to Work, który od ponad 30 lat bada, co sprawia, że firmy stają się poważanymi przez pracowników świetnymi miejscami do pracy. Od 1997 roku publikuje także międzynarodowe rankingi najlepszych pracodawców, w Polsce wyróżniając organizacje od 11 lat. Great Place to Work Certified to tytuł przyznawany tylko najlepszym firmom biorącym udział w badaniu. Przystępując do certyfikacji zdajemy się na zdanie naszych pracowników zaproszonych do pogłębionego badania ankietowego, w którym anonimowo wyrażają swoje zdanie o różnych obszarach funkcjonowania organizacji od stanowiska pracy po możliwości rozwoju zawodowego. Wynik ankiet porównywany jest z tzw. audytem kulturowym, czyli dodatkowym badaniem organizacji pod kątem działań podejmowanych na rzecz dobra pracowników Badanie zaangażowania pracowników jest elementem działań komunikacyjnych w organizacji, ponieważ zawsze daje szeroki materiał do analiz i rozmów z zespołami. Kluczem do sukcesu w budowaniu świetnego miejsca do pracy jest szczera i otwarta rozmowa na temat tego, co nasi pracownicy uznali za motor napędowy organizacji, a co wskazali jako obszar do poprawy. To wciąż powtarzający się proces usprawnień, w który włączeni są wszyscy pracownicy to przecież bez nich nie byłoby żadnego świetnego miejsca do pracy. str. 3
GREAT PLACE TO WORK EDYCJA 2018 Okiem Eksperta Michał Gieczewski Training and Development Coordinator Great Place to Work Certified to dla Grupy Adecco w Polsce ogromne wyróżnienie. Od 4 lat bierzemy udział w badaniu, a w ostatniej edycji osiągnęliśmy historyczny wynik i zaszczytne 12 miejsce wśród najlepszych pracodawców w Polsce. To efekt ciężkiej pracy nad budowaniem miejsca pracy przyjaznego pracownikom i opartego na wspólnie wyznawanych wartościach. Dla Adecco Group to współpraca, odpowiedzialność, orientacja na klienta, przedsiębiorczość i pasja. To one bezpośrednio przekładają się na nasze poczucie bycia częścią jednego zespołu Co sprawiło, że zajęliśmy miejsce wśród najlepszych? Praca z managementem nasi pracownicy jednogłośnie zauważyli, że cała nasza kadra managerska jest łatwo dostępna i chętna do pomocy. Staramy się pokazać, że nawet kierownictwo najwyższego szczebla służy poradą i włącza się w zadania operacyjne, gdy tylko pojawia się taka potrzeba; Work-life balance wprowadziliśmy wiele odskoczni od intensywnej pracy w postaci dodatkowego wolnego czasu w wakacje (4 godziny pozaurlopowego wolnego w wakacyjne piątki), możliwości wyjścia wcześniej z pracy w miesiące zimowe (raz w miesiącu w okresie jesienno-zimowym) czy skorzystania z dodatkowego czasu dla siebie w urodziny (4 godziny dla jubilatów);ambasadorów naszych wartości z całej Polski. Wspólne docenianie się pracownicy wysoko ocenili wszystkie okazje do zespołowego celebrowania wydarzeń z życia prywatnego, sukcesów zawodowych, ale także możliwości docenienia się wzajemnie za postawę w pracy. Osiągnęliśmy to wprowadzając szereg konkursów, w których wyróżniamy nie tylko twarde wyniki, ale także DNA Adecco, czyli postawy zgodne z naszymi wartościami cyklicznie organizujemy konkurs The Best Adecco Factor, w którym doceniamy ambasadorów naszych wartości z całej Polski. Nasze wyniki w liczbach: Zadowolenie ze szkoleń: +19 punktów, wzrost o 41% w stosunku do ubiegłego roku; Wiara we współpracę: +21 punktów, wzrost o 30% w stosunku do ubiegłego roku; Zrozumienie dla popełnianych błędów: +16 punktów, wzrost o 23% w stosunku do ubiegłego roku. W całej Grupie Adecco nasz wynik 77/100 możliwych uplasował nas na 2 miejscu w Europie, wśród siostrzanych oddziałów krajowych biorących udział w badaniu Great Place to Work. W Grupie Adecco coroczne badanie Great Place to Work uzupełniamy dodatkowym narzędziem badania zaangażowania platformą Peakon, która pozwala nam na cykliczne sprawdzanie zaangażowania pracowników, a także bardzo precyzyjne identyfikowanie obszarów do pracy. Na ich podstawie pracujemy ze wszystkimi managerami, by pracować dokładnie nad tym, co według naszych zespołów wymaga większej uwagi. str. 4
STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 5,9% Stopa bezrobocia w Polsce 984,7 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 10,4% 3,2% wielkopolskie str. 5
STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH stalowowolski Tarnobrzeg 5,3% 8,5% tarnobrzeski 7,0% niżański 16,7% Powiat z najwyższą stopą bezrobocia mielecki 4,3% kolbuszowski 8,4% leżajski 13,4% rzeszowski 8,8% przeworski łańcucki ropczycko-sędziszowski 10,8% 12,1% dębicki Rzeszów jarosławski 11,7% 12,2% 5,2% 5,6% strzyżowski 13,7% Przemyśl przemyski 11,3% brzozowski 13,3% Krosno 2,7% 15,1% jasielski 10,2% krośnieński 5,9% lubaczowski 8,8% 16,7% niżański Powiat z najniższą stopą bezrobocia Powyżej 32,0% 26,0% - 32,0% 20,0% - 26,0% 14,0% - 20,0% 8,0% - 14,0% Poniżej 8,0% sanocki 6,9% leski 16,2% bieszczadzki 14,3% 2,7% Krosno str. 6
LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) stalowowolski Tarnobrzeg 2,4 tys. 1,5 tys. tarnobrzeski 1,6 tys. niżański 3,9 tys. Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych mielecki kolbuszowski 2,9 tys. 2,0 tys. leżajski 3,7 tys. rzeszowski 6,4 tys. łańcucki przeworski ropczycko- 3,4 tys. 4,1 tys. Rzeszów jarosławski 3,4 tys. 6,7 tys. 6,6 tys. dębicki 3,4 tys. lubaczowski 2,1 tys. m. Rzeszów 6,7 tys. Powyżej 15,0 tys. jasielski 5,4 tys. strzyżowski 3,6 tys. Krosno 0,8 tys. krośnieński 2,1 tys. brzozowski 4,3 tys. przemyski 3,7 tys. Przemyśl 3,2 tys. Powiat z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych 12,0 tys. - 15,0 tys. 9,0 tys. - 12,0 tys. 6,0 tys. - 9,0 tys. 3,0 tys. - 6,0 tys. Poniżej 3,0 tys. sanocki 3,0 tys. leski 1,9 tys. bieszczadzki 1,2 tys. 0,8 tys. m. Krosno str. 7
OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe i niepełne podstawowe Liczba osób bezrobotnych bieszczadzki 112 305 168 335 301 1 221 brzozowski 459 1 177 298 1 466 881 4 281 dębicki 531 893 420 927 634 3 405 jarosławski 989 1 559 745 1 922 1 404 6 619 jasielski 716 1 436 515 1 740 1 013 5 420 kolbuszowski 241 574 173 649 402 2 039 krośnieński 385 528 157 609 451 2 130 leżajski 461 940 461 1 161 639 3 662 lubaczowski 241 424 285 714 454 2 118 łańcucki 516 982 340 996 608 3 442 mielecki 437 627 390 889 520 2 863 niżański 572 1 021 450 1 018 855 3 916 przemyski 389 911 480 1 019 883 3 682 przeworski 635 913 579 1 107 827 4 061 ropczycko-sędziszowski 458 1 117 282 925 607 3 389 rzeszowski 959 1 810 683 1 649 1 250 6 351 sanocki 476 802 305 839 556 2 978 stalowowolski 494 593 257 514 503 2 361 strzyżowski 338 1 040 336 1 269 616 3 599 tarnobrzeski 273 364 175 463 345 1 620 leski 213 530 163 578 401 1 885 Krosno 205 226 79 189 127 826 Przemyśl 510 748 524 693 677 3 152 Rzeszów 1 781 1 653 867 1 154 1 271 6 726 Tarnobrzeg 338 369 180 389 229 1 505 str. 8
Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie 45-55 lat 35-44 lat 55 lat i więcej 18-24 lat 25-34 lat 13,1% 30,3% 23,6% 18,0% 15,0% str. 9
PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy m. Rzeszów Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy 474 15 przemyski 14 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 245 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10
WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł - 5 084,00 zł 4 252,00 zł - 4 668,00 zł 3 836,00 zł - 4 252,00 zł 3 420,00 zł - 3 836,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw III 2018 XI 2014 4 886,56 III 2019 5 164,53 + 5,39% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw 2018 2 100,00 + 6,67% 2019 2 250,00 + 1,7% Inflacja III 2019 vs III 2018 str. 11